CONFIRM RUNNING INHOUSE TRAINING

Increasing Employee Engagement: 

Measuring & Managing

15-16 & 17-18 March 2021 ( 2 batches)

BUMN PLN Group 

Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan.  Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya.

Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya organisasi, termasuk perusahaan yang mampu menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Salah satu konsep yang diperlukan adalah konsep manajemen sumber daya manusia yang akurat dan berbasis best practices.

Dalam rangka membantu proses transformasi di dalam organisasi dan perusahaan, kami menyelenggarakan Pelatihan Increasing Employee Engagement guna membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan untuk meningkatkan kepuasan dan keterlibatan pegawai sehingga bermanfaat di dalam menggapai visi yang diinginkan.

 Dengan mengikuti program pelatihan Increasing Employee Engagement ini diharapkan para pimpinan dan staf yang bertugas menciptakan iklim organisasi mampu mengembangkan kapasitasnya sebagai pimpinan dan staf yang mumpuni sehingga dapat membangun iklim organisasi yang kondusif bagi peningkatan kinerja organisasi.

WAKTU DAN PELAKSANAAN:  Jkt 15 – 16 Maret dan 17 – 18 Maret 2021

KERANGKA SILABUS :

2 hari  Manajer Lini

Day 1 :

• Quick Assessment Manajer Lini
• Employee Engagement Problem Solving & Engagement Evolusi
• Pemimpin Garis Depan
• Pemimpin dalam masa bisnis bergejolak (Torbulensi)
• Membangun budaya kerja
• Mari memgases atau menilai budaya perusahaan (tool)
• Membangun rasa memiliki karyawan (sense of belonging)
  • Kenali organisasi dengan baik, karakter orang dalam organisasi, libatkan anggota dalam pengambilan keputusan organisasi,ciptakan suasana kebersamaan, ciptakan prinsip satu tubuh dalam organisasi, usahakan selalu ada inovasi, perubahan,dan kompetisi
• XY GAMES
• Team Work
  • Mengapa perlu team building, tahapan pembentukan team, manfaat dari team, belajar dari semut tentang target
• Productivity GAMES
• Time Mananagement
  • Mengapa perlu mengelola waktu?, cara efektif mengelola waktu, manajemen waktu = manajemen produktivitas, 4 kuadrant waktu,

Day 2:

• Peran dan tanggung jawab Manajer
• Peran Leader sebagai role model untuk perubahan lingkungn positif
• Pemahaman  terhadap masalah tipe manusia
• Meningkatkan kemampuan komunikasi yang efektif
• Menciptakan peak performance
• Disiplin kerja
  • Tugas tanggung jawab Manajer penegak disiplin, pengusutan tindakan indispliner, langkah penyelesaian, menjaga disiplin kerja
• Video hubungan kerja pengawas dan pekerja
• BUSINESS GAMES
• Pemahaman peran manajer lini dalam mengelola team
• Basic Coaching oleh manajer
• Motivasi kerja
  • Achievement Motivation, Motivasi kerja, Test Motivasi
• Penjelasan Quick Assessment Result Manajer Lini (Random/volunteer)
• Penciptaan budaya employee engagement dalam perusahaan
• Penutup

PESERTA :Direktur & Manajer Fungsional (Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, etc), Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement technologist, Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Implementasi Performance Management System.
METODE :  1.    Case study 2.    Best practice sharing 3.    CBT (computer-based training) 4.    Practical HR software / technology 5.    Accelerated program BONUS :Software BCS dan software PA , Kamus KPI, KPI BISNIS OMTIRAIBSC Template (Excell) 14 lembar, , Bermacam-macam ebooks BSC & KPI , Performance Fasilitator :Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai founder  HR HOUSE INDONESIA CONSULTING,  VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan dan kajian SDM.Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR Forum, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Indo Human Resouces, PT Intracopenta, Samchad Indonesia, PMSM Indonesia dlsb.
REGISTRASI & INVESTASI
Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Luska

HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Investasi: Rp 80.000.000 / 2 batches
www.hrhouseindonesia.com \

 #hrhouseindonesia