CERTIFIED HUMAN CAPITAL MANAGER CHCM (non bnsp) 30 – 31 AGUSTUS & CHCM BNSP 6 – 9 SEPTEMBER 2023,HOTEL FAVE JAKARTA DILENGKAPI DENGAN BUKU KERJA DAN TOOL HC/OD + software

Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari buruh, pegawai/karyawan, personel, SDM (Sumber Daya Manusia), hingga HC (Human Capital). Istilah terkahir mengandung konsekuensi bahwa manusia di sebuah organisasi dipandang sebagai asset, sehingga mempunyai HAV (Human Asset Value), yang harus direncanakan, dikelola, dikembangkan, hingga akhirnya mampu mendongkrak sasaran-sasaran bisnis perusahaan.

Perusahaan yang sudah memutuskan untuk mengelola manusia di dalamnya sebagai Human Capital, mempunyai beberapa tahapan yang harus dilakukan, agar terjadi link antara peran HC dengan strategi bisnis. Dengan demikian, pemetaan HC di perusahaan harus dilakukan agar Departemen/Divisi yang mengelola HC mampu mengelola dan mengembangkannya melalui strategi-strategi yang tepat.

Dengan CHCM sertifikasi ini, peserta pelatihan diajak untuk mampu melakukan praktek semua pillar HC, hingga aplikasi HC dalam berbagai area manajemen dan pengembangan manusia di perusahaan.

Outline CHCM:
1.The Future of HR
2.Strategic Human Resource
3.Job Description
4.Competency
5.Recruitment & Selection
+ Test Penerimaan Karyawan
6.Learning & Development
7.Performance & PA
8.Organization Development
9.Career Management
10.Talent Management
11.Succession Plan
12.LDP
13.Total Reward
14.Job Evaluation
+ Point Factor
15.Salary Structure Design
16.Salary Survey
17.Employee Benefits
18.Industrial Relation,UU 6/2023
19.PP 34,Rev PP 35 & 36,37/tahun 2021
20.Payroll
21.Int.People Analytics
Inv Rp 7.000.000

Kami juga menyediakan untuk CHCM pelatihan manager HC sertifikat BNSP biaya Rp 9.000.000 lihat link event berikut 6 – 9 September 2023:
https://lnkd.in/g7vdeG5f

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com

BNSP CERTIFICATION CERTIFIED REMUNERATION MANAGER (CRM) BNSP RI HR HOUSE INDONESIA 6 – 9 SEPTEMBER ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ3 HOTEL FAVE JAKARTA ๐๐„๐‹๐€๐“๐ˆ๐‡๐€๐ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ ๐‘๐„๐Œ๐”๐๐„๐‘๐€๐’๐ˆ ๐’๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐Š๐€๐’๐ˆ ๐๐๐’๐

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Remuneration Manager โ€“ CRM
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified RemunerationManager BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Remuneration Manager BNSP
1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian jabatan
3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
5. Menyusun Grading Jabatan
6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
9. Menyusun Sistem Remunerasi
10. Menentukan Upah Pekerja
11. Merumuskan Program Insentif dan atau Bonus
12. Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Indvidu
13. Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Indvidu
14. Mengelola Proses Penilaian Kinerja Indvidu
15. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Indvidu
16. Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM
17. Pre-Asesmen dan Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CRM MANAGER REMUNERASI BNSP RI Rp 9.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP

BONUS : Job Evaluator Internasional, UPAH SUNDULAN budget tool, Model SUSU

PIC 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

INHOUSE TRAINING & WORKSHOP HR FOR HR MANAGER SEPTEMBER 2023 WITH HR HOUSE INDONESIA

Pelatihan HR salah satu komponen penting bagi perusahaan, salah satu tugas divisi HR untuk melakukan planning. Pemahaman terkait pelatihan HR menjadi penting karena dengan kondisi saat ini yang sedang melakukan transofrmasi besar-besaran. Mulai dari kecanggihan teknologi, kondisi krisis, dan kemampuan soft skill lain nya. Kemajuan teknologi membuat perusahaan-perusahaan harus sadar akan kebutuhan memiliki karyawan dengan kemampuan yang memadai..

Bagi perusahaan yang memiliki berbagai unit bisnis yang banyak dan berbeda maka Holding harus memfasilitasi standar ketrampilan dan kompetensi bagi group HR nya untuk memiliki kesiapan readyness melaksanakan fungsi dan peran HR yang kompetitif.

Kami siapkan program inhouse training & workshop “HR FOR HR MANAGER”.

Outline:
The Future of HR
Strategic Human Resource
Job Description
Competency
Recruitment & Selection
Learning & Development
Performance & PA
Organization Development
Career Management
Talent Management
Succession Plan
LDP
Total Reward
Job Evaluation
Salary Structure Design
Salary Survey
Employee Benefits
Industrial Relation,UU 6/2023
Payroll
Hub 0811891352 for further information.

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

BNSP CERTIFICATION CERTIFIED REMUNERATION MANAGER (CRM) BNSP RI HR HOUSE INDONESIA 23 – 26 AGUSTUS ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ3 HOTEL FAVE JAKARTA ๐๐„๐‹๐€๐“๐ˆ๐‡๐€๐ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ ๐‘๐„๐Œ๐”๐๐„๐‘๐€๐’๐ˆ ๐’๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐Š๐€๐’๐ˆ ๐๐๐’๐

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Remuneration Manager โ€“ CRM
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified RemunerationManager BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Remuneration Manager BNSP
1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian jabatan
3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
5. Menyusun Grading Jabatan
6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
9. Menyusun Sistem Remunerasi
10. Menentukan Upah Pekerja
11. Merumuskan Program Insentif dan atau Bonus
12. Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Indvidu
13. Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Indvidu
14. Mengelola Proses Penilaian Kinerja Indvidu
15. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Indvidu
16. Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM
17. Pre-Asesmen dan Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CRM MANAGER REMUNERASI BNSP RI Rp 9.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP

BONUS : Job Evaluator Internasional, UPAH SUNDULAN budget tool, Model SUSU

PIC 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

 2 Days Training & Workshop Job Evaluation, Grading and Point Factor Hotel Fave Jakarta 21 – 22 Agustus 2023.(Int Grading System).


Evaluasi Jabatan (Job Evaluation) merupakan proses sistematis untuk menentukan nilai relatif jabatan yang berbeda dalam suatu organisasi. Oleh karena itu Evaluasi Jabatan dilakukan dengan menganalisis dan menilai suatu jabatan secara sistematis, guna mengetahui peringkat jabatan yang ada dalam organisasi.

Pelatihan Evaluasi Jabatan ini dirancang agar peserta pelatihan mengetahui dan mampu menerapkannya secara benar karena dilakukan dengan metode kuantitatif dan proses secara ilmiah.

Tujuan Pelatihan
Memahami konsep dari Evaluasi Jabatan dan keuntungannya bagi organisasi.
Memahami proses dan metodologi yang digunakan dalam melaksanakan Evaluasi Jabatan.
Membandingkan jabatan satu sama lain untuk menciptakan struktur gaji yang adil, merata, dan konsisten untuk semua orang. 
Menurunkan hasil Evaluasi Jabatan dan Grading terhadap kebijakan remunerasi perusahaan.

Workshop Outline

Sesi 1: Landasan dalam Melakukan Evaluasi Jabatan
Internal & External Equity
Filosofi Evaluasi Jabatan
 Sesi 2: Evaluasi Jabatan
Proses Evaluasi Jabatan
Metodologi Evaluasi Jabatan
 Sesi 3: Job Grading
Langkah-langkah Membangun Grade Jabatan
Kalibrasi Grade Jabatan
Sesi 4: Implementasi Evaluasi Jabatan dalam Perusahaan
Point Factors – Global Grading, Pilih satu dari tiga model yang dibutuhkan.
Memahami metoda & teknik serta mampu melakukan eksekusi &
mengimplementasinya
Praktek langsung & mengevaluasi jabatan organisasi anda (harap membawa SO, Job desk dll)

Inv hub kami (disc khusus bagi peserta yang telah BNSP certified.)
Dilengkapi dengan software/tool/jobevaluator

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI
Hub 0811891352
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

Workshop & Training 2 hari Job Evaluation Model Point Factors Hotel Fave Jakarta 1 – 2 Agustus 2023. (Inhouse Training & Workshop for internal team management). Point Factor Type 1, Type 2, Cluster Point Factor Type 3

Gambar dengan team management sinar mas group (pt borneo indobara HQ/site inhouse training & workshop job evaluation refresh point factor)

Dengan mengikuti pelatihan Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources.

Ada 3 pilihan Point Factors (Cluster Point Factors), silahkan memilih salah satu subjek job evaluasi yang akan diikuti. Dilengkapi dengan update small software. job evaluator yang berguna bagi para peserta untuk mengaplikasikan di tempat kerja. Praktek dan workshop dalam melakukan atau menjalankan metode dan teknik evaluasi jabatan.

Job evaluasi model
1. Point Factors ( 2 model)
2. Cluster Point Factor ( 1 model).

Untuk team management anda kami dapat membantu kebutuhan inhouse training anda (tatap muka)

Kami siap membantu projek OD internal perusahaan terkait pembuatan job evaluasi job grading model point factor dan remunerasi sistem perusahaan. Pembuatan Job Profile/job desk, raci matriks, model kompetensi soft & teknik, BSC-KPI korporasi hingga individu, Talent Management System & PMS, mengukur indeks toxic culture dll.

Silahkan hub kami.

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

Workshop & Training 2 hari Job Evaluation Model Point Factors Hotel Fave Jakarta 31 – 1 Agustus 2023.

Dengan mengikuti pelatihan Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources.

Ada 3 pilihan Point Factors (Cluster Point Factors), silahkan memilih salah satu subjek job evaluasi yang akan diikuti. Dilengkapi dengan update small software. job evaluator yang berguna bagi para peserta untuk mengaplikasikan di tempat kerja. Praktek dan workshop dalam melakukan atau menjalankan metode dan teknik evaluasi jabatan.

Job evaluasi model
1. Point Factors ( 2 model)
2. Cluster Point Factor ( 1 model).

Untuk team management anda kami dapat membantu kebutuhan inhouse training anda.(hrl, ipe, gbg global band grade)

Kami siap membantu projek OD internal perusahaan terkait pembuatan job evaluasi job grading International. model dan remunerasi sistem perusahaan. Pembuatan Job Profile/job desk, model kompetensi, BSC-KPI korporasi hingga individu, Talent Management System & PMS dll.

Silahkan hub kami.

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

ZOOM CLASS PEMBUATAN JOB EVALUASI POINT FACTOR LOKAL MODEL – CUSTOMISE, PEMBUATAN STRUKTUR UPAH SKALA UPAH & TEKNIKAL UPAH SUNDULAN PLUS SOFTWARE PENDUKUNG KERJA SELASA 18 JULI 2023, 09:00-12:00

Pada acara zoom class ini lebih kepada praktek yang membantu praktisi comben/payroll lebih cepat dalam merespon persiapan dan penyusunan serta perubahan upah setiap ahun yang perlu mengantisipasi perencanaan atau budgeting salary perusahaan.

Materi outline
1. Job evaluasi (model customise) yang simple siap pakai
2. Penyusunan struktur upah beberapa model (ranking sederhana,2 titik, point factor, grading, mid point progress, dengan dan tanpa upah sundulan)
3. Penyusunan upah sundulan secara nasional perusahaan dilengkapi dengan software kerja (prosentase kenaikan yang diinginkan vs kenaikan karena regulasi,menghitung kesanggupan perusahaan terhadap ketotalan kenaikan sundulan vs budget dikaitkan dengan kinerja hingga sifat pengurangan penghasilan). Tinggal mengubah kenaikan upah sundulan internal dengan budget ketersediaanya.

Biaya : Rp 1.000.000

Hub 0811891352
Pembayaran training sebelum acara.

GOD is good all the times. All the times GOD is good.
Hub 0811891352

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

ZOOM CLASS TRAINING & WORKSHOP REMUNERASI & PAYROLL WITH HR HOUSE INDONESIA RABU 19 JULI 2023 09:00-12:00

Pelatihan ini fokus kepada remunerasi yang menjadi pondasi dari sistem kompensasi diperusahaan. Artinya semua karyawan HR harus tahu, harus menguasai, harus bisa menjalankannya.

OUTLINE
1. Total Reward Concept International (beberapa model)
2. Definisi, Metode & Sistem kompensasi
3. Employee Benefits
4. Job Evaluasi bagaimana melakukan dengan mudah
5. Membuat SUSU (ranking sederhana,2 titik, point factor, grading, mid point progress, dengan dan tanpa upah sundulan)
6. Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
7. Pedoman penetapan tingkat upah menurut UU 6 2023 dan PP serta teori
8. Membuat Struktur dan skala upah menurut peraturan dan teori
9. Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib menurut Peraturan
10. Menghitung jumlah gaji.
11. Menghitung lembur.
12. Menghitung pajak penghasilan pph21, bonus dan natura (permenkeu 66/2023), jenis dan batasan natura yang dikecualikan jadi objek pajak pph
13. SOP Proses dalam Payroll Administration.
14. Payroll Administration:
– Potongan-potongan
– Membuat master gaji,
– Pembuatan slip gaji, surat bank, voucher dan hal-hal terkait lainnya.
– Menghitung Iuran BPJS, THR, Pesangon PHK, dll
– Membuat laporan per individu karyawan
15. Asuransi, dana pensiun dan berbagai macam iuran
16. Upah sundulan, merit dan simulasi upah tahun mendatang
17. KPI karyawan Payroll
18. Audit salary

Pembayaran training sebelum acara.

GOD is good all the times. All the times GOD is good.
Hub 0811891352

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

Workshop & Training 2 hari Job Evaluation Model Point Factors Hotel Fave Jakarta 13 – 14 Juli 2023.

Dengan mengikuti pelatihan Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources.

Ada 3 pilihan Point Factors (Cluster Point Factors), silahkan memilih salah satu subjek job evaluasi yang akan diikuti. Dilengkapi dengan update small software. job evaluator yang berguna bagi para peserta untuk mengaplikasikan di tempat kerja. Praktek dan workshop dalam melakukan atau menjalankan metode dan teknik evaluasi jabatan.

Job evaluasi model
1. Point Factors ( 2 model)
2. Cluster Point Factor ( 1 model).

Untuk team management anda kami dapat membantu kebutuhan inhouse training anda.

Kami siap membantu projek OD internal perusahaan terkait pembuatan job evaluasi job grading Int. model dan remunerasi sistem perusahaan. Pembuatan Job Profile/job desk, model kompetensi, BSC-KPI korporasi hingga individu, Talent Management System & PMS dll.

Silahkan hub kami.

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

Certified Salary Structure Designer (CSSD) & Certified Compensation & Benefit Professional (CCBP) dan Job Management Spesialist (Blended Program JE model International methods), Hotel Fave Jakarta 13 -14 Juli 2023.

MATERI PELATIHAN DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH
Manajemen Pengupahan Stratejik
Kajian Legal Sistem Compensation & Benefit โ€“ National & International perspective
Total Rewards : 5 Elemen Dasar Pengupahan Paling Komprehensif
Audit & Compensation Plannin
Teknik Cepat Job Analysis, Penyusunan Job Description & Job Evaluation dengan Local & International System / Standard
Teknik Hybrid Job Evaluation
Teknik Job Evaluasi dengan Hay, Mercer dan Tower Watson ,FES dan juga teknik konversi job evaluasi /job grade remunerasi Internasional
Teknik Benchmarking & Salary Survey
Teknik Cepat Penyusunan Struktur Upah dengan Software Statistik Dasar (Quantitative Methods, Analisa Kuantitatif & Statistic Calculation
Teknik Komunikasi dan Negosiasi dengan Serikat Pekerja dan panduan untuk / communication scrip delam melakukan perubahan pengupahan berbasis kinerja, posisi dan kompetensi.
Studi Kasus : Design Salary Structure, Implementasi & Simulasi, Audit Posisi Pekerja, Penyesuaian struktur lama ke yang baru, Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi), Kenaikan Upah dan Simulasi Bonus, Salary Budgeting (Fiscal Tahunan), Budget Limited โ€“ Budget Unlimited, Trouble Shooting Sistem Penggajian, berbagai Variable Compensation & Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Sales Compensation, Target Based Pay, Sales Force Incentives,Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya
Audit salary dan atau upah
Model insentif, komisi dan bonus dll
Struktur Upah dan Com1, Com2, Com3, Com 4 dan Com 5 model.
Juga belajar membuat Struktur Upah Skala Upah Permenaker no 36 tahun 2021
Apa yang akan dibahas :
Pendahuluan
Definisi Struktur & Skala Upah
Penyusunan Struktur dan Skala Upah
Tahapan Penyusunan Struktur dan Skala Upah
Pemberitahuan Struktur dan Skala Upah
Peninjauan Struktur dan Skala Upah
Praktek Penyusunan Struktur dan Skala Upah
– Metoda Rangking Sederhana
– Metoda Dua Titik
– Metoda Point Factor
Kompeten dalam membuat total rewards model, internal consistency, external competitivenes, employee contribution, administration, business expectation, governance/regulation,
Kompeten dalam membuat Total Rewards Scheme, Total Rewards Mix, Base Pay Structure, Linking Pay to Performance, Variable Pay, 3P, 3 RC, Bagaimana membuat Total Rewards anda berbasis Right Competition, Right Composition, Right Component, Flex Benefit, Strategic Communication, Financial Aspect for HR Professional, Market Pricing, International Remuneration, Position Benchmark
Rp 7.000.000
Link https://lnkd.in/gFhUFdFX
Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com

ZOOM CLASS TRAINING & WORKSHOP REMUNERASI & PAYROLL WITH HR HOUSE INDONESIA KAMIS 13 JULI 2023

Pelatihan ini fokus kepada remunerasi yang menjadi pondasi dari sistem kompensasi diperusahaan. Artinya semua karyawan HR harus tahu, harus menguasai, harus bisa menjalankannya.

OUTLINE
1. Total Reward Concept International (beberapa model)
2. Definisi, Metode & Sistem kompensasi
3. Employee Benefits
4. Job Evaluasi bagaimana melakukan dengan mudah
5. Membuat SUSU (ranking sederhana,2 titik, point factor, grading, mid point progress, dengan dan tanpa upah sundulan)
6. Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
7. Pedoman penetapan tingkat upah menurut UU 6 2023 dan PP serta teori
8. Membuat Struktur dan skala upah menurut peraturan dan teori
9. Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib menurut Peraturan
10. Menghitung jumlah gaji.
11. Menghitung lembur.
12. Menghitung pajak penghasilanย 
13. SOP Proses dalam Payroll Administration.
14. Payroll Administration:
– Potongan-potongan
– Membuat master gaji,
– Pembuatan slip gaji, surat bank, voucher dan hal-hal terkait lainnya.
– Menghitung Iuran BPJS, THR, Pesangon PHK, dll
– Membuat laporan per individu karyawan
15. Asuransi, dana pensiun dan berbagai macam iuran
16. Upah sundulan, merit dan simulasi upah tahun mendatang
17. KPI karyawan Payroll
18. Audit salary

GOD is good all the times. All the times GOD is good.
Hub 0811891352

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

Human Resource Business Professional HRBP 2 Days Workshop & Training 21-22 Jul 2023 HOTEL FAVE JAKARTA

Program HR Business Professional (HRBP) merupakan program Certified yang dikembangkan untuk mencetak professional yang kompeten

Berawal dari konsep fungsi SDM sebagai mitra bisnis strategis (HR as Strategic Business Partner) , maka banyak perusahaan terkemuka memberdayakan fungsi SDM dengan menugaskan HR Business Partner untuk mendukung keberhasilan setiap unit kinerja. Profesi HR Business Partner merupakan penghubung antara unit kerja dengan fungsi SDM dalam kaitan manajemen sumberdaya manusia. Oleh sebab itu, profesi HR Business Partner pada dasarnya sangat strategis karena mampu berperan penting meningkatkan kinerja unit kerja sebagai kepanjangan tangan operasional/ bisnis perusahaan.
Seorang HR Business Professional, begitu kami menyebut seorang HR Business Partner, dituntut untuk memiliki beragam kompetensi yang akan sangat membantu mereka dalam
meraih keberhasilan. Pertama, kompetensi terkait kebijakan, prosedur, dan sistem manajemen SDM serta menerapkannya untuk mendukung keberhasilan unit kerja. Kedua, lebih dari itu, seorang HR Business Professional juga harus memiliki pemahaman terhadap aspek bisnis, strategi operasional dari unit kerja, dan penyusunan program serta anggaran.

Modul Pelatihanย Human Resource Business Professional (HRBP)
Peran HRBP
Memahami strategi bisnis dan operasional unit
Menyusun Business Case
Perencanaan SDM dan kebutuhan SDM unit kerja
Sistem Manajemen Kinerja
Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan
Rekrutmen dan Penempatan Pegawai
Training dan Pengembangan Pegawai
Manajemen Karir Pegawai
Talent Management
Compensation & Benefit
Hubungan Industrial
Communication Skill
Problem Solving & Complaint Handling.

Investasi Rp 7.000.000/peserta

Salam
Haris H.Sidauruk
OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
HR House Indonesia
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP-RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

UCAPAN TERIMAKASIH PESERTA ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ ๐๐‘๐Ž๐…๐„๐’๐’๐ˆ๐Ž๐๐€๐‹ ๐ˆ๐ ๐‹๐„๐€๐‘๐๐ˆ๐๐† & ๐๐„๐‘๐…๐Ž๐‘๐Œ๐€๐๐‚๐„ (๐‚๐๐‹๐), ๐Ÿ๐Ÿ – ๐Ÿ๐Ÿ ๐Œ๐š๐ฒ ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ๐Ÿ‘ INHOUSE TRAINING & WORKSHOP. + ๐ˆ๐’๐ƒ ๐“๐จ๐จ๐ฅ/๐ฌ๐จ๐Ÿ๐ญ๐ฐ๐š๐ซ๐ž ( ๐’๐ญ๐š๐ง๐๐š๐ซ ๐ƒ๐ž๐ฌ๐š๐ข๐ง ๐Š๐ฎ๐ซ๐ข๐ค๐ฎ๐ฅ๐ฎ๐ฆ ๐’๐ข๐ฌ๐ญ๐ž๐ฆ ๐๐ž๐ฅ๐š๐ญ๐ข๐ก๐š๐ง)

Next schedule ” Friday Saturday 19 – 20 May 2023″

Materi ini khusus untuk: Learning Organization, Training & Development, Department of Education, People Development, Department of Curriculum, Dosen dan Guru.

Bagaimana memastikan sistem Learning & Development (Training Plan/TNA, Implementasi, Evaluasi,Report) perusahaan berdampak linear pada Competency Need Analysis, Performance Need Analysis dan Business Need Analysis

Hub 0811891352 untuk informasi dan pendaftaran. #hrhouseindonesia
Practical Training dan Sertifikasi ini Mengacu Kepada Standar Internasional fokus kepada bagaimana melakukan transformasi people & organisasi. Kebutuhan praktisi HR & Training dalam membangun system,SDM dan Organisasi membutuhkan profesional yang kompeten di area โ€œpeformance improvementโ€ dan โ€œcapacity buildingโ€. Jika korporasi anda saat ini membutuhkan transformasi SDM dan Organisasi untuk membangun โ€œHigh Performance Learning Organizationโ€, maka workshop, pelatihan, standardisasi ini menjawab kebutuhan anda.

Outline:
1. Instructional System Design (Standar Desain Kurikulum Sistem Pelatihan)
2. Performance Improvement
3. Training Delivery
4. Learning Technology
5. Evaluating Learning Impact
6 Managing Learning program
7. Coaching
8. Integrated Talent Management
9. Knowledge Management
10. Change Management
11. Examination on 2nd Day
.
Investasi Rp 6.000.000/peserta

PELATIHAN KAMI BUKAN UNTUK MEMBUAT ANDA MENCARI KERJA TAPI BUAT ANDA DICARI OLEH PEKERJAAN

BONUS SOFTWARE AKAN DIBAGIKAN UNTUK MEMUDAHKAN KERJA ANDA

Software Desain Organisasi untuk membangun struktur organisasi dan workforces analystics.
Software Pembuatan Job Desc yang memudahkan dalam pengembangan standard melalui Job Analysis cara cepat.
Software Job Evaluation, Grading System and Salary Structure bagi perusahaan yang berfokus pada penataan dasar-dasar organisasi yang maju.
Software Improvement Kaizen, 5S, Lean Six Sigma, Project Management, alat bantu bagi perusahaan yang implementasi business performance improvement.
Software OD, Individual and Organizational Culture Assessment untuk memetakan kinerja individu dan budaya organisasi.
Complete Manual, CBHRM Manual, Competency Toolkit, OD Consultant Handbook untuk referensi praktis membangun organisasi berbasis kompetensi.
Software Training Information System untuk membangun database sistem pelatihan perusahaan

Link materi : https://lnkd.in/g2zqbtEF
Vania Djuhadi

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTANT & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesi

๐๐๐’๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐‚๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ ๐‘๐„๐Œ๐”๐๐„๐‘๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ (๐‚๐‘๐Œ) ๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ 24 – 27 MEI ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ3 HOTEL FAVE JAKARTA ๐๐„๐‹๐€๐“๐ˆ๐‡๐€๐ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ ๐‘๐„๐Œ๐”๐๐„๐‘๐€๐’๐ˆ ๐’๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐Š๐€๐’๐ˆ ๐๐๐’๐

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Remuneration Manager โ€“ CRM
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified RemunerationManager BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Remuneration Manager BNSP
1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian jabatan
3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
5. Menyusun Grading Jabatan
6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
9. Menyusun Sistem Remunerasi
10. Menentukan Upah Pekerja
11. Merumuskan Program Insentif dan atau Bonus
12. Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Indvidu
13. Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Indvidu
14. Mengelola Proses Penilaian Kinerja Indvidu
15. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Indvidu
16. Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM
17. Pre-Asesmen dan Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CRM MANAGER REMUNERASI BNSP RI Rp 9.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP

0811891352

Salam
OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com