LEADERSHIP & COMMUNICATION DEVELOPMENT PROGRAM

๐Ÿ“… 22 – 23 JUNI 2026
๐Ÿ•˜ 09.00 – 16.00 WIB
๐Ÿ’ป Hotel Fave Jakarta

Leadership Development Program (LDP) merupakan program strategis yang dirancang organisasi untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan, karakter, serta keterampilan manajerial para pemimpin maupun calon pemimpin. Di tengah dinamika bisnis yang terus berubah, perusahaan tidak cukup hanya mengandalkan pemimpin yang kuat secara teknis, tetapi juga membutuhkan leader yang adaptif, berintegritas, dan mampu mengelola tim secara efektif

Melalui Leadership Development Program, individu dipersiapkan untuk menghadapi tantangan kepemimpinan nyata di lapangan. Program ini membantu peserta mengasah kemampuan berpikir strategis, komunikasi, pengambilan keputusan, hingga pengelolaan kinerja tim secara berkelanjutan. Tidak heran jika LDP kini menjadi investasi penting bagi perusahaan yang ingin memastikan keberlanjutan bisnis dan kesiapan regenerasi pemimpin.

Materi:
1. Leadership Mindset & Role of Department Head
2. Effective Communication & Influencing Skills
3. Strategic Thinking & Decision Making
4. Conflict Management & Problem Solving
5. Building Collaboration & Cross-Department Synergy
6. Business Performance results

WA 0811891352
Investasi Rp 6.500.000

Haris H.Sidauruk
OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaShow translation

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

BALI B๐๐’๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐‚๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ ๐‡๐”๐Œ๐€๐ ๐‚๐€๐๐ˆ๐“๐€๐‹ ๐’๐”๐๐„๐‘๐•๐ˆ๐’๐Ž๐‘ (๐‚๐‡๐‚๐’) ๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ 18,19, 20 JUNI 2026 HOTEL FAME SUNSET ROAD BALI. PELATIHAN SUPERVISOR MSDM SERTIFIKASI BNSP

Hari ke-3 langsung pra asesmen dan asesmen ONLINE

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Supervisor โ€“ CHCS
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 5 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi BNSP dan SKKNI Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian Jabatan
3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4. Menyusun Sistem Remunerasi
5. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
6. Membuat Kesepakatan Kerja
7. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Penyelia atau Supervisor SDM harus menjadi HR Business Partner. Para Supervisor perusahaan merupakan ujung tombak dalam fungsi kepemimpinan, karena berperan sebagai penggerak langsung karyawan operasional. Berbagai permasalahan yang muncul dalam pelaksanaan program dan kegiatan akan selalu terkait dengan karyawan sebagai aset perusahaan.

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCS BNSP RI Rp 8.500.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
Untuk inhouse training hub kami..
Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaShow translation

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

๐๐๐’๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐‚๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ ๐‡๐”๐Œ๐€๐ ๐‚๐€๐๐ˆ๐“๐€๐‹ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ (๐‚๐‡๐‚๐Œ) ๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ 25 – 27 JUNI ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ6 HOTEL FAME SUNSET ROAD BALI. ๐๐ž๐ฅ๐š๐ญ๐ข๐ก๐š๐ง ๐Œ๐š๐ง๐š๐ ๐ž๐ซ ๐‡๐ฎ๐ฆ๐š๐ง ๐‚๐š๐ฉ๐ข๐ญ๐š๐ฅ ๐’๐ž๐ซ๐ญ๐ข๐Ÿ๐ข๐ค๐š๐ฌ๐ข ๐๐๐’๐

PRa asesmen & Asesmen 27 Juni 2026

CONGRATS! Asesi direkomendasikan “KOMPETEN” selamat buat peserta pelatihan sertifikasi manajer HC BNSP

“TERSEDIA LAYANAN ONLINE”

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Manager โ€“ CHCM
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.

The Training Materials Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi BNSP Bidang MSDM,
2. Menyusun Uraian Jabatan,
3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja,
4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM,
5. Menyusun Grading Jabatan,
6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu,
7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan,
8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM),
9. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi,
10. Menyusun Kebutuhan SDM,
11. Menyusun Sistem Remunerasi,
12. Menentukan Upah Pekerja,
13. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan,
14. Mengelola Program Suksesi,
15. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama,
16. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif,
17. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCM BNSP RI Rp 8.500.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
Acara 3 hari termasuk pra asesmen dan asesmen
wa 0811891352
Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
Show translationShow translation

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

+7

Activate to view larger image,

  • like1

๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ 18,19 & 20 JUNI 2026 FAME ๐‡๐Ž๐“๐„๐‹ SUNSET ROAD KUTA BALI. Pelatihan Staff SDM Sertifikasi BNSP

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Staff โ€“ CHCO
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Officer/Staff (CHCO) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 4 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Human Capital Staff (CHCO) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi BNSP dan SKKNI Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian Jabatan
3. Melakukan Administrasi Jaminan Sosial
4. Melakukan Administrasi Pengupahaan
5. Melakukan Administrasi Penetapan Kebijakan MSDM
6. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment payday sale CHCO BNSP RI Rp 8.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP

Untuk inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus.
Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
Show translationShow translation

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

+1

Confirm Running CHRMP: Certified Human Resources Management Professional 3 Days Intensive Course

๐Ÿ“… 11 – 13 JUNI 2026
๐Ÿ•˜ 09.00 – 16.00 WIB
๐Ÿ’ป Hotel Fave Jakarta

Sertifikasi CHRMP (Certified Human Resources Management Professional) adalah program yang dirancang untuk para profesional di bidang manajemen sumber daya manusia yang ingin meningkatkan kredibilitas mereka dan mendapatkan pengakuan atas kompetensi global. Melalui program ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan mutakhir dalam pengelolaan sumber daya manusia yang tidak hanya relevan dengan praktik saat ini, tetapi juga siap menghadapi tantangan masa depan. Lulusan akan berhak menyandang gelar CHRMP setelah berhasil melewati uji sertifikasi yang ketat, yang menjadi bukti nyata keahlian mereka dalam sumber daya manusia dan membuka peluang karir yang lebih luas, baik di tingkat nasional maupun global. Program ini adalah langkah strategis untuk menjadi pemimpin yang berpengaruh di bidang HRM.

Modul Program CHRMP
1. Konsep Manajemen SDM Berbasis Kompetensi & Kinerja
2. Organization Development & Change Management
3. Perencanaan SDM (HR Planning)
4. Sisterm Rekrutmen, Seleksi & Assessment Center Methodology
5. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM
6. Sistem Talenta, Perencanaan & Pengembangan Karir
7. Sistem Remunerasi & Job Evaluasi
8. Sistem Evaluasi Kinerja (Performance Evaluation System)
9. Hubungan Industrial
10. Sistem Audit SDM – HR Audit
11. Sistem Manajemen Resiko SDM – HR Risk Management

Inv Rp 9.500.000
H 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
Show translationShow translation

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

BNSP CERTIFICATION CERTIFIED HUMAN CAPITAL DIRECTOR – BNSP RI HR HOUSE INDONESIA HOTEL FAVE JAKARTA 25 – 27 JUNI 2026 PELATIHAN DIREKTUR SDM SERTIFIKASI BNSP

Gambar Direktur SDM APS dan Direktur SDM & IT Peruri

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Director โ€“ CHCD
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Director (CHCD) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.

Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 22 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Human Capital Direktur/ (CHCD) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM
2. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
3. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
4. Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
5. Merumuskan Budaya Organisasi
6. Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi
7. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
8. Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM
9. Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM
10.Merancang Desain Organisasi
11.Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
12.Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi
13.Melakukan Penawaran Kerja kepada Calon Pekerja
14.Menyusun Grading Jabatan
15.Menyusun Sistem Remunerasi
16.Menentukan Upah Pekerja
17.Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
18.Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
19.Megelola Program Suksesi
20.Menjalin Kerjasam Tri Partit
21.Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja
22.Mengelola Pelaksanaan Alih Daya atau Outsourcing
23.Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock Out
24.Pre-Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCD BNSP RI Rp 11.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
H 0811891352
Kami suport inhouse anda!

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaShow translation

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

+11

Activate to view larger image,

LikeComment

Repost

Pelatihan Certified GRCP Governance Risk and Compliance Professional

๐Ÿ“… 15, 17 & 18 JUNI 2026
๐Ÿ•˜ 09.00 – 15.30 WIB
๐Ÿ’ป ZOOM CLASS

Pelatihan GRCP (Governance, Risk, and Compliance Professional) adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali profesional dengan kemampuan mengintegrasikan tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan.

Peserta diharapkan dapat membantu perusahaan meningkatkan kualitas tata kelola, memperkuat identifikasi serta mitigasi risiko, dan memastikan seluruh aktivitas bisnis sesuai standar hukum dan regulasi yang berlaku. Selain memberikan nilai tambah pada efektivitas kontrol internal, keberadaan tenaga GRC yang terampil juga meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, mulai dari investor hingga regulator.

Integrasi Tata Kelola, Manajemen Resiko dan Kapatuhan dapat meningkatkan nilai-nilai yang memperkuat tingkat produktivitas organisasi dan karyawan dalam mencapai target kinerja perusahaan.

Dalam program GRCP ini memadukan dan mengintegrasikan ISO 37000:2021 (Panduan Tata Kelola), mengaplikasikan Prinsip-prinsip Manajemen Resiko (ISO 31000:2018) dan mengaplikasikan standar persyaratan Sistem Manajemen Kepatuhan ISO 37301:2021.

Tujuan utama integrasi GRC (Governance, Risk, and Compliance) adalah menyelaraskan tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan dalam satu sistem terpadu. Hal ini bertujuan untuk menghilangkan silo informasi, meningkatkan efisiensi operasional, mendukung pengambilan keputusan yang akurat berdasarkan data bersama, dan mencapai Kinerja Berprinsip (Principled Performance).

Efisiensi Operasional: Menghilangkan tumpang tindih pekerjaan dan silo antar departemen agar alur kerja terstandardisasi.

Visibilitas Menyeluruh: Memberikan gambaran yang utuh dan real-time terkait profil risiko perusahaan untuk memantau kepatuhan secara berkelanjutan.

Peningkatan Pengambilan Keputusan: Memudahkan dewan direksi dan manajemen dalam merumuskan strategi bisnis yang aman dan didukung data yang akurat.

Ketahanan Perusahaan: Memampukan organisasi merespons perubahan pasar dan mematuhi regulasi dengan lebih gesit.

Materi :
1. Integrasi GRC (Governance,Risk, Compliance), ERM
2. GRC Capability Model 3.5
3. Legal Risk Management and Legal Audit
4. Risk Culture
5. Risk Leadership
6. Strategic Management & Risk Perspective.
7. Closing

Exams on 3rd Day. (100 multiple choices)
WA 0811891352
Investasi Rp 8.000.000

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP โ€“ RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.comShow translationActivate to view larger image,

diagram

CHRP CERTIFIED HUMAN RESOURCE PRACTITIONER 3 – 4 JUNI 2026 HOTEL FAVE JAKARTA

Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi ini diharapkan :
1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik
4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya

Dilengkapi dengan HR/ODTool dan software relevan

Module 1 โ€“ Fungsi Dasar Manajemen SDM
โ€ข Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
โ€ข Understanding HR Cycles
โ€ข HR Department Structure
โ€ข HR Functions
โ€ข HR Planning & Budgeting
โ€ข HR Practices
โ€ข HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 โ€“ Industrial Relations
โ€ข Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
โ€ข Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, PHI)
โ€ข Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
โ€ข Current trends & applications
โ€ข Bi-partite Forum & Industrial Relation
โ€ขAspek Hukum Pidana dalam Ketenagakerjaan
โ€ขStrategi Bernegosiasi & Strategi Perundingan PKB
โ€ขPraktik Alih Daya (Outsourcing) Pasca Permenaker 7 Tahun 2026

Mod 3 – Job Management System
โ€ข Planning & Conducting The Job Analysis
โ€ข Developing Job Descriptions And Job Specifications
โ€ข Uses & Application of Job Analysis Information
โ€ข Simple Job Evaluation
โ€ข Grading System & Salary Structure

Mod 4 โ€“ Recruitment & Selection
โ€ข Manpower Planning
โ€ข Recruitment Process
โ€ข Recruiting Sources & Methods
โ€ข Job Advertising
โ€ข Selection Process
โ€ข Application Forms
โ€ข Administering Selection Tests
โ€ข Selection Interviews
โ€ข Reference Checking Methods

Mod 5 โ€“ Training Cycles & Basic CBHRM
โ€ข Training Roles & Function
โ€ข Training Policy
โ€ข Implementing the Training Plan
โ€ข Training Needs Analysis
โ€ข Setting Learning Goals
โ€ข New Employees Orientation
โ€ข Training Process & Methods
โ€ข Training Evaluation
โ€ข Competency Model &Assessment
โ€ข Example Competency-based HRM

Mod 6 – Performance Appraisal
โ€ข Administering The Performance Appraisal Process
โ€ข Uses of Performance Appraisal
โ€ข Methods for Appraising Performance
โ€ข Managing Performance Appraisal
โ€ข Problems of Performance Appraisal
โ€ข Setting of targets and goals

Mod 7 – Compensation n Benefit
โ€ข Components & Aims of Compensation
โ€ข Compensation Equity
โ€ข Staff vs Non-Staff
โ€ข Salary Administration
โ€ข Factors Determining Salary
โ€ข Variable Rewards & Benefits
โ€ข Payroll
โ€ข Non Financial Compensation

Mod 8 โ€“ Human Capital Management
โ€ข Basic Talent Management
โ€ข Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
โ€ข Individual Development Plan
โ€ข Salary Development Plan
โ€ข Career Development Plan
. Replacement Table Chart
Strategy Retention

Mod 9 – HR Leadership

Mod 10 HR Analytic

Mod 11 -HRBP Business to Financial

Mod 12 HR Audit

Rp 7.500.000/peserta
0811891352
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

+

โ„‚โ„™๐”พ๐”ธ โ„‚๐”ผโ„๐•‹๐•€๐”ฝ๐•€๐”ผ๐”ป โ„™โ„๐•†๐”ฝ๐”ผ๐•Š๐•Š๐•€๐•†โ„•๐”ธ๐•ƒ ๐•€โ„• ๐”พ๐”ผโ„•๐”ผโ„๐”ธ๐•ƒ ๐”ธ๐”ฝ๐”ฝ๐”ธ๐•€โ„๐•Š 25 – 26 MEI di HOTEL FAVE JAKARTA

General Affairs (GA) atau yang lebih dikenal dengan nama Bagian Umum. Perusahaan merupakan pelaksana operasional dari sebagian pekerjaan utama departemen HRD. Tanpa tim GA yang kompeten, perusahaan sulit menghasilkan kinerja yang optimal

GA memiliki banyak varian tugas yang masing-masing memerlukan pengetahuan dan keterampilan tersendiri seperti, electricity, perizinan, keamanan, building maintenance, kendaraan,insurance, dampak limbah dll. Oleh karena itu dibutuhkan pelatihan untuk memenuhi syarat kompetensi bekerja di departemen GA.

Tujuan Training General Affair Management CPGA
1. Memberi pemahaman tentang tanggung jawab dan tugas divisi General Affair sehingga peserta dapat meingkatkan kinerjanya.
2. Memberikan pemahaman tentang masalah- masalah yang mungkin timbul dalam divisi General Affair dan bisa menyelesaikan masalah-masalah tersebut.
3. Mampu memberikan layanan prima kepada semua pelanggan ( Internal & External )
4. Memahami dan menguasai semua bisnis proses GA
5. Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dalam perusahaan
6. Mampu menetapkan Best Practice General Affairs & Office Operations

Materi Certified Professional General Affair

* Tugas dan Tanggung Jawab General Affairs (GA) dalam perusahaan
* Kompetensi teknis dan soft kompetensi yang harus dimiliki seorang profesional GA
* Uraian Pekerjaan General Affairs
* Bisnis Proses GA
* Area Tanggung Jawab GA
โ€ข Building Management, Asset Management
โ€ข Keamanan / Security dan ketertiban, kebersihan
โ€ข Kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
โ€ข Perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
โ€ข Perijinan Tenaga Kerja Asing
โ€ข Cleaning Service dan penanganan limbah UPL-UKL
โ€ข Resepsionis dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
โ€ข Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
โ€ข Alat Tulis Kantor (ATK)
โ€ข Penanganan Listrik, Air dll
โ€ข Pelaksanaan event khusus
โ€ข Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
โ€ข Outsourcing Management / Labour Suply
โ€ข OSS
โ€ข Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan,)
* Service Excellence & Cost Control
* Komunikasi internal & Eksternal
* Problem Solving area GA
* Mampu mereview Perjanjian Perekrutan TK
* Aspek legal-Audit Legalitas & Kepatuhan perizinan
* Mampu mereview Cost of Manpower Outsourcing & Labour Sourcing
* Payroll
* PPh 21 dan PMK 66/2023
* GA Guidence Book
* Laporan GA Manager/Praktisi
* Study Cases-Value Proposition GA (Peserta presentasi Action Plan)

Day 2 Examination
Plus SOP GA Management, JD Manager GA, Model Kompetensi GA beserta Indikator Perilaku 5 Level,35 KPI GA dll

Link materi :https://lnkd.in/gDPSDu2x
https://lnkd.in/gFkyvEdJ

Inv CPGA Rp 5.500.000
WA0811891352
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT (BUSINESS ADVISOR)
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaShow translation

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

CONFIRM RUNNING BNSP CERTIFICATION CERTIFIED HUMAN CAPITAL DIRECTOR – BNSP RI HR HOUSE INDONESIA HOTEL FAVE JAKARTA 21 – 23 MEI 2026 PELATIHAN DIREKTUR SDM SERTIFIKASI BNSP

Gambar Direktur SDM AP dan Direktur SDM & IT PERUM BUMN PERURI

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Director โ€“ CHCD
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Director (CHCD) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.

Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 22 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Human Capital Direktur/ (CHCD) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM
2. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
3. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
4. Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
5. Merumuskan Budaya Organisasi
6. Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi
7. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
8. Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM
9. Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM
10.Merancang Desain Organisasi
11.Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
12.Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi
13.Melakukan Penawaran Kerja kepada Calon Pekerja
14.Menyusun Grading Jabatan
15.Menyusun Sistem Remunerasi
16.Menentukan Upah Pekerja
17.Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
18.Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
19.Megelola Program Suksesi
20.Menjalin Kerjasam Tri Partit
21.Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja
22.Mengelola Pelaksanaan Alih Daya atau Outsourcing
23.Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock Out
24.Pre-Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCD BNSP RI Rp 11.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
H 0811891352
Kami suport inhouse anda!

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaShow translation

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

+6

๐๐๐’๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐‚๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ LEARNING ๐€๐๐ƒ ๐ƒ๐„๐•๐„๐‹๐Ž๐๐Œ๐„๐๐“ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ (๐‚L๐ƒ๐Œ) ๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ 4,5,6 JUNI ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ6 ๐‡๐Ž๐“๐„๐‹ ๐…๐€๐•๐„ ๐‰๐€๐Š๐€๐‘๐“๐€ (๐…๐”๐‹๐‹ ๐Ž๐…๐… ๐‹๐ˆ๐๐„ ๐‚๐‹๐€๐’๐’) ๐๐„๐‹๐€๐“๐ˆ๐‡๐€๐ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ ๐๐„๐‹๐€๐“๐ˆ๐‡๐€๐ ๐ƒ๐€๐ ๐๐„๐๐†๐„๐Œ๐๐€๐๐†๐€๐ ๐’๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐Š๐€๐’๐ˆ ๐๐๐’๐

๐๐๐’๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐‚๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ LEARNING ๐€๐๐ƒ ๐ƒ๐„๐•๐„๐‹๐Ž๐๐Œ๐„๐๐“ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ (๐‚L๐ƒ๐Œ) ๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ 4,5,6 JUNI ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ6 ๐‡๐Ž๐“๐„๐‹ ๐…๐€๐•๐„ ๐‰๐€๐Š๐€๐‘๐“๐€ (๐…๐”๐‹๐‹ ๐Ž๐…๐… ๐‹๐ˆ๐๐„ ๐‚๐‹๐€๐’๐’) ๐๐„๐‹๐€๐“๐ˆ๐‡๐€๐ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ ๐๐„๐‹๐€๐“๐ˆ๐‡๐€๐ ๐ƒ๐€๐ ๐๐„๐๐†๐„๐Œ๐๐€๐๐†๐€๐ ๐’๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐Š๐€๐’๐ˆ ๐๐๐’๐

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Training & Development Manager โ€“ CTDM
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Learning & Development Manager (CLDM) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.
Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.
The Training Materials Certified Learning & Development Manager (CLDM) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian jabatan
3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
5. Menyusun Grading Jabatan
6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
8. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
9. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
10. Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
11. Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
12. Merancang Model dan Kamus Kompetensi
13. Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
14. Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
15. Merancang Jalur Karir Pekerja
16. Mengelola Program Suksesi
17. Pre-Asesmen dan Asesmen BNSP
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Investment CLDM BNSP RI Rp 8.500.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
.Contac Person 0811891352
Salam
HR HOUSE INDONESIA
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP-RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

View image

BALI – BCMCP CERTIFIED PROFESSIONAL BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (ISO 22301 ISO 22313 ISO 27301)

๐Ÿ“… 4,5,6 MEI 2026
๐Ÿ•˜ 09.00 – 17.00 WIB
๐Ÿ’ป BALI

Pelatihan sertifikasi yang bertujuan menghasilkan peserta menjadi profesional yang mampu membuat kegiatan operasional tetap dapat berjalan dengan disiplin menjalankan pengelolaan keberlangsungan usaha – Business Continuity Management pada saat terjadi kondisi emergensi atau keadaan darurat maupun tidak.

Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan.

Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh
personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

Outline
Day 1
Business Continuity Management System ISO 22301 & Guidance ISO 22313
Governance : Business Continuity Management Policy, Operation, Planning & Control
Risk Management
Business Impact Analysis

Day 2
Business Continuity Strategy & Design Mitigation & Protection
Business Continuity Plans Construct & Develop
Awareness Training
Exercising & Testing

Day 3
Performance Evaluation & Improvement
Disaster Recovery Plan ISO 27301

Examination PLUS
Ujian Kompetensi Menyusun & membuat BCMS
Presentation BCMS Business Continuity Management System (own company) dengan template sbb:
1.Company History
2.Organization Structure
3.Interested Parties
4.ISO 22301:2019 Based BCMS
5.BIA
6.Impact Rating & ImpactArea Matrix
7.Risk Assessment
8.BCS
9.Call Tree
10.Scenario Simulation
11.Awareness Training BCP
12.Testing & Exercise BCP
13. Update & Review BCP
14.Closing

Dilengkapi dengan SNI 22301: 2019, ISO Standard 22313, ISO Standard 27301, Disaster Cases, Tool Kerja CPBCM, Risk Register dll.

Investment Rp 8.500.000

HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
Risk Management Consulting
A HR Services Company
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.comShow translation

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

+4

DAY 2 Pelatihan dan Sertifikasi ISO 31000:2018 Fundamental of Risk Management 23,24,25 April 2026 Hotel NAGOYA HILL BATAM

ISO 31000 adalah standar internasional yang memberikan panduan bagi organisasi dalam mengelola risiko secara sistematis dan efektif. Standar ini dapat diterapkan oleh berbagai jenis organisasi, baik di sektor publik maupun swasta, untuk meningkatkan pengambilan keputusan, melindungi nilai perusahaan, dan meningkatkan ketahanan bisnis dalam menghadapi ketidakpastian.
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh risiko, manajemen risiko menjadi aspek krusial dalam menjaga stabilitas dan keberlanjutan organisasi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, prinsip, dan penerapan ISO 31000 dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, serta mengelola risiko secara terstruktur dan efektif.

Tujuan Training
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menerapkan sistem manajemen risiko sesuai dengan ISO 31000. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi risiko potensial dalam organisasi, mengevaluasi dampaknya, serta mengembangkan strategi mitigasi yang efektif.
Selain itu, pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami bagaimana manajemen risiko dapat diintegrasikan dengan sistem manajemen lainnya guna meningkatkan ketahanan organisasi serta mendukung pencapaian tujuan bisnis secara optimal.

Sasaran Training
1.      Memahami prinsip dan persyaratan ISO 31000 serta manfaatnya bagi organisasi
2.      Mampu mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko dalam berbagai aspek operasional organisasi.
3.      Mampu merancang dan menerapkan kebijakan serta kerangka kerja manajemen risiko yang efektif
4.      Meningkatkan keterampilan dalam melakukan analisis risiko dan menentukan strategi mitigasi yang sesuai.
5.      Memahami langkah-langkah dalam membangun budaya manajemen risiko di dalam organisasi untuk meningkatkan pengambilan keputusan yang berbasis risiko

Materi Training
1.      Pengantar ISO 31000: Konsep dasar, tujuan, dan manfaat penerapan manajemen risiko.
2.      Pengantar Enterprise Risk Management ERM
3.      Prinsip dan Struktur ISO 31000: Elemen utama dalam sistem manajemen risiko.
4.      Kerangka Kerja Manajemen Risiko: Strategi penerapan ISO 31000 dalam organisasi
5.      Identifikasi dan Analisis Risiko: Teknik mengenali potensi risiko dalam berbagai aspek bisnis
6.      Evaluasi dan Pengendalian Risiko: Metode untuk menilai dampak dan probabilitas risiko serta strategi mitigasinya.
7.      Implementasi dan Pemantauan Risiko: Proses pemantauan, pengukuran, dan perbaikan sistem manajemen risiko.
8.      Persiapan Penerapan ISO 31000: Langkah-langkah membangun sistem manajemen risiko yang berkelanjutan

Exam & Presentation Risk Register

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
ISO CONSULTING
RISK MANAGEMENT CONSULTING
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaShow translation

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

+6

DAY 1 Pelatihan dan Sertifikasi ISO 31000:2018 Fundamental of Risk Management 23,24,25 April 2026 Hotel NAGOYA HILL BATAM

ISO 31000 adalah standar internasional yang memberikan panduan bagi organisasi dalam mengelola risiko secara sistematis dan efektif. Standar ini dapat diterapkan oleh berbagai jenis organisasi, baik di sektor publik maupun swasta, untuk meningkatkan pengambilan keputusan, melindungi nilai perusahaan, dan meningkatkan ketahanan bisnis dalam menghadapi ketidakpastian.
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh risiko, manajemen risiko menjadi aspek krusial dalam menjaga stabilitas dan keberlanjutan organisasi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, prinsip, dan penerapan ISO 31000 dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, serta mengelola risiko secara terstruktur dan efektif.

Tujuan Training
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menerapkan sistem manajemen risiko sesuai dengan ISO 31000. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi risiko potensial dalam organisasi, mengevaluasi dampaknya, serta mengembangkan strategi mitigasi yang efektif.
Selain itu, pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami bagaimana manajemen risiko dapat diintegrasikan dengan sistem manajemen lainnya guna meningkatkan ketahanan organisasi serta mendukung pencapaian tujuan bisnis secara optimal.

Sasaran Training
1.      Memahami prinsip dan persyaratan ISO 31000 serta manfaatnya bagi organisasi
2.      Mampu mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko dalam berbagai aspek operasional organisasi.
3.      Mampu merancang dan menerapkan kebijakan serta kerangka kerja manajemen risiko yang efektif
4.      Meningkatkan keterampilan dalam melakukan analisis risiko dan menentukan strategi mitigasi yang sesuai.
5.      Memahami langkah-langkah dalam membangun budaya manajemen risiko di dalam organisasi untuk meningkatkan pengambilan keputusan yang berbasis risiko

Materi Training
1.      Pengantar ISO 31000: Konsep dasar, tujuan, dan manfaat penerapan manajemen risiko.
2.      Pengantar Enterprise Risk Management ERM
3.      Prinsip dan Struktur ISO 31000: Elemen utama dalam sistem manajemen risiko.
4.      Kerangka Kerja Manajemen Risiko: Strategi penerapan ISO 31000 dalam organisasi
5.      Identifikasi dan Analisis Risiko: Teknik mengenali potensi risiko dalam berbagai aspek bisnis
6.      Evaluasi dan Pengendalian Risiko: Metode untuk menilai dampak dan probabilitas risiko serta strategi mitigasinya.
7.      Implementasi dan Pemantauan Risiko: Proses pemantauan, pengukuran, dan perbaikan sistem manajemen risiko.
8.      Persiapan Penerapan ISO 31000: Langkah-langkah membangun sistem manajemen risiko yang berkelanjutan

Exam & Presentation Risk Register

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
ISO CONSULTING
RISK MANAGEMENT CONSULTING
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaShow translation

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

+1

BALI ๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ 7 – 8 MEI ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ6 ๐‡๐Ž๐“๐„๐‹ FAME SUNSET ROAD BALI Pelatihan Staff SDM Sertifikasi BNSP

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Staff โ€“ CHCO
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Officer/Staff (CHCO) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 4 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Human Capital Staff (CHCO) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi BNSP dan SKKNI Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian Jabatan
3. Melakukan Administrasi Jaminan Sosial
4. Melakukan Administrasi Pengupahaan
5. Melakukan Administrasi Penetapan Kebijakan MSDM
6. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment payday sale CHCO BNSP RI Rp 6.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP

Untuk inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus.
Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesiaShow translation

View image

View image

View image

View image

+