CHRP CERTIFIED HUMAN RESOURCE PRACTITIONER 10-11 AGUSTUS 2026 HOTEL FAVE JAKARTA

by -

CHRP CERTIFIED HUMAN RESOURCE PRACTITIONER 10-11 AGUSTUS 2026
HOTEL FAVE JAKARTA

Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi ini diharapkan :
1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen SDM stratejik
4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya

Dilengkapi dengan HR/ODTool dan software

Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
• Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
• Understanding HR Cycles
• HR Department Structure
• HR Functions
• HR Planning & Budgeting
• HR Practices
• HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 – Industrial Relations
• Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
• Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, PHI)
• Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
• Current trends & applications
• Bi-partite Forum & Industrial Relation
UU 6/2023, PP 34,35,36,37 2021/pp51 2023
• Negosiasi
•Aspek Hukum Pidana dalam Ketenagakerjaan
•Kebijakan hukum pidana ketenagakerjaan
•PP7 tahun 2026 Alih daya

Mod 3 – Job Management System
• Planning & Conducting The Job Analysis
• Developing Job Descriptions And Job Specifications
• Uses & Application of Job Analysis Information
• Simple Job Evaluation
• Grading System & Salary Structure

Mod 4 – Recruitment & Selection
• Manpower Planning
• Recruitment Process
• Recruiting Sources & Methods
• Job Advertising
• Selection Process
• Application Forms
• Administering Selection Tests
• Selection Interviews
• Reference Checking Methods

Mod 5 – Training Cycles & Basic CBHRM
• Training Roles & Function
• Training Policy
• Implementing the Training Plan
• Training Needs Analysis
• Setting Learning Goals
• New Employees Orientation
• Training Process & Methods
• Training Evaluation
• Competency Model &Assessment
• Example Competency-based HRM

Mod 6 – Performance Appraisal
• Administering The Performance Appraisal Process
• Uses of Performance Appraisal
• Methods for Appraising Performance
• Managing Performance Appraisal
• Problems of Performance Appraisal
• Setting of targets and goals

Mod 7 – Compensation n Benefit
• Components & Aims of Compensation
• Compensation Equity
• Staff vs Non-Staff
• Salary Administration
• Factors Determining Salary
• Variable Rewards
• Benefits
• Non Financial Compensation

Mod 8 – Human Capital Management
• Basic Talent Management
• Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
• Individual Development Plan
• Salary Development Plan
• Career Development Plan
. Replacement Table Chart
Strategy Retention

Mod 9 – HR Leadership

Mod 10 HR Analytic

Mod 11 -HRBP Business to Financial

Mod 12 HR Audit Internasional Standard

Rp 7.500.000
0811891352
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

View image

View image

View image

View image

+8

Certified Learning & Development Professional (CLDP)Fixing Learning & Development and Improving Business Performance Results (Dynamic Learning Cycles) – HR HOUSE INDONESIA

by -

Certified Learning & Development Professional (CLDP)
Fixing Learning & Development and Improving Business Performance Results (Dynamic Learning Cycles) – HR HOUSE INDONESIA

📅 12 – 13 AGUSTUS 2026
🕘 09.00 -16.30 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

Program Certified Professional in Learning & Development (CLDP) adalah satu-satunya sertifikasi yang berfokus khusus pada peran manajer learning development. Sebagai seorang CLDP, Anda akan memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola program pelatihan yang selaras dengan tujuan organisasi Anda – sekarang dan di masa depan. Anda juga akan
mengembangkan kompetensi inti yang memungkinkan Anda untuk menunjukkan keahlian Anda dalam manajemen pelatihan dan memberikan dampak perubahan di seluruh bisnis.

Materi uptodate dengan perubahan teknologi learning development terkait perkembangan AI dalam support sistem Learning & Development. Dan dilengkapi best praktis.

Materi :

1. Understanding the Evolution of the Training Industry
2. Managing a High-performing Training Function
3. Creating Strategic Alignment with Businesscentric and Demand-based Training Models
4. Selecting and Managing Resources
5. Optimizing Your Organization’s Training Processes
6. Leveraging Technology to Enhance Organizational Learning
7. Providing Solutions Based on Needs Analysis and Business Acumen
8. Developing and Delivering High-impact Training Solutions
9. Assessing Business and Training Performance
10. Dynamic Learning Cycles (Fixing Learning & Development to Improve Business Performance Results)
11.Learning & Development Plan
12.Learning & Development Report
13. Learning People Experience – Organization Experience – Learning Culture – Improve Performance
14.Preparing for the CLDP Exam (English).

Dilengkapi dengan Real Cases pada perusahaan proses dan hasil dari “Fixing L&D aims at Improving Performance”.

Investasi Rp 6.500.000
Examination dalam bahasa Inggris 50 soal dalam 1 Jam

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

View image

View image

View image

View image

Training Course: Certified Talent Development Program CTDP. Fixing Talent & Development and Human Improvement Performance – HR HOUSE INDONESIA

by -

Training Course: Certified Talent Development Program CTDP. Fixing Talent & Development and Human Improvement Performance – HR HOUSE INDONESIA

📅 10- 11 AGUSTUS 2026
🕘 09.00 – 16.30 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

Program Certified Talent Development Professional (CTDP) dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan tingkat lanjut dalam pengembangan bakat, perencanaan tenaga kerja, dan strategi pembelajaran. Program ini mencakup topik-topik penting seperti teknologi pembelajaran, pembinaan, pengembangan kepemimpinan, dan peningkatan kinerja untuk membantu organisasi membangun tenaga kerja berkinerja tinggi.

Target Audience :
Talent Development Managers
Human Resource Professionals
Organizational Development Specialists
Learning and Development Consultants
Managers and supervisors responsible for workforce training and development
Front line manager for operational excellence

Outline
Topik1: Dasar-dasar Talent Development
• Sesi 1: Tinjauan Umum Talent Development
• Sesi 2: Assessing Talent Needs
• Sesi 3: Mendesain Program Pembelajaran dan Pengembangan

Topik 2: Learning Technologies and Delivery
• Sesi 1: Mengintegrasikan Teknologi Pembelajaran
• Sesi 2: Memfasilitasi Pembelajaran
• Sesi 3: Menciptakan Lingkungan Belajar yang Inklusif

Topik 3: Coaching and Performance Improvement
• Sesi 1: Coaching dan Mentoring
• Sesi 2: Strategi Peningkatan Kinerja
• Sesi 3: Feedback and Development Plans

Topik 4: Leadership Development and Succession Planning
• Sesi 1: Program Pengembangan Kepemimpinan
• Sesi 2: Perencanaan Suksesi
• Sesi 3: Talent Retention Strategies
• Sesi 4: Integrated Talent Management Strategies

Topik 5: Evaluating Talent Development Programs
• Sesi 1: Measuring Learning Impact
• Sesi 2: Continuous Improvement in Talent Development
• Sesi 3: Intro Dynamic Learning Cycles Improving Performance
• Sesi 4: Membangun Budaya Pembelajaran yang Produktif

Topik 6: Dynamic Learning Cycles Improving Performance
• Sesi 1: Dynamic Learning Cycles System based on quarterly time frame
• Sesi 2: 6 months cycle Functional Business Result
• Sesi 3: 3 months cycle support to Pillar
• Sesi 4: 3 months cycle CGR-SGR
• Sesi 5: Best Practise & Future Practise
• Sesi 6: Persiapan Ujian Sertifikasi

Investasi Rp 6.500.000
Hub 0811891352
Examination in English within 2 hours of 200 exam questions.

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
Show translation

View image

View image

View image

View image

+2

TRAINING INTEGRATED CORPORATE COMMUNICATION & PUBLIC RELATIONS

by -

TRAINING INTEGRATED CORPORATE COMMUNICATION & PUBLIC RELATIONS

📅 6 – 7 AGUSTUS 2026
🕘 09.00 – 15.30 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

Komunikasi yang berjalan terpisah di masing-masing departemen, berarti proses komunikasi perusahaan tersebut tidak terintegrasi. Padahal jika proses komunikasi tersebut berjalan terintegrasi, akan ada banyak benefit yang bisa diperoleh suatu organisasi/perusahaan.

Komunikasi dan menjalin hubungan yang baik dengan stakeholder merupakan salah satu kunci sukses dalam keberhasilan pelayanan. Komunikasi perusahaan adalah disiplin strategis yang mengelola seluruh pesan dan citra organisasi kepada berbagai pemangku kepentingan. Kemampuan komunikasi yang kuat bukan hanya pendukung operasional, melainkan aset strategis yang menentukan reputasi, kepercayaan publik, dan keberlanjutan bisnis jangka panjang.

Banyak Corporate Communication Manager dan Staff General affair, atau Public relation perusahaan menghadapi tantangan besar dalam memahami dan mengelola risiko kesalahan komunikasi korporat (miskomunikasi) serta manajemen krisis di era digital yang serba cepat. Isu lingkungan dan keberlanjutan yang terus berkembang, ekspektasi transparansi dari regulator dan pemegang saham, komunitas lokal yang membutuhkan keterlibatan aktif, dan tekanan media dalam isu keselamatan dan operasional, serta risiko reputasi dari miskomunikasi di era digital. Setiap komunikasi perusahaan dengan ekspektasi tinggi dari pemerintahan, komunitas lokal, investor internasional, dan media berdampak langsung pada lisensi sosial untuk beroperasi.

Corporate Communication Training hadir sebagai solusi atas permasalahan ini. Pelatihan ini membekali peserta untuk memahami tentang peran komunikasi perusahaan atau corporate communication, mekanisme dalam penyampaian informasi dan berbagai aktivitas untuk menjalin komunikasi dengan media serta troubleshooting dalam corporate communication.

Materi:
1. Communication Conceptual
2. Scope Corporate Communication & Job Description
3. Corporate Communication Policy
4. Developing Productive Communication Skill
5. Building Entrepreneurial Corporate Value
6. Building Brand Identity with Corporate Culture
7. Integrated Organizational Communication
8. Marketing Communication Strategy
9. Public Relations
10.Public Speaking
11.Media Control & Channel Communication
12.Media: Opponents or Friends
13.Effective Communication & Persuasive Communication
14.Crisis Management Communication
15. Press Conferences
16.Negotiation Skill
17.Closing

WA 0811891352
Investasi Rp 6.000.000 net

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
Show translationShow translation

View image

View image

View image

CERTIFIED BEHAVIOUR ANALYST (CBA) DISC Personality Profile & Organization

by -

CERTIFIED BEHAVIOUR ANALYST (CBA) DISC Personality Profile & Organization

📅 29 – 30 JULI 2026
🕘 09.00 – 15.30 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

Pelatihan menggunakan software DiSC berbagai versi yang bisa di gunakan untuk mendesain pengembangan organisasi, baik individual development plan, coaching skill dan berbagai kebutuhan intervensi peningkatan kinerja Individu, Team maupun Organisasi. Peserta diajarkan bagaimana Prilaku Organisasi dapat di petakan, di modifikasi melalui E-DISC Profiler dan di arahkan sesuai dengan strategi bisnis perusahaan.
DISC adalah instrument assessment yang digunakan untuk memahami perilaku manusia sehingga dapat membantu kita dalam memahami orang lain. Lebih dari 50 tahun yang lalu alat ini dikembangan sescara unik menjadi Dimensi DISC, model yang menggambarkan faktor-faktor perilaku manusia. DISC digunakan untuk melakukan “behaviour assessment” berdasarkan pada the DISC theory yang dikenalkan oleh psychologist William Marston. Marston’s theory berfokus pada empat “personality traits” yang berbeda yaitu Dominance, Inducement, Submission, and Compliance.
Mengapa training DISC diperlukan?
Assessment menggunakan tools DISC ini sangat bermanfaat untuk “people development” atau upaya pembinaan sebagai strategi peningkatan kinerja.
Training DISC Certification ini akan membuat Anda menjadi kompeten dalam menggunakan tools DISC. Baik dalam proses recruitment, placement (penempatan pegawai), coaching dan konsultansi.
Asessmen perilaku merupakan alat dalam modifikasi perilaku yang digunakan untuk mengukur perilaku individu apakah perilaku yang diharapkan atau ditargetkan itu dimunculkan atau tidak dalam perilaku sehari-hari.
Dalam Pelatihan Certified Behaviour Analyst ini akan melatih peserta menggunakan dua alat ukur yaitu alat ukur psikometri menggunakan DISC dan teknik wawancara berbasis perilaku.
Prinsip utama Behavioural Job Interview adalah bahwa prediktor paling akurat kinerja masa depan adalah kinerja masa lalu, dalam situasi yang sama

AGENDA
Latar belakang & Landasan Teori tes DISC
Validitas & reliabilitas alat ukur DISC
Administrasi tes DISC
Interpretasi alat tes DISC
Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi
Job Profiling
Job Match position with Individual Profiles
Installing Software DISC Generate Report Analysis
Penggunaan Report Analysis : DiSC for Team Building, DiSC for Human Resources Mapping, DiSC for Potential Review
DISC Organization Profile & Group Culture Analysis
DISC Leadership Aptitudes
DISC Communication Tracking
DISC in Coaching
DISC in Negotiating & Selling
DISC Team Roles Dynamic
Teknik & Simulasi melakukan Wawancara Berbasis Perilaku
Menggali Kecocokan Motivasi
Evaluasi & Integrasi data untuk Orgganization Profile Analysis
Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi
Simulasi menggali perilaku dengan menggunakan DISC

Exam in English on 2nd day
Inv Rp 5.500.000
0811891352

HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
Show translationShow translation

View image

View image

View image

View image

Training Course: Certified Talent Development Program CTDP. Fixing Talent & Development and Human Improvement Performance – HR HOUSE INDONESIA

by -

Training Course: Certified Talent Development Program CTDP. Fixing Talent & Development and Human Improvement Performance – HR HOUSE INDONESIA

📅 30 – 31 JULI 2026
🕘 09.00 – 16.30 WIB
💻 HOTEL SENSE SUNSET SEMINYAK BALI

Program Certified Talent Development Professional (CTDP) dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan tingkat lanjut dalam pengembangan bakat, perencanaan tenaga kerja, dan strategi pembelajaran. Program ini mencakup topik-topik penting seperti teknologi pembelajaran, pembinaan, pengembangan kepemimpinan, dan peningkatan kinerja untuk membantu organisasi membangun tenaga kerja berkinerja tinggi.

Target Audience :
Talent Development Managers
Human Resource Professionals
Organizational Development Specialists
Learning and Development Consultants
Managers and supervisors responsible for workforce training and development
Front line manager for operational excellence

Outline
Topik1: Dasar-dasar Talent Development
• Sesi 1: Tinjauan Umum Talent Development
• Sesi 2: Assessing Talent Needs (9 boxes talent pool)
• Sesi 3: Mendesain Program Pembelajaran dan Pengembangan

Topik 2: Learning Technologies and Delivery
• Sesi 1: Mengintegrasikan Teknologi Pembelajaran & Basic AI
• Sesi 2: Memfasilitasi Pembelajaran
• Sesi 3: Menciptakan Lingkungan Belajar yang Inklusif

Topik 3: Coaching and Performance Improvement
• Sesi 1: Coaching dan Mentoring, 5 level coaching anda excelent
• Sesi 2: Strategi Peningkatan Kinerja
• Sesi 3: Feedback and Development Plans

Topik 4: Leadership Development and Succession Planning
• Sesi 1: Program Pengembangan Kepemimpinan
• Sesi 2: Perencanaan Suksesi & Career Plan
• Sesi 3: Talent Retention Strategies
• Sesi 4: Integrated Talent Management Strategies

Topik 5: Evaluating Talent Development Programs
• Sesi 1: Measuring Learning Impact
• Sesi 2: Continuous Improvement in Talent Development
• Sesi 3: Dynamic Learning Cycles Improving Performance
• Sesi 4: Persiapan Ujian Sertifikasi

Investasi Rp 8.500.000
Hub 0811891352
Examination in English within 2 hours of 200 exam questions.

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
Show translation

View image

View image

View image

View image

+3

Training Integrated Human Resources Management for Practitioner

by -

Training Integrated Human Resources Management for Practitioner

📅 30 – 31 JULI 2026
🕘 09.00 – 16.30 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

Training Integrated Human Resources Management for Practitioner ini diberikan kepada Praktisi SDM yang akan memberikan pemahaman secara praktis & lengkap bagaimana mengelola SDM Perusahaan dan pemahaman tentang tugas dan tanggung jawab jabatan pengelola SDM. Pelatihan ini akan membahas proses dan aktivitas yang ada di bagian SDM mulai dari proses Rekrutmen, Pelatihan, Manajemen Karir, Pengelolaan Kinerja, Kompesasi dan Benefit serta masalah-masalah operasional dan adminsitrasi SDM. Pelatihan ini sangat sesuai untuk Staf, Supervisor, Manajer SDM atau siapapun yang ingin berkarir di bidang SDM.

Kami di HR House Indonesia Consulting memahami kebutuhan organisasi anda terhadap keompetensi di bidang sumber daya manusia. Kami mengagendakan sebuah program pelatihan khusus untuk perusahaan anda melalui Program Training Integrated Human Resources Management. Organisasi anda memiliki kesempatan untuk mengeksplorasi pengetahuan khusus dan keterampilan praktis dalam memahami pengelolaan SDM secara terpadu.

Materi Pelatihan Integrated Human Resources Management
1. The Challenges of Human Resources Management
2. Introduction and apllication AI Artificial Intellegence
3. Human Resources Planning
4. Job Analysis and Design
5. Recruitment of Human Resources
6. Employee Selection
7. Orientation and Placement
8. Training and Development
9. Talent, Succession plan, Career Planning
10. Performance Appraisal
11.Compensation Management
12. Motivation
13.Promoting Safety and Health
14. Employee Benefits
15. Industrial Relations: Labor Law, Union, Employers Association, Government Agency
16. Managing Employee Discipline
17. HR Cost and Budget
18. HR Information System

Inv Rp 3.750.000 harga promo (dilengkapi dengan tool/software alat kerja siap pakai)

WA 0811891352
HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaShow translationActivate to view larger image,

View image

BSC-KPI- BASED PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM (STRATEGIC ALIGNMENT CONCEPT) – CASCADE, ALIGNMENT, NARROWING, VALIDITY, CONTROLABILITY & WEIGHT. CASCADING VARIANCES IMPLEMENTING

by -

BSC-KPI- BASED PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM (STRATEGIC ALIGNMENT CONCEPT) – CASCADE, ALIGNMENT, NARROWING, VALIDITY, CONTROLABILITY & WEIGHT. CASCADING VARIANCES IMPLEMENTING

📅 29- 30 JULI 2026
🕘 09.00 – 15.30 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

Gbr Indofood, WSI, PI group

Bagaimana meningkatkan profit, revenue dan menekan biaya berlebih dan menurunkan resiko binis dengan cara strategy mapping alignment from top to down level.?

Balanced scorecard adalah metoda yang dikembangkan Kaplan dan Norton untuk mengukur setiap aktivitas yang dilakukan dalam rangka merealisasikan tujuan Perusahaan. Tujuan dilakukannya workshop ini adalah Perusahaan mampu membangun peta strategi dan Key Performance Indicator (KPI) beserta target.

Materi:
1.    Pendahuluan : Performance Management System & BSC
2.    Strategic: Situation Analysis
3.    Strategic : Formulation Analysis
4. Visi,Misi, & Objective
5.    Corporate Performance statement
6.   Corporate Scorecard
7. Strategy Mapping & Objective
8.    Key Performance Indicator
9.    Jenis-jenis KPI
10. Leading & Lagging Indicators
11. Membedakan KPI dan Non KPI
12. Strategic initiatives
13. Divisional Scorecards (Cascading)
14. Strategy Mapping
15. Objective,KPI,Target, Initiative,Result,Analysis, Improvement
16. Individual scorecard (cascading)
17. Objective,KPI,Target, Initiative
18. Strategic Implementation
19. Program, Budgeting, Procedure
20. Alignment Strategi Objective (Sasaran Strategi) dengan KPI & Premium Execution
21. Tipe dan Jenis Cascade Down KPI
22. Cascading Down KPI Korporasi -Divisi ke KPI Individu
23. Cascading / Aligning Framework – Cascading Process
24. Cascade, alignment, narrowing, validity, controlability & weight. cascading variances implementing
25. Aplikasi ke Individual Performance, Performance Plan
26. Corporate KPI–>Direktorat–>Departemen–>Individu KPI–>Business Result
27. Performance Review & Appraisal
28. Siklus Performance Management
29. Integrasi ke dalam system manajemen
30. Monitoring,Evaluating & Controlling
31. Kamus KPI & bagaimana menyusun KPI BISNIS OMTIRAI
32. Membuat KPI proses normal (diturunkan dari Visi Misi Value dan Strategi)
33. Membuat KPI dari proses tidak normal/problem perusahaan (diturunkan dari SWOT)
34. Praktek Menghitung Kenaikan Upah Berbasis KPI + Kompetensi dan Bonus

Dalam Workshop ini seluruh peserta diwajibkan praktek langsung penilaian karya (performance appraisal) dengan KPI sehingga setelah selesai workshop seluruh peserta dapat implementasi di perusahaan masing-masing.

Peserta juga harus mampu menyelaraskan strategi mapping korporasi dengan operasional excellent di level KPI individu.

Pembayaran training sebelum acara.
Biaya Rp 5.500.000

GOD is good all the times. All the times GOD is good.
Hub 0811891352

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaShow translation

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

Certified Industrial Relations Professional (CPIR) HOTEL FAVE JAKARTA 29 – 30 JULI 2026

by -

Certified Industrial Relations Professional (CPIR) HOTEL FAVE JAKARTA 29 – 30 JULI 2026

Workshop ini disajikan secara rinci pengetahuan dan praktek Industrial Relations (IR) yang dibagi kedalam 2 (dua) ranah, yaitu ranah peningkatan kerjasama dalam rangka membangun kesamaan padangan dan tujuan antara perusahaan dengan pekerja serta pemangku kepentingan lainnya, Pokok-pokok yang akan dibahas antara lain konsep dasar kerjasama pekerja dan management, perbedaan kerjasama dengan perundingan bersama, Kemudian bagaimana memulai dan mengelola dan melakukan monitoringnya. kemudian disampaikan pula pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang mutlak mendapat perhatian pula, dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam Peraturan perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang terkait.

Hubungan industrial atau biasa disebut industrial relation yang harmonis dan kondusif adalah dambaan setiap perusahaan. Namun perbedaan kepentingan antara pengusaha dan pekerja bisa saja menimbulkan perselisihan. Adanya perselisihan hubungan industrial akan mengganggu jalannya roda usaha yang harus segera dicari jalan keluarnya yang adil dan dapat diterima oleh semua pihak.

Outlines:
1. Konsep Dasar HI & Pengantar Bidang Ketenagakerjaan
2. Strategic Industrial Relation
3. Pengantar Hukum di Industrial Relation
4. Perjanjian Kerja, Peraturan Perusahaan, Perjanjian Kerja Bersama
5. Hubungan Industrial – Pekerja – Pengusaha
6 .Mogok Kerja, Demonstrasi, Lock Out
7.Job Contracting/Pemborongan Pekerjaan
8.Praktik Alih Daya (Outsourcing) Pasca Permenaker 7 Tahun 2026
9.Pemutusan Hubungan Kerja
10.Strategi Bernegosiasi & Strategi Perundingan PKB
11.Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
12. E-court / E-Litigasi
13.Payroll & Sistem Remunerasi
14.Bedah Kasus
15. Closing

Examination on 2nd Day (English)
Investasi Rp 5.000.000

Hub 0811891352

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaShow translation

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

+1

CERTIFIED BEHAVIOUR ANALYST (CBA) DISC Personality Profile & Organization

by -

CERTIFIED BEHAVIOUR ANALYST (CBA) DISC Personality Profile & Organization

📅 26 – 27 JULI 2026
🕘 09.00 – 15.30 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

Pelatihan menggunakan software DiSC berbagai versi yang bisa di gunakan untuk mendesain pengembangan organisasi, baik individual development plan, coaching skill dan berbagai kebutuhan intervensi peningkatan kinerja Individu, Team maupun Organisasi. Peserta diajarkan bagaimana Prilaku Organisasi dapat di petakan, di modifikasi melalui E-DISC Profiler dan di arahkan sesuai dengan strategi bisnis perusahaan.
DISC adalah instrument assessment yang digunakan untuk memahami perilaku manusia sehingga dapat membantu kita dalam memahami orang lain. Lebih dari 50 tahun yang lalu alat ini dikembangan sescara unik menjadi Dimensi DISC, model yang menggambarkan faktor-faktor perilaku manusia. DISC digunakan untuk melakukan “behaviour assessment” berdasarkan pada the DISC theory yang dikenalkan oleh psychologist William Marston. Marston’s theory berfokus pada empat “personality traits” yang berbeda yaitu Dominance, Inducement, Submission, and Compliance.
Mengapa training DISC diperlukan?
Assessment menggunakan tools DISC ini sangat bermanfaat untuk “people development” atau upaya pembinaan sebagai strategi peningkatan kinerja.
Training DISC Certification ini akan membuat Anda menjadi kompeten dalam menggunakan tools DISC. Baik dalam proses recruitment, placement (penempatan pegawai), coaching dan konsultansi.
Asessmen perilaku merupakan alat dalam modifikasi perilaku yang digunakan untuk mengukur perilaku individu apakah perilaku yang diharapkan atau ditargetkan itu dimunculkan atau tidak dalam perilaku sehari-hari.
Dalam Pelatihan Certified Behaviour Analyst ini akan melatih peserta menggunakan dua alat ukur yaitu alat ukur psikometri menggunakan DISC dan teknik wawancara berbasis perilaku.
Prinsip utama Behavioural Job Interview adalah bahwa prediktor paling akurat kinerja masa depan adalah kinerja masa lalu, dalam situasi yang sama

AGENDA
Latar belakang & Landasan Teori tes DISC
Validitas & reliabilitas alat ukur DISC
Administrasi tes DISC
Interpretasi alat tes DISC
Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi
Job Profiling
Job Match position with Individual Profiles
Installing Software DISC Generate Report Analysis
Penggunaan Report Analysis : DiSC for Team Building, DiSC for Human Resources Mapping, DiSC for Potential Review
DISC Organization Profile & Group Culture Analysis
DISC Leadership Aptitudes
DISC Communication Tracking
DISC in Coaching
DISC in Negotiating & Selling
DISC Team Roles Dynamic
Teknik & Simulasi melakukan Wawancara Berbasis Perilaku
Menggali Kecocokan Motivasi
Evaluasi & Integrasi data untuk Orgganization Profile Analysis
Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi
Simulasi menggali perilaku dengan menggunakan DISC

Exam in English on 2nd day
Inv Rp 5.500.000
0811891352

HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia
Show translationShow translation

View image

View image

View image

CONFIRM RUNNING ℂℙ𝔾𝔸 ℂ𝔼ℝ𝕋𝕀𝔽𝕀𝔼𝔻 ℙℝ𝕆𝔽𝔼𝕊𝕊𝕀𝕆ℕ𝔸𝕃 𝕀ℕ 𝔾𝔼ℕ𝔼ℝ𝔸𝕃 𝔸𝔽𝔽𝔸𝕀ℝ𝕊 23 – 24 JULI 2026FAVE JAKARTA

by -

CONFIRM RUNNING ℂℙ𝔾𝔸 ℂ𝔼ℝ𝕋𝕀𝔽𝕀𝔼𝔻 ℙℝ𝕆𝔽𝔼𝕊𝕊𝕀𝕆ℕ𝔸𝕃 𝕀ℕ 𝔾𝔼ℕ𝔼ℝ𝔸𝕃 𝔸𝔽𝔽𝔸𝕀ℝ𝕊 23 – 24 JULI 2026FAVE JAKARTA

General Affairs (GA) atau yang lebih dikenal dengan nama Bagian Umum. Perusahaan merupakan pelaksana operasional dari sebagian pekerjaan utama departemen HRD. Tanpa tim GA yang kompeten, perusahaan sulit menghasilkan kinerja yang optimal

GA memiliki banyak varian tugas yang masing-masing memerlukan pengetahuan dan keterampilan tersendiri seperti, electricity, perizinan, keamanan, building maintenance, kendaraan,insurance, dampak limbah dll. Oleh karena itu dibutuhkan pelatihan untuk memenuhi syarat kompetensi bekerja di departemen GA.

Tujuan Training General Affair Management CPGA
1. Memberi pemahaman tentang tanggung jawab dan tugas divisi General Affair sehingga peserta dapat meingkatkan kinerjanya.
2. Memberikan pemahaman tentang masalah- masalah yang mungkin timbul dalam divisi General Affair dan bisa menyelesaikan masalah-masalah tersebut.
3. Mampu memberikan layanan prima kepada semua pelanggan ( Internal & External )
4. Memahami dan menguasai semua bisnis proses GA
5. Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dalam perusahaan
6. Mampu menetapkan Best Practice General Affairs & Office Operations

Materi Certified Professional General Affair

* Tugas dan Tanggung Jawab General Affairs (GA) dalam perusahaan
* Kompetensi teknis dan soft kompetensi yang harus dimiliki seorang profesional GA
* Uraian Pekerjaan General Affairs
* Bisnis Proses GA
* Area Tanggung Jawab GA
• Building Management, Asset Management
• Keamanan / Security dan ketertiban, kebersihan
• Kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
• Perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
• Perijinan Tenaga Kerja Asing
• Cleaning Service dan penanganan limbah UPL-UKL
• Resepsionis dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
• Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
• Alat Tulis Kantor (ATK)
• Penanganan Listrik, Air dll
• Pelaksanaan event khusus
• Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
• Outsourcing Management / Labour Suply
• OSS
• Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan,)
* Service Excellence & Cost Control
* Komunikasi internal & Eksternal
* Problem Solving area GA
* Mampu mereview Perjanjian Perekrutan TK
* Aspek legal-Audit Legalitas & Kepatuhan perizinan
* Mampu mereview Cost of Manpower Outsourcing & Labour Sourcing
* Payroll
* PPh 21 dan PMK 66/2023
* GA Guidence Book
* Laporan GA Manager/Praktisi
* Study Cases-Value Proposition GA (Peserta presentasi Action Plan)

Day 2 Examination
Plus SOP GA Management, JD Manager GA, Model Kompetensi GA beserta Indikator Perilaku 5 Level,35 KPI GA dll

Link materi :https://lnkd.in/gDPSDu2x
https://lnkd.in/gFkyvEdJ

InvRp 5.500.000
WA0811891352
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT (BUSINESS ADVISOR)
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP-R
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaShow translation

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

+7

Activate to view larger image,

LikeComment

Repost

Zoom Class Talent Management System

by -

Zoom Class Talent Management System

📅 30 JUNI 2026
🕘 13.00 – 15.30 WIB
💻 ONLINE COURSE

Gambar bersama team talent PLN

Talent sequence organisasi,Talent Acquisition, MPP, Budaya, Manajemen Kinerja, Manajemen Talent, Karir , Kompetensi,Potential Review (apa beda kompetensi vs potensi), HAV, Assesment Center, Review SDM, HAV Map, Jalur Karir, urutan Karir, RTC, ICP, IDP, ISP,Identifikasi Posisi Kunci, Talent Readyness (model MNC),Retention Program, Talent Development Program, Talent Feedback, Mentoring, Hambatan Talent, Talent Review with Manajement, 9 boxes feed backs, Talent Audit, Talent Inovation, Emerging Performance & Talent Leadership DASHBOARD,Talent RA(S)CI .Talent Scarcity & Learning Effectiveness,
Talent Curriculum Development. MT, LDP I, LDP II, LDP III,
EXECUTIVE PROGRAM, Integrated Talent Management Strategy.

Cara Cepat Menyusun TMS perusahaan. Dilengkapi dengan beberapa software/tools terkait.Peserta gratis diakhir acara mendapat QUICK ASSESMENT RESULTS pro ASSESSMENT CENTER), WA 0811891352, Inv.Rp 2.000.000/pst.
Event : SELASA 30 JUNI 2026, Jam 13:00-15.30

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

+

CONFIRM RUNNING BALI B𝐍𝐒𝐏 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐃 𝐇𝐔𝐌𝐀𝐍 𝐂𝐀𝐏𝐈𝐓𝐀𝐋 𝐒𝐔𝐏𝐄𝐑𝐕𝐈𝐒𝐎𝐑 (𝐂𝐇𝐂𝐒) 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 15, 16, 17 JULI 2026 HOTEL FAME SUNSET ROAD BALI. PELATIHAN SUPERVISOR MSDM SERTIFIKASI BNSP

by -

CONFIRM RUNNING BALI B𝐍𝐒𝐏 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐃 𝐇𝐔𝐌𝐀𝐍 𝐂𝐀𝐏𝐈𝐓𝐀𝐋 𝐒𝐔𝐏𝐄𝐑𝐕𝐈𝐒𝐎𝐑 (𝐂𝐇𝐂𝐒) 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 15, 16, 17 JULI 2026 HOTEL FAME SUNSET ROAD BALI. PELATIHAN SUPERVISOR MSDM SERTIFIKASI BNSP

Hari ke-3 langsung pra asesmen dan asesmen ONLINE

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Supervisor – CHCS
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 5 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi BNSP dan SKKNI Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian Jabatan
3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4. Menyusun Sistem Remunerasi
5. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
6. Membuat Kesepakatan Kerja
7. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Penyelia atau Supervisor SDM harus menjadi HR Business Partner. Para Supervisor perusahaan merupakan ujung tombak dalam fungsi kepemimpinan, karena berperan sebagai penggerak langsung karyawan operasional. Berbagai permasalahan yang muncul dalam pelaksanaan program dan kegiatan akan selalu terkait dengan karyawan sebagai aset perusahaan.

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCS BNSP RI Rp 8.500.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
Untuk inhouse training hub kami..
Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaShow translation

CONFIRM RUNNING BALI 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐃 𝐇𝐔𝐌𝐀𝐍 𝐂𝐀𝐏𝐈𝐓𝐀𝐋 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 (𝐂𝐇𝐂𝐌) 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 15,16,17 JULI 𝟐𝟎𝟐6 FAME HOTEL SUNSET ROAD BALI 𝐏𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐡𝐚𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐧 𝐂𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐒𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐤𝐚𝐬𝐢 𝐁𝐍𝐒𝐏

by -

CONFIRM RUNNING BALI 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐃 𝐇𝐔𝐌𝐀𝐍 𝐂𝐀𝐏𝐈𝐓𝐀𝐋 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 (𝐂𝐇𝐂𝐌) 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 15,16,17 JULI 𝟐𝟎𝟐6 FAME HOTEL SUNSET ROAD BALI 𝐏𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐡𝐚𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐧 𝐂𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐒𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐤𝐚𝐬𝐢 𝐁𝐍𝐒𝐏

PRa asesmen & Asesmen 17 Juli 2026 ONLINE

CONGRATS! Asesi direkomendasikan “KOMPETEN” selamat buat peserta pelatihan sertifikasi manajer HC BNSP

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Manager – CHCM
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.

The Training Materials Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi BNSP Bidang MSDM,
2. Menyusun Uraian Jabatan,
3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja,
4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM,
5. Menyusun Grading Jabatan,
6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu,
7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan,
8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM),
9. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi,
10. Menyusun Kebutuhan SDM,
11. Menyusun Sistem Remunerasi,
12. Menentukan Upah Pekerja,
13. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan,
14. Mengelola Program Suksesi,
15. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama,
16. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif,
17. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCM BNSP RI Rp 10.500.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
Acara 3 hari termasuk pra asesmen dan asesmen
wa 0811891352
Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
Show translationShow translation

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

+

CONFIRM RUNNING 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 22,23,24 JULI 2026 FAME 𝐇𝐎𝐓𝐄𝐋 SUNSET ROAD KUTA BALI. Pelatihan Staff SDM Sertifikasi BNSP

by -

CONFIRM RUNNING 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 22,23,24 JULI 2026 FAME 𝐇𝐎𝐓𝐄𝐋 SUNSET ROAD KUTA BALI. Pelatihan Staff SDM Sertifikasi BNSP

Training On Class
Pra asesmen & Asesmen 24 Juli 2026 ON LINE

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Staff – CHCO
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Officer/Staff (CHCO) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 4 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Human Capital Staff (CHCO) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi BNSP dan SKKNI Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian Jabatan
3. Melakukan Administrasi Jaminan Sosial
4. Melakukan Administrasi Pengupahaan
5. Melakukan Administrasi Penetapan Kebijakan MSDM
6. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment payday sale CHCO BNSP RI Rp 8.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP

Untuk inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus.
Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaShow translation

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

+1