DAY 2 Pelatihan dan Sertifikasi ISO 31000:2018 Fundamental of Risk Management 23,24,25 April 2026 Hotel NAGOYA HILL BATAM

ISO 31000 adalah standar internasional yang memberikan panduan bagi organisasi dalam mengelola risiko secara sistematis dan efektif. Standar ini dapat diterapkan oleh berbagai jenis organisasi, baik di sektor publik maupun swasta, untuk meningkatkan pengambilan keputusan, melindungi nilai perusahaan, dan meningkatkan ketahanan bisnis dalam menghadapi ketidakpastian.
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh risiko, manajemen risiko menjadi aspek krusial dalam menjaga stabilitas dan keberlanjutan organisasi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, prinsip, dan penerapan ISO 31000 dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, serta mengelola risiko secara terstruktur dan efektif.

Tujuan Training
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menerapkan sistem manajemen risiko sesuai dengan ISO 31000. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi risiko potensial dalam organisasi, mengevaluasi dampaknya, serta mengembangkan strategi mitigasi yang efektif.
Selain itu, pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami bagaimana manajemen risiko dapat diintegrasikan dengan sistem manajemen lainnya guna meningkatkan ketahanan organisasi serta mendukung pencapaian tujuan bisnis secara optimal.

Sasaran Training
1.      Memahami prinsip dan persyaratan ISO 31000 serta manfaatnya bagi organisasi
2.      Mampu mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko dalam berbagai aspek operasional organisasi.
3.      Mampu merancang dan menerapkan kebijakan serta kerangka kerja manajemen risiko yang efektif
4.      Meningkatkan keterampilan dalam melakukan analisis risiko dan menentukan strategi mitigasi yang sesuai.
5.      Memahami langkah-langkah dalam membangun budaya manajemen risiko di dalam organisasi untuk meningkatkan pengambilan keputusan yang berbasis risiko

Materi Training
1.      Pengantar ISO 31000: Konsep dasar, tujuan, dan manfaat penerapan manajemen risiko.
2.      Pengantar Enterprise Risk Management ERM
3.      Prinsip dan Struktur ISO 31000: Elemen utama dalam sistem manajemen risiko.
4.      Kerangka Kerja Manajemen Risiko: Strategi penerapan ISO 31000 dalam organisasi
5.      Identifikasi dan Analisis Risiko: Teknik mengenali potensi risiko dalam berbagai aspek bisnis
6.      Evaluasi dan Pengendalian Risiko: Metode untuk menilai dampak dan probabilitas risiko serta strategi mitigasinya.
7.      Implementasi dan Pemantauan Risiko: Proses pemantauan, pengukuran, dan perbaikan sistem manajemen risiko.
8.      Persiapan Penerapan ISO 31000: Langkah-langkah membangun sistem manajemen risiko yang berkelanjutan

Exam & Presentation Risk Register

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
ISO CONSULTING
RISK MANAGEMENT CONSULTING
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaShow translation