STRATEGIC WORKFORCE PLANNING & DESIGN ORGANIZATION – HR HOUSE INDONESIA

by -

STRATEGIC WORKFORCE PLANNING & DESIGN ORGANIZATION – HR HOUSE INDONESIA

πŸ“… 27-28 JANUARI 2026
πŸ•˜ 09.00 – 16.30 WIB
πŸ’» ZOOM CLASS

Strategic Workforce Planning SWP merupakan proses sistematis untuk memprediksi kebutuhan tenaga kerja suatu organisasi secara efektif. Proses SWP mempertimbangkan kebutuhan SDM di masa depan dengan memperhatikan kemampuan dan kapasitas SDM saat ini tanpa mengabaikan talent intelligence SDM.

Workforce adalah fungsi dalam perencanaan tenaga kerja perusahaan. Ini bukanlah semata-mata suatu aktivitas yang fokus pada perencaaan jumlah kebutuhan sumber daya manusia dalam organisasi saja. Tapi juga merupakan aktivitas yang dilakukan secara terencana dan terstruktur untuk mendukung strategi perusahaan baik jangka pendek, menengah maupun jangka panjang.

Kemampuan untuk mengelola Workforce Planning dengan baik akan berdampak pada bisnis yang sedang dijalankan dan dapat meningkatkan daya saing perusahaan lebih kompetetif dalam bersaing.

Sehubungan dengan hal tersebut di atas, maka pelatihan ini didesain untuk menjawab tantangan organisasi saat ini dan ke depan, khususnya dalam perencanaan tenaga kerja yang peran strategisnya dilakukan oleh unit kerja SDM, atau bagian perencanaan.

Materi Pelatihan:
Modul 1
Design Organization
Workforce Planning dan Strategi Korporat
Workforce Planning Cycle
Workforce Planning Models
Strategic Workforce Planning

Modul 2
Talent Intelligence
Man Power Planning dan Analisis Beban Kerja
Man Power Planning Framework
Job Profile dan Analisa Beban Kerja
Tahapan Analisis Beban Kerja

Modul 3
Perhitungan Beban Kerja
Faktor-faktor yang diperhatikan dalam Analisa Beban Kerja
Melakukan Perhitungan Beban Kerja
Justifikasi dan Analisis Hasil Perhitungan Beban Kerja

Modul 4
Perhitungan Jumlah Kebutuhan Karyawan dan Intervensi yang Diperlukan
Menentukan Jumlah Kebutuhan Karyawan
Managing Needs and Supply Man Power Planning
Hubungan Analisis beban kerja, Perencanaan Tenaga Kerja serta Analisa Produktivitas

Biaya Investasi Rp 3.500.000

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaActivate to view larger image,

No alternative text description for this image

Sales Leadership Development Program for Sales Leaders

by -

Sales Leadership Development Program for Sales Leaders

πŸ“… 12-13 JANUARI 2026
πŸ•˜ 09.00 – 16.30 WIB
πŸ’» Hotel Fave Jakarta

Kepemimpinan memiliki peran sentral dalam manajemen bisnis, termasuk dibidang penjualan. Sales Leadership akan menentukan baik buruknya penjualan.

Program pelatihan ini disusun untuk meningkatkan sales leadership skill bagi para professional. Meningkatkan kemampuan sales person untuk menjaga motivasi tim sales agar tetap menyala.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?
+ Meningkatkan kemampuan sebagai pemimpin dalam tim penjualan.
+ Menumbuhkan sikap mental positif dan menjaga motivasi tim tetap membara
+ Kiat-kiat untuk mencapai target penjualan secara konsisten dan pertumbuhan yang berkelanjutan

Outline materi:
Pre Test Kemampuan Kepemimpinan
Basic Motivation for Sales Productivity & Acceleration
Self Leadership Awarenes
Being Charismatic Leader
Team Planning
Effective Delegation
Assertive Communication
The Art of Sales
Creating Service Culture
Managing for Success
BSC & Target, How to achieve?
Goal Roll Down Process
Tipe-tipe Sales Manager Leadership
Post Test Kemampuan Kepemimpinan.

Gratis “Sales Leader Potential” Assessment (English Report).

Investasi Rp 6.500.000
WA 081181352

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

Workshop Mempersiapkan Transformasi Budaya Perusahaan (Corporate Culture)

by -

Workshop Mempersiapkan Transformasi Budaya Perusahaan (Corporate Culture)

πŸ“… 19-20 JANUARI 2026
πŸ•˜ 09.00 – 16.30 WIB
πŸ’» HOTEL FAVE JAKARTA

Untuk menghadapi perubahan yang cepat seperti globalisasi, revolusi industri 4.0, dan krisis pandemi Covid-19, serta mampu bertahan secara berkelanjutan dan berusia panjang, organisasi bisnis harus memiliki budaya yang ditanamkan sejak dini dan merupakan proses yang panjang. Akan tetapi, perubahan yang cepat membutuhkan penanganan non organik untuk menanamkan nilai-nilai budaya perusahaan pada masing-masing individu di dalam organisasi bisnis.

Untuk menanamkan komponen-komponen budaya ke dalam proses dan sistem perusahaan, sehingga lebih mendorong individu untuk berperilaku sesuai dengan budaya perusahaan, perlu disusun program transformasi yang secara mekanik mampu men-drive upaya pembudayaan nilai-nilai perusahaan.

Workshop ini memberikan pelatihan menyusun program-program implementasi hingga tersusun menjadi Master Program Implementasi dan dilengkapi dengan penilaian keberhasilan program sebagai bagian Performance Apraisal terhadap kinerja setiap insan perusahaan.

Oleh karena itu, tepat untuk diikuti oleh pemimpin perusahaan, Presiden Direktur, General Manager, Senior Manager HR, Praktisi Budaya Perusahaan dan unit kerja perencanaan strategi perusahaan, serta human capital.

Waktu Pelaksanaan Workshop: 2 hari (full day).

Rancangan Materi Workshop:
I. Pengenalan Corporate Culture
II. Dasar-dasar Kajian Penyusunan Corporate Culture
III. Corporate Culture Master Program
IV. Benchmark Culture Transformasi
V. Contoh Penyusunan Program Transformasi Corporate Culture
VI. Contoh Penyusunan Master Program Transformasi CorporateCulture
VII. Contoh Penyusunan Performance Contract & KPI BerbasisCorporate Culture

Lead Instruktur : Merza Gamal
Instruktur : Haris H.Sidauruk

Peserta mendapatkan buku gratis “Penguatan Share Values & Corporate Culture”
Investasi Rp 4.950.000
Hub 0811891352

Untuk INHOUSE TRAINING hub kami

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

Penguatan & Gambaran Jelas “Share Values & Corporate Culture”. – HR HOUSE INDONESIA

by -

Penguatan & Gambaran Jelas “Share Values & Corporate Culture”. – HR HOUSE INDONESIA

HR House Indonesia dalam waktu dekat di awal tahun 2026 akan mengadakan Training & Workshop “Penguatan SHARE VALUES & CORPORATE CULTURE”.

Nantikan tanggal dan waktu pertemuannya.

Kami bantu anda untuk pelaksanaan eksekusi Budaya yang baik diinginkan perusahaan untuk bertransformasi.

WA 0811891352

TEAM Share Values & Corporate Culture HR House Indonesia.

HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

JASA KONSULTAN PEMBUATAN EVALUASI JABATAN POINT FACTOR INTERNASIONAL, PEMETAAN JABATAN, CUSTOMISED DAN MIGRASI METODE EVALUASI JABATAN (upgrade, downgrade, remain) SERTA PEMBUATAN REMUNERASI POLICY & JASA KONSULTAN SALARY SURVEY 2026

by -

JASA KONSULTAN PEMBUATAN EVALUASI JABATAN POINT FACTOR INTERNASIONAL, PEMETAAN JABATAN, CUSTOMISED DAN MIGRASI METODE EVALUASI JABATAN (upgrade, downgrade, remain) SERTA PEMBUATAN REMUNERASI POLICY & JASA KONSULTAN SALARY SURVEY 2026

Evaluasi Jabatan merupakan bagian dari proses manajemen sumber daya manusia yang digunakan untuk membobot suatu jabatan untuk menghasilkan nilai jabatan dan kelas jabatan. Penentuan nilai dan kelas jabatan menggunakan metode Point Factor(s) yang terdiri dari beberapa faktor untuk menilai suatu jabatan struktural atau fungsional.

Dengan metode kuantitatif ini lebih memenuhi kebutuhan organisasi dan pekerja yang masuk dalam era digitalisasi, semua harus terbuka, jelas dan menantang untuk menjadi bagian organisasi yang mengedepankan kinerja dan kompetensi yang dihargai dengan nilai jabatan dan kelas jabatan dengan metode yang dipakai.

Kami juga membantu kebutuhan anda dari sistem metode evaluasi jabatan yang sekarang ke sebuah metode lain yang dirasakan lebih sesuai dengan sifat industrinya.
Model HRL Hay
Model IPE Mercer
Model GGS WTW
Model Point Factor Customise
Conversion Table & Correlation Table + Job Matching

Kami membantu juga usulan perancangan take home pay baru berdasarkan perubahan UMP – UMK setiap tahunnya, upgrade struktur skala upah, budgeting akibat kenaikan UMP UMK, upah sundulan dan memperbaiki kebijakan remunerasi (include benefit) dikaitkan dengan kinerja & kompetensi (Performance Appraisal)

Staff & Management Rewards Policy Handbook content at glance:

Philosophy & Guiding principle
Eligibility For Participation In Company Reward Policy
Basic Salary
Reference Market
Reference Salary
Salary Range
Salary Overview
.
.
.Once off bonus
Roles and Responsibilities

0-100 jabatan
100-500 jabatan
>500 jabatan

Hubungi kami 0811891352.

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TPM – ISO Consulting
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

Pelatihan Critical Thinking & Problem Solving Decision Making Hotel Fave Jakarta 18 – 19 Desember 2025

by -

Pelatihan Critical Thinking & Problem Solving Decision Making Hotel Fave Jakarta 18 – 19 Desember 2025

Di era digital, kemampuan untuk berpikir kritis belum pernah sepenting ini. Tim yang dilengkapi dengan kemampuan berpikir kritis yang kuat dapat menavigasi lautan informasi yang luas, membuat keputusan yang tepat, dan memecahkan masalah dengan keahlian yang tak tertandingi. Jangan biarkan perusahaan Anda tertinggal di lanskap yang terus berkembang ini. Investasi dalam pelatihan kemampuan berpikir kritis memastikan tim Anda dapat membedakan informasi yang relevan dan memanfaatkannya dengan efektif. Ubah tenaga kerja Anda menjadi pemikir kritis yang tajam yang mendorong kemajuan bisnis Anda. Hubungi kami hari ini dan atur jadwal agar perusahaan Anda berada di jalur keunggulan dengan modul pelatihan kami yang komprehensif. Kesuksesan masa depan Anda bergantung padanya!

Outline Day1
1. Adaptasi atau Musnah
2. Target Professional
3. Kompetensi Professional
4. Kompetensi Kognitif
5. Proses Berpikir
6. Systematic Thinking
7. Critical Thinking & Workshop
8. Analytical Thinking & Workshop
9. Critical & Creative Thinking & Project
10. Scientific Thinking & Workshop
11. Strategic Thinking & Workshop
12. Productivity Game, solution and new standard

Outline Day2
Pre Test
Analisis Situasi:Β Identifikasi Masalah, Klasifikasi Masalah, Prioritas Masalah
Latihan Analisis Situasi
Analisis Persoalan
# Pengumpulan Informasi & data
#Β Pemilihan dan Penggunaan Tool
Latihan Analisis Persoalan
Analisis Keputusan
Latihan Analisis Keputusan
Analisis Persoalan Potensial
Latihan Analisis Persoalan Potensial
Post Test

Investasi Rp 5.500.000/peserta
WA 0811891352
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

π“π‘π€πˆππˆππ† & π–πŽπ‘πŠπ’π‡πŽπ π‹π„π€π‘ππˆππ† & πƒπ„π•π„π‹πŽππŒπ„ππ“ MANAGEMENT , HOTEL FAVE JAKARTA 12 – 13 JANUARI 𝟐𝟎𝟐6.(Reaching Set-up Academy & Corporate University)

by -

π“π‘π€πˆππˆππ† & π–πŽπ‘πŠπ’π‡πŽπ π‹π„π€π‘ππˆππ† & πƒπ„π•π„π‹πŽππŒπ„ππ“ MANAGEMENT , HOTEL FAVE JAKARTA 12 – 13 JANUARI 𝟐𝟎𝟐6.(Reaching Set-up Academy & Corporate University)

Gambar Sekolah Cikal & Manager L & D

Dedicated for Manager Learning & Development, Manager HC, Manager OD, Dosen Perguruan Tinggi

Learning & development untuk Karyawan akan sangat bermanfaat bagi karyawan maupun perusahaan. Karyawan yang diberikan pelatihan dan pengembangan akan merasa diperhatikan oleh perusahaan. Hal ini bisa berdampak baik pada kinerja karyawan. Karyawan bisa menjadi lebih produktif dan tentu lebih kompeten karena kemampuan mereka menjadi lebih baik.

Learning dan development untuk karyawan bukanlah merupakan sebuah beban, melainkan investasi jangka panjang. Seperti yang pernah dikatakan Benjamin Franklin, β€œAn investment in knowledge pays the best interest.” Pelatihan bukanlah sesuatu yang β€˜menyenangkan’ untuk dimiliki di sebuah perusahaan. Ini merupakan bagian penting dari investasi jangka panjang dan strategi pertumbuhan perusahaan.
Sebuah survei oleh Progressive Business Publications menunjukkan bahwa hanya 52% perusahaan yang melatih manajer mereka setahun sekali atau kurang. Kurangnya pelatihan ini tercermin dalam Conference Board Report yang menemukan bahwa kurang dari 1/3 dari semua supervisor atau manajer dianggap sebagai pemimpin yang kuat. Sisanya yang berarti lebih dari 2/3 dianggap sebagai pemimpin manajer yang kurang berpengaruh bagi perusahaan.

Materi Training & Workshop

1.The Future of HR
2.Learning & Development Strategy
3.Building a Productive Learning Culture
4.Learning & Development Plan 2026
5.Instructional System Design Tools ISD (USA Model)
6. Metodologi Pelatihan & Asesmen (Design Learning, Delivery Learning Session, Asesmen Competency) Australia Model
7.Organizational Learning Technology
8.Digital Learning Experiences
9.Managing Learning & Development
10.Knowledge Management
11.Corporate Learning & Development Guidance – Policy
12.Linking Learning to Business
13.Learning Need Analysis
14.Learning Design & Implementation
15.Learning Evaluation
16.Learning & Development KPI
17.Coaching Skill
18.Learning & Development Report
19. Learning Management System
20.Learning & Development Trend 2026

Investasi Rp 6.500.000
Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

3 Days Zoom Class Job Evaluation International Hay, Mercer & GGS tanggal 13,20 & 27 Desember 2025

by -

3 Days Zoom Class Job Evaluation International Hay, Mercer & GGS tanggal 13,20 & 27 Desember 2025

(Masing-masing dengan buku kerja / software)

Melakukan pembandingan secara akurat, memastikan pentingnya dan peran jabatan dapat membuat proses peninjauan dan penawaran remunerasi (upah misalnya) menjadi sulit. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang analisis peran dan evaluasi jabatan. Anda dan tim HR akan dapat mengelola keputusan remunerasi dengan lebih lancar dan lebih hemat biaya. Zoom class workshop tentang evaluasi jabatan menggunakan 3 metodologi Job Eva dan penerapannya dalam organisasi.

Gambaran umum outline :
1. Memahami & mempraktekkan perbedaan antara peran dan jabatan, cermat dalam melakukan analisa jabatan
2. Memahami dan mempraktekkan prinsip dasar evaluasi jabatan dan prinsip dalam melakukan proses interview evaluasi jabatan mulai dari file rank ke top rank
3. Memahami dan mempraktekkan sistematika struktur masing-masing model evaluasi jabatan yang terstruktur dan spesifik pada area industri tertentu dan dapat membedakan bagaimana sudut pandang masing-masing metodologi evaluasi jabatan ke depan
4. Penerapan size organisasi dan dampaknya pada evaluasi jabatan dan global grading sistemnya
5. Pemahaman terperinci tentang masing-masing metode
6. Latihan langsung untuk melakukan evaluasi posisi dengan masing-masing point faktor dan dimensinya
7. Melakukan overview atau tinjauan umum penerapan evaluasi posisi di seluruh SDM & proses organisasi
8. Memahami tabel konversi dan korelasi dan dapat mempraktekannya
9. Memahami dan mempraktekkan tools/small software masing-masing model evaluasi jabatan dan buku kerja
10. Penutup

Gambaran Spesifik Outline: (detail outline diberikan hanya kepada peserta)
Day 1 : Hay
Day 2 : Mercer
Day 3 : GGS

Peserta membawa struktur organisasi korporasi, BU dan daftar nama jabatan langsung praktek.

Inv Rp 15.000.000

TARGET LEARNERS:
Director, HR and C&B professionals who are involved in developing, managing, and facilitating compensation programs and rewards policy for the organization.

HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
www.hrhouseindonesia.com

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

JASA LAYANAN PENDAMPINGAN PEMBUATAN PROJEK OD ORGANISASI DEVELOPMENT PERUSAHAAN ANDA 2026

by -

JASA LAYANAN PENDAMPINGAN PEMBUATAN PROJEK OD ORGANISASI DEVELOPMENT PERUSAHAAN ANDA 2026

Kami membantu pendampingan projek pembuatan OD Organisasi Development perusahaan anda dengan output sebagai berikut (few,some,more)

1. Pembuatan Analisa Jabatan : Job Desk di organisasi
2. Model Kompetensi : Soft dan Technical Competency
3. Pembuatan SWOT, BSC- KPI organisasi hingga KPI Individu
4. Output Job Evaluasi – Job Grade dengan metode
a. Customise
b. Hay HRL disesuaikan dengan grade internal yang diminta
c. Mercer IPE
d. GGS sesuai size organisasi merujuk GG 18 sampai 25
5. Pembuatan Struktur Skala Upah Ideal maupun sesuai pasar
6. Membantu mengevaluasi compa ratio upah usang (Organization Analysis)
7. Membuat formulasi “Penyesuaian upah karena kinerja/produktivitas (merit increase)”
8. Mendesain “bonus” dan “insentif dari komisi”
9. Membuat Tabel Gap Competency dari susunan model kompetensi dan model evaluasi dan tindak lanjut pendidikan dan pengembangan
10. Membuat TMS Talent Management System Organisasi
11. Membuat Replacement Table Chart dan program Suksesi.
12. Mendesain dan membantu membuat alat instrument assessment center untuk internal perusahaan sesuai dengan model kompetensi yang dimiliki (In tray/in basket execise, role play, case analysis, leaderless group discussion, proposal writing & presentation, competency based interview).
13. Melakukan quick assessment center report bagi new candidate, promotion, career path.

Investasi Pendampingan pembuatan OD silahkan wa 0811891352.

Durasi : apprx 2 bulan

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

1 Day class Zoom STRUKTUR UPAH SKALA UPAH BERBASIS KINERJA DAN PRODUKTIVITAS

by -

1 Day class Zoom STRUKTUR UPAH SKALA UPAH BERBASIS KINERJA DAN PRODUKTIVITAS

πŸ“… 11 DESEMBER 2025 (batch 1)
13 DESEMBER 2025 (batch 2)
πŸ•˜ 09.00 – 15.30 WIB
πŸ’» ONLINE COURSE

Struktur Upah Skala Upah adalah susunan tingkat upah yang memuat kisaran nilai nominal upah dari nilai terkecil sampai terbesar di setiap golongan jabatan.

Bagi perusahaan penyusunan struktur upah skala upah berguna sebagai pedoman penetapan upah karyawan. Sementara bagi karyawan berguna untuk jaminan kepastian upah dan mengurangi kesenjangan upah terndah dan tertinggi di perusahaan.

Apa yang ingin dicapai oleh peserta dalam pelatihan ini?
1. Peserta mampu melakukan analisa jabatan dan evaluasi jabatan/job grading
2. Peserta mampu menyusun dan mendesain struktur upah skala upah karyawan perusahaan
3. Peserta mampu menyelaraskan struktur upah skala upah dengan kinerja produktivitas

Dilengkapi dengan praktek dan tool siap pakai.

Investasi Rp 950.000

Early Bird Rp 750.000 sampai tanggal 8 Desember 2025.

WA 081181352

Plus software/tool for budget management upah sundulan

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaActivate to view larger image,

website

JASA LAYANAN PENDAMPINGAN PEMBUATAN PROJEK OD ORGANISASI DEVELOPMENT PERUSAHAAN ANDA 2026

by -

JASA LAYANAN PENDAMPINGAN PEMBUATAN PROJEK OD ORGANISASI DEVELOPMENT PERUSAHAAN ANDA 2026

Kami membantu pendampingan projek pembuatan OD Organisasi Development perusahaan anda, melakukan diagnosa organisasi untuk lebih efektif dan produktif dalam mencapai sasaran bisnis perusahaan (top line dan bottom line) dengan output sebagai berikut (few,some,more)

1. Penyusunan struktur organisasi dan desain organisasi serta road map organisasi
2. Pembuatan Analisa Jabatan : Job Desk di organisasi
3. Model Kompetensi : Soft dan Technical Competency
4. Pembuatan SWOT, BSC- KPI organisasi hingga KPI Individu
5. Output Job Evaluasi – Job Grade dengan metode
a. Customise
b. Hay HRL disesuaikan dengan grade internal yang diminta
c. Mercer IPE
d. GGS sesuai size organisasi merujuk GG 18 sampai 25 WTW
6. Pembuatan Struktur Skala Upah Ideal maupun sesuai pasar
7. Membantu mengevaluasi compa ratio upah usang (Organization Analysis)
8. Membuat formulasi “Penyesuaian upah karena kinerja/produktivitas (merit increase)” dan memastikan kenaikan total salary (masing-masing divisi masing-masing grade) masih dalam budget
9. Mendesain “bonus” dan “insentif dari komisi”
10. Membuat Tabel Gap Competency dari susunan model kompetensi dan model evaluasi dan tindak lanjut pendidikan dan pengembangan
11. Mengukur Culture toxic dan rencana kerja sesuai dengan Company Culture Desire
12. Membuat TMS Talent Management System Organisasi
13. Membuat Replacement Table Chart dan program Suksesi.
14. Mendesain dan membantu membuat alat instrument assessment center untuk internal perusahaan sesuai dengan model kompetensi yang dimiliki (In tray/in basket execise, role play, case analysis, leaderless group discussion, proposal writing & presentation, competency based interview).
15. Melakukan quick assessment center report bagi new candidate, promotion, career path.

Investasi Pendampingan pembuatan OD silahkan wa 0811891352.

Durasi : apprx 2 bulan

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

Training Course: Certified Professional in Talent Development CPTD

by -

Training Course: Certified Professional in Talent Development CPTD

πŸ“… 11-12 DESEMBER 2025
πŸ•˜ 09.00 – 16.30 WIB
πŸ’» HOTEL FAVE JAKARTA

Program Certified Professional in Talent Development (CPTD) dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan tingkat lanjut dalam pengembangan bakat, perencanaan tenaga kerja, dan strategi pembelajaran. Program ini mencakup topik-topik penting seperti teknologi pembelajaran, pembinaan, pengembangan kepemimpinan, dan peningkatan kinerja untuk membantu organisasi membangun tenaga kerja berkinerja tinggi.

Target Audience :
Talent Development Managers
Human Resource Professionals
Organizational Development Specialists
Learning and Development Consultants
Managers and supervisors responsible for workforce training and development

Outline
Topik1: Dasar-dasar Talent Development
β€’ Sesi 1: Tinjauan Umum Talent Development
β€’ Sesi 2: Assessing Talent Needs
β€’ Sesi 3: Mendesain Program Pembelajaran dan Pengembangan

Topik 2: Learning Technologies and Delivery
β€’ Sesi 1: Mengintegrasikan Teknologi Pembelajaran
β€’ Sesi 2: Memfasilitasi Pembelajaran
β€’ Sesi 3: Menciptakan Lingkungan Belajar yang Inklusif

Topik 3: Coaching and Performance Improvement
β€’ Sesi 1: Coaching dan Mentoring
β€’ Sesi 2: Strategi Peningkatan Kinerja
β€’ Sesi 3: Feedback and Development Plans

Topik 4: Leadership Development and Succession Planning
β€’ Sesi 1: Program Pengembangan Kepemimpinan
β€’ Sesi 2: Perencanaan Suksesi
β€’ Sesi 3: Talent Retention Strategies

Topik 5: Evaluating Talent Development Programs
β€’ Sesi 1: Measuring Learning Impact
β€’ Sesi 2: Continuous Improvement in Talent Development
β€’ Sesi 3: Persiapan Ujian Sertifikasi

Investasi Rp 5.500.000
Hub 0811891352
Examination in English within 2 hours of 200 exam questions.

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

ZOOM CLASS TRAINING & WORKSHOP PAYROLL MANAGEMENT

by -

ZOOM CLASS TRAINING & WORKSHOP PAYROLL MANAGEMENT
πŸ“… 5 DES 2025
πŸ•˜ 09.00 – 15.30 WIB
πŸ’» online class

Pelatihan ini akan mengajarkan kepada anda bagaimana membuat Payroll Administration system yang efektif, efisien, akurat dan tepat guna (model payroll ini telah disesuaikan dengan sistem payroll yang umum berlaku di Indonesia dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan anda).

OUTLINE
1. Total Reward Concept
2. Definisi, Metode & Sistem kompensasi
3. Employee Benefits
3. Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
4.Membuat SUSU (ranking sederhana,2 titik, point factor, grading, mid point progress, dengan dan tanpa upah sundulan
5. Pedoman penetapan tingkat upah menurut UU 6 2023 dan PP serta teori
6. Membuat Struktur dan skala upah menurut peraturan dan teori
7. Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib menurut Peraturan
8. Menghitung jumlah gaji.
9. Menghitung lembur.
10. Menghitung Bonus, Insentif
11. Menghitung pajak penghasilan pph21 terbaru, bonus dan natura (permenkeu 66/2023), jenis dan batasan natura yang dikecualikan jadi objek pajak pph
12. SOP Proses dalam Payroll Administration.
13. Proses – proses dalam Payroll Administration System
14. Tahapan – tahapan penggunaan aplikasi Payroll Administration System, mulai dari :
– Membuat data base
– Potongan-potongan
– Membuat master gaji,
– Simpanan dan angsuran karyawan
– Berbagai Tunjangan dan lemburan
– Pembuatan slip gaji, surat bank, voucher dan hal-hal terkait lainnya.
– Menghitung Iuran BPJS, THR, Pesangon PHK, dll
– Membuat laporan per individu karyawan
– Membuat laporan gaji lengkap
15. Asuransi, dana pensiun dan berbagai macam iuran
16. Upah sundulan, merit dan simulasi upah tahun mendatang 2025 & budget management + Tool
17. KPI karyawan Payroll
18. Audit salary

Pembayaran training sebelum acara.
Biaya Rp 2.950.000

GOD is good all the times. All the times GOD is good.
Hub 0811891352

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

+13

MIGRASI JOB EVALUASI – ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT- ORGANIZATION ANALYSIS

by -

MIGRASI JOB EVALUASI – ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT- ORGANIZATION ANALYSIS
Kami Sediakan Solusi Bagi Migrasi Job Evaluasi Job Grading Anda

Pembuatan Job Desk/Job Profile – Job Desk Bisnis
Migrasi Job Evaluasi sekarang ke model Job Evaluasi yang sesuai kebutuhan bisnis
Pembuatan Job Evaluasi Metode HAY & Grading System (Manufaktur sejenis)
Pembuatan Job Evaluasi Metode MERCER & Grading System (Industri Teknologi sejenis)
Pembuatan Job Evaluasi Metode GGS & Grading System (Perbankan sejenis)
Interpretasi hasil penilaian dan
Rekomendasi struktur grading dan penyelarasan

Untuk projek OD kurang lebih 1-2 bulan sesuai size organisasi. (turn around vs FTE) Hub kami.

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

ZOOM CLASS PELATIHAN “JOB EVALUATION & JOB GRADING & REMUNERATION USING Global GGS METHOD”

by -

ZOOM CLASS PELATIHAN “JOB EVALUATION & JOB GRADING & REMUNERATION USING Global GGS METHOD”

πŸ“… 20 NOVEMBER 2025
πŸ•˜ 09.00 – 15.30 WIB
πŸ’» ONLINE COURSE

Online Course
+ CALCULATOR/SOFTWARE/JOB EVALUATOR Tool/software memastikan konsistensi dan kehandalan

Suatu organisasi dituntut secara terus menerus menyesuaikan strateginya, dalam rangka menghadapi tantangan untuk selalu dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dan pemangku kepentingan utamanya yang terus berubah.
Penyelarasan strategi perusahaan mengharuskan proses penyelarasan terhadap seluruh sub sistem yang ada di organisasi termasuk struktur organisasinya sampai ke level jabatan (job). Untuk memastikan strategi tersebut dapat dieksekusi dengan baik maka setiap jabatan membutuhkan kejelasan misi termasuk kejelasan tanggung jawab, kejelasan dan keseimbangan kewenangan untuk dapat menjalankan tanggung jawab.
Salah satu pekerjaan Job Management adalah mengevaluasi setiap jabatan dengan menggunakan perangkat penilaian yang kredibel dan dapat dipertanggungjawabkan. Salah satu model penilaian jabatan yang telah dikenal dengan PF System.
Sistem evaluasi ini dirancang untuk mengevaluasi pekerjaan, namun dalam prakteknya juga digunakan untuk mengukur hasil pelaksanaan.
Job Evaluation sangat diperlukan dalam menentukan sebuah bobot pemegang jabatan sebagai informasi untuk menetapkan job grading atau pangkat pemegang jabatan. Dari beberapa metode Job Evaluation yang ada, dalam pelatihan ini yang dipakai adalah metode logic analytical quantitative dengan memakai Compensable Point Factor.
Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman dengan metode langkah demi langkah pendekatan dari Desain Pekerjaan, Job Analysis, Job Evaluasi dan desain Grading Job
.
Materi Pelatihan Point Factor System Global Grading System Clustering
1. Pengantar Job Evaluation: Tinjauan Evaluasi kerja dalam manajemen sumber daya manusia
2. Job Evaluation: membandingkan pekerjaan terhadap pekerjaan atau terhadap skala yang telah ditentukan
3. Tujuan dan prosedur evaluasi pekerjaan
4. Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
5. Prosedur evaluasi dan job matrix level
6. Job Matching Methodology
7. Business Overview, Sales Revenue, Employee, Keluasan Geografis,
Kompleksitas dan Keberagaman Oranisasi Bisnis & Pasar
8. Menetapkan top grade organisasi
9. Penetapan Pohon Keputusan Band pada top grade dan grading jabatan
10. Sistem evaluasi jabatan 7 faktor, detail komponen matriks panduan : I-P-O (K-BE-L-PS-NI-AI-IP)
11.Matriks jabatan (karir) versus total score penilaian: (EX,M,R,P,S,V,T,U,W)
12. GG,Career Band, Career Level, Acceleration-Diffrentiator,Function & Discipline
13 .Interpretasi Hasil Penilaian
14. Rekomendasi struktur grading dan penyelarasan

Inv Rp 5.500.000 (dilengkapi dengan tool/software alat kerja siap pakai)

Bayar sebelum acara Rp 4.500.000

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com