CRMO CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER PELATIHAN SERTIFIKASI RISK MANAGEMENT 16 – 17 JANUARI 2026 ZOOM CLASS

by -

CRMO CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER PELATIHAN SERTIFIKASI RISK MANAGEMENT 16 – 17 JANUARI 2026 ZOOM CLASS

Gambar – bersama Risk Management & Manager Finance Accounting Perusahaan Jepang

Pelatihan Manajemen Risiko Officer – Risk Management dalam Industri banyak mengadopsi ERM (Enterprise Risk Management) ISO 31.000. Risk Management Sertikasi juga menggunakan standar internasional ERM. Kompetensi Profesi Risk Management dibutuhkan oleh Industri dalam memastikan proses bisnis ditepat masing-masing dapat dikendalikan dengan baik dan benar.

Ketidakpastian yang dimungkinkan karena kejadian potensi resiko haruslah dieliminir atau ditiadakan sehingga kepastian dalam seuah proses bisnis dapat dimaksimalkan untuk perusahaan dapat mencapai sasaran target yang sudah ditetapkan. Maka menjadi penting akan adanya penguasaan akan manajemen resiko atau ERM Enterprise Risk Management di tempat anda.

Dalam acara 2 hari sertifikasi pelatihan CORM ini peserta akan mendapat gambaran tentang isi materi pelatihan dan adanya peningkatan kompetensi peserta dengan mampu melakukan exam formatif dan sumatif dan uji kompetensi penyusunan ERM RISK REGISTER
1. Peserta mengikuti ujian hari kedua
2. Peserta menyusun ERM Risk Register hingga Risk Monitoring (ISO 31000 based)
3. Presentasi hasil Risk Register dari overview masing-masing perusahaan.

Outline
1. Introduksi ERM Enterprise Risk Management-Risk Management International Standard
2. Introduksi isi materi ISO 31000: 2018 – Arsitektur ISO SNI 31000:2018
3. Prinsip Dasar Risk Management
4. Peluang Statistik Terjadinya Resiko
5. Identifikasi Resiko
6. Pengukuran Resiko
7. Evaluasi dan Pemetaan Resiko
8. Respon Resiko
9. Monitoring Resiko
10.Laporan Resiko
11. ERM Tools ( Finance Based Risk Registered)

Sertifikat sertifikasi dan sertifikat kehadiran akan dikirim melalui kurir

Investasi zoom class Rp 3.750.000 per orang
WA 0811891352
On 2nd Day : Examination + Presenting ERM Risk Register & Monitoring yang telah disusun dan ditreatment.

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

+16

ONLINE CLASS CPBCM CERTIFIED PROFESSIONAL BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (ISO 22301 ISO 22313 ISO 27301)

by -

ONLINE CLASS CPBCM CERTIFIED PROFESSIONAL BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (ISO 22301 ISO 22313 ISO 27301)

📅 2, 3 dan 4 Februari 2026
🕘 09.00 – 17.00 WIB
💻 ONLINE CLASS

Pelatihan sertifikasi yang bertujuan menghasilkan peserta menjadi profesional yang mampu membuat kegiatan operasional tetap dapat berjalan dengan disiplin menjalankan pengelolaan keberlangsungan usaha – Business Continuity Management pada saat terjadi kondisi emergensi atau keadaan darurat maupun tidak.

Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan.

Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh
personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

Outline
Day 1
Business Continuity Management System ISO 22301 & Guidance ISO 22313
Governance : Business Continuity Management Policy, Operation, Planning & Control
Risk Management
Business Impact Analysis

Day 2
Business Continuity Strategy & Design Mitigation & Protection
Business Continuity Plans Construct & Develop
Awareness Training
Exercising & Testing

Day 3
Performance Evaluation & Improvement
Disaster Recovery Plan ISO 27301

Examination PLUS
Ujian Kompetensi Menyusun & membuat BCMS
Presentation BCMS Business Continuity Management System (own company)

Dilengkapi dengan SNI 22301: 2019, ISO Standard 22313, ISO Standard 27301, Disaster Cases, Tool Kerja CPBCM, Risk Register dll.

Investment Rp 6.000.000

HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
Risk Management Consulting
A HR Services Company
www.hrhouseindonesia.com

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

+

CPBCM CERTIFIED PROFESSIONAL BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (ISO 22301 ISO 22313 ISO 27301)

by -

📅 12 – 14 JUNI 2025
🕘 09.00 – 17.00 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

CPBCM CERTIFIED PROFESSIONAL BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (ISO 22301 ISO 22313 ISO 27301)

📅 12 – 14 JUNI 2025
🕘 09.00 – 17.00 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

Pelatihan sertifikasi yang bertujuan menghasilkan peserta menjadi profesional yang mampu membuat kegiatan operasional tetap dapat berjalan dengan disiplin menjalankan pengelolaan keberlangsungan usaha – Business Continuity Management pada saat terjadi kondisi emergensi atau keadaan darurat maupun tidak.

Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan.

Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh
personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

Outline
Day 1
Business Continuity Management System ISO 22301 & Guidance ISO 22313
Governance : Business Continuity Management Policy, Operation, Planning & Control
Risk Management
Business Impact Analysis

Day 2
Business Continuity Strategy & Design Mitigation & Protection
Business Continuity Plans Construct & Develop
Awareness Training
Exercising & Testing

Day 3
Performance Evaluation & Improvement
Disaster Recovery Plan ISO 27301
Examination
Ujian Kompetensi Menyusun & membuat BCMS
Presentation BCMS Business Continuity Management System (own company)

Dilengkapi dengan SNI 22301: 2019, ISO Standard 22313, ISO Standard 27301, Disaster Cases, Tool Kerja CPBCM, Risk Register dll.

Investment Rp 6.750.000

HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
Risk Management Consulting
A HR Services Company
www.hrhouseindonesia.com

INHOUSE TRAINING & WORKSHOP LEADERSHIP & CLIMATE SURVEY 3 – 4 JUNE 2025

by -

INHOUSE TRAINING & WORKSHOP LEADERSHIP & CLIMATE SURVEY 3 – 4 JUNE 2025

Kepemimpinan manajemen team dalam organisasi menjadi sangat penting dalam pengambilan keputusan yang cepat dan tepat. Ini dipersepsikan oleh karyawan dalam penilaian iklim kerja organisasi perusahaan (climate survey).

Penilaian Gaya Kepemimpinan dan Iklim mengukur elemen-elemen ini dan menyoroti kesenjangan yang mungkin ada sehingga memungkinkan para pemimpin untuk membantu menciptakan kondisi yang dibutuhkan tim mereka untuk berhasil.

Ternyata iklim organisasi (dari survey dalam kelas pun) dipengaruhi model tipe kepemimpinan peusahaan. Dan hebatnya lagi kinerja keuangan perusahaan (aset, modal dan kewajiban serta aliran kas) dipengaruhi baik tidaknya iklim organisasi anda. Menyelaraskan motivasi dan aspirasi karyawan dengan iklim organisasi (organization climate) membuahkan hasil kinerja organisasi ke depan. (Burning platform).

Materi workshop:

Micro, Mezo, Macro Leadership
Leadership Style
Understanding your impact
Exercising Leadership Style
Resonant Leadership
Climate Dimension
Exercising Climate Survey
MBTI
Leading Matrix Organization
Optimising your long term impact
Quick FINON
The Action Plan for burning platform

WA 0811891352
Investasi Inhouse training & workshop.

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

CPBCM CERTIFIED PROFESSIONAL BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (ISO 22301 ISO 22313 ISO 27301)

by -

CPBCM CERTIFIED PROFESSIONAL BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (ISO 22301 ISO 22313 ISO 27301)

📅 9- 11 APRIL 2025
🕘 09.00 – 17.00 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

Pelatihan sertifikasi yang bertujuan menghasilkan peserta menjadi profesional yang mampu membuat kegiatan operasional tetap dapat berjalan dengan disiplin menjalankan pengelolaan keberlangsungan usaha – Business Continuity Management pada saat terjadi kondisi emergensi atau keadaan darurat maupun tidak.

Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan.

Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh
personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

Outline
Day 1
Business Continuity Management System ISO 22301 & Guidance ISO 22313
Governance : Business Continuity Management Policy, Operation, Planning & Control
Risk Management
Business Impact Analysis

Day 2
Business Continuity Strategy & Design Mitigation & Protection
Business Continuity Plans Construct & Develop
Awareness Training
Exercising & Testing

Day 3
Performance Evaluation & Improvement
Disaster Recovery Plan ISO 27301
Examination
Ujian Kompetensi Menyusun & membuat BCMS
Presentation BCMS Business Continuity Management System (own company)

Dilengkapi dengan SNI 22301: 2019, ISO Standard 22313, ISO Standard 27301, Disaster Cases, Tool Kerja CPBCM, Risk Register dll.

Investment Rp 6.750.000

HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
Risk Management Consulting
A HR Services Company
www.hrhouseindonesia.com

ZOOM CLASS CRMO CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER

by -

📅 26- 27 Maret 2025
🕘 09.00 – 17.00 WIB
💻 ONLINE CLASS

ZOOM CLASS CRMO CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER

📅 26- 27 Maret 2025
🕘 09.00 – 17.00 WIB
💻 ONLINE CLASS

(gambar diikuti 15 peserta BUMN)

Pelatihan Manajemen Risiko Officer – Risk Management dalam Industri banyak mengadopsi ERM (Enterprise Risk Management) ISO 31.000. Risk Management Sertikasi juga menggunakan standar internasional ERM. Kompetensi Profesi Risk Management dibutuhkan oleh Industri dalam memastikan proses bisnis ditepat masing-masing dapat dikendalikan dengan baik dan benar.

Ketidakpastian yang dimungkinkan karena kejadian potensi resiko haruslah dieliminir atau ditiadakan sehingga kepastian dalam seuah proses bisnis dapat dimaksimalkan untuk perusahaan dapat mencapai sasaran target yang sudah ditetapkan. Maka menjadi penting akan adanya penguasaan akan manajemen resiko atau ERM Enterprise Risk Management di tempat anda

Pengelolaan risiko, akan memberikan daya tahan perusahaan untuk menghadapi segala perubahan dan ketidakpastian yang selalu melingkupi kinerja dan operasional bisnis. Untuk itu pengelolaan secara keseluruhan bentuk Enterprise Risk Management akan memayungi segala aktifitas tersebut, sekaligus bagian dari kontrol dan kendali pada setiap event yang terjadi dalam entitas perusahaan, mengontrol korelasi resiko antar divisi dan bagian, serta memahami apa yang akan menjadi sumber permasalahan dan memberikan solusi yang terbaik untuk pencapaian tujuan yang diinginkan
Dalam mendukung pencapaian tujuan Perusahaan tersebut di atas diperlukan kemampuan internal perusahaan untuk penerapan manajemen resiko. Oleh karenanya dibutuhkan kecukupan tenaga profesioanal pada bidang Monajemen Resiko, baik secara kuantitas maupun kualitas. Salah satu bentuk pemenuhan tenaga profesional tersebut adalah dengan cara sertifikasi peningkatan kompetensi dalam bidang Manajemen Resiko.

Dalam acara 2 hari sertifikasi pelatihan CORM ini peserta akan mendapat gambaran tentang isi materi pelatihan dan adanya peningkatan kompetensi peserta dengan mampu melakukan exam formatif dan sumatif dan uji kompetensi penyusunan RISK REGISTER
1. Peserta mengikuti ujian hari kedua
2. Peserta menyusun Risk Register hingga Risk Monitoring (ISO 31000 based)
3. Presentasi hasil Risk Register dari overview masing-masing perusahaan.

Outline
1. Introduksi ERM Enterprise Risk Management-Risk Management International Standard
2. Introduksi isi materi ISO 31000: 2018 – Arsitektur ISO SNI 31000:2018
3. Prinsip Dasar Risk Management
4. Peluang Statistik Terjadinya Resiko
5. Identifikasi Resiko
6. Pengukuran Resiko
7. Evaluasi dan Pemetaan Resiko
8. Respon & Perlakuan Resiko
9. Monitoring Resiko
10.Laporan Resiko
11. ERM Tools (Risk Registered Finance Based)

Inv zoom class Rp 6.000.000
Inhouse training online class package/batch/15 peserta Rp 80.000.000

WA 0811891352
2nd Day: Examination + Presenting Risk Register & Monitoring unit Kerja

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
Risk Management Consulting
www.hrhouseindonesia.com

 UCAPAN TERIMAKASIH PESERTA CRMO CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER 26-27 DESEMBER 2024 ONLINE COURSE

by -

 UCAPAN TERIMAKASIH PESERTA CRMO CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER

                                                            📅 26- 27 Desember 2024
                                                             🕘 09.00 – 15.30 WIB
                                                            💻 ONLINE COURSE

                                                                Diikuti 15 peserta BUMN

                                        

                                        

Pelatihan Manajemen Risiko Officer – Risk Manageme

Pelatihan Manajemen Risiko Officer – Risk Management dalam Industri banyak mengadopsi ERM (Enterprise Risk Management) ISO 31.000. Risk Management Sertikasi juga menggunakan standar internasional ERM. Kompetensi Profesi Risk Management dibutuhkan oleh Industri dalam memastikan proses bisnis ditepat masing-masing dapat dikendalikan dengan baik dan benar.

Ketidakpastian yang dimungkinkan karena kejadian potensi resiko haruslah dieliminir atau ditiadakan sehingga kepastian dalam seuah proses bisnis dapat dimaksimalkan untuk perusahaan dapat mencapai sasaran target yang sudah ditetapkan. Maka menjadi penting akan adanya penguasaan akan manajemen resiko atau ERM Enterprise Risk Management di tempat anda.
Pengelolaan risiko, akan memberikan daya tahan perusahaan untuk menghadapi segala perubahan dan ketidakpastian yang selalu melingkupi kinerja dan operasional bisnis. Untuk itu pengelolaan secara keseluruhan bentuk Enterprise Risk Management akan memayungi segala aktifitas tersebut, sekaligus bagian dari kontrol dan  kendali pada setiap event yang terjadi dalam entitas perusahaan, mengontrol korelasi resiko antar divisi dan bagian, serta memahami apa  yang akan menjadi sumber permasalahan dan memberikan solusi yang terbaik untuk pencapaian tujuan yang diinginkan 

Dalam mendukung pencapaian tujuan Perusahaan tersebut di atas diperlukan kemampuan internal perusahaan untuk penerapan manajemen resiko. Oleh karenanya dibutuhkan kecukupan tenaga profesioanal pada bidang Monajemen Resiko, baik secara kuantitas maupun kualitas. Salah satu bentuk pemenuhan tenaga profesional tersebut adalah dengan cara sertifikasi peningkatan kompetensi dalam bidang Manajemen Resiko. 

Sasaran pembelajaran:

1. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan menjadi staff yang menguasai teknik dan proses manajemen resiko dengan baik, terinci, aplikatif dan mandiri. 

2. Mempunyai cara pandang yang sama dalam mengidentifikasi dan memnadang resiko

3. Dapat membedakan ciri-ciri resiko dan kesempatan (opportunity)

4. Memahami proses dan cakupan kerangka kerja ERM Enterprise Risk Manajemen

5. Mampu melakukan identifikasi resiko di unit kerja masing-masing dengan berbagai metode

6. Mampu membedakan antara resiko dan penyebab

7.Memahami cara menentukan KRITERIA dalam penilaian besaran resiko (Risk Level)

8. Mampu melakukan pengukurann bobot resiko pada tataran inherent risk, residual risk dan risk after mitigation

9. Mampu membuat peta resiko

10.Mampu membuat risk response awal/tanggapan terhadap resiko yang melekat pada aktivitas bisnisnya dan memahami teknik membuat RISK MITIGATION ACTION PLAN

11. Mampu melakukan monitoring dan menyajikan pelaporan resiko

12.Mampu membuat risk register yang informatif
Dalam acara 2 hari sertifikasi pelatihan CORM ini peserta akan mendapat gambaran tentang isi materi pelatihan dan adanya peningkatan kompetensi peserta dengan mampu melakukan exam formatif dan sumatif dan uji kompetensi penyusunan RISK REGISTER
1. Peserta mengikuti ujian hari kedua
2. Peserta menyusun Risk Register hingga Risk Monitoring (ISO 31000 based)
3. Presentasi hasil Risk Register dari overview masing-masing perusahaan.

Outline
1. Introduksi ERM Enterprise Risk Management-Risk Management International Standard
2. Introduksi isi materi ISO 31000: 2018 – Arsitektur ISO SNI 31000:2018
3. Prinsip Dasar Risk Management
4. Peluang Statistik Terjadinya Resiko
5. Identifikasi Resiko
6. Pengukuran Resiko
7. Evaluasi dan Pemetaan Resiko
8. Respon & Perlakuan Resiko
9. Monitoring Resiko
10.Laporan Resiko
11. ERM Tools (Risk Registered Finance Based)

Investasi Rp 6.000.000
WA 0811891352
On 2nd Day : Examination + Presenting Risk Register & Monitoring

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

TOMORROW CONFIRM RUNNINGCORM CERTIFIED  RISK MANAGEMENT OFFICER  26 – 27 DESEMBER 2024 

by -

TOMORROW CONFIRM RUNNINGCORM CERTIFIED  RISK MANAGEMENT OFFICER  26 – 27 DESEMBER 2024 
📅 26- 27 Desember 2024
🕘 09.00 – 15.30 WIB
💻 ONLINE COURSE
Diikuti 15 peserta BUMN

 

Pelatihan Manajemen Risiko Officer – Risk Management dalam Industri banyak mengadopsi ERM (Enterprise Risk Management) ISO 31.000. Risk Management Sertikasi juga menggunakan standar internasional ERM. Kompetensi Profesi Risk Management dibutuhkan oleh Industri dalam memastikan proses bisnis ditepat masing-masing dapat dikendalikan dengan baik dan benar.

Ketidakpastian yang dimungkinkan karena kejadian potensi resiko haruslah dieliminir atau ditiadakan sehingga kepastian dalam seuah proses bisnis dapat dimaksimalkan untuk perusahaan dapat mencapai sasaran target yang sudah ditetapkan. Maka menjadi penting akan adanya penguasaan akan manajemen resiko atau ERM Enterprise Risk Management di tempat anda.
Pengelolaan risiko, akan memberikan daya tahan perusahaan untuk menghadapi segala perubahan dan ketidakpastian yang selalu melingkupi kinerja dan operasional bisnis. Untuk itu pengelolaan secara keseluruhan bentuk Enterprise Risk Management akan memayungi segala aktifitas tersebut, sekaligus bagian dari kontrol dan  kendali pada setiap event yang terjadi dalam entitas perusahaan, mengontrol korelasi resiko antar divisi dan bagian, serta memahami apa  yang akan menjadi sumber permasalahan dan memberikan solusi yang terbaik untuk pencapaian tujuan yang diinginkan 

Dalam mendukung pencapaian tujuan Perusahaan tersebut di atas diperlukan kemampuan internal perusahaan untuk penerapan manajemen resiko. Oleh karenanya dibutuhkan kecukupan tenaga profesioanal pada bidang Monajemen Resiko, baik secara kuantitas maupun kualitas. Salah satu bentuk pemenuhan tenaga profesional tersebut adalah dengan cara sertifikasi peningkatan kompetensi dalam bidang Manajemen Resiko. 

Sasaran pembelajaran:

1. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan menjadi staff yang menguasai teknik dan proses manajemen resiko dengan baik, terinci, aplikatif dan mandiri. 

2. Mempunyai cara pandang yang sama dalam mengidentifikasi dan memnadang resiko

3. Dapat membedakan ciri-ciri resiko dan kesempatan (opportunity)

4. Memahami proses dan cakupan kerangka kerja ERM Enterprise Risk Manajemen

5. Mampu melakukan identifikasi resiko di unit kerja masing-masing dengan berbagai metode

6. Mampu membedakan antara resiko dan penyebab

7.Memahami cara menentukan KRITERIA dalam penilaian besaran resiko (Risk Level)

8. Mampu melakukan pengukurann bobot resiko pada tataran inherent risk, residual risk dan risk after mitigation

9. Mampu membuat peta resiko

10.Mampu membuat risk response awal/tanggapan terhadap resiko yang melekat pada aktivitas bisnisnya dan memahami teknik membuat RISK MITIGATION ACTION PLAN

11. Mampu melakukan monitoring dan menyajikan pelaporan resiko

12.Mampu membuat risk register yang informatif
Dalam acara 2 hari sertifikasi pelatihan CORM ini peserta akan mendapat gambaran tentang isi materi pelatihan dan adanya peningkatan kompetensi peserta dengan mampu melakukan exam formatif dan sumatif dan uji kompetensi penyusunan RISK REGISTER
1. Peserta mengikuti ujian hari kedua
2. Peserta menyusun Risk Register hingga Risk Monitoring (ISO 31000 based)
3. Presentasi hasil Risk Register dari overview masing-masing perusahaan.

Outline
1. Introduksi ERM Enterprise Risk Management-Risk Management International Standard
2. Introduksi isi materi ISO 31000: 2018 – Arsitektur ISO SNI 31000:2018
3. Prinsip Dasar Risk Management
4. Peluang Statistik Terjadinya Resiko
5. Identifikasi Resiko
6. Pengukuran Resiko
7. Evaluasi dan Pemetaan Resiko
8. Respon & Perlakuan Resiko
9. Monitoring Resiko
10.Laporan Resiko
11. ERM Tools (Risk Registered Finance Based)

Investasi Rp 6.000.000
WA 0811891352
On 2nd Day : Examination + Presenting Risk Register & Monitoring

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

CONFIRM RUNNING CORM CERTIFIED  RISK MANAGEMENT OFFICER  26 – 27 DESEMBER 2024 ONLINE COURSE

by -

CORM CERTIFIED  RISK MANAGEMENT OFFICER  26 – 27 DESEMBER 2024 
📅 26- 27 Desember 2024
🕘 09.00 – 15.30 WIB
💻 ONLINE COURSE

Pelatihan Manajemen Risiko Officer – Risk Management dalam Industri banyak mengadopsi ERM (Enterprise Risk Management) ISO 31.000. Risk Management Sertikasi juga menggunakan standar internasional ERM. Kompetensi Profesi Risk Management dibutuhkan oleh Industri dalam memastikan proses bisnis ditepat masing-masing dapat dikendalikan dengan baik dan benar.

Ketidakpastian yang dimungkinkan karena kejadian potensi resiko haruslah dieliminir atau ditiadakan sehingga kepastian dalam seuah proses bisnis dapat dimaksimalkan untuk perusahaan dapat mencapai sasaran target yang sudah ditetapkan. Maka menjadi penting akan adanya penguasaan akan manajemen resiko atau ERM Enterprise Risk Management di tempat anda. 

Pengelolaan risiko, akan memberikan daya tahan perusahaan untuk menghadapi segala perubahan dan ketidakpastian yang selalu melingkupi kinerja dan operasional bisnis. Untuk itu pengelolaan secara keseluruhan bentuk Enterprise Risk Management akan memayungi segala aktifitas tersebut, sekaligus bagian dari kontrol dan  kendali pada setiap event yang terjadi dalam entitas perusahaan, mengontrol korelasi resiko antar divisi dan bagian, serta memahami apa  yang akan menjadi sumber permasalahan dan memberikan solusi yang terbaik untuk pencapaian tujuan yang diinginkan

Dalam mendukung pencapaian tujuan Perusahaan tersebut di atas diperlukan kemampuan internal perusahaan untuk penerapan manajemen resiko. Oleh karenanya dibutuhkan kecukupan tenaga profesioanal pada bidang Monajemen Resiko, baik secara kuantitas maupun kualitas. Salah satu bentuk pemenuhan tenaga profesional tersebut adalah dengan cara sertifikasi peningkatan kompetensi dalam bidang Manajemen Resiko.

Sasaran pembelajaran:

1. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan menjadi staff yang menguasai teknik dan proses manajemen resiko dengan baik, terinci, aplikatif dan mandiri. 

2. Mempunyai cara pandang yang sama dalam mengidentifikasi dan memnadang resiko

3. Dapat membedakan ciri-ciri resiko dan kesempatan (opportunity)

4. Memahami proses dan cakupan kerangka kerja ERM Enterprise Risk Manajemen

5. Mampu melakukan identifikasi resiko di unit kerja masing-masing dengan berbagai metode

6. Mampu membedakan antara resiko dan penyebab

7.Memahami cara menentukan KRITERIA dalam penilaian besaran resiko (Risk Level)

8. Mampu melakukan pengukurann bobot resiko pada tataran inherent risk, residual risk dan risk after mitigation

9. Mampu membuat peta resiko

10.Mampu membuat risk response awal/tanggapan terhadap resiko yang melekat pada aktivitas bisnisnya dan memahami teknik membuat RISK MITIGATION ACTION PLAN

11. Mampu melakukan monitoring dan menyajikan pelaporan resiko

12.Mampu membuat risk register yang informatif

Dalam acara 2 hari sertifikasi pelatihan CORM ini peserta akan mendapat gambaran tentang isi materi pelatihan dan adanya peningkatan kompetensi peserta dengan mampu melakukan exam formatif dan sumatif dan uji kompetensi penyusunan RISK REGISTER
1. Pesserta mengikuti ujian hari kedua
2. Peserta menyusun Risk Register hingga Risk Monitoring (ISO 31000 based)
3. Presentasi hasil Risk Register dari overview masing-masing perusahaan.

Outline
1. Introduksi ERM Enterprise Risk Management-Risk Management International Standard
2. Introduksi isi materi ISO 31000: 2018 – Arsitektur ISO SNI 31000:2018
3. Prinsip Dasar Risk Management
4. Peluang Statistik Terjadinya Resiko & Business Quantitative
5. Identifikasi Resiko
6. Pengukuran Resiko
7. Evaluasi dan Pemetaan Resiko
8. Respon & Perlakuan Resiko
9. Monitoring Resiko
10.Laporan Resiko
11. ERM Tools (Risk Registered Finance Based)

Investasi Rp 6.000.000
WA 0811891352
On 2nd Day : Examination + Presenting Risk Register & Monitoring

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

CPBCM CERTIFIED PROFESSIONAL BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT 5 – 7 AGUSTUS 2024 HOTEL FAVE JAKARTA (ISO 22301 ISO 22313 ISO 27301)

by -

CPBCM CERTIFIED PROFESSIONAL BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT 5 – 7 AGUSTUS 2024 HOTEL FAVE JAKARTA (ISO 22301 ISO 22313 ISO 27301)

Pelatihan sertifikasi yang bertujuan menghasilkan peserta menjadi profesional yang mampu membuat kegiatan operasional tetap dapat berjalan dengan disiplin menjalankan pengelolaan keberlangsungan usaha – Business Continuity Management pada saat terjadi kondisi emergensi atau keadaan darurat maupun tidak.

Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan.

Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh
personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

Outline
Day 1
Business Continuity Management System ISO 22301 & Guidance ISO 22313
Governance : Business Continuity Management Policy, Operation, Planning & Control
Risk Management
Business Impact Analysis

Day 2
Business Continuity Strategy & Design Mitigation & Protection
Business Continuity Plans Construct & Develop
Awareness Training
Exercising & Testing

Day 3
Performance Evaluation & Improvement
Disaster Recovery Plan ISO 27301
Examination
Ujian Kompetensi Menyusun & membuat BCMS
Presentation BCMS Business Continuity Management System (own company)

Dilengkapi dengan SNI 22301: 2019, ISO Standard 22313, ISO Standard 27301, Disaster Cases, Tool Kerja CPBCM, Risk Register dll.

Investment Rp 6.750.000

HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
Risk Management Consulting
A HR Services Company
www.hrhouseindonesia.com

Activate to view larger image,

CORM CERTIFIED OFFICER RISK MANAGEMENT PELATIHAN SERTIFIKASI RISK MANAGEMENT 13 – 14 JUNI 2024 HOTEL FAVE JAKARTA

by -

CORM CERTIFIED OFFICER RISK MANAGEMENT PELATIHAN SERTIFIKASI RISK MANAGEMENT 13 – 14 JUNI 2024 HOTEL FAVE JAKARTA

Pelatihan Manajemen Risiko Officer – Risk Management dalam Industri banyak mengadopsi ERM (Enterprise Risk Management) ISO 31.000. Risk Management Sertikasi juga menggunakan standar internasional ERM. Kompetensi Profesi Risk Management dibutuhkan oleh Industri dalam memastikan proses bisnis ditepat masing-masing dapat dikendalikan dengan baik dan benar.

Ketidakpastian yang dimungkinkan karena kejadian potensi resiko haruslah dieliminir atau ditiadakan sehingga kepastian dalam seuah proses bisnis dapat dimaksimalkan untuk perusahaan dapat mencapai sasaran target yang sudah ditetapkan. Maka menjadi penting akan adanya penguasaan akan manajemen resiko atau ERM Enterprise Risk Management di tempat anda.

Dalam acara 2 hari sertifikasi pelatihan CORM ini peserta akan mendapat gambaran tentang isi materi pelatihan dan adanya peningkatan kompetensi peserta dengan mampu melakukan exam formatif dan sumatif dan uji kompetensi penyusunan ERM RISK REGISTER
1. Peserta mengikuti ujian hari kedua
2. Peserta menyusun & membuat ERM Risk Register hingga Risk Monitoring (ISO 31000 based)
3. Presentasi hasil Risk Register dari overview masing-masing perusahaan.

Outline
1. Introduksi ERM Enterprise Risk Management-Risk Management International Standard
2. Introduksi isi materi ISO 31000: 2018 – Arsitektur ISO SNI 31000:2018
3. Prinsip Dasar Risk Management
4. Risk Culture
5. Peluang Statistik Terjadinya Resiko
6. Identifikasi Resiko
7. Pengukuran Resiko
8. Evaluasi dan Pemetaan Resiko
9. Respon Resiko
10. Monitoring Resiko
11.Laporan Resiko
12. ERM Tools ( Finance Based Risk Registered)

Investasi Rp 5.000.000
WA 0811891352
On 2nd Day : Examination + Presenting ERM Risk Register & Monitoring yang telah disusun dan ditreatment.

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

CPBCM CERTIFIED PROFESSIONAL BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT 1 – 3 JULI 2024 HOTEL FAVE JAKARTA (ISO 22301 ISO 22313 ISO 27301)

by -

CPBCM CERTIFIED PROFESSIONAL BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT 1 – 3 JULI 2024 HOTEL FAVE JAKARTA (ISO 22301 ISO 22313 ISO 27301)

Pelatihan sertifikasi yang bertujuan menghasilkan peserta menjadi profesional yang mampu membuat kegiatan operasional tetap dapat berjalan dengan disiplin menjalankan pengelolaan keberlangsungan usaha – Business Continuity Management pada saat terjadi kondisi emergensi atau keadaan darurat maupun tidak.

Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan.

Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh
personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

Outline
Day 1
Business Continuity Management System ISO 22301 & Guidance ISO 22313
Governance : Business Continuity Management Policy, Operation, Planning & Control
Risk Management
Business Impact Analysis

Day 2
Business Continuity Strategy & Design Mitigation & Protection
Business Continuity Plans Construct & Develop
Awareness Training
Exercising & Testing

Day 3
Performance Evaluation & Improvement
Disaster Recovery Plan ISO 27301
Examination
Ujian Kompetensi Menyusun & membuat BCMS
Presentation BCMS Business Continuity Management System (own company)

Dilengkapi dengan SNI 22301: 2019, ISO Standard 22313, ISO Standard 27301, Disaster Cases, Tool Kerja CPBCM, Risk Register dll.

Investment Rp 6.500.000

HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
www.hrhouseindonesia.com

Image preview

CPBCM CERTIFIED PROFESSIONAL BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT 29 APRIL & 2 – 3 MEI 2024 HOTEL FAVE JAKARTA (ISO 22301 ISO 22313 ISO 27301)

by -

CPBCM CERTIFIED PROFESSIONAL BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT 29 APRIL & 2 – 3 MEI 2024 HOTEL FAVE JAKARTA (ISO 22301 ISO 22313 ISO 27301)

Pelatihan sertifikasi yang bertujuan menghasilkan peserta menjadi profesional yang mampu membuat kegiatan operasional tetap dapat berjalan dengan disiplin menjalankan pengelolaan keberlangsungan usaha – Business Continuity Management pada saat terjadi kondisi emergensi atau keadaan darurat maupun tidak.

Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan.

Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh
personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

Outline
Day 1
Business Continuity Management System ISO 22301 & Guidance ISO 22313
Governance : Business Continuity Management Policy, Operation, Planning & Control
Risk Management
Business Impact Analysis

Day 2
Business Continuity Strategy & Design Mitigation & Protection
Business Continuity Plans Construct & Develop
Awareness Training
Exercising & Testing

Day 3
Performance Evaluation & Improvement
Disaster Recovery Plan ISO 27301
Examination
Ujian Kompetensi Menyusun & membuat BCMS
Presentation BCMS Business Continuity Management System (own company)

Dilengkapi dengan SNI 22301: 2019, ISO Standard 22313, ISO Standard 27301, Disaster Cases, Tool Kerja CPBCM, Risk Register dll.

Investment Rp 6.500.000

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
www.hrhouseindonesia.com

ISO 22301 BASED CPBCM CERTIFIED PROFESSIONAL BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT 1 – 3 MEI 2024 HOTEL FAVE JAKARTA

by -

ISO 22301 BASED CPBCM CERTIFIED PROFESSIONAL BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT 1 – 3 MEI 2024 HOTEL FAVE JAKARTA

Pelatihan sertifikasi yang bertujuan menghasilkan peserta menjadi profesional yang mampu membuat kegiatan operasional tetap dapat berjalan dengan disiplin menjalankan pengelolaan keberlangsungan usaha – Business Continuity Management pada saat terjadi kondisi emergensi atau keadaan darurat maupun tidak.

Pada akhir acara pelatihan peserta dapat menyusun dan membuat BCMS dari masing-masing perusahaan dan mempresentasikannya.

Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan.

Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh
personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

Outline
Day 1
Business Continuity Management System ISO 22301 & Guidance ISO 22313
Governance : Business Continuity Management Policy, Operation, Planning & Control
Risk Management
Business Impact Analysis

Day 2
Business Continuity Strategy & Design Mitigation & Protection
Business Continuity Plans Construct & Develop
Awareness Training
Exercising & Testing

Day 3
Performance Evaluation & Improvement
Disaster Recovery Plan ISO 27301
Examination
Ujian Kompetensi Menyusun & membuat BCMS
Presentation BCMS Business Continuity Management System (own company)

Dilengkapi dengan SNI 22301: 2019, ISO Standard 22313, ISO Standard 27301, Disaster Cases, Tool Kerja CPBCM, Risk Register dll.

Investment Rp 6.500.000

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
www.hrhouseindonesia.com

TRAINING MANAJEMEN RESIKO 1 DAY INHOUSE TRAINING – HR HOUSE INDONESIA

by -

TRAINING MANAJEMEN RESIKO 1 DAY INHOUSE TRAINING – HR HOUSE INDONESIA

Lingkungan bisnis saat ini menghadapi berbagai faktor risiko bisnis yang jauh berbeda dengan beberapa dekade yang lalu. Faktor-faktor risiko bisnis tersebut antara lain adalah risiko strategik, risiko operasional, risiko reputasi dan produk perusahaan, risiko legal-kontraktual, risiko sosial-politik, serta risiko finansial. Perusahaan yang gagal di dalam mengelola risiko-risiko bisnisnya akan terancam punah.

Beberapa yang belum diketahui bagi industri dan pekerja adalah seperti :
Apa standar manajemen risiko yang harus digunakan?
Bagaimana struktur organisasi pelaksanaannya?
Bagaimana tahapan penerapannya?
Bagaimana sosialisasi dan pelatihannya?
Apa teknik dan metode yang digunakan?
Apa strategi untuk menangani risiko yang teridentifikasi?

Bagaimana cara mitigasinya?
Ada standar yang bisa digunakan seperti IRM/AIRMIC 2002, ISO/IEC 31010, COSO 2004 dan lainnya. Pelatihan ini akan memberikan panduan bagi Anda bagaimana mengimplementasikannya dan dengan menggunakan berbagai teknik dan metode yang akrab bagi pelaku/pekerja di lapangan secara praktis dan aplikatif. Sehingga bisa dipraktekan langsung di lapangan bagaimana mengelola resiko dan melakukan risk assessment.

Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti Training Risk Management ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
Peserta pelatihan mampu memahami prinsip-prinsip manajemen risiko
Peserta pelatihan mampu mengenali dan mengidentifikasi sumber bahaya (Hazard) di tempat kerja
Peserta pelatihan mampu menganalisa/menilai risiko yang ada serta menentukan pengendaliannya.
Peserta mampu melakukan HIRADC tools untuk mitigasi dan mencegah tidak timbul berulangnya potensi bahaya atau resiko bahaya.

Outline::
A. Pengenalan Mengenai Risk Assessment & Risk Management
Apa itu Risk Management dan Mengapa Penting?
Memahami Bahaya/Hazard dan sumber energy yang dapat menyebabkan bahaya.
Piramida Hazard
Piramida Less Effective – Mostly Effective
Teknik Eliminasi, Substitusi, Rekayasa, Administrasi, APD
Memahami Risk – Apa yang dimaksud dengan Risk atau Resiko?
Kemungkinan Terjadi – Probability Occurrence
Hasil Konsekuensi – Consequence Outcome
Bagaimana menjalankan Risk Assessment
Identifikasi Bahaya (Hazard)
Identifikasi dan menilai Resiko (Risk)
B. Metode Risk Assessment & Risk Management
Mengenal Perangkat tools Risk Assessment :
CL,QRM,FMECA, HAZOP,FTL,BTA
Cara Menjalankan Risk Management :
Membangun Context
Memahami Bahaya
Identifikasi Event yang tak diinginkan
Analisa dan Evaluasi Resiko
Kontrol
Perlakuan/treatment pada Risk
Monitor dan Reviw

Hub 0811891352
Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTANT & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia