FINANCE FOR NON-FINANCE (FINON) & FINANCIAL MODELLING(2-Day Practical & Business-Oriented Training) – 70 % PRAKTEK & APLIKASI TOOLS

by HRHouse - January 16, 2026

FINANCE FOR NON-FINANCE (FINON) & FINANCIAL MODELLING
(2-Day Practical & Business-Oriented Training) – 70 % PRAKTEK & APLIKASI TOOLS

📅 27-28 JANUARI 2026
🕘 09.00 – 15.30 WIB
💻 ZOOM CLASS

Banyak keputusan bisnis gagal bukan karena strategi yang buruk, tetapi karena ketidakpahaman implikasi finansialnya. Pelatihan Finance for Non-Finance (FINON) ini dirancang untuk membantu peserta non-keuangan memahami bahasa keuangan, logika finansial, dan dampaknya terhadap keputusan bisnis sehari-hari.

Pelatihan berlangsung selama 2 hari intensif, dengan pendekatan sederhana, aplikatif, dan berbasis contoh nyata, sehingga peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menggunakan informasi keuangan sebagai alat pengambilan keputusan.

TUJUAN
Setelah pelatihan ini, peserta mampu:
Memahami peran dan tujuan manajemen keuangan perusahaan
Membaca dan memahami laporan keuangan utama
Menginterpretasikan kinerja keuangan melalui rasio dan analisis sederhana
Memahami konsep dasar financial planning dan investment decision
Menghubungkan keputusan operasional dengan dampak keuangan
Berkomunikasi efektif dengan tim finance

Target untuk:
Manager & Supervisor non-keuangan
Tim operasional, marketing, HR, procurement
Project manager
Entrepreneur & business owner
Profesional non-finance yang terlibat dalam pengambilan keputusan

DAY 1
Sesi 1 Dasar-dasar Manajemen Keuangan Perusahaan:
Fungsi & Tujuan Manajemen Keuangan
Financial Cycle (Siklus Keuangan Perusahaan)
Accounting Cyce (Siklus Akuntansi)
Financial Reports (Fungsi Laporan Keuangan)
Sesi 2 Struktur Laporan Keuangan Utama
Membahas struktur, konsep dan filosofis penyusunan 3 Laporan Keuangan Utama yaitu:
Balance Sheet, Income Statement, Cash Flow Statement
Sesi 3 Dasar-dasar Analisis Keuangan
Membahas cara menginterprestasikan informasi dalam Laporan Keuangan melalui Analisa Variance dan Rasio Keuangan.
Membahas beberapa Rasio Keuangan penting antara lain:
Profitability Ratio, Liquidity Ratio, Solvability Ratio, Activity Ratio
Valuation Ratio
Sesi 4 Aplikasi Analisa Laporan Keuangan
Studi Kasus 1: Analisa Solvabilitas dan Likuiditas
Studi Kasus 2: Analisa Kebangkrutan dengan Metode Altman Z-Score

DAY2
Sesi 1 Dasar-dasar Financial Planning

Sesi 2 Beberapa Konsep Penting Dalam Financial Planning

Sesi 3 Case Study: Financial Modelling
Dilengkapi dengan Excel Workbook “Step by Step to do Financial Modelling” yang menjelaskan langkah demi langkah proses penyusunan Perencanaan Keuangan.
Cost of Investment, Sales Projection, Opex Projection
Income Statement Projection, Cash Flow Projection
Balance Sheet Projection

Sesi 4 Discounted Cash Flow Analyses (Aplikasi Tools)
Menghitung WACC, NPV, IRR, Payback Period
ROI, ROE, dan Profitability Index
Melakukan Keputusan Investasi

Praktikal aspek pasti bermanfaat buat orang FICO sekalipun.

WA 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com

No alternative text description for this image

CRMO CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER PELATIHAN SERTIFIKASI RISK MANAGEMENT 16 – 17 JANUARI 2026 ZOOM CLASS

by HRHouse - January 9, 2026

CRMO CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER PELATIHAN SERTIFIKASI RISK MANAGEMENT 16 – 17 JANUARI 2026 ZOOM CLASS

Gambar – bersama Risk Management & Manager Finance Accounting Perusahaan Jepang

Pelatihan Manajemen Risiko Officer – Risk Management dalam Industri banyak mengadopsi ERM (Enterprise Risk Management) ISO 31.000. Risk Management Sertikasi juga menggunakan standar internasional ERM. Kompetensi Profesi Risk Management dibutuhkan oleh Industri dalam memastikan proses bisnis ditepat masing-masing dapat dikendalikan dengan baik dan benar.

Ketidakpastian yang dimungkinkan karena kejadian potensi resiko haruslah dieliminir atau ditiadakan sehingga kepastian dalam seuah proses bisnis dapat dimaksimalkan untuk perusahaan dapat mencapai sasaran target yang sudah ditetapkan. Maka menjadi penting akan adanya penguasaan akan manajemen resiko atau ERM Enterprise Risk Management di tempat anda.

Dalam acara 2 hari sertifikasi pelatihan CORM ini peserta akan mendapat gambaran tentang isi materi pelatihan dan adanya peningkatan kompetensi peserta dengan mampu melakukan exam formatif dan sumatif dan uji kompetensi penyusunan ERM RISK REGISTER
1. Peserta mengikuti ujian hari kedua
2. Peserta menyusun ERM Risk Register hingga Risk Monitoring (ISO 31000 based)
3. Presentasi hasil Risk Register dari overview masing-masing perusahaan.

Outline
1. Introduksi ERM Enterprise Risk Management-Risk Management International Standard
2. Introduksi isi materi ISO 31000: 2018 – Arsitektur ISO SNI 31000:2018
3. Prinsip Dasar Risk Management
4. Peluang Statistik Terjadinya Resiko
5. Identifikasi Resiko
6. Pengukuran Resiko
7. Evaluasi dan Pemetaan Resiko
8. Respon Resiko
9. Monitoring Resiko
10.Laporan Resiko
11. ERM Tools ( Finance Based Risk Registered)

Sertifikat sertifikasi dan sertifikat kehadiran akan dikirim melalui kurir

Investasi zoom class Rp 3.750.000 per orang
WA 0811891352
On 2nd Day : Examination + Presenting ERM Risk Register & Monitoring yang telah disusun dan ditreatment.

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

+16

ONLINE CLASS CPBCM CERTIFIED PROFESSIONAL BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (ISO 22301 ISO 22313 ISO 27301)

by HRHouse - January 9, 2026

ONLINE CLASS CPBCM CERTIFIED PROFESSIONAL BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (ISO 22301 ISO 22313 ISO 27301)

📅 2, 3 dan 4 Februari 2026
🕘 09.00 – 17.00 WIB
💻 ONLINE CLASS

Pelatihan sertifikasi yang bertujuan menghasilkan peserta menjadi profesional yang mampu membuat kegiatan operasional tetap dapat berjalan dengan disiplin menjalankan pengelolaan keberlangsungan usaha – Business Continuity Management pada saat terjadi kondisi emergensi atau keadaan darurat maupun tidak.

Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan.

Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh
personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

Outline
Day 1
Business Continuity Management System ISO 22301 & Guidance ISO 22313
Governance : Business Continuity Management Policy, Operation, Planning & Control
Risk Management
Business Impact Analysis

Day 2
Business Continuity Strategy & Design Mitigation & Protection
Business Continuity Plans Construct & Develop
Awareness Training
Exercising & Testing

Day 3
Performance Evaluation & Improvement
Disaster Recovery Plan ISO 27301

Examination PLUS
Ujian Kompetensi Menyusun & membuat BCMS
Presentation BCMS Business Continuity Management System (own company)

Dilengkapi dengan SNI 22301: 2019, ISO Standard 22313, ISO Standard 27301, Disaster Cases, Tool Kerja CPBCM, Risk Register dll.

Investment Rp 6.000.000

HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
Risk Management Consulting
A HR Services Company
www.hrhouseindonesia.com

+

CERTIFIED TALENT MANAGEMENT SPECIALIST – CTMS (Setiap Module disertai Video dan Quiz)

by HRHouse - January 9, 2026

CERTIFIED TALENT MANAGEMENT SPECIALIST – CTMS (Setiap Module disertai Video dan Quiz)

📅 27 – 28 Januari 2026
🕘 09.00 – 16.30 WIB
💻 Hotel Fave Jakarta
Examination on 2nd Day in English

Pelatihan Certified Talent Management Spescialist (CTMS) ini merupakan sebuah program yang mempersiapkan Anda untuk meningkatkan kompetensi di bidang Talent Management, mulai dari proses mendapatkan, mengembangkan, mengoptimalkan serta mempertahankan talenta dalam organisasi.

Melalui program pelatihan ini, Anda akan mendapatkan pemahaman mengenai konsep dan proses implementasi Talent Management yang efektif, mulai dari tahap rekrutmen sampai retensi, dengan berbagai metode yang inovatif serta pengalaman best practice dari berbagai industri.

Dalam Program ini peserta akan mempelajari materi berikut :

1. Strategic Talent Management
2. CBHRM
3. Talent Planning & Deployment
4. Talent Acquisition – onboarding
5. Performance Management
6. Identifying & Assessing HIPO
7. Leadership Development Program
8. Mentoring & Coaching for Development
9. Career Path & Succession plan
10. Retention Strategy
11. Case study
12. Software & Tools

(Setiap Module disertai Video dan Quiz)

Biaya Investasi Rp 4.950.000
Full fare Rp 6.000.000 (invoice) setelah acara.

WA 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaActivate to view larger image,

BNSP AGENDA 2026 INHOUSE TRAINING & PUBLIC PELATIHAN 𝐒𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐊𝐀𝐒𝐈 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐊𝐎𝐌𝐏𝐄𝐓𝐄𝐍𝐒𝐈 𝐌𝐒𝐃𝐌 SEMUA SKEMA MSDM & TOT : CHC DIRECTOR – CHCGM – 𝐂𝐇𝐂𝐌 – CHCH – 𝐂𝐇𝐂𝐒 – 𝐂𝐇𝐂𝐎/𝐒 – CODM – CIRM – CRM – CTDM – CTMM, BNSP TOT TRAINING OF TRAINER KKNI LEVEL 3, 4, 5 DAN TOT KKNI LEVEL 6 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 (𝐅𝐔𝐋𝐋 𝐎𝐅𝐅 𝐋𝐈𝐍𝐄 𝐂𝐋𝐀𝐒𝐒).

by HRHouse - January 5, 2026

BNSP AGENDA 2026 INHOUSE TRAINING & PUBLIC PELATIHAN 𝐒𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐊𝐀𝐒𝐈 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐊𝐎𝐌𝐏𝐄𝐓𝐄𝐍𝐒𝐈 𝐌𝐒𝐃𝐌 SEMUA SKEMA MSDM & TOT : CHC DIRECTOR – CHCGM – 𝐂𝐇𝐂𝐌 – CHCH – 𝐂𝐇𝐂𝐒 – 𝐂𝐇𝐂𝐎/𝐒 – CODM – CIRM – CRM – CTDM – CTMM, BNSP TOT TRAINING OF TRAINER KKNI LEVEL 3, 4, 5 DAN TOT KKNI LEVEL 6 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 (𝐅𝐔𝐋𝐋 𝐎𝐅𝐅 𝐋𝐈𝐍𝐄 𝐂𝐋𝐀𝐒𝐒).

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM (All schemes)
Certified Human Capital Director – CHCD
Certified Human Capital General Manager – CHCGM
Certified Human Capital Manager – CHCM
Certified Head of Human Capital – CHCH
Certified Human Capital Supervisor – CHCS
Certified Human Capital Officer/Staff – CHCO/S
Certified Organization Development Manager – CODM
Certified Remuneration Manager – CRM dan lain-lain
Offline Class Training & BNSP Certification
TOT skema level 3,4,5,6 (Master Trainer)

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. 3 Skema Certified Human Capital BNSP ini sejalan dengan keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi.
Investasi biaya Sertifikasi BNSP Kompetensi MSDM sudah termasuk biaya uji komptensi BNSP (lihat Flyer).
Kami siap mensupport kebutuhan pelatihan sertifikasi BNSP untuk beberapa skema MSDM yang berbeda yang dilakukan pada periode yang sama di tempat perusahaan anda dan dilanjutkan dengan pra asesmen dan asesmen kompetensi.
Untuk informasi lebih lanjut dan inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus.
Link Training Material : www.hrhouseindonesia.com
Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.
Hub 0811891352
Bagi Member HRHI Club mendapat harga khusus

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
ISO CONSULTING
TPM CONSULTING
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

ZOOM CLASS 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐃 𝐇𝐔𝐌𝐀𝐍 𝐂𝐀𝐏𝐈𝐓𝐀𝐋 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 (𝐂𝐇𝐂𝐌) 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 28 JANUARI & 3 Februari 𝟐𝟎𝟐6 𝐏𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐡𝐚𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐧 𝐂𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐒𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐤𝐚𝐬𝐢 𝐁𝐍𝐒𝐏

by HRHouse - December 28, 2025

ZOOM CLASS 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐃 𝐇𝐔𝐌𝐀𝐍 𝐂𝐀𝐏𝐈𝐓𝐀𝐋 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 (𝐂𝐇𝐂𝐌) 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 28 JANUARI & 3 Februari 𝟐𝟎𝟐6 𝐏𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐡𝐚𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐧 𝐂𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐒𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐤𝐚𝐬𝐢 𝐁𝐍𝐒𝐏

PRa asesmen & Asesmen 6 Februari 2026

CONGRATS! Asesi direkomendasikan “KOMPETEN” selamat buat peserta pelatihan sertifikasi manajer HC BNSP

“TERSEDIA LAYANAN ONLINE”

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Manager – CHCM
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.

The Training Materials Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi BNSP Bidang MSDM,
2. Menyusun Uraian Jabatan,
3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja,
4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM,
5. Menyusun Grading Jabatan,
6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu,
7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan,
8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM),
9. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi,
10. Menyusun Kebutuhan SDM,
11. Menyusun Sistem Remunerasi,
12. Menentukan Upah Pekerja,
13. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan,
14. Mengelola Program Suksesi,
15. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama,
16. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif,
17. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCM BNSP RI Rp 8.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
Acara 3 hari termasuk pra asesmen dan asesmen
0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
HK 040924

Workshop Mempersiapkan Transformasi Budaya Perusahaan (Corporate Culture)📅 19-20 JANUARI 2026🕘 09.00 – 16.30 WIB💻 HOTEL FAVE JAKARTA

by HRHouse - December 25, 2025

Workshop Mempersiapkan Transformasi Budaya Perusahaan (Corporate Culture)

📅 19-20 JANUARI 2026
🕘 09.00 – 16.30 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

Untuk menghadapi perubahan yang cepat seperti globalisasi, revolusi industri 4.0, dan krisis pandemi Covid-19, serta mampu bertahan secara berkelanjutan dan berusia panjang, organisasi bisnis harus memiliki budaya yang ditanamkan sejak dini dan merupakan proses yang panjang. Akan tetapi, perubahan yang cepat membutuhkan penanganan non organik untuk menanamkan nilai-nilai budaya perusahaan pada masing-masing individu di dalam organisasi bisnis.

Untuk menanamkan komponen-komponen budaya ke dalam proses dan sistem perusahaan, sehingga lebih mendorong individu untuk berperilaku sesuai dengan budaya perusahaan, perlu disusun program transformasi yang secara mekanik mampu men-drive upaya pembudayaan nilai-nilai perusahaan.

Workshop ini memberikan pelatihan menyusun program-program implementasi hingga tersusun menjadi Master Program Implementasi dan dilengkapi dengan penilaian keberhasilan program sebagai bagian Performance Apraisal terhadap kinerja setiap insan perusahaan.

Oleh karena itu, tepat untuk diikuti oleh pemimpin perusahaan, Presiden Direktur, General Manager, Senior Manager HR, Praktisi Budaya Perusahaan dan unit kerja perencanaan strategi perusahaan, serta human capital.

Waktu Pelaksanaan Workshop: 2 hari (full day).

Rancangan Materi Workshop:
I. Pengenalan Corporate Culture
II. Dasar-dasar Kajian Penyusunan Corporate Culture
III. Corporate Culture Master Program
IV. Benchmark Culture Transformasi
V. Contoh Penyusunan Program Transformasi Corporate Culture
VI. Contoh Penyusunan Master Program Transformasi CorporateCulture
VII. Contoh Penyusunan Performance Contract & KPI BerbasisCorporate Culture

Lead Instruktur : Merza Gamal
Instruktur : Haris H.Sidauruk

Peserta mendapatkan buku gratis “Penguatan Share Values & Corporate Culture”
Investasi Rp 4.950.000
Hub 0811891352

Untuk INHOUSE TRAINING hub kami

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

Workshop Mempersiapkan Transformasi Budaya Perusahaan (Corporate Culture)

by HRHouse - December 23, 2025

Workshop Mempersiapkan Transformasi Budaya Perusahaan (Corporate Culture)

📅 19-20 JANUARI 2026
🕘 09.00 – 16.30 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

Untuk menghadapi perubahan yang cepat seperti globalisasi, revolusi industri 4.0, dan krisis pandemi Covid-19, serta mampu bertahan secara berkelanjutan dan berusia panjang, organisasi bisnis harus memiliki budaya yang ditanamkan sejak dini dan merupakan proses yang panjang. Akan tetapi, perubahan yang cepat membutuhkan penanganan non organik untuk menanamkan nilai-nilai budaya perusahaan pada masing-masing individu di dalam organisasi bisnis.

Untuk menanamkan komponen-komponen budaya ke dalam proses dan sistem perusahaan, sehingga lebih mendorong individu untuk berperilaku sesuai dengan budaya perusahaan, perlu disusun program transformasi yang secara mekanik mampu men-drive upaya pembudayaan nilai-nilai perusahaan.

Workshop ini memberikan pelatihan menyusun program-program implementasi hingga tersusun menjadi Master Program Implementasi dan dilengkapi dengan penilaian keberhasilan program sebagai bagian Performance Apraisal terhadap kinerja setiap insan perusahaan.

Oleh karena itu, tepat untuk diikuti oleh pemimpin perusahaan, Presiden Direktur, General Manager, Senior Manager HR, Praktisi Budaya Perusahaan dan unit kerja perencanaan strategi perusahaan, serta human capital.

Waktu Pelaksanaan Workshop: 2 hari (full day).

Rancangan Materi Workshop:
I. Pengenalan Corporate Culture
II. Dasar-dasar Kajian Penyusunan Corporate Culture
III. Corporate Culture Master Program
IV. Benchmark Culture Transformasi
V. Contoh Penyusunan Program Transformasi Corporate Culture
VI. Contoh Penyusunan Master Program Transformasi CorporateCulture
VII. Contoh Penyusunan Performance Contract & KPI BerbasisCorporate Culture

Lead Instruktur : Merza Gamal
Instruktur : Haris H.Sidauruk

Peserta mendapatkan buku gratis “Penguatan Share Values & Corporate Culture”
Investasi Rp 4.950.000
Hub 0811891352

Untuk INHOUSE TRAINING hub kami

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

CHRP CERTIFIED HUMAN RESOURCE PRACTITIONER 19 -20 JANUARI 2026 HOTEL FAVE JAKARTA

by HRHouse - December 22, 2025

CHRP CERTIFIED HUMAN RESOURCE PRACTITIONER 19 -20 JANUARI 2026 HOTEL FAVE JAKARTA

Peserta senior managers HRBP BUMN PERUM PERURI ,manager MNC

Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi ini diharapkan :
1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik
4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya

Dilengkapi dengan HR/ODTool dan software relevan

Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
• Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
• Understanding HR Cycles
• HR Department Structure
• HR Functions
• HR Planning & Budgeting
• HR Practices
• HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 – Industrial Relations
• Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
• Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, PHI)
• Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
• Current trends & applications
• Bi-partite Forum & Industrial Relation
UU 6/2023, PP 34,35,36,37 2021/ PP 49/2025
. Aspek Hukum Pidana dalam Ketenagakerjaan
. Kebijakan hukum pidana ketenagakerjaan

Mod 3 – Job Management System
• Planning & Conducting The Job Analysis
• Developing Job Descriptions And Job Specifications
• Uses & Application of Job Analysis Information
• Simple Job Evaluation
• Grading System & Salary Structure

Mod 4 – Recruitment & Selection
• Manpower Planning
• Recruitment Process
• Recruiting Sources & Methods
• Job Advertising
• Selection Process
• Application Forms
• Administering Selection Tests
• Selection Interviews
• Reference Checking Methods

Mod 5 – Training Cycles & Basic CBHRM
• Training Roles & Function
• Training Policy
• Implementing the Training Plan
• Training Needs Analysis
• Setting Learning Goals
• New Employees Orientation
• Training Process & Methods
• Training Evaluation
• Competency Model &Assessment
• Example Competency-based HRM

Mod 6 – Performance Appraisal
• Administering The Performance Appraisal Process
• Uses of Performance Appraisal
• Methods for Appraising Performance
• Managing Performance Appraisal
• Problems of Performance Appraisal
• Setting of targets and goals

Mod 7 – Compensation n Benefit
• Components & Aims of Compensation
• Compensation Equity
• Staff vs Non-Staff
• Salary Administration
• Factors Determining Salary
• Variable Rewards
• Benefits
• Non Financial Compensation

Mod 8 Human Capital Management
• Basic Talent Management
• Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
• Individual Development Plan
• Salary Development Plan
• Career Development Plan
• Replacement Table Chart
• Strategy Retention

Mod 9 HR Leadership

Mod 10 HR Analytic

Mod 11 HRBP Business to Financial

Mod 12 HR Audit

Rp 6.500.000
0811891352
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com

Certified Professional Legal Auditor CPLA – HR HOUSE INDONESIA

by HRHouse - December 20, 2025

Certified Professional Legal Auditor CPLA – HR HOUSE INDONESIA

Jadilah Ahli Audit Hukum dengan Sertifikasi CPLA -Tingkatkan Kredibilitas Anda!

✅ Waktu & Pelaksanaan:
📅 Tanggal 08 – 10 Januari 2025
⏰ Pukul 19.30 WIB S/d Selesai
💻 Online via Zoom Meeting

Apakah Anda ingin mengembangkan keahlian di bidang audit hukum dan memperkuat posisi Anda di dunia profesional? Sertifikasi Certified Professional Legal Auditor (CPLA) adalah langkah tepat untuk mengasah kompetensi Anda!

Mengapa Legal Auditor Semakin Dibutuhkan di Era Regulasi Kompleks?
Dalam lanskap bisnis Indonesia yang semakin dinamis dan penuh tantangan, peran legal auditor menjadi krusial untuk memastikan kepatuhan hukum perusahaan. Audit hukum tidak hanya membantu mengidentifikasi potensi risiko hukum, tetapi juga memberikan rekomendasi strategis yang mendukung pengambilan keputusan manajemen. Pelatihan Certified Professional Legal Auditor (CPLA) hadir sebagai solusi untuk membekali para profesional hukum dengan keterampilan analisis dokumen, pelaksanaan audit hukum yang sistematis, serta penyusunan laporan audit yang sesuai dengan prinsip etika profesi

Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan mempelajari berbagai modul penting yang mencakup audit legalitas perusahaan, kontrak bisnis, kepatuhan ketenagakerjaan, hingga perlindungan data pribadi dan hukum siber. Anda juga akan mendapatkan panduan praktis untuk menangani berbagai masalah hukum yang dihadapi oleh perusahaan dan organisasi

✅ Modul :
1. Pengantar Legal Audit & Standar Audit Hukum
2. Kerangka Hukum dan Regulasi dalam Legal Audit
3. Audit Legalitas Perusahaan & Kepatuhan Perizinan
4. Audit Kontrak & Perjanjian Bisnis
5. Audit Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial
6. Audit Tata Kelola Perusahaan (GCG) & Kepatuhan K3
7. Audit Hak Kekayaan Intelektual (HKI) & Perlindungan Konsumen
8. Audit Legalitas Merger, Akuisisi & Due Diligence
9. Audit Perlindungan Data Pribadi & Hukum Siber
10. Teknik Wawancara & Investigasi Legal Audit
11. Manajemen Risiko Hukum
12. Penyusunan & Analisis Laporan Legal Audit
13. Tindak Lanjut & Monitoring Hasil Legal Audit
14. Studi Kasus Legal Audit di Berbagai Industri

✅ Fasilitator:
➡️ Hendy. R. Piliang, SH., MM., CIRP., CHRA., CHCM
– Seasoned HR Profesional / Trainer

✅ Fasilitas:
➡️ Modul CPLA
➡️ Form Pendukung
➡️ Rekaman
➡️ Sertifikat Pelatihan
➡️ Ujian
➡️ Sertifikat Kompetensi
➡️ Gelar Non Akademik CPLA
➡️ Konsultasi Berkelanjutan

✅ Bonus Spesial :
📁 Berbagai Form Legal
📁 Dan Masih Banyak Lagi

📌 Jangan lewatkan kesempatan untuk memperdalam keahlian Anda dan mendapatkan gelar CPLA yang akan membuka peluang baru dalam karier profesional Anda!

✅ Pendaftaran via WhatsApp
➡️ CP : 0811-891- 352

💡 Tingkatkan Karier Anda, Jadilah Ahli Audit Hukum Bersertifikat CPLA!

Salam
Haris H. Sidauruk
Chairman of HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

CERTIFIED OKR PROFESSIONAL (CPOKR) 22 – 23 DESEMBER 2025. Provided with examination in English multiple choice & essay test practice (2nd day). ZOOM CLASS

by HRHouse - December 17, 2025

CERTIFIED OKR PROFESSIONAL (CPOKR) 22 – 23 DESEMBER 2025. Provided with examination in English multiple choice & essay test practice (2nd day). ZOOM CLASS

Kursus dua hari ini melatih peserta dalam cara menetapkan dan bekerja dengan OKR dan menawarkan peserta kesempatan untuk mendapatkan sertifikasi atas kemampuan untuk menerapkan dan menggunakan OKR sesuai dengan standar OKR, yang dikembangkan melalui penelitian ekstensif dan pengetahuan praktis di bidang manajemen kinerja dan penetapan sasaran atau objektif.

Pelatihan ini merupakan sebuah program intensif yang dirancang untuk membantu peserta menguasai konsep Objectives and Key Results (OKR), tantangan organisasi, manfaat OKR, sponsorship para eksekutif hingga implementasi yang fundamental.

Sasaran :
1. Meningkatkan pelaksanaan strategi perusahaan dengan mengidentifikasi sasaran atau tujuan jangka pendek utama dan pendorong utama keberhasilan;
2.Mendapatkan hasil bisnis yang lebih baik dengan berfokus pada sasaran utama yang ditetapkan untuk setiap kuartal atau periode waktu yang ditetapkan
3.Meningkatkan akuntabilitas karyawan dengan memungkinkan karyawan mempraktikkan OKR dan alignment penyelarasannya serta meningkatkan fleksibilitas dalam pembuatannya

Materi Pelatihan :
1. Pembukaan dan pengenalan OKR
2. Goal Management
3.Agile leadership
4.Mission, Vision, and Strategy
5.The History of OKRs
6.Organization culture
7.Business Strategy Canva
8.What Are Objectives and Key Results (OKRs)
Objectives
Key Results
9. Organizational Challenges, and Why You Need OKRs
10.Benefits of OKRs
11.Executive Sponsorship: A Component of Your OKR Implementation
12.Activity: Analyzing OKRs
13.Activity: Creating Objectives
14.Activity: Creating Key Results
15.Activity: Defining Initiatives
16.OKR Process Approach
17.OKRs Cycle & OKR Types (STRATEGIC vs TACTICAL, ASPIRATIONAL vs COMMITTED)
18. OKR Planning Cycle
19. OKRs Alignment & Tracking
20.OKRs Prioritization
21.OKRs Cadence
22.Regular Check-ins
23.Grading/Scoring OKRs
24.OKR Champion/Master
25.OKR Coaching
26.OKR Roles
27.OKRs Coaching Engagement
28.Continuous Performance Management and CFR
29.Managing OKRs
30.Tips, best practices, and Issue
31. EXAMINATION (in English, 40 questions mulltiplechoice & essay test practice OKR)

Investasi Rp 4.500.000
Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
ISO CONSULTING
TPM CONSULTING
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

Pelatihan Critical Thinking & Problem Solving Decision Making Hotel Fave Jakarta 18 – 19 Desember 2025

by HRHouse - December 14, 2025

Pelatihan Critical Thinking & Problem Solving Decision Making Hotel Fave Jakarta 18 – 19 Desember 2025

Di era digital, kemampuan untuk berpikir kritis belum pernah sepenting ini. Tim yang dilengkapi dengan kemampuan berpikir kritis yang kuat dapat menavigasi lautan informasi yang luas, membuat keputusan yang tepat, dan memecahkan masalah dengan keahlian yang tak tertandingi. Jangan biarkan perusahaan Anda tertinggal di lanskap yang terus berkembang ini. Investasi dalam pelatihan kemampuan berpikir kritis memastikan tim Anda dapat membedakan informasi yang relevan dan memanfaatkannya dengan efektif. Ubah tenaga kerja Anda menjadi pemikir kritis yang tajam yang mendorong kemajuan bisnis Anda. Hubungi kami hari ini dan atur jadwal agar perusahaan Anda berada di jalur keunggulan dengan modul pelatihan kami yang komprehensif. Kesuksesan masa depan Anda bergantung padanya!

Outline Day1
1. Adaptasi atau Musnah
2. Target Professional
3. Kompetensi Professional
4. Kompetensi Kognitif
5. Proses Berpikir
6. Systematic Thinking
7. Critical Thinking & Workshop
8. Analytical Thinking & Workshop
9. Critical & Creative Thinking & Project
10. Scientific Thinking & Workshop
11. Strategic Thinking & Workshop
12. Productivity Game, solution and new standard

Outline Day2
Pre Test
Analisis Situasi: Identifikasi Masalah, Klasifikasi Masalah, Prioritas Masalah
Latihan Analisis Situasi
Analisis Persoalan
# Pengumpulan Informasi & data
# Pemilihan dan Penggunaan Tool
Latihan Analisis Persoalan
Analisis Keputusan
Latihan Analisis Keputusan
Analisis Persoalan Potensial
Latihan Analisis Persoalan Potensial
Post Test

Investasi Rp 5.500.000/peserta
WA 0811891352
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com

TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM – TALENT DASHBOARDKelas Zoom Meeting SENIN 15 Desember 2025 Jam 19:00-21:30.

by HRHouse - December 13, 2025

TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM – TALENT DASHBOARD
Kelas Zoom Meeting SENIN 15 Desember 2025 Jam 19:00-21:30.

Talent Management System & Building Sustainable Talent.
HR Strategy for Business Sustainability

Set up Talent Management System Development Program berbasis:
1. Performance Management System
2. Individual Development Program (plus coaching & mentoring)

Cara cepat menyusun TMS.
1. Menggunakan small software & HAV toolkit untuk talent pool siap pakai.
2. Position Prioritization Toolkit , memplot posisi jabatan yang prioritas, kritikal dan diretensi (bagaimana mengetahui jabatan dalam SO yang kritis ke bisnis dan yang kurang laku atau yang sulit mencari kandidatnya)
3. Formula software PMS – IDP Toolkit berbasis grading. Menghitung Bonus Karyawan berbasis Grading, dan persentase kenaikan upah di tahun baru. .
4.Coaching & Daftar Liga Talent Nasional anda (hasil mapping anda)
5. Talent dasboard untuk emerging potential dan Leadership potensial
6. Succession Management Dashoard Tool (Talent Bench Strength).

Empat langkah Development program dalam 1 tahun fiskal. Bagaimana mengelola HAV Human Assets Value Classification ?: 9 cara pengelolaan Talenta.
Event : WA 0811891352 Investasi Rp 1.250..000/peserta

HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)

by HRHouse - December 13, 2025

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)

📅 18 – 19 DES 2025
🕘 09.00 – 16.00 WIB
💻 Hotel Fave Jakarta
+ ISD Tool/software (Gambar di group perbankan bank, Public Event)

Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module

Background CPLP
Practical Training dan Sertifikasi ini Mengacu Kepada Standar Internasional fokus kepada bagaimana melakukan transformasi people & organisasi. Kebutuhan praktisi HR & Training dalam membangun system,SDM dan Organisasi membutuhkan profesional yang kompeten di area “peformance improvement” dan “capacity building”.

Jika korporasi anda saat ini membutuhkan transformasi SDM dan Organisasi untuk membangun “High Performance Learning Organization”, maka workshop, pelatihan, standardisasi ini menjawab kebutuhan anda.

Outlines:
Module 0 : Introduction to CPLP
• Module 1: Performance Improvement apply a systematic process for analyzing human performance gaps and for closing them .
. Module 2: Instructional Design design and develop formal and informal learning solutions using a variety of methods
• Module 3: Training Delivery deliver informal and formal learning solutions in a manner that is both engaging and effective
• Module 4: Learning Technologies apply a variety of learning technologies to address specific learning needs.
• Module 5: Evaluating Learning Impacts use learning metrics and analytics to measure the impacts of learning solutions .
• Module 6: Managing Learning Programs provide leadership to execute the organization’s people strategy, implements training projects and activities
.• Module 7: Integrated Talent Management build an organization’s culture, capability, capacity, and engagement through people development strategies
• Module 8: Coaching apply a systematic process to improve others’ ability to set goals, take action and maximize strengths
• Module 9: Knowledge Management capture, distribute and archive intellectual capital to encourage knowledge-sharing and collaboration .
• Module 10: Change Management to apply a systematic process to shift individuals, teams, organizations, from current state to desired stated .

Investasi Rp 6.000.000/peserta
Dilengkapi dengan contoh-contoh aplikasi ISD klien, sehingga memudahkan peserta untuk mengaplikasikan bagi internal perusahaan.

Link materi : https://lnkd.in/gAYSu7-d

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTANT & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

+12

CONFIRM RUNNING Pelatihan & Workshop HR Center of Excellence (HR CoE)

by HRHouse - December 11, 2025

CONFIRM RUNNING Pelatihan & Workshop HR Center of Excellence (HR CoE)
🕘 09.00 – 17.00 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

HR Center of Excellence atau Pusat Keunggulan SDM: Panduan bagi Pemimpin SDM bersama dengan HRBP memiliki tujuan yang sama: menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan bisnis. Kini HR COE beralih ke pendekatan yang lebih terintegrasi, tangkas, dan konsultatif. Dengan cara inilah mereka akan bersama-sama mendorong kesuksesan bisnis di masa depan.

Pusat Keunggulan SDM (HR CoE) adalah tim khusus di dalam departemen SDM suatu organisasi yang berfokus pada pengembangan dan penerapan praktik, strategi, dan perangkat terbaik di bidang keahlian SDM tertentu, seperti kompensasi dan tunjangan atau pembelajaran dan pengembangan.

Ciri-ciri utama Pusat Kepegawaian SDM meliputi keahlian mendalam, inovasi, kolaborasi, skalabilitas, dan fokus pada peningkatan berkelanjutan. Tujuannya adalah mengoptimalkan proses SDM, mendorong keberagaman dan inklusivitas, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan memanfaatkan teknologi SDM seperti Sistem Informasi SDM (HRIS) dan perangkat lunak manajemen talenta.

Modul HR COE:
1. HR Center of Excellence
2. Strategy Workforce Planning CoE
3. Talent Akuisisi CoE
4. Learning & Development CoE
5. Competence CoE
6. Compensation & Benefit CoE
7. Talent Management System CoE
8. Employee Experiences (Culture & enggagement) CoE
9. Organization Analysis CoE

Dilengkapi dengan tools COE

Quick assessment peserta sebelum pelatihan (gratis) untuk melihat potential peserta (quick report in English)

Investasi Rp 6.500.000
WA 0811891352

HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

Posts Categorised: Certification

FINANCE FOR NON-FINANCE (FINON) & FINANCIAL MODELLING(2-Day Practical & Business-Oriented Training) – 70 % PRAKTEK & APLIKASI TOOLS

CRMO CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER PELATIHAN SERTIFIKASI RISK MANAGEMENT 16 – 17 JANUARI 2026 ZOOM CLASS

ONLINE CLASS CPBCM CERTIFIED PROFESSIONAL BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (ISO 22301 ISO 22313 ISO 27301)

CERTIFIED TALENT MANAGEMENT SPECIALIST – CTMS (Setiap Module disertai Video dan Quiz)

Workshop Mempersiapkan Transformasi Budaya Perusahaan (Corporate Culture)📅 19-20 JANUARI 2026🕘 09.00 – 16.30 WIB💻 HOTEL FAVE JAKARTA

Workshop Mempersiapkan Transformasi Budaya Perusahaan (Corporate Culture)

CHRP CERTIFIED HUMAN RESOURCE PRACTITIONER 19 -20 JANUARI 2026 HOTEL FAVE JAKARTA

Certified Professional Legal Auditor CPLA – HR HOUSE INDONESIA

CERTIFIED OKR PROFESSIONAL (CPOKR) 22 – 23 DESEMBER 2025. Provided with examination in English multiple choice & essay test practice (2nd day). ZOOM CLASS

Pelatihan Critical Thinking & Problem Solving Decision Making Hotel Fave Jakarta 18 – 19 Desember 2025

TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM – TALENT DASHBOARDKelas Zoom Meeting SENIN 15 Desember 2025 Jam 19:00-21:30.

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)

CONFIRM RUNNING Pelatihan & Workshop HR Center of Excellence (HR CoE)

Recent Posts

Recent Comments

Categories