Training Course: Certified Professional in Talent Development CPTD Kurikulum Internasional

by HRHouse - January 27, 2026

Training Course: Certified Professional in Talent Development CPTD
Kurikulum Internasional

📅 12-13 JFEBRUARI 2026
🕘 09.00 – 16.30 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

Program Certified Professional in Talent Development (CPTD) dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan tingkat lanjut dalam pengembangan bakat, perencanaan tenaga kerja, dan strategi pembelajaran. Program ini mencakup topik-topik penting seperti teknologi pembelajaran, pembinaan, pengembangan kepemimpinan, dan peningkatan kinerja untuk membantu organisasi membangun tenaga kerja berkinerja tinggi.

Target Audience :
Talent Development Managers
Human Resource Professionals
Organizational Development Specialists
Learning and Development Consultants
Managers and supervisors responsible for workforce training and development

Outline
Topik1: Dasar-dasar Talent Development
• Sesi 1: Tinjauan Umum Talent Development
• Sesi 2: Assessing Talent Needs
• Sesi 3: Mendesain Program Pembelajaran dan Pengembangan

Topik 2: Learning Technologies and Delivery
• Sesi 1: Mengintegrasikan Teknologi Pembelajaran
• Sesi 2: Memfasilitasi Pembelajaran
• Sesi 3: Menciptakan Lingkungan Belajar yang Inklusif

Topik 3: Coaching and Performance Improvement
• Sesi 1: Coaching dan Mentoring
• Sesi 2: Strategi Peningkatan Kinerja
• Sesi 3: Feedback and Development Plans

Topik 4: Leadership Development and Succession Planning
• Sesi 1: Program Pengembangan Kepemimpinan
• Sesi 2: Perencanaan Suksesi
• Sesi 3: Talent Retention Strategies

Topik 5: Evaluating Talent Development Programs
• Sesi 1: Measuring Learning Impact
• Sesi 2: Continuous Improvement in Talent Development
• Sesi 3: Persiapan Ujian Sertifikasi

Investasi Rp 5.500.000
Hub 0811891352
Examination in English within 2 hours of 200 exam questions.

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

CERTIFIED TALENT MANAGEMENT SPECIALIST – CTMS (Setiap Module disertai Video dan Quiz)

by HRHouse - January 27, 2026

CERTIFIED TALENT MANAGEMENT SPECIALIST – CTMS (Setiap Module disertai Video dan Quiz)

📅 12 – 13 Februari 2026
🕘 09.00 – 16.30 WIB
💻 Hotel Fave Jakarta
Examination on 2nd Day in English

Pelatihan Certified Talent Management Spescialist (CTMS) ini merupakan sebuah program yang mempersiapkan Anda untuk meningkatkan kompetensi di bidang Talent Management, mulai dari proses mendapatkan, mengembangkan, mengoptimalkan serta mempertahankan talenta dalam organisasi.

Melalui program pelatihan ini, Anda akan mendapatkan pemahaman mengenai konsep dan proses implementasi Talent Management yang efektif, mulai dari tahap rekrutmen sampai retensi, dengan berbagai metode yang inovatif serta pengalaman best practice dari berbagai industri.

Dalam Program ini peserta akan mempelajari materi berikut :

1. Strategic Talent Management
2. CBHRM
3. Talent Planning & Deployment
4. Talent Acquisition – onboarding
5. Performance Management
6. Identifying & Assessing HIPO
7. Leadership Development Program
8. Mentoring & Coaching for Development
9. Career Path & Succession plan
10. Retention Strategy
11. Case study
12. Software & Tools

(Setiap Module disertai Video dan Quiz)

Biaya Investasi Rp 4.950.000

WA 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

+

PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : PELATIHAN & SERTIFIKASI KOMPETENSI SDM SEMUA SKEMA MSDM

by HRHouse - January 27, 2026

TRAINING ONLINE 6 – 7 FEBRUARI
dan PRE ASESMEN-ASEMEN 14 FEBRUARI 2026

PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : PELATIHAN & SERTIFIKASI KOMPETENSI SDM

TRAINING ONLINE 6 – 7 FEBRUARI
dan PRE ASESMEN-ASEMEN 14 FEBRUARI 2026

UNTUK SKEMA STAFF, SUPERVISOR, KEPALA BAGIAN & SKEMA MANAGER LEVEL (HARGA KHUSUS FEBRUARI 2026)

TERSEDIA LAYANAN OFF LINE DI HOTEL FAVE JAKARTA

Sertifikasi BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) skema Staf, Supervisor, Kepala Bagian dan Manajer Sumber Daya Manusia adalah sertifikasi yang mengukur kompetensi seseorang dalam bidang manajemen sumber daya manusia (SDM). Skema sertifikasi ini menilai kemampuan individu dalam melakukan fungsi-fungsi yang terkait dengan pengelolaan SDM, seperti perencanaan, pengadaan, pengembangan, dan pemeliharaan SDM.
Sertifikasi BNSP skema Staf hingga Manajer Sumber Daya Manusia bertujuan untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja di bidang manajemen SDM dan memastikan bahwa para profesional di bidang ini memiliki pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang dibutuhkan untuk melakukan tugas-tugas mereka dengan baik. Dengan sertifikasi ini, seorang individu dapat membuktikan keahliannya dalam bidang manajemen SDM kepada calon employer atau klien yang membutuhkan jasa mereka.

Bimtek Online : 6 – 7 FEBRUARI 2026 dan
Pra Asesmen & Asesmen Online : 14 FEBRUARI 2026

Skema & Investasi :
Staff SDM : Rp 2.000.000,-
Supervisor SDM, Rekruter: Rp 2.250.000,-
Kepala Bagian : Rp 3.000.000,-
Manajer : Rp 5.000.000,-

Manfaat Sertifikasi :
1. Meningkatkan Kredibilitas Profesional
2. Menyediakan Standar Industri yang Konsisten
3. Memenuhi Pesryaratan Hukum dan Regulasi
4. Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas
5. Meningkatkan Peluang Karir
6. Memperluas Komunitas HR dalam WA HR House Indonesia

Benefit :
Harga termasuk Bimtek dan Pra Asesmen & Asesmen
Sertifikasi BNSP bagi yang direkomendasikan kompeten
Sertifikat HR House Indonesia
Modul Pembelajaran dan Best Practise
Diskusi dan Sharing selama Pembelajaran

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Segera daftarkan anda dan team anda ke wa 0811891352
HR HOUSE INDONESIA
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

Certified Professional Legal Auditor CPLA Batch 2- HR HOUSE INDONESIA

by HRHouse - January 25, 2026

Certified Professional Legal Auditor CPLA Batch 2- HR HOUSE INDONESIA

Jadilah Ahli Audit Hukum dengan Sertifikasi CPLA -Tingkatkan Kredibilitas Anda!

✅ Waktu & Pelaksanaan:
📅 Tanggal 16 – 18 Februari 2025
⏰ Pukul 19.30 WIB S/d Selesai
💻 Online via Zoom Meeting

Apakah Anda ingin mengembangkan keahlian di bidang audit hukum dan memperkuat posisi Anda di dunia profesional? Sertifikasi Certified Professional Legal Auditor (CPLA) adalah langkah tepat untuk mengasah kompetensi Anda!

Mengapa Legal Auditor Semakin Dibutuhkan di Era Regulasi Kompleks?
Dalam lanskap bisnis Indonesia yang semakin dinamis dan penuh tantangan, peran legal auditor menjadi krusial untuk memastikan kepatuhan hukum perusahaan. Audit hukum tidak hanya membantu mengidentifikasi potensi risiko hukum, tetapi juga memberikan rekomendasi strategis yang mendukung pengambilan keputusan manajemen. Pelatihan Certified Professional Legal Auditor (CPLA) hadir sebagai solusi untuk membekali para profesional hukum dengan keterampilan analisis dokumen, pelaksanaan audit hukum yang sistematis, serta penyusunan laporan audit yang sesuai dengan prinsip etika profesi

Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan mempelajari berbagai modul penting yang mencakup audit legalitas perusahaan, kontrak bisnis, kepatuhan ketenagakerjaan, hingga perlindungan data pribadi dan hukum siber. Anda juga akan mendapatkan panduan praktis untuk menangani berbagai masalah hukum yang dihadapi oleh perusahaan dan organisasi

✅ Modul :
1. Pengantar Legal Audit & Standar Audit Hukum
2. Kerangka Hukum dan Regulasi dalam Legal Audit
3. Audit Legalitas Perusahaan & Kepatuhan Perizinan
4. Audit Kontrak & Perjanjian Bisnis
5. Audit Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial
6. Audit Tata Kelola Perusahaan (GCG) & Kepatuhan K3
7. Audit Hak Kekayaan Intelektual (HKI) & Perlindungan Konsumen
8. Audit Legalitas Merger, Akuisisi & Due Diligence
9. Audit Perlindungan Data Pribadi & Hukum Siber
10. Teknik Wawancara & Investigasi Legal Audit
11. Manajemen Risiko Hukum
12. Penyusunan & Analisis Laporan Legal Audit
13. Tindak Lanjut & Monitoring Hasil Legal Audit
14. Studi Kasus Legal Audit di Berbagai Industri

✅ Fasilitator:
➡️ Hendy. R. Piliang, SH., MM., CIRP., CHRA., CHCM
– Trainer

✅ Fasilitas:
➡️ Modul CPLA
➡️ Form Pendukung
➡️ Rekaman
➡️ Sertifikat Pelatihan
➡️ Ujian
➡️ Sertifikat Kompetensi
➡️ Gelar Non Akademik CPLA
➡️ Konsultasi Berkelanjutan

✅ Bonus Spesial :
📁 Berbagai Form Legal
📁 Dan Masih Banyak Lagi

📌 Jangan lewatkan kesempatan untuk memperdalam keahlian Anda dan mendapatkan gelar CPLA yang akan membuka peluang baru dalam karier profesional Anda!

✅ Pendaftaran via WhatsApp
➡️ CP : 0811-891- 352
Discount 50% hingga 2 Januari 2026
💡 Tingkatkan Karier Anda, Jadilah Ahli Audit Hukum Bersertifikat CPLA!

Salam
Haris H.Sidauruk
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY

+

BALANCED SCORECARD – KPI CONCEPT & APPLICATION, EFFECTIVE PERFORMANCE APPRAISAL, EFFECTIVE COACHING, COUNSELING-MENTORING IN IMPROVING PERFORMANCE – BSC KPI

by HRHouse - January 25, 2026

BALANCED SCORECARD – KPI CONCEPT & APPLICATION, EFFECTIVE PERFORMANCE APPRAISAL, EFFECTIVE COACHING, COUNSELING-MENTORING IN IMPROVING PERFORMANCE – BSC KPI

📅 5 – 6 FEBRUARI 2026
🕘 09.00 – 17.00 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

Balanced Scorecard (BSC) sebagai alat manajemen strategi dan kinerja telah dipakai oleh banyak organisasi di seluruh dunia. Namun banyak dari organisasi tersebut masih menganggap BSC hanya sekadar alat pengukuran kinerja saja. Padahal penerapan BSC pengaruhnya sangat besar dalam mendongkrak performa perusahaan secara keseluruhan.

Training ini dirancang baik untuk pemula maupun mereka yang sudah piawai menerapkan BSC. Melalui program ini Anda akan menguasai pengetahuan komprehensif dalam siklus pengelolaan strategi berbasis BSC sebagai alat pengelolaan strategi serta kinerja.

Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. Metode Balanced Scorecard menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan&pembelajaran.

Pelatihan ini akan membahas bagimana langkah langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC

Outline:
1.Tantangan Organisasi di masa Kini dan Masa Datang
2 Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan
3. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
4. Menyusun strategi menggunakan BSC
a. Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
b. Model model pengukuran kinerja
c. Kelebihan dan kekurangan model pengukuran kinerja
d. Konsep dasar Balanced Scorecard
e. Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer
Perspective,Business process perspective,Learning and growth
perspective
f. Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC
g. Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC
h. Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
i. Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
j. Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
k. Cascading down BSC
5. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan
6. Menyusun pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan
7. Menyusun Pengukuran kinerja (KPI) Individu
8. Praktek dan Studi kasus
9. Effective Performance Appraisal & how to design
10. Effective Coaching & Counseling with Effective Mentoring in increasing Business Performance
11.Penutup

Investasi Rp 5.000.000

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

+1

PEMBUATAN JOB EALUASI – JOB GRADE Internasional Model

by HRHouse - January 25, 2026

PEMBUATAN JOB EALUASI – JOB GRADE Internasional Model
Apakah anda membutuhkan pembuatan Job Evaluasi atau Job Grade yang bisa lebih kompetitif dalam mendrive budaya dan kinerja serta retensi karyawan dan bersifat global?

Kami siap membantu pembuatan JOB GRADE BARU atau migrasi JOB GRADE LAMA anda ke model Job Grade Internasional yang sesuai kebutuhan bisnis saat ini.

Hub kami 0811891352
Affordable

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
hashtag#totalrewardsActivate to view larger image,

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING POINT FACTOR SYSTEM GGS

by HRHouse - January 25, 2026

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING POINT FACTOR SYSTEM GGS

📅 9 – 10 Februari 2026
🕘 09.00 – 16.00
💻 HOTEL FAVE JAKARTA
+ CALCULATOR/SOFTWARE/JOB EVALUATOR Tool/software memastikan konsistensi dan kehandalan berbasis top grade, band dan JG

Suatu organisasi dituntut secara terus menerus menyesuaikan strateginya, dalam rangka menghadapi tantangan untuk selalu dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dan pemangku kepentingan utamanya yang terus berubah
Penyelarasan strategi perusahaan mengharuskan proses penyelarasan terhadap seluruh sub sistem yang ada di organisasi termasuk struktur organisasinya sampai ke level jabatan (job). Untuk memastikan strategi tersebut dapat dieksekusi dengan baik maka setiap jabatan membutuhkan kejelasan misi termasuk kejelasan tanggung jawab, kejelasan dan keseimbangan kewenangan untuk dapat menjalankan tanggung jawab

Salah satu pekerjaan Job Management adalah mengevaluasi setiap jabatan dengan menggunakan perangkat penilaian yang kredibel dan dapat dipertanggungjawabkan. Salah satu model penilaian jabatan yang telah dikenal dengan PF System.
Sistem evaluasi ini dirancang untuk mengevaluasi pekerjaan, namun dalam prakteknya juga digunakan untuk mengukur hasil pelaksanaan.
Job Evaluation sangat diperlukan dalam menentukan sebuah bobot pemegang jabatan sebagai informasi untuk menetapkan job grading atau pangkat pemegang jabatan. Dari beberapa metode Job Evaluation yang ada, dalam pelatihan ini yang dipakai adalah metode logic analytical quantitative dengan memakai Compensable Point Factor.
Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman dengan metode langkah demi langkah pendekatan dari Desain Pekerjaan, Job Analysis, Job Evaluasi dan desain Grading Job
.
Materi Pelatihan Point Factor System
1. Pengantar Job Evaluation: Tinjauan Evaluasi kerja dalam manajemen sumber daya manusia
2. Job Evaluation: membandingkan pekerjaan terhadap pekerjaan atau terhadap skala yang telah ditentukan
3. Tujuan dan prosedur evaluasi pekerjaan
4. Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
5. Prosedur evaluasi dan job matrix level
6. Job Matching Methodology
7. Pengenalan akan Business Size, Organization Size, Keluasan Geografis,
Kompleksitas dan Keberagaman Oranisasi Bisnis
8. Penetapan top grade organisasi GGS
9. Penetapan Keputusan Band pada top grade dan grading jabatan 16-18, 19-25
10. Penetapan Job Grade dengan sistem evaluasi jabatan 7 faktor, detail komponen matriks panduan : I-P-O (K-BE-L-PS-NI-AI-IP) berbasis Band
11.Matriks jabatan (karir) versus total score penilaian: (EX,M,R,P,S,V,T,U,W)
12. GG,Career Band, Career Level, Acceleration-Diffrentiator, Functions & Disciplines
13 .Interpretasi Hasil Penilaian atas tabel konversi ke HRL dan IPE
14. Rekomendasi struktur grading dan penyelarasan GGS atas internal grade (Final Job Matching)

Inv Rp 6.500.000/orang
0811891352

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

Certified Industrial Relations Professional (CPIR) HOTEL FAVE JAKARTA 4 – 5 FEB 2026. (Gambar) Diikuti oleh perusahaan MULTI NATIONAL COMPANY.

by HRHouse - January 25, 2026

Certified Industrial Relations Professional (CPIR) HOTEL FAVE JAKARTA 4 – 5 FEB 2026. (Gambar) Diikuti oleh perusahaan MULTI NATIONAL COMPANY.

Workshop ini disajikan secara rinci pengetahuan dan praktek Industrial Relations (IR) yang dibagi kedalam 2 (dua) ranah, yaitu ranah peningkatan kerjasama dalam rangka membangun kesamaan padangan dan tujuan antara perusahaan dengan pekerja serta pemangku kepentingan lainnya, Pokok-pokok yang akan dibahas antara lain konsep dasar kerjasama pekerja dan management, perbedaan kerjasama dengan perundingan bersama, Kemudian bagaimana memulai dan mengelola dan melakukan monitoringnya. kemudian disampaikan pula pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang mutlak mendapat perhatian pula, dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam Peraturan perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang terkait.

Hubungan industrial atau biasa disebut industrial relation yang harmonis dan kondusif adalah dambaan setiap perusahaan. Namun perbedaan kepentingan antara pengusaha dan pekerja bisa saja menimbulkan perselisihan. Adanya perselisihan hubungan industrial akan mengganggu jalannya roda usaha yang harus segera dicari jalan keluarnya yang adil dan dapat diterima oleh semua pihak.

Outlines:
1. Konsep Dasar HI & Pengantar Bidang Ketenagakerjaan
2. Strategic Industrial Relation
3. Pengantar Hukum di Industrial Relation
4. UU 6/2023, PP 34,35 & 37/ 2021, PP 51/2023, PP 6/2025
5.Sarana Hubungan Industrial dan Hubungan Kerja Pengusaha
LKS Bipartit, Perundingan Bipartit dan Serikat Pekerja
6. Implikasi UU 6/2023 dan PP turunannya terhadap PP, PKB, PK dan PB serta PKWT,PKWTT,PHL dan Mitra
7. Tahapan dan Mekanisma pembuatan PP dan PKB yang smart
8. Mogok Kerja, Demonstrasi, Lock Out dan Outsourcing
9. Penyelesaian Hubungan Industrial
10. Pemutusan Hubungan Kerja
11. Apa implikasi PHK Pemutusan Hubungan Kerja dengan “alasan mendesak”pada butir pasal/ayat PP atau PKB Perusahaan?
12. Strategi Bernegosiasi & Strategi Perundingan PKB Perjanjian Kerja Bersama
13. Aspek Normatif Hubungan Industrial
14. Aspek Kedisiplinan Pekerja dalam meningkatkan Kinerja Usaha
15. Aspek Hukum Pidana dalam Ketenagakerjaan
16. Bedah Kasus PHI di pengadilan hingga MA

Examination on 2nd Day (English)
Investasi Rp 4.500.000

Hub 0811891352

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

+2

PENDAMPINGAN PROJEK OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PERUSAHAAN.THANKS GOD WE ARE FINISHING OUT THE OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT AND BUSINESS IMPROVEMENT AT CLIENT MNC and WILL HAVE NEW CLIENTS AHEAD 2026

by HRHouse - January 18, 2026

PENDAMPINGAN PROJEK OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PERUSAHAAN.
THANKS GOD WE ARE FINISHING OUT THE OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT AND BUSINESS IMPROVEMENT AT CLIENT MNC and WILL HAVE NEW CLIENTS AHEAD 2026

(Gambar bersama President Direktur PT WSI, PT MPI Tbk, anper Group Pupuk Indonesia, PT FMM dll)

We support OD project for company, we provide and make for you.

OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT AND BUSINESS IMPROVEMENT AT CLIENT and WILL HAVE NEW CLIENTS AHEAD ASIDE THE CURRENTS. THANKS GOD WE ARE WORKING OUT THE OD PROJECTS.

Progress Pendampingan OD PROJECT 2025 skop cakupan meliputi – STRUKTUR & PENGEMBANGAN ORGANISASI (RESIZE), REDESIGN ORGANIZATION & EVALUATION EXISTING STRUCTURE ORGANIZATION, RESET UP BUSINESS PLAN & STRATEGY, REVIEW & SET UP BUSINESS & HR POLICY, STRATEGIC WORKFORCE PLANNING, WLA ASSESSMENT & FINALIZATION, JOB ANALYSIS & JOB PROFILE BUSINESS (KPI Job Holder), JOB COMPETENCY, MODEL COMPETENCY & MATRIX COMPETENCY, JOB EVALUASI POINT FACTORS JOB GRADE MODEL INTERNASIONAL HRL,IPE,GGS, SERTA SISTEM REMUNERASI POLICY PERUSAHAAN CUSTOMIZE, PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM & BUSINESS IMPROVEMENT (PEMBUATAN BSC KPI KORPORASI, DIVISI, DEPARTEMEN, INDIVIDU ORGANISASI DAN PENETAPAN TARGET 2023), PEMBUATAN MODEL KOMPETENSI, RA(S)CI MATRIX BUSINESS PROCESS (DIVISION, PRODUCT, DEPARTMENT), RA(S)CI MATRIX MEETING PROFILE FOR TRACING & TRACKING SOURCE OF PROBLEM FOR CORRECTIVE TO ENHANCE BUSINESS RESULTS, TALENT MANAGEMENT SYSTEM, CAREER PATH-SUCCESSION PLAN & TALENT READINESS (LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM), PROCESS BUSINESS CLARITY & CRITICALITY ASSESSMENT, BOD & BOD-1 QUICK ASSESSMENT, QUICK ASSESSMENT REPORT & RESTRUCTURING ORGANIZATION, TOXIC CULTURE (ORGANIZATION HEALTH CULTURE INDEX ASSESSMENT) & NEW CULTURE SETTLEMENT (VMVS & LOGO), EMPLOYEE ENGAGEMENT ASSESSMENT, CLIMATE SURVEY OF ORGANIZATION , QUICK WIN 2025, SALES COMPETENCY ASSESSMENT, BRANCH MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM, FRAUD ANALYSIS & ASSESSMENT ETC.

Blog https:https:https://lnkd.in/ga6w23Yr
Materi Closing Project OD MNC : https://lnkd.in/g759Z9p
Closing ProjectOD BUMN: https://lnkd.in/g3R9YDz
Closing Project OD Company Trader : https://lnkd.in/gtajRmj
Closing Project OD RS Premier Group : https://lnkd.in/gtGQt22r
Closing Project OD Shipping & Shipyard : https://lnkd.in/g4Pa_PJT
YTB :https://lnkd.in/fXCPjdV

Presentation to President Commisssioner : https://lnkd.in/gfjXQaaJ

Business Advisor : https://lnkd.in/gdSjjFyr

New Project 2023 : https://lnkd.in/gszQ9zuU

Certified ODCP : https://lnkd.in/g_jfUBzv
Certified BNSP Pelatihan Manager OD: https://lnkd.in/gz9nwiMe

GOD is good all the times. All the times GOD is good.

Salam
HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

UCAPAN TERIMAKASIH peserta Pelatihan & Workshop HR Center of Excellence (HR CoE)”HRCoE adalah tahu apa yang harus diubah, tahu apa itu perubahan dan tahu bagaimana cara membuat perubahan”

by HRHouse - January 18, 2026

UCAPAN TERIMAKASIH peserta Pelatihan & Workshop HR Center of Excellence (HR CoE)
“HRCoE adalah tahu apa yang harus diubah, tahu apa itu perubahan dan tahu bagaimana cara membuat perubahan”

📅 14 – 15 JANUARI 2026
🕘 09.00 – 17.00 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

HR Center of Excellence atau Pusat Keunggulan SDM: Panduan bagi Pemimpin SDM bersama dengan HRBP memiliki tujuan yang sama: menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan bisnis. Kini HR COE beralih ke pendekatan yang lebih terintegrasi, tangkas, dan konsultatif. Dengan cara inilah mereka akan bersama-sama mendorong kesuksesan bisnis di masa depan.

Pusat Keunggulan SDM (HR CoE) adalah tim khusus di dalam departemen SDM suatu organisasi yang berfokus pada pengembangan dan penerapan praktik, strategi, dan perangkat terbaik di bidang keahlian SDM tertentu, seperti kompensasi dan tunjangan atau pembelajaran dan pengembangan.

Ciri-ciri utama Pusat Kepegawaian SDM meliputi keahlian mendalam, inovasi, kolaborasi, skalabilitas, dan fokus pada peningkatan berkelanjutan. Tujuannya adalah mengoptimalkan proses SDM, mendorong keberagaman dan inklusivitas, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan memanfaatkan teknologi SDM seperti Sistem Informasi SDM (HRIS) dan perangkat lunak manajemen talenta.

Modul HR COE:
1. HR Center of Excellence
2. Strategy Workforce Planning CoE
3. Talent Akuisisi CoE
4. Learning & Development CoE
5. Competence CoE
6. Compensation & Benefit CoE
7. Talent Management System CoE
8. Building Sustainable Talent CoE
9. Employee Experiences (Culture & enggagement) CoE
10. Organization Analysis CoE

Dilengkapi dengan tools COE

Quick assessment peserta sebelum pelatihan (gratis) untuk melihat potential peserta (quick report in English)
Investasi Rp 6.500.000

Untuk biaya pribadi silahkan menghubungi kami.

WA 0811891352

HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

+10

Training & Workshop 𝐎𝐃 𝐎𝐑𝐆𝐀𝐍𝐈𝐙𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐓𝐇𝐄𝐌𝐀𝐓𝐈𝐂𝐒 𝟐𝟎𝟐6 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐃𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐂𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦 (𝐎𝐃𝐂𝐏) 5 – 6 Februari 2026. 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥 𝐅𝐚𝐯𝐞 𝐉𝐚𝐤𝐚𝐫𝐭𝐚.

by HRHouse - January 18, 2026

Training & Workshop 𝐎𝐃 𝐎𝐑𝐆𝐀𝐍𝐈𝐙𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐓𝐇𝐄𝐌𝐀𝐓𝐈𝐂𝐒 𝟐𝟎𝟐6 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐃𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐂𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦 (𝐎𝐃𝐂𝐏) 5 – 6 Februari 2026. 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥 𝐅𝐚𝐯𝐞 𝐉𝐚𝐤𝐚𝐫𝐭𝐚. 𝐃𝐢𝐥𝐞𝐧𝐠𝐤𝐚𝐩𝐢 𝐬𝐨𝐟𝐭𝐰𝐚𝐫𝐞 𝐝𝐚𝐧 𝐭𝐨𝐨𝐥𝐬 𝐎𝐃 (Gambar Praktisi OD Perum Bulog, Mgr OD PT Permodalan Nasional Madani BUMN, Praktisi OD Unilever Indonesia, Direktur HR RS Morula Bunda jakarta.

MATERI BERSIFAT PRAKTIS KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA

WORKSHOP INI WAJIB BAGI PROFESSIONAL DAN ORGANISASI YANG SEDANG DAN AKAN MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS

OD Organization Development adalah problem solving dari sebuah masalah organisasi besar dimana dilakukan Organizational Change Culture dengan menggunakan ilmu akademis (science). Diagnose component , diagnose activity dan plan of change management untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis optimalnya > 10% di tahun mendatang.

Outlines:
1. Introduction to OD
2. OD Core Competencies, Ethics, Values,Process Skill
3. Organization System & Dynamics
4. Organization Analysis & Design
5. Diagnostic & Intervention
6. Organization Effectiveness & Intervention
7. OD Facilitation & Skill
8. Organizational Behavior & Change
9. Change Management Plan & Implementation
10. OD Capability Maps & Development
11. Examination

Complete OD Toolkit
Software Employee Survey & E-Learning Assessment Builder
Group Culture Report & Behavior Analysis Software
Problem Solving & Improvement (Lean Six Sigma) Software
Organization Design Software
Organization Trust Index Toolkit
CBHRM Toolkit (Volume 1 & 2), panduan lengkap implementasi competency-based HRM (global best practices)
Job Evaluation Toolkit & Total Rewards Software
Software Process Mapping & SOP builder
Berbagai ebook case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD
Materi : https://lnkd.in/g-SDecbr
Inv Rp 6.000.000

Berikut project OD pendampingan :
Presentation to President Commisssioner : https://lnkd.in/gfjXQaaJ

Blog https:https:https://lnkd.in/ga6w23Yr

Closing ProjectOD & Business Improvement BUMN: https://lnkd.in/g3R9YDz
Closing Project OD Company Trader : https://lnkd.in/gtajRmj
and others.

Closing Project OD & Business Improvement MNC : https://lnkd.in/ga6w23Yr
Closing Project OD Shipping & Shipyard : https://lnkd.in/g4Pa_PJT & https://lnkd.in/gPBzGSRa
Organization Culture Health Index (Toxic – Entropi) project : https://lnkd.in/gm7UAcY6

YTB :https://lnkd.in/fXCPjdV
WA : 0811891352

God is good all the times : https://lnkd.in/ga6w23Yr
Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

GPHR-ONLINE EXAMINATION (CERTIFIED GLOBAL PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCES MANAGEMENT) 5 – 6 Februari 2026 Hotel Fave Jakarta.

by HRHouse - January 17, 2026

GPHR-ONLINE EXAMINATION (CERTIFIED GLOBAL PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCES MANAGEMENT) 5 – 6 Februari 2026 Hotel Fave Jakarta.

Program CGPHR ini di desain bagi praktisi SDM yang ingin memahami lebih dalam konsep pengelolaan SDM secara universal, sangat penting bagi mereka yang mempunyai tanggung jawab mempersiapkan SDM dengan konsep global talent, serta para professional HR yang tengah mempersiapkan diri berkarir dalam lingkungan korporasi multi-national serta bagi mereka yang mengelola fungsi penugasan staf internasional.

Sisi strategis program ini bagi perusahaan adalah antisipasi sejak dini menghadapi tingkat persaingan yang semakin hiper-kompetitif, dengan melakukan “upgrading” para praktisi SDM perusahaan untuk membangun strategi, system, policy dan implementasi program-program HR yang sanggup memenangkan persaingan nasional dan internasional.

PROGRAM INI KUALIFIKASI PUNCAK PENDIDIKAN PROFESI HR GLOBAL ALUMNI CPHRM DIREKOMENDASIKAN BERGABUNG DALAM KELAS INI

2 Day outline:
1. Global Strategic HR Management
2. Global Talent Acquisition & Mobility
3. Organizational Effectiveness & Employee Development
4. Global Total Reward & Strategic Communication
5. Workforce Relations & Enterprise Risk Management
6. Global Organizational Development & Change Management (workshop model)
7. People Analytics & HR Analytics

Investasi Rp 7.000.000/peserta

Examination on 2nd day in English
WA 0811891352

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTANT & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

+2

FINANCE FOR NON-FINANCE (FINON) & FINANCIAL MODELLING(2-Day Practical & Business-Oriented Training) – 70 % PRAKTEK & APLIKASI TOOLS

by HRHouse - January 16, 2026

FINANCE FOR NON-FINANCE (FINON) & FINANCIAL MODELLING
(2-Day Practical & Business-Oriented Training) – 70 % PRAKTEK & APLIKASI TOOLS

📅 27-28 JANUARI 2026
🕘 09.00 – 15.30 WIB
💻 ZOOM CLASS

Banyak keputusan bisnis gagal bukan karena strategi yang buruk, tetapi karena ketidakpahaman implikasi finansialnya. Pelatihan Finance for Non-Finance (FINON) ini dirancang untuk membantu peserta non-keuangan memahami bahasa keuangan, logika finansial, dan dampaknya terhadap keputusan bisnis sehari-hari.

Pelatihan berlangsung selama 2 hari intensif, dengan pendekatan sederhana, aplikatif, dan berbasis contoh nyata, sehingga peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menggunakan informasi keuangan sebagai alat pengambilan keputusan.

TUJUAN
Setelah pelatihan ini, peserta mampu:
Memahami peran dan tujuan manajemen keuangan perusahaan
Membaca dan memahami laporan keuangan utama
Menginterpretasikan kinerja keuangan melalui rasio dan analisis sederhana
Memahami konsep dasar financial planning dan investment decision
Menghubungkan keputusan operasional dengan dampak keuangan
Berkomunikasi efektif dengan tim finance

Target untuk:
Manager & Supervisor non-keuangan
Tim operasional, marketing, HR, procurement
Project manager
Entrepreneur & business owner
Profesional non-finance yang terlibat dalam pengambilan keputusan

DAY 1
Sesi 1 Dasar-dasar Manajemen Keuangan Perusahaan:
Fungsi & Tujuan Manajemen Keuangan
Financial Cycle (Siklus Keuangan Perusahaan)
Accounting Cyce (Siklus Akuntansi)
Financial Reports (Fungsi Laporan Keuangan)
Sesi 2 Struktur Laporan Keuangan Utama
Membahas struktur, konsep dan filosofis penyusunan 3 Laporan Keuangan Utama yaitu:
Balance Sheet, Income Statement, Cash Flow Statement
Sesi 3 Dasar-dasar Analisis Keuangan
Membahas cara menginterprestasikan informasi dalam Laporan Keuangan melalui Analisa Variance dan Rasio Keuangan.
Membahas beberapa Rasio Keuangan penting antara lain:
Profitability Ratio, Liquidity Ratio, Solvability Ratio, Activity Ratio
Valuation Ratio
Sesi 4 Aplikasi Analisa Laporan Keuangan
Studi Kasus 1: Analisa Solvabilitas dan Likuiditas
Studi Kasus 2: Analisa Kebangkrutan dengan Metode Altman Z-Score

DAY2
Sesi 1 Dasar-dasar Financial Planning

Sesi 2 Beberapa Konsep Penting Dalam Financial Planning

Sesi 3 Case Study: Financial Modelling
Dilengkapi dengan Excel Workbook “Step by Step to do Financial Modelling” yang menjelaskan langkah demi langkah proses penyusunan Perencanaan Keuangan.
Cost of Investment, Sales Projection, Opex Projection
Income Statement Projection, Cash Flow Projection
Balance Sheet Projection

Sesi 4 Discounted Cash Flow Analyses (Aplikasi Tools)
Menghitung WACC, NPV, IRR, Payback Period
ROI, ROE, dan Profitability Index
Melakukan Keputusan Investasi

Praktikal aspek pasti bermanfaat buat orang FICO sekalipun.

WA 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com

Training ISO 37001: 2025 NEW VERSION Anti Bribery Management System (SMAP Sistem Manajemen Anti Penyuapan) & BRIRADC Bribery Risk Assessment Define Control, membuat SOP BRIRADC dan PANDUAN MUTU SMAP 27-28 JANUARI 2026

by HRHouse - January 13, 2026

Training ISO 37001: 2025 NEW VERSION Anti Bribery Management System (SMAP Sistem Manajemen Anti Penyuapan) & BRIRADC Bribery Risk Assessment Define Control, membuat SOP BRIRADC dan PANDUAN MUTU SMAP 27-28 JANUARI 2026

Penerbitan ISO 37001:2025 mencakup beberapa revisi teknis yang signifikan dibandingkan dengan versi sebelumnya. Perubahan utama yang diperkenalkan dalam standar ini meliputi:

* Penambahan Klausul Terkait Perubahan Iklim dan Budaya Kepatuhan. Standar ini kini mencakup aspek perubahan iklim sebagai bagian dari risiko yang dapat berdampak pada kepatuhan organisasi terhadap kebijakan anti-penyuapan. Selain itu, pentingnya budaya kepatuhan dalam organisasi semakin ditekankan.
* Pengelolaan Konflik Kepentingan. Revisi terbaru menyoroti pengelolaan konflik kepentingan sebagai elemen krusial dalam sistem manajemen anti-penyuapan, membantu organisasi dalam mengidentifikasi dan menangani potensi risiko penyuapan.
* Klarifikasi Konsep Fungsi Anti-Penyuapan. Konsep anti-bribery function diperjelas dalam standar ini untuk memastikan bahwa organisasi memiliki mekanisme yang jelas dalam menangani kebijakan anti-penyuapan, termasuk peran dan tanggung jawab dalam implementasi sistem ini.
* Harmonisasi dengan Standar ISO Lainnya. ISO 37001:2025 telah diselaraskan dengan standar ISO lainnya guna memastikan keseragaman dalam penggunaan terminologi dan struktur yang lebih mudah dipahami oleh organisasi yang telah menerapkan berbagai standar ISO lainnya.
* Penerapan Struktur Terbaru ISO. Standar ini mengadopsi struktur terbaru yang telah distandarisasi oleh ISO untuk mempermudah integrasi dengan sistem manajemen lainnya yang diterapkan dalam organisasi.

Materi Training ISO 37001:
Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu
Persyaratan-persyaratan Sistem Manajemen SNI 37001:2016 Sistem Manajemen Anti-Penyuapan (SMAP)
Konteks Organisasi & Penilaian Resiko Penyuapan
Kegiatan Evaluasi Risiko Anti Suap
Konsep Penyuapan
Sistem Manajemen Anti Penyuapan
Kepemimpinan & Komitmen Dewan Pengarah & Pimpinan Puncak
Kebijakan Anti Pnyuapan
Fungsi kepatuhan anti penyuapan
Sasaran Anti Penyuapan dan Perencanaan untuk mencapainya
Sumber daya, kompetensi, kepedulian & kepelatihan dan komunikasi
Dokumentasi dalam ISO 37001
Uji Kelayakan (Due diligence)
Meningkatkan kepedulian
Investigasi dan penanganan
Pemantauan pengukuran, audit internal dan tinjauan dari ISO 37001
Peningkatan yang berkesinambungan dari ISO 37001
Eksekusi SMAP efektif?

Kami bantu buat PANDUAN MUTU SMAP SISTEM MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN 2026

Membuat SOP Bribery Risk Opportunity Identification Risk Assessment and Determine Control (BRIRADC)
Membuat Matriks BRIRADC versi 1 dan versi 2 (solving)
Asesmen peserta for potensi fraud dan perbaikannya

Biaya Rp 2.500.000 (murah) offline
HR House Indonesia
ISO Consulting
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

+3

CRMO CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER PELATIHAN SERTIFIKASI RISK MANAGEMENT 16 – 17 JANUARI 2026 ZOOM CLASS

by HRHouse - January 9, 2026

CRMO CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER PELATIHAN SERTIFIKASI RISK MANAGEMENT 16 – 17 JANUARI 2026 ZOOM CLASS

Gambar – bersama Risk Management & Manager Finance Accounting Perusahaan Jepang

Pelatihan Manajemen Risiko Officer – Risk Management dalam Industri banyak mengadopsi ERM (Enterprise Risk Management) ISO 31.000. Risk Management Sertikasi juga menggunakan standar internasional ERM. Kompetensi Profesi Risk Management dibutuhkan oleh Industri dalam memastikan proses bisnis ditepat masing-masing dapat dikendalikan dengan baik dan benar.

Ketidakpastian yang dimungkinkan karena kejadian potensi resiko haruslah dieliminir atau ditiadakan sehingga kepastian dalam seuah proses bisnis dapat dimaksimalkan untuk perusahaan dapat mencapai sasaran target yang sudah ditetapkan. Maka menjadi penting akan adanya penguasaan akan manajemen resiko atau ERM Enterprise Risk Management di tempat anda.

Dalam acara 2 hari sertifikasi pelatihan CORM ini peserta akan mendapat gambaran tentang isi materi pelatihan dan adanya peningkatan kompetensi peserta dengan mampu melakukan exam formatif dan sumatif dan uji kompetensi penyusunan ERM RISK REGISTER
1. Peserta mengikuti ujian hari kedua
2. Peserta menyusun ERM Risk Register hingga Risk Monitoring (ISO 31000 based)
3. Presentasi hasil Risk Register dari overview masing-masing perusahaan.

Outline
1. Introduksi ERM Enterprise Risk Management-Risk Management International Standard
2. Introduksi isi materi ISO 31000: 2018 – Arsitektur ISO SNI 31000:2018
3. Prinsip Dasar Risk Management
4. Peluang Statistik Terjadinya Resiko
5. Identifikasi Resiko
6. Pengukuran Resiko
7. Evaluasi dan Pemetaan Resiko
8. Respon Resiko
9. Monitoring Resiko
10.Laporan Resiko
11. ERM Tools ( Finance Based Risk Registered)

Sertifikat sertifikasi dan sertifikat kehadiran akan dikirim melalui kurir

Investasi zoom class Rp 3.750.000 per orang
WA 0811891352
On 2nd Day : Examination + Presenting ERM Risk Register & Monitoring yang telah disusun dan ditreatment.

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

+16

Posts By: HRHouse

Training Course: Certified Professional in Talent Development CPTD Kurikulum Internasional

CERTIFIED TALENT MANAGEMENT SPECIALIST – CTMS (Setiap Module disertai Video dan Quiz)

PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : PELATIHAN & SERTIFIKASI KOMPETENSI SDM SEMUA SKEMA MSDM

Certified Professional Legal Auditor CPLA Batch 2- HR HOUSE INDONESIA

BALANCED SCORECARD – KPI CONCEPT & APPLICATION, EFFECTIVE PERFORMANCE APPRAISAL, EFFECTIVE COACHING, COUNSELING-MENTORING IN IMPROVING PERFORMANCE – BSC KPI

PEMBUATAN JOB EALUASI – JOB GRADE Internasional Model

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING POINT FACTOR SYSTEM GGS

Certified Industrial Relations Professional (CPIR) HOTEL FAVE JAKARTA 4 – 5 FEB 2026. (Gambar) Diikuti oleh perusahaan MULTI NATIONAL COMPANY.

PENDAMPINGAN PROJEK OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PERUSAHAAN.THANKS GOD WE ARE FINISHING OUT THE OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT AND BUSINESS IMPROVEMENT AT CLIENT MNC and WILL HAVE NEW CLIENTS AHEAD 2026

UCAPAN TERIMAKASIH peserta Pelatihan & Workshop HR Center of Excellence (HR CoE)”HRCoE adalah tahu apa yang harus diubah, tahu apa itu perubahan dan tahu bagaimana cara membuat perubahan”

GPHR-ONLINE EXAMINATION (CERTIFIED GLOBAL PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCES MANAGEMENT) 5 – 6 Februari 2026 Hotel Fave Jakarta.

FINANCE FOR NON-FINANCE (FINON) & FINANCIAL MODELLING(2-Day Practical & Business-Oriented Training) – 70 % PRAKTEK & APLIKASI TOOLS

Training ISO 37001: 2025 NEW VERSION Anti Bribery Management System (SMAP Sistem Manajemen Anti Penyuapan) & BRIRADC Bribery Risk Assessment Define Control, membuat SOP BRIRADC dan PANDUAN MUTU SMAP 27-28 JANUARI 2026

CRMO CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER PELATIHAN SERTIFIKASI RISK MANAGEMENT 16 – 17 JANUARI 2026 ZOOM CLASS

Recent Posts

Recent Comments

Categories