CERTIFIED TALENT MANAGEMENT SPECIALIST – CTMS (Setiap Module disertai Video dan Quiz)
π 9 – 10 APRIL 2026 π 09.00 – 16.30 WIB π» Hotel Fave Jakarta Examination on 2nd Day in English
Pelatihan Certified Talent Management Spescialist (CTMS) ini merupakan sebuah program yang mempersiapkan Anda untuk meningkatkan kompetensi di bidang Talent Management, mulai dari proses mendapatkan, mengembangkan, mengoptimalkan serta mempertahankan talenta dalam organisasi.
Melalui program pelatihan ini, Anda akan mendapatkan pemahaman mengenai konsep dan proses implementasi Talent Management yang efektif, mulai dari tahap rekrutmen sampai retensi, dengan berbagai metode yang inovatif serta pengalaman best practice dari berbagai industri.
Dalam Program ini peserta akan mempelajari materi berikut :
1. Strategic Talent Management 2. CBHRM 3. Talent Planning & Deployment 4. Talent Acquisition – onboarding 5. Performance Management 6. Identifying & Assessing HIPO 7. Leadership Development Program 8. Mentoring & Coaching for Development 9. Career Path & Succession plan 10. Retention Strategy 11. Case study 12. Software & Tools
(Setiap Module disertai Video dan Quiz)
Biaya Investasi Rp 4.950.000
WA 0811891352
HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesia
Training Course: Certified Professional in Talent Development CPTD Kurikulum Internasional
π 12-13 JFEBRUARI 2026 π 09.00 – 16.30 WIB π» HOTEL FAVE JAKARTA
Program Certified Professional in Talent Development (CPTD) dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan tingkat lanjut dalam pengembangan bakat, perencanaan tenaga kerja, dan strategi pembelajaran. Program ini mencakup topik-topik penting seperti teknologi pembelajaran, pembinaan, pengembangan kepemimpinan, dan peningkatan kinerja untuk membantu organisasi membangun tenaga kerja berkinerja tinggi.
Target Audience : Talent Development Managers Human Resource Professionals Organizational Development Specialists Learning and Development Consultants Managers and supervisors responsible for workforce training and development
Outline Topik1: Dasar-dasar Talent Development β’ Sesi 1: Tinjauan Umum Talent Development β’ Sesi 2: Assessing Talent Needs β’ Sesi 3: Mendesain Program Pembelajaran dan Pengembangan
Topik 2: Learning Technologies and Delivery β’ Sesi 1: Mengintegrasikan Teknologi Pembelajaran β’ Sesi 2: Memfasilitasi Pembelajaran β’ Sesi 3: Menciptakan Lingkungan Belajar yang Inklusif
Topik 3: Coaching and Performance Improvement β’ Sesi 1: Coaching dan Mentoring β’ Sesi 2: Strategi Peningkatan Kinerja β’ Sesi 3: Feedback and Development Plans
Topik 4: Leadership Development and Succession Planning β’ Sesi 1: Program Pengembangan Kepemimpinan β’ Sesi 2: Perencanaan Suksesi β’ Sesi 3: Talent Retention Strategies
Topik 5: Evaluating Talent Development Programs β’ Sesi 1: Measuring Learning Impact β’ Sesi 2: Continuous Improvement in Talent Development β’ Sesi 3: Persiapan Ujian Sertifikasi
Investasi Rp 5.500.000 Hub 0811891352 Examination in English within 2 hours of 200 exam questions.
Salam HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesia
CERTIFIED TALENT MANAGEMENT SPECIALIST – CTMS (Setiap Module disertai Video dan Quiz)
π 12 – 13 Februari 2026 π 09.00 – 16.30 WIB π» Hotel Fave Jakarta Examination on 2nd Day in English
Pelatihan Certified Talent Management Spescialist (CTMS) ini merupakan sebuah program yang mempersiapkan Anda untuk meningkatkan kompetensi di bidang Talent Management, mulai dari proses mendapatkan, mengembangkan, mengoptimalkan serta mempertahankan talenta dalam organisasi.
Melalui program pelatihan ini, Anda akan mendapatkan pemahaman mengenai konsep dan proses implementasi Talent Management yang efektif, mulai dari tahap rekrutmen sampai retensi, dengan berbagai metode yang inovatif serta pengalaman best practice dari berbagai industri.
Dalam Program ini peserta akan mempelajari materi berikut :
1. Strategic Talent Management 2. CBHRM 3. Talent Planning & Deployment 4. Talent Acquisition – onboarding 5. Performance Management 6. Identifying & Assessing HIPO 7. Leadership Development Program 8. Mentoring & Coaching for Development 9. Career Path & Succession plan 10. Retention Strategy 11. Case study 12. Software & Tools
(Setiap Module disertai Video dan Quiz)
Biaya Investasi Rp 4.950.000
WA 0811891352
HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesia
CERTIFIED TALENT MANAGEMENT SPECIALIST – CTMS (Setiap Module disertai Video dan Quiz)
π 27 – 28 Januari 2026 π 09.00 – 16.30 WIB π» Hotel Fave Jakarta Examination on 2nd Day in English
Pelatihan Certified Talent Management Spescialist (CTMS) ini merupakan sebuah program yang mempersiapkan Anda untuk meningkatkan kompetensi di bidang Talent Management, mulai dari proses mendapatkan, mengembangkan, mengoptimalkan serta mempertahankan talenta dalam organisasi.
Melalui program pelatihan ini, Anda akan mendapatkan pemahaman mengenai konsep dan proses implementasi Talent Management yang efektif, mulai dari tahap rekrutmen sampai retensi, dengan berbagai metode yang inovatif serta pengalaman best practice dari berbagai industri.
Dalam Program ini peserta akan mempelajari materi berikut :
1. Strategic Talent Management 2. CBHRM 3. Talent Planning & Deployment 4. Talent Acquisition – onboarding 5. Performance Management 6. Identifying & Assessing HIPO 7. Leadership Development Program 8. Mentoring & Coaching for Development 9. Career Path & Succession plan 10. Retention Strategy 11. Case study 12. Software & Tools
(Setiap Module disertai Video dan Quiz)
Biaya Investasi Rp 4.950.000 Full fare Rp 6.000.000 (invoice) setelah acara.
WA 0811891352
HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesiaActivate to view larger image,
TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM – TALENT DASHBOARD Kelas Zoom Meeting SENIN 15 Desember 2025 Jam 19:00-21:30.
Talent Management System & Building Sustainable Talent. HR Strategy for Business Sustainability
Set up Talent Management System Development Program berbasis: 1. Performance Management System 2. Individual Development Program (plus coaching & mentoring)
Cara cepat menyusun TMS. 1. Menggunakan small software & HAV toolkit untuk talent pool siap pakai. 2. Position Prioritization Toolkit , memplot posisi jabatan yang prioritas, kritikal dan diretensi (bagaimana mengetahui jabatan dalam SO yang kritis ke bisnis dan yang kurang laku atau yang sulit mencari kandidatnya) 3. Formula software PMS β IDP Toolkit berbasis grading. Menghitung Bonus Karyawan berbasis Grading, dan persentase kenaikan upah di tahun baru. . 4.Coaching & Daftar Liga Talent Nasional anda (hasil mapping anda) 5. Talent dasboard untuk emerging potential dan Leadership potensial 6. Succession Management Dashoard Tool (Talent Bench Strength).
Empat langkah Development program dalam 1 tahun fiskal. Bagaimana mengelola HAV Human Assets Value Classification ?: 9 cara pengelolaan Talenta. Event : WA 0811891352 Investasi Rp 1.250..000/peserta
JASA LAYANAN PENDAMPINGAN PEMBUATAN PROJEK OD ORGANISASI DEVELOPMENT PERUSAHAAN ANDA 2026
Kami membantu pendampingan projek pembuatan OD Organisasi Development perusahaan anda, melakukan diagnosa organisasi untuk lebih efektif dan produktif dalam mencapai sasaran bisnis perusahaan (top line dan bottom line) dengan output sebagai berikut (few,some,more)
1. Penyusunan struktur organisasi dan desain organisasi serta road map organisasi 2. Pembuatan Analisa Jabatan : Job Desk di organisasi 3. Model Kompetensi : Soft dan Technical Competency 4. Pembuatan SWOT, BSC- KPI organisasi hingga KPI Individu 5. Output Job Evaluasi – Job Grade dengan metode a. Customise b. Hay HRL disesuaikan dengan grade internal yang diminta c. Mercer IPE d. GGS sesuai size organisasi merujuk GG 18 sampai 25 WTW 6. Pembuatan Struktur Skala Upah Ideal maupun sesuai pasar 7. Membantu mengevaluasi compa ratio upah usang (Organization Analysis) 8. Membuat formulasi “Penyesuaian upah karena kinerja/produktivitas (merit increase)” dan memastikan kenaikan total salary (masing-masing divisi masing-masing grade) masih dalam budget 9. Mendesain “bonus” dan “insentif dari komisi” 10. Membuat Tabel Gap Competency dari susunan model kompetensi dan model evaluasi dan tindak lanjut pendidikan dan pengembangan 11. Mengukur Culture toxic dan rencana kerja sesuai dengan Company Culture Desire 12. Membuat TMS Talent Management System Organisasi 13. Membuat Replacement Table Chart dan program Suksesi. 14. Mendesain dan membantu membuat alat instrument assessment center untuk internal perusahaan sesuai dengan model kompetensi yang dimiliki (In tray/in basket execise, role play, case analysis, leaderless group discussion, proposal writing & presentation, competency based interview). 15. Melakukan quick assessment center report bagi new candidate, promotion, career path.
Investasi Pendampingan pembuatan OD silahkan wa 0811891352.
Training Course: Certified Professional in Talent Development CPTD
π 11-12 DESEMBER 2025 π 09.00 – 16.30 WIB π» HOTEL FAVE JAKARTA
Program Certified Professional in Talent Development (CPTD) dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan tingkat lanjut dalam pengembangan bakat, perencanaan tenaga kerja, dan strategi pembelajaran. Program ini mencakup topik-topik penting seperti teknologi pembelajaran, pembinaan, pengembangan kepemimpinan, dan peningkatan kinerja untuk membantu organisasi membangun tenaga kerja berkinerja tinggi.
Target Audience : Talent Development Managers Human Resource Professionals Organizational Development Specialists Learning and Development Consultants Managers and supervisors responsible for workforce training and development
Outline Topik1: Dasar-dasar Talent Development β’ Sesi 1: Tinjauan Umum Talent Development β’ Sesi 2: Assessing Talent Needs β’ Sesi 3: Mendesain Program Pembelajaran dan Pengembangan
Topik 2: Learning Technologies and Delivery β’ Sesi 1: Mengintegrasikan Teknologi Pembelajaran β’ Sesi 2: Memfasilitasi Pembelajaran β’ Sesi 3: Menciptakan Lingkungan Belajar yang Inklusif
Topik 3: Coaching and Performance Improvement β’ Sesi 1: Coaching dan Mentoring β’ Sesi 2: Strategi Peningkatan Kinerja β’ Sesi 3: Feedback and Development Plans
Topik 4: Leadership Development and Succession Planning β’ Sesi 1: Program Pengembangan Kepemimpinan β’ Sesi 2: Perencanaan Suksesi β’ Sesi 3: Talent Retention Strategies
Topik 5: Evaluating Talent Development Programs β’ Sesi 1: Measuring Learning Impact β’ Sesi 2: Continuous Improvement in Talent Development β’ Sesi 3: Persiapan Ujian Sertifikasi
Investasi Rp 5.500.000 Hub 0811891352 Examination in English within 2 hours of 200 exam questions.
Salam HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesia
Training Course: Certified Professional in Talent Development CPTD
π 14 -15 AGUSTUS 2025 π 09.00 – 16.30 WIB π» HOTEL FAVE JAKARTA
Di HR House Indonesia, kami menjadikan pelanggan hati dan pusat perhatian kegiatan kami. Dengan melihat kebutuhan pelanggan yang begitu rupa berubah sangat cepat, kami melihat peluang untuk membantu membangun budaya transformasi mereka.
Program Certified Professional in Talent Development (CPTD) dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan tingkat lanjut dalam pengembangan bakat, perencanaan tenaga kerja, dan strategi pembelajaran. Program ini mencakup topik-topik penting seperti teknologi pembelajaran, pembinaan, pengembangan kepemimpinan, dan peningkatan kinerja untuk membantu organisasi membangun tenaga kerja berkinerja tinggi.
Target Audience : Talent Development Managers Human Resource Professionals Organizational Development Specialists Learning and Development Consultants Managers and supervisors responsible for workforce training and development
Outline Topik1: Dasar-dasar Talent Development β’ Sesi 1: Tinjauan Umum Talent Development β’ Sesi 2: Assessing Talent Needs β’ Sesi 3: Mendesain Program Pembelajaran dan Pengembangan
Topik 2: Learning Technologies and Delivery β’ Sesi 1: Mengintegrasikan Teknologi Pembelajaran β’ Sesi 2: Memfasilitasi Pembelajaran β’ Sesi 3: Menciptakan Lingkungan Belajar yang Inklusif
Topik 3: Coaching and Performance Improvement β’ Sesi 1: Coaching dan Mentoring β’ Sesi 2: Strategi Peningkatan Kinerja β’ Sesi 3: Feedback and Development Plans
Topik 4: Leadership Development and Succession Planning β’ Sesi 1: Program Pengembangan Kepemimpinan β’ Sesi 2: Perencanaan Suksesi β’ Sesi 3: Talent Retention Strategies
Topik 5: Evaluating Talent Development Programs β’ Sesi 1: Measuring Learning Impact β’ Sesi 2: Continuous Improvement in Talent Development β’ Sesi 3: Persiapan Ujian Sertifikasi
Investasi Rp 7.500.000 Hub 0811891352 Examination in English within 2 hours of 200 exam questions.
Salam HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesia
π 26-27 MARET 2025 π 09.00 – 16.30 WIB π» HOTEL FAVE JAKARTA
CPTD Certified Professional in Talent Development
π 26-27 MARET 2025 π 09.00 – 16.30 WIB π» HOTEL FAVE JAKARTA
Program Certified Professional in Talent Development (CPTD) dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan tingkat lanjut dalam pengembangan bakat, perencanaan tenaga kerja, dan strategi pembelajaran. Program ini mencakup topik-topik penting seperti teknologi pembelajaran, pembinaan, pengembangan kepemimpinan, dan peningkatan kinerja untuk membantu organisasi membangun tenaga kerja berkinerja tinggi.
Target Audience : Talent Development Managers Human Resource Professionals Organizational Development Specialists Learning and Development Consultants Managers and supervisors responsible for workforce training and development
Outline Topik1: Dasar-dasar Talent Development β’ Sesi 1: Tinjauan Umum Talent Development β’ Sesi 2: Assessing Talent Needs β’ Sesi 3: Mendesain Program Pembelajaran dan Pengembangan
Topik 2: Learning Technologies and Delivery β’ Sesi 1: Mengintegrasikan Teknologi Pembelajaran β’ Sesi 2: Memfasilitasi Pembelajaran β’ Sesi 3: Menciptakan Lingkungan Belajar yang Inklusif
Topik 3: Coaching and Performance Improvement β’ Sesi 1: Coaching dan Mentoring β’ Sesi 2: Strategi Peningkatan Kinerja β’ Sesi 3: Feedback and Development Plans
Topik 4: Leadership Development and Succession Planning β’ Sesi 1: Program Pengembangan Kepemimpinan β’ Sesi 2: Perencanaan Suksesi β’ Sesi 3: Talent Retention Strategies
Topik 5: Evaluating Talent Development Programs β’ Sesi 1: Measuring Learning Impact β’ Sesi 2: Continuous Improvement in Talent Development β’ Sesi 3: Persiapan Ujian Sertifikasi
Investasi Rp 7.500.000 Hub 0811891352 Examination in English within 2 hours of 200 exam questions.
Dilengkapi dengan : 1. HAV matrix set 2. Coaching set tool applicative 3. KPI & PA set to bonus 4. Replacement Table Chart & Career Set (Band & Grade) 5. TNA Dynamic Cycle 6. Talent Development Capability set
Salam HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesia
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Talent Management Manager β CTMM
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Talent Management Manager BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia
Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen
The Training Materials Certified Talent Management Manager BNSP 1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM 2. Menyusun Uraian jabatan 3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja 4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM 5. Menyusun Grading Jabatan 6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu 7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan 8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) 9. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu 10. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan 11. Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan 12. Merancang Model dan Kamus Kompetensi 13. Meyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) 14. Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) 15. Merancang Jalur Karir Pekerja 16. Mengelola Program Suksesi 17. Pre – Asesmen dan Asesmen BNSP
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Investment CTMM BNSP RI Rp 9.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP PIC 0811891352
WE HAVE CANDIDATES FOR YOUR ORGANIZATION – hr house indonesia
Kami memiliki Kandidat yang sesuai dengan ekosistem perusahaan anda dalam membangun dan mencapai kinerja dan hasil bagi perusahaan dan karyawan serta investor (human capability – process & technology capability & result capability).
Saat ini kami memiliki kandidat 1. Direktur SDM (CHRO) 2. Direktur Marketing (CMO) 3. GM Human Resources
Hub 0811891352 Syarat dan Ketentuan Berlaku
HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP-RI www.hrhouseindonesia.com
INHOUSE TRAINING & WORKSOP DESAIN ORGANISASI & DESAIN KOMPETENSI JABATAN BUMN STATE COMPANY 20 – 21 AGUSTUS 2024
Organisasi sebuah perusahaan merupakan manifestasi dan cerminan dari kekuatan manajemen SDM perusahaan dalam mencapai misi visi bisnis perusahaan. Struktur organisasi perusahaan yang tepat, efektif dan efisien akan memberikan jaminan kinerja perusahaan yang tinggi demikian pula sebaliknya, jika desain struktur organisasi tidak optimal akan mengakibatkan efek berantai terhadap lemahnya kinerja organisasi perusahaan.
Dalam transformasi organisasi selain pemantapan buadaya dan nilai-nilai organisasi, memastikan kompetensi jabatan, model kompetensi, matriks kompetensi dan alat ukur standar kompetensi sangatlah penting dan utama dan harus dipersiapkan
Pelatihan βOrganization Design & Competenciesβ, akan dapat memberikan manfaat yang sangat besar bagi seluruh jajaran management. Bila seluruh management team memiliki skill dan persepsi yang sama terhadap prinsip-prinsip organisasi, maka proses pembentukan dan perubahan organisasi akan dapat berlangsung lancar dan kondusif
DAY 1 Organization DesignΒ & Membuat Bagan Struktur Organisasi Pengenalan Organisasi & Desain Organisasi Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi & Tools Mega Proses, Rantai Nilai HR dan RACI Distinct Job Profile Desain Organisasi & Peran (Criticaly Factors of Business Process); mengases proses bisnis/departemen/job family apakah masih relevan dalam line up bisnis perusahaan?(Tools) Process Complexity Assessment Process Learning Curve Assessment Process Strategic Position Assessment Process Business Contribution Assessment Process Influence or Interdependence Assessment Process Cycle Assessment Process Investment Assessment Tools assessment ini memastikan proses bisnis, departemen/job family yang masih relevan dengan prosess bisnis perusahaan. Menilai tingkat kritikaliti proses bisnis/departemen/job family. Penyelarasan design organisasi, grading jabatan dan career path Sistem Kebijakan Manajemen Karir, Pemetaan Jalur Karir, Jabatan Struktural, Jabatan Fungsional & Career Movement Struktur Kode nama organ β bagan (direktorat,divisi,departemen,seksi, unit)
Day 2
Overview Kompetensi Visi, Misi, Value, Business Strategy & Budaya Organisasi Core Competency Level & Role Position Managerial & Spesialis Managerial & Role Competency Membuat Core Competency Membuat Managerial & Role Competency Business / Operational Function & Supporting Function Functional / Technical Competency Kamus kompetensi Matriks kompetensi Behavior / Competency Assessment Competency Matrix System Mengukur gap kompetensi dan melakukan problem solving analysis terkait dengan TNA Training Need Analysis CBHRM Competency Based Human Resource Management (mulai dari strategi , konsep, defenisi hingga step rekrutmen, seleksi, pengembangan dan pelatihan serta manajemen kinerja karyawan) Tool Asesment & Software
CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL (CTMP) – HOTEL FAVE JAKARTA 18 – 19 Juni 2024.
Pelatihan Certified Talent Management Spescialist (CTMS) ini merupakan sebuah program yang mempersiapkan Anda untuk meningkatkan kompetensi di bidang Talent Management, mulai dari proses mendapatkan, mengembangkan, mengoptimalkan serta mempertahankan talenta dalam organisasi.
Melalui program pelatihan ini, Anda akan mendapatkan pemahaman mengenai konsep dan proses implementasi Talent Management yang efektif, mulai dari tahap rekrutmen sampai retensi, dengan berbagai metode yang inovatif serta pengalaman best practice dari berbagai industri.
Outline:
1. STRATEGIC TALENT MANAGEMENT – 2. CBHRM – 3. TALENT PLANNING & DEPLOYMENT – INTEGRATED TALENT MANAGEMENT 4. TALENT ACQUISITION – ONBOARDING 5. PERFORMANCE MANAGEMENT – BSC KPI – OKR 6. IDENTIFYING & ASSESSING HIPO – 7. LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM – 8. MENTORING & COACHING FOR DEVELOPMENT – 9. TALENT BENCH STRENGTH – TALENT RISK 10. CAREER PATH – MANAGING CAREER DEVELOPMENT & SUCCESSION PLAN (REPLACEMENT TABLE CHART) 11. RETENTION STRATEGY (STRONG ON BOARDING, ROADMAP FOR SUCCESS (IDP), PERKS THEY WANT, SCHEDULE ANNUAL SALARY REVIEW (ISP), CREATE ENVIRONMENT FOR GOOD RELATIONSHIP) 12. TALENT DEVELOPMENT CAPABILITY MODEL ATD 13. CASE STUDY – 14. SOFTWARE & TOOL
examination on 2nd day in English within 2 hours
Investasi Rp 6.000.000/pst
Salam HR House Indonesia OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR RISK MANAGEMENT CONSULTING A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesia
2024 ππππ ππππππ πππππππ ππππππ πππ ππππππ ππππππππππ πππππππ (ππππ) ππππ ππ ππ πππππ πππππππππ HOTEL FAVE JAKARTA 12- 14 JUNI πππ4 πππππππππ πππππππ πππππππππ πππππππ ππππππ πππππ ππππ
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Talent Management Manager β CTMM
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Talent Management Manager BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia
Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen
The Training Materials Certified Talent Management Manager BNSP 1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM 2. Menyusun Uraian jabatan 3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja 4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM 5. Menyusun Grading Jabatan 6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu 7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan 8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) 9. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu 10. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan 11. Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan 12. Merancang Model dan Kamus Kompetensi 13. Meyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) 14. Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) 15. Merancang Jalur Karir Pekerja 16. Mengelola Program Suksesi 17. Pre – Asesmen dan Asesmen BNSP
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Investment CTMM BNSP RI Rp 8.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP PIC 0811891352
TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM – TALENT DASHBOARD
Kelas Zoom Meeting SELASA 30 APRIL 2024 Jam 10:00-11:30.
Set up Talent Management System Development Program berbasis:
1. Performance Management System
2. Individual Development Program (plus coaching & mentoring)
Cara cepat menyusun TMS.
1. Menggunakan small software & HAV toolkit untuk talent pool siap pakai.
2. Position Prioritization Toolkit , memplot posisi jabatan yang prioritas, kritikal dan diretensi (bagaimana mengetahui jabatan dalam SO yang kritis ke bisnis dan yang kurang laku atau yang sulit mencari kandidatnya)
3. Formula software PMS β IDP Toolkit berbasis grading. Menghitung Bonus Karyawan berbasis Grading, dan persentase kenaikan upah di tahun baru. .
4.Coaching & Daftar Liga Talent Nasional anda (hasil mapping anda)
5. Talent dasboard untuk emerging potential dan Leadership potensial
Recent Comments