Certified Talent Management Professional Senin – Selasa 26 – 27 April 2021

by -

Acara 26 – 27 April 2021

Workshop Certified Talent Management Professional 
Senin    –  Selasa   26 – 27 April 2021 | Rp. 5.000.000 Hotel Fave Jakarta

  Gambar bawah : (Inhouse Workshop & Training)  

                                                      PT Hadji Kalla Group Makassar       

PT HADJI KALLA GROUP MAKASSAR

PT HOME CREDIT INDONESIA

PT. GRAMA BASITA

PT PLN INDONESIA

LATAR BELAKANG TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL Workshop dua hari ini akan membahas tuntas implementasi talent management, konsep dan aplikasinya bagi para praktisi SDM dan pimpinan perusahaan. Peserta akan di pandu dalam melakukan talent review cycle meliputi, dari proses pemetaan (mapping), seleksi, pengembangan dan strategi retensi bagi para key talent. Di banyak kasus beberapa strategi bsinis tidak selaras atau belum sejalan dengan strategi talent manajmen. Hal ini dikarenakan beberapa sebab antara lain : Manajer senior tidak meluangkan waktu yang cukup terhadap talent management, CEO dan pemimpin senior tidak cukup terlibat dalam pembentukan strategi talent management, Manajer lini tidak memerhatikan underperformer employee secara efektif bahkan ketika sudah dalam keadaan kondisi kritis, dan masih banyak hal lain  yang akan dikupas. Studi kasus dari perusahaan-perusahaan global (PEPSI, MICROSOFT, HEINEKEN, CARGILL, Surat kabar ternama,  UNILEVER, ASTRA dll) yang telah berhasil dalam talent management akan di kupas tuntas dalam workshop ini, sehingga setiap peserta akan dapat melakukan implementasi langsung di dalam perusahaannya selepas mengikuti kegiatan ini dengan menggunakan contoh-contoh real beserta templates & penggunaannya. Bagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia sukses dalam Talent Management ? Kebutuhan talent semakin meningkat siring dengan berjalannya waktu, diperkirakan kebutuhan akan orang-orang hebat atau A player atau TALENT semakin meningkat terjadi perbedaan antara ketersediaan dan permintaan talent di berbagai negara. Sementara di tahun ini krisis juga melanda secara global, yang tentunya juga berimbas pada negara Indonesia, perekonomian sedikit melesu sedangkan perusahaan harus tetap bertahan. Jangan sampai orang-orang hebat atau A player atau TALENT masuk ke dalam program separasi organisasi tanpa melalui prediktif analysis yang kuat. Dalam acara workshop ini juga perserta langsung mempraktekkan melakukan assesment potensial dan performance terhadap talent atau A player dalam sebuah organisasi.  Bagaimana melakukan identifikasi potensi dan melakukan klasifikasi potensi.  Dan juga melakukan assesment atau penilaian tambahan bagi talent terkait INTERNASIONAL ASSIGNMENT tanpa mengganggu jabatan saat ini.  Target group meliputi top senior management, leadership talent dan emerging profesional. Kenapa integrasi Talent Management dengan Performance Management System adalah kunci sukses  perusahaan berkinerja tinggi ? Saatnya mempertajam praktek SDM Perusahaan anda dengan berfokus pada peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi melalui Integrated Talent Management System. Peserta akan diberikan Talent Management Toolkit, yang terdiri dari :

  • Soft copy material & talent management templates
  • talent assessment tools
  • competency toolkit
  • buku panduan Talent Management terbaru dari American Society for Industrial and Organization Psychology.

Tujuan utama workshop ini akan memberikan bekal yang utuh talent management skills bagi mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan SDM perusahaan, baik pada level unit business maupun corporate.

AGENDA TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL

  • Strategic Talent Management
  • HR Talent learning
  • Defining Talent Management
  • CEO agenda
  • Sustainable Talent Pipelines
  • Issues in Talent Management
  • Roles on Talent
  • Talent Response Dimension
  • The Talent Crisis 2020
  • Southeast Asia staffing trends 2015
  • Competency Talent link to business sttrategy
  • Leadership Competencies Development Guides
  • Framework Talent Management
  • Identifying and Assessing High-Potential Talent (HIPO)
  • Top Management Meeting on Talent Review
  • Individual Development Plan and Rewards Development Plan
  • Leadership Development Program
  • Mentoring and Coaching for Development
  • Personal Development Plan 70 : 20 : 10
  • Succession Planning
  • Employee Engagement Program
  • Demonstrations, case studies, interactive exercises
  • Annual Training & Development Master Plan
  • Talent Management
  • Talent KPI
  • Talent Management AUDIT
  • Career Path creation and Its sequential
  • Replacement Table Chart
  • Individual Career Plan & Individual Development Plan
  • Talent Identification Workshop & HR Talent Management Workshop
  • Global Multiple Future Talent Scenarios
  • Integrated Talent Management 
  • Talent Management Implementation on several companies.
  • High People Equity ACE Alignment Capabilites and Engagement  
  • Management Trainee set up
  • Managing Career  Development
  • Megatrend 2045
  • Talent Curriculum Development
  • MT, LDP I, LDP II, LDP III, EXECUTIVE PROGRAM (beserta isi program)
  • Victory through organization pasca talent war

SILABUS PELATIHAN HR PROFESSIONAL CTMP CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONALTANGGAL  26-27 April  2021

DAY 1
09.00-10.30 Human Capital & Strategic Talent Management, CEO Agenda (talent management align with strategic intent)
10.30-10.45 Coffee Break
10.45-12.00 Framework Talent Management, 7 STEPS talent metodology, issues talent management
12.00-13.00 Ishoma
13.00-14.45 Global Talent, Organization Development, CBHRM & Organization Culture
14.45-15.15 Talent Management model & Talent Role
15.15-15.30 Coffee Break
15.30-17.00 Identifying and assesing High Potential Talent (HIPO), Leadership development program

DAY 2
09.00-10.30 Top Management Meeting on Talent Management Review, IDP Individual Development Program, Rewards Development Program
10.30-10.45 Coffee Break
10.45-12.00 Mentoring & Coaching for Development, Succesion Planning, PDP 70:20:10, Employee engagement program, Annual Training & development master plan
12.00-13.00 Ishoma
13.00-14.45 Talent KPI, Talent Management Audit, career path creation, RTC Replacement Table Chart, Individual Career path and Individual Development plan,
14.45-15.45 Talent Identification workshop & HR Talent Management Workshop , Talent Implementation on several companies  , Potential criteria (learning agility, leadership,  ambition)  vs potential classification (high potential down to too soon to tell). Talent Management System software :  Org Publisher and workforce analytics
16.20-16.30 Talent Management System software :  Org Publisher and workforce analytics
16.20-16.30 Coffee Break
16.30-18.00 Examination CTMP on line – off line

BONUS :
Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, dll), Macam-macam Ebook Talent, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard,  Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Talent Management System dll

PESERTA TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL Pimpinan perusahaan, Human Capital Director & Manager, OD Manager, HRD Manager, Training Manager, HR Officer, Compensation and benefits Manager dan Para Professional yang tertarik dalam bidang talent management.

FASILITATOR TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL:Haris H. Sidauruk Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan dan kajian SDM.

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopnta, PMSM Indonesia dlsb.

  Pada hari ke dua dilakukan ujian kompetensi baik off-line atau on-line untuk memastikan ke LULUS an peserta.(in english)
My blog Talent Management Suites http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/

Linkedin : https://www.linkedin.com/posts/haris-h-sidauruk-53693213_hrhouseindonesia-activity-6636055026395648000-1aR2 ———————-
REGISTRASI & INVESTASI
———————- Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Luska
HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com Investasi: Rp 5.000.000 / peserta. —————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
____________________________________________________

AGENDA PUBLIC TRAINING PERIODE 2021 & AGENDA PROGRAM PENDAMPINGAN PROJECT OD ORGANIZATION DEVELOPMENT

by -

AGENDA PROGRAM PENDAMPINGAN PROJECT OD ORGANIZATION DEVELOPMENT  DAN AGENDA PUBLIC TRAINING PERIODE 2021

Dear Bapak dan Ibu Yth,Berikut adalah agenda program pendampingan project OD Organization Development dan Agenda public Training periode 2021. 
SalamAnovaHR HOUSE INDONESIA.www.hrhouseindonesia.com

CONFIRM RUNNING 2 IN 1 WORKSHOP CBHRM PENYUSUNAN MODEL KOMPETENSI & TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM

by -

 Acara  26-27 Januari 2020 CONFIRM RUNNING 2 IN 1 WORKSHOP CBHRM  PENYUSUNAN MODEL KOMPETENSI &  TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM
2-day Workshop  with Haris H. Sidauruk   Selasa – Rabu  26 – 27 Januari 2021Hotel Fave LTC Glodok  Jakarta  09:00 – 17:00 

Acara belajar bersama dengan Haris H.Sidauruk  tentang bagaimana membuat model kompetensi sebuah organisasi dari tidak ada menjadi ada dan apa kaitannya dengan manajemen kinerja dan bagaimana menyusun kebutuhan kompetensi di era digitalisasi dan kebutuhan akan kecepatan kesiapan ketepatan dan terampil dalam persaingan bisnis (business acument)   Program Desain & Standard Kompetensi Jabatan, Penyusunan Model Kompetensi – Standar Kompetensi Jabatan – Sistem Matriks Kompetensi – CBHRM Competency Based Human Resource Management Lebih lengkap dan sesuai kebutuhan organisasi. Hari ke 2 diiisi dengan bagaimana mengelola talenta dalam organisasi mulai dari memahami apayang  dimaksud talent audit, talent management review, membuat talent pool dan readyness, talent development program, hingga talent efectiveness dilengkapi dengan talent dashboard. . Berikut isi acara 2 hari :

Day 1

·  Memahami konsep Kompetensi dan pentingnya dalam pengelolaan SDM organisasi

·   Memahami pembagian  unit kompetensi dalam 4 jenis kompetensi :
    a.     Soft Competency
    b.     Managerial Competency
    c.     Organizational Value Competency
    d.     Technical Competency

·  Membangun Kerangka Model Kompetensi (kamus kompetensi)

·  Penetapan skala standar dari tiap unit kompetensi

·  Menghitung gap dan kecocokan pada setiap jabatan

·  Membangun model kompetensi dalam organisasi : Core, Job Family, dan Job Specific Competencies : Visi, Misi dan Values Statemen, Strategy dan Wining Concept Perusahaan, Dari Job Desc dan Scope Of Work,

·  Aturan-aturan menemukan kompetensi

·  Menyusun Soft dan Hard Competencies

·  Mendefinisikan level kompetensi secara praktis

·  Bagaimana menentukan job yang akan menjadi sample dalam mendefinisikan model kompetensi

·  Link kompetensi karyawan dengan prioritas TNA 

·  Rekrutmen & Seleksi berbasis kompetensi

·  Pelatihan dan pengembangan berbasis kompetensi

·  Manajemen Kinerja berbasis kompetensi 

Day 2

·         Business Driven People Management (Talent Strategic)

·         Fundamental Talent Management

·         Talent Audit

·         Talent Management Review

·         Talent KPI

·         Talent Pool – HIPO identification use software 1

·         Talent Pool – HIPO identification use software 2

·         Career Path creation

·         Urutan Karir

·         Individual Career Plan

·         RTC Replacement Table Chart

·         Individual Development Program

·         Salary Development Program

·         Talent Segmentation

·         Talent Development Program

·         Talent Development Curriculum

·         Talent Development Responsibiities

·         Retention Program Talent

·         Monitoring Talent Pool (PMS vs Competency Value)

·         Menghitung bonus karyawan berbasis kinerja

·         Menghitung kenaikan upah tahun baru berbasis Talent Monitoring Performa

·         Efektifitas Manajemen Talent

 Bonus :

so Software 2 model talent pool beserta daftar candidate talent,  software penilaian hasil evaluasi kompetensi berbasis grade, kalkulator perhitungan bonus dan kenaikan upah baru berbasis grade pekerja dll.

Fasilitator :
Haris H. Sidauruk Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia, PT Indo Human Resource, PT Intracopenta, PMSM Indonesia, Samchaed Indonesia dlsb.
My blog Talent Management Suites http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/ ———————-
REGISTRASI & INVESTASI
———————- Pendaftaran dan In-House Training :
HR HOUSE INDONESIA
Mrs. Anova
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com Investasi: Rp 5.000.000 / peserta  
—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
———————————————

TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM – TALENT DASHBOARD ZOOM CLASS 8 JANUARI 2021

by -

TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM – TALENT DASHBOARD

Kelas Zoom Meeting JUMAT  8 JANUARI 2021 Jam 09:00-10:30.

 Set up Talent Management System Development Program berbasis: 
1. Performance Management System 
2. Individual Development Program (plus coaching) 

Cara cepat menyusun TMS. 
1. Menggunakan small software & HAV toolkit untuk talent pool siap pakai. 
2. Position Prioritization Toolkit , memplot posisi jabatan yang prioritas, kritikal dan diretensi (bagaimana mengetahui jabatan dalam SO yang kritis ke bisnis dan yang kurang laku atau yang sulit mencari kandidatnya) 
3. Formula software PMS – IDP Toolkit berbasis grading. Menghitung Bonus Karyawan berbasis Grading, dan persentase kenaikan upah di tahun baru. . 
4.Coaching & Daftar Liga Talent Nasional anda (hasil mapping anda) 
5. Talent dasboard untuk emerging potential dan Leadership potensial. 

Empat langkah Development program dalam 1 tahun fiskal. Bagaimana mengelola HAV Human Assets Value Classification ?: 9 cara pengelolaan Talenta. 
Event : Follow Up Anova 0811891352 Investasi Rp 1.250..000/peserta 
Materi : https://lnkd.in/gFnA8_U 
Salam HR House Indonesia #hrhouseindonesia 

Fasilitator : Bpk Haris H.Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum  dlsb. Peserta wajib membawa laptop pribadi windows 32 bit
untuk transfer materi, latihan dan praktek aplikasi pendukungPendaftaran : Ms.Anova Email: anovaluska@yahoo.com  HP. 0811891352 SMS : (CPHRM, Nama, Perusahaan, Email) Lokasi: Salah Satu Hotel di Jakarta , Hotel Fave

Form Pendaftaran Topik program: Sertifikasi HR Nama : Perusahaan: Alamat: Telp/HP: Email: Tgl transfer: Alumni training: Harap dikirimkan ke: anovaluska@yahoo.com

CONFIRM RUNNING VIRTUAL LEARNING – ZOOM CLASS, “GREATER GOOD TALENT – TALENT MANAGEMENT SYSTEM – TALENT POOL -TALENT REVIEW

by -

CONFIRM RUNNING VIRTUAL LEARNING – ZOOM CLASS, “GREATER GOOD TALENT – TALENT MANAGEMENT SYSTEM – TALENT POOL -TALENT REVIEW. RABU 12 Agustus 2020 , jam 9.00 – 12.00. (ADVANCE CLASS).

Cara cepat menyusun Talent Innovation. (Lihat materi di flyer). Anda gratis mendapatkan QUICK ASSESMENT RESULTS, setelah acara pelatihan.
Potential Identification vs Potential Classification. Bagaimana dalam pelaksanaanya?
Apa itu talent population? Bagaimana mendesain dan mendefinisikannya? Bagaimana dalam pelaksanaannya?

Framework Journey LIGA TALENT NASIONAL ANDA: Talent assesment, Org.Alignment, Succession, Talent Development & Strategic Sourcing. Dijelaskan beserta contoh.

Materi :https://lnkd.in/dkrFWg5
Web HR HOUSE INDONESIA :https://lnkd.in/dfGdnfU
Hub 0811891352 untuk informasi dan pendaftaran
Investasi Rp 2.000.000/peserta

Salam HR HOUSE INDONESIA
#hrhouseindonesia
Gambar dengan PLN Group

CONFIRM RUNNING VIRTUAL LEARNING – ZOOM CLASS, “GREATER GOOD TALENT – TALENT MANAGEMENT SYSTEM – TALENT POOL -TALENT REVIEW.

by -

CONFIRM RUNNING VIRTUAL LEARNING – ZOOM CLASS, “GREATER GOOD TALENT – TALENT MANAGEMENT SYSTEM – TALENT POOL -TALENT REVIEW. SENIN 20 Juli 2020 , jam 9.00 – 12.00. (ADVANCE CLASS).
 

Cara cepat menyusun Talent Innovation. (Lihat materi di flyer). Anda gratis mendapatkan QUICK ASSESMENT RESULTS, setelah acara pelatihan.
Potential Identification vs Potential Classification. Bagaimana dalam pelaksanaanya?
Apa itu talent population? Bagaimana mendesain dan mendefinisikannya? Bagaimana dalam pelaksanaannya?

Framework Journey LIGA TALENT NASIONAL ANDA: Talent assesment, Org.Alignment, Succession, Talent Development & Strategic Sourcing. Dijelaskan beserta contoh.
Untuk acara ini sudah 8 peserta.
Materi : https://lnkd.in/gpTyzZc
Web HR HOUSE INDONESIA :https://lnkd.in/gVksccG
Hub 0811891352 untuk informasi dan pendaftaran
Investasi Rp 2.000.000/peserta
Salam HR HOUSE INDONESIA
#hrhouseindonesia

JADWAL VIRTUAL LEARNING BULAN JULY 2020

by -

JADWAL VIRTUAL LEARNING BULAN JULY 2020

Dear Bapak Ibu Yth,

Berikut adalah jadwal Virtual learning JULY 2020.

Salam

HR House Indonesia.

Fasilitator :

Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan serta Kajian SDM.

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT INTA, PMSM Indonesia , Corporate Telkom University, Corporate Pertamina University  dlsb.

My blog Talent Management Suites

http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/

———————-
REGISTRASI & INVESTASI
———————-

Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Anova
HR HOUSE INDONESIA
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
—————————————————————————-

CONFIRM RUNNING – VIRTUAL ZOOM CLASS TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM – TALENT DASHBOARD 20 JULI 2020

by -

TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM – TALENT DASHBOARD, 

Kelas Zoom Meeting SENIN 20 JuLi 2020 Jam 10:00-11:30.

Peserta sudah 8 dari beberapa perusahaan & BUMN dll.

CONFIRM RUNNING SENIN BATCH # 7. TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM, Kelas Zoom Meeting  20 Juli 2020. 

Set up Talent Management System Development Program berbasis: 

1. Performance Management System 

2. Individual Development Program (plus coaching) 

Cara cepat menyusun TMS. 

1. Menggunakan small software & HAV toolkit untuk talent pool siap pakai. 

2. Position Prioritization Toolkit , memplot posisi jabatan yang prioritas, kritikal dan diretensi (bagaimana mengetahui jabatan dalam SO yang kritis ke bisnis dan yang kurang laku atau yang sulit mencari kandidatnya) 

3. Formula software PMS – IDP Toolkit berbasis grading. Menghitung Bonus Karyawan berbasis Grading, dan persentase kenaikan upah di tahun baru. . 

4.Coaching & Daftar Liga Talent Nasional anda (hasil mapping anda) 

5. Talent dasboard untuk emerging potential dan Leadership potensial. 

Empat langkah Development program dalam 1 tahun fiskal. Bagaimana mengelola HAV Human Assets Value Classification ?: 9 cara pengelolaan Talenta. 

Event : Follow Up Anova 0811891352 Investasi Rp 1.000.000/peserta 

Materi : https://lnkd.in/gFnA8_U 

Salam HR House Indonesia #hrhouseindonesia 

Fasilitator :

Bpk Haris H.Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum  dlsb.

Peserta wajib membawa laptop pribadi windows 32 bit

untuk transfer materi, latihan dan praktek aplikasi pendukung

Pendaftaran :

Ms.Anova

Email: anovaluska@yahoo.com 

HP. 0811891352

SMS : (CPHRM, Nama, Perusahaan, Email)

Lokasi:

Salah Satu Hotel di Jakarta , Hotel Fave

Form Pendaftaran

Topik program: Sertifikasi HR

Nama :

Perusahaan:

Alamat:

Telp/HP:

Email:

Tgl transfer:

Alumni training:

Harap dikirimkan ke: anovaluska@yahoo.com

TALENT MANAGEMENT SYSTEM TALENT POOL – TALENT REVIEW (ADVANCE)

by -

TALENT MANAGEMENT SYSTEM
TALENT POOL – TALENT REVIEW

Step by step membuat sistem TALENT INNOVATION

Talent sequence Organisasi, MPP,  Budaya , Manajemen Kinerja 

 , Manajemen Talent, Karir, Kompetensi, Potensial Review,HAV,

 Assesment Center, Review SDM, HAV Map, Jalur Karir, Urutan

 Karir, RTC, ICP, IDP, ISP,Retention Program, Talent Feedback,

 Talent Development, Mentoring, Hambatan Talent, Talent

 Review with Management, 9 Boxes Feedbacks, Talent

 Innovation 

Fasilitator :

Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia, PT Indo Human Resource, PT Intracopenta, PMSM Indonesia, Samchaed Indonesia dlsb.

My blog Talent Management Suites

http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/

———————-
REGISTRASI & INVESTASI
———————-

Pendaftaran dan In-House Training :
HR HOUSE INDONESIA

Mrs. Anova
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

Investasi: Rp 2.000.000 / peserta  

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
———————————————

TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM – TALENT DASHBOARD.

by -

TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM – TALENT DASHBOARD

Kelas Zoom Meeting SENIN 6 JuLi 2020 Jam 10:00-11:30.

CONFIRM RUNNING BESOK KAMIS BATCH # 7. TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM, Kelas Zoom Meeting KAMIS 4 Juni2020 Jam 15:00-16:30. 

Set up Talent Management System Development Program berbasis: 

1. Performance Management System 

2. Individual Development Program (plus coaching) 

Cara cepat menyusun TMS. 

1. Menggunakan small software & HAV toolkit untuk talent pool siap pakai. 

2. Position Prioritization Toolkit , memplot posisi jabatan yang prioritas, kritikal dan diretensi (bagaimana mengetahui jabatan dalam SO yang kritis ke bisnis dan yang kurang laku atau yang sulit mencari kandidatnya) 

3. Formula software PMS – IDP Toolkit berbasis grading. Menghitung Bonus Karyawan berbasis Grading, dan persentase kenaikan upah di tahun baru. . 

4.Coaching & Daftar Liga Talent Nasional anda (hasil mapping anda) 

5. Talent dasboard untuk emerging potential dan Leadership potensial. 

Empat langkah Development program dalam 1 tahun fiskal. Bagaimana mengelola HAV Human Assets Value Classification ?: 9 cara pengelolaan Talenta. 

Event : Follow Up Anova 0811891352 Investasi Rp 1.000..000/peserta 

Materi : https://lnkd.in/gFnA8_U 

Salam HR House Indonesia #hrhouseindonesia 

Fasilitator :

Bpk Haris H.Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum  dlsb.

Peserta wajib membawa laptop pribadi windows 32 bit

untuk transfer materi, latihan dan praktek aplikasi pendukung

Pendaftaran :

Ms.Anova

Email: anovaluska@yahoo.com 

HP. 0811891352

SMS : (CPHRM, Nama, Perusahaan, Email)

Lokasi:

Salah Satu Hotel di Jakarta , Hotel Fave

Form Pendaftaran

Topik program: Sertifikasi HR

Nama :

Perusahaan:

Alamat:

Telp/HP:

Email:

Tgl transfer:

Alumni training:

Harap dikirimkan ke: anovaluska@yahoo.com