ZOOM CLASS WORK LOAD ANALYSIS & MENTAL WORK LOAD . (WLA Worksampling model, WLA FTE model, WLA for Support Department Specific, WLA WISN Model for working group, WLA manufacturing & NASA TLX)

📅 26 AGUSTUS 2026
🕘 09.00 – 15.30 WIB
💻 ONLINE COURSE

Dampak terbesar masa pandemik Covid-19 terhadap organisasi adalah
banyaknya pekerjaan yang berkurang bahkan tidak dapat lagi dilaksanakan karena penerapan protokol menjaga jarak, pembatasan kontak fisik dan berkumpul. Hal tersebut menyebabkan perubahan pada fungsi tugas dan beban kerja jabatan serta tuntutan target perusahaan.

Workload Analysis (WLA) perlu dilakukan organisasi untuk merespon tuntutan perubahan guna menghindari inefisiensi dan inefektivitas organisasi. Pada workshop ini peserta akan belajar bagaimana mengukur beban kerja dan menghitung jumlah SDM yang dibutuhkan. Bahkan yang lebih menarik adalah kebutuhan SDM yang akan ditetapkan tersebut akan dikombinasikan penghitungannya dengan pengukuran Mental Workload (Beban Kerja Mental).

Tujuan :
• Mampu menghitung secara akurat berapa jumlah SDM yang dibutuhkan.
• Dapat menghasilkan output berupa beban kerja (jabatan/unit) dan standar waktu tiap tugas.
• Mampu memberikan rekomendasi job redesign, organization restructuring, dan penambahan/pengurangan SDM.

OUTLINE
Sesi 1
• Fundamental WLA
• Pengertian Workload Analysis (WLA) dan Mental Workload (MWL)
• Output dan manfaat WLA dan MWL
• Hambatan dan keterbatasan WLA dan MWL
• Pendekatan dan metode WLA dan MWL di masa Pandemik
Sesi 2
• Mereview proses bisnis dan Job Description
• Fungsi Jabatan, Tugas Pokok, Tanggungjawab, dan Aktivitas
• Tugas Pokok, Tugas Tambahan, Tugas Lain-Lain, dan Allowance
• Tugas Harian, Tugas Berkala, dan Tugas Insidentil
• Jenis dan Satuan Output, Volume Tugas, Satuan Waktu, dan Waktu Standar
Sesi 3
• Kondisi Normal (Rata-Rata: Mean, Median, dan Modus)
• Waktu Kerja, Waktu Tersedia, dan Waktu Kerja Efektif
• Kategori Beban Kerja
• Instrumen WLA dan MWL
Sesi 4
• Simulasi Pengukuran Beban Kerja dan Penghitungan Kebutuhan SDM
• Latihan Pengukuran Beban Kerja dan Penghitungan Kebutuhan SDM
Sesi 5
• Dampak ke bisnis dan biaya SDM

Tool kerja
1. WLA Work Sampling
2. WLA Metode FTE
3. WLA Beban Kerja Individu vs Jabatan (untuk support department i.e HR, Finance Accounting, Purchasing, Auditor, Sekretaris, Asisten Pribadi dll)
4. WLA WISN Model
5. WLA Manufacturing
6. NASA TLX work book

Link Materi : https://lnkd.in/d5v9Cib4
Investasi Rp 1.250.000/peserta ( bila 2 peserta Rp 2.000.000)
Pembayaran sesudah acara (invoice) Rp 1.500.000/peserta

Pernah mensuport projek OD menghitung WLA Rumah Sakit di Surabaya, Jainegara dan Bintaro, Pabrik, Manufacturing dll.

HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
Show translationShow translation

TRAINING INTEGRATED CORPORATE COMMUNICATION & PUBLIC RELATIONS

📅 6 – 7 AGUSTUS 2026
🕘 09.00 – 15.30 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

Komunikasi yang berjalan terpisah di masing-masing departemen, berarti proses komunikasi perusahaan tersebut tidak terintegrasi. Padahal jika proses komunikasi tersebut berjalan terintegrasi, akan ada banyak benefit yang bisa diperoleh suatu organisasi/perusahaan.

Komunikasi dan menjalin hubungan yang baik dengan stakeholder merupakan salah satu kunci sukses dalam keberhasilan pelayanan. Komunikasi perusahaan adalah disiplin strategis yang mengelola seluruh pesan dan citra organisasi kepada berbagai pemangku kepentingan. Kemampuan komunikasi yang kuat bukan hanya pendukung operasional, melainkan aset strategis yang menentukan reputasi, kepercayaan publik, dan keberlanjutan bisnis jangka panjang.

Banyak Corporate Communication Manager dan Staff General affair, atau Public relation perusahaan menghadapi tantangan besar dalam memahami dan mengelola risiko kesalahan komunikasi korporat (miskomunikasi) serta manajemen krisis di era digital yang serba cepat. Isu lingkungan dan keberlanjutan yang terus berkembang, ekspektasi transparansi dari regulator dan pemegang saham, komunitas lokal yang membutuhkan keterlibatan aktif, dan tekanan media dalam isu keselamatan dan operasional, serta risiko reputasi dari miskomunikasi di era digital. Setiap komunikasi perusahaan dengan ekspektasi tinggi dari pemerintahan, komunitas lokal, investor internasional, dan media berdampak langsung pada lisensi sosial untuk beroperasi.

Corporate Communication Training hadir sebagai solusi atas permasalahan ini. Pelatihan ini membekali peserta untuk memahami tentang peran komunikasi perusahaan atau corporate communication, mekanisme dalam penyampaian informasi dan berbagai aktivitas untuk menjalin komunikasi dengan media serta troubleshooting dalam corporate communication.

Materi:
1. Communication Conceptual
2. Scope Corporate Communication & Job Description
3. Corporate Communication Policy
4. Developing Productive Communication Skill
5. Building Entrepreneurial Corporate Value
6. Building Brand Identity with Corporate Culture
7. Integrated Organizational Communication
8. Marketing Communication Strategy
9. Public Relations
10.Public Speaking
11.Media Control & Channel Communication
12.Media: Opponents or Friends
13.Effective Communication & Persuasive Communication
14.Crisis Management Communication
15. Press Conferences
16.Negotiation Skill
17.Closing

WA 0811891352
Investasi Rp 6.000.000 net

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
Show translationShow translation