BALI – BCMCP CERTIFIED PROFESSIONAL BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (ISO 22301 ISO 22313 ISO 27301)

📅 4,5,6 MEI 2026
🕘 09.00 – 17.00 WIB
💻 BALI

Pelatihan sertifikasi yang bertujuan menghasilkan peserta menjadi profesional yang mampu membuat kegiatan operasional tetap dapat berjalan dengan disiplin menjalankan pengelolaan keberlangsungan usaha – Business Continuity Management pada saat terjadi kondisi emergensi atau keadaan darurat maupun tidak.

Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan.

Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh
personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

Outline
Day 1
Business Continuity Management System ISO 22301 & Guidance ISO 22313
Governance : Business Continuity Management Policy, Operation, Planning & Control
Risk Management
Business Impact Analysis

Day 2
Business Continuity Strategy & Design Mitigation & Protection
Business Continuity Plans Construct & Develop
Awareness Training
Exercising & Testing

Day 3
Performance Evaluation & Improvement
Disaster Recovery Plan ISO 27301

Examination PLUS
Ujian Kompetensi Menyusun & membuat BCMS
Presentation BCMS Business Continuity Management System (own company) dengan template sbb:
1.Company History
2.Organization Structure
3.Interested Parties
4.ISO 22301:2019 Based BCMS
5.BIA
6.Impact Rating & ImpactArea Matrix
7.Risk Assessment
8.BCS
9.Call Tree
10.Scenario Simulation
11.Awareness Training BCP
12.Testing & Exercise BCP
13. Update & Review BCP
14.Closing

Dilengkapi dengan SNI 22301: 2019, ISO Standard 22313, ISO Standard 27301, Disaster Cases, Tool Kerja CPBCM, Risk Register dll.

Investment Rp 8.500.000

HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
Risk Management Consulting
A HR Services Company
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.comShow translation

+4

DAY 1 Pelatihan dan Sertifikasi ISO 31000:2018 Fundamental of Risk Management 23,24,25 April 2026 Hotel NAGOYA HILL BATAM

ISO 31000 adalah standar internasional yang memberikan panduan bagi organisasi dalam mengelola risiko secara sistematis dan efektif. Standar ini dapat diterapkan oleh berbagai jenis organisasi, baik di sektor publik maupun swasta, untuk meningkatkan pengambilan keputusan, melindungi nilai perusahaan, dan meningkatkan ketahanan bisnis dalam menghadapi ketidakpastian.
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh risiko, manajemen risiko menjadi aspek krusial dalam menjaga stabilitas dan keberlanjutan organisasi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, prinsip, dan penerapan ISO 31000 dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, serta mengelola risiko secara terstruktur dan efektif.

Tujuan Training
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menerapkan sistem manajemen risiko sesuai dengan ISO 31000. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi risiko potensial dalam organisasi, mengevaluasi dampaknya, serta mengembangkan strategi mitigasi yang efektif.
Selain itu, pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami bagaimana manajemen risiko dapat diintegrasikan dengan sistem manajemen lainnya guna meningkatkan ketahanan organisasi serta mendukung pencapaian tujuan bisnis secara optimal.

Sasaran Training
1.      Memahami prinsip dan persyaratan ISO 31000 serta manfaatnya bagi organisasi
2.      Mampu mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko dalam berbagai aspek operasional organisasi.
3.      Mampu merancang dan menerapkan kebijakan serta kerangka kerja manajemen risiko yang efektif
4.      Meningkatkan keterampilan dalam melakukan analisis risiko dan menentukan strategi mitigasi yang sesuai.
5.      Memahami langkah-langkah dalam membangun budaya manajemen risiko di dalam organisasi untuk meningkatkan pengambilan keputusan yang berbasis risiko

Materi Training
1.      Pengantar ISO 31000: Konsep dasar, tujuan, dan manfaat penerapan manajemen risiko.
2.      Pengantar Enterprise Risk Management ERM
3.      Prinsip dan Struktur ISO 31000: Elemen utama dalam sistem manajemen risiko.
4.      Kerangka Kerja Manajemen Risiko: Strategi penerapan ISO 31000 dalam organisasi
5.      Identifikasi dan Analisis Risiko: Teknik mengenali potensi risiko dalam berbagai aspek bisnis
6.      Evaluasi dan Pengendalian Risiko: Metode untuk menilai dampak dan probabilitas risiko serta strategi mitigasinya.
7.      Implementasi dan Pemantauan Risiko: Proses pemantauan, pengukuran, dan perbaikan sistem manajemen risiko.
8.      Persiapan Penerapan ISO 31000: Langkah-langkah membangun sistem manajemen risiko yang berkelanjutan

Exam & Presentation Risk Register

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
ISO CONSULTING
RISK MANAGEMENT CONSULTING
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaShow translation

+1

ZOOM CLASS Training ISO 37001: 2025 Anti Bribery Management System (Sistem Manajemen Anti Penyuapan) & BRIRADC Bribery Risk Assessment Define Control

📅 1 – 2 APRIL 2026
🕘 09.00-16.00
💻 zoom class

International Organization For Standardization (IOS) adalah organisasi yang mempunyai misi mengharmonisasikan standar negara-negara menjadi suatu Standar Internasional, standar bagi semua negara. Produk-produk IOS dengan brand name “ISO” selalu menjadi pioner dalam standardisasi di berbagai bidang, demikian halnya dengan standar terbaru terkait Sistem Manajemen Anti-Penyuapan, yaitu ISO 37001 Anti-Bribery Management System (ABMS). Standar baru ini sangat relevan bagi organisasi (swasta maupun institusi/ kelembagaan pemerintahan) untuk meningkatkan kesadaran banyak pihak terkait permasalahan kegiatan operasional organisasi yang rentan terhadap potensi penyuapan. Tujuannya untuk membantu organisasi dalam menunjukkan komitmen mereka untuk menjalankan kegiatan bisnis/pelayanan yang bersih, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan melalui upaya tindakan pencegahan praktik penyuapan dalam internal organisasi. Badan Standardisasi Nasional Indonesia (BSN) telah mengadopsi secara identik standar ini menjadi SNI 37001 Sistem Manajemen Anti-Penyuapan (SMAP)
Dalam upaya mendukung kegiatan pencegahan korupsi di Indonesia penerapan SNI 37001 Sistem Manajemen Anti-Penyuapan (SMAP) di Indonesia menjadi hal yang sangat penting dan juga telah memiliki dasar yang kuat, yaitu Instruksi Presiden Jokowi (Inpres) No. 10 Tahun 2016. Pelatihan SNI ISO 37001 menjadi penting untuk diikuti agar bisa diterapkan di setiap organisasi

Tujuan Training ISO 37001
Pelatihan SNI ISO 37001 : 2025 bertujuan agar peserta,
Memahami persyaratan sistem manajemen anti suap, penerapan sistem manajemen anti suap, langkah-langkah yang harus diterapkan oleh organisasi untuk mendeteksi penyuapan dan korupsi
Memahami cara penanganan penyuapan dan korupsi, cara dan pelaporan, pengawasan oleh manajemen

OUTLINES :
Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu
Persyaratan-persyaratan SNI 37001:2025 Sistem Manajemen Anti-Penyuapan (SMAP)
Konteks Organisasi & Penilaian Resiko Penyuapan
Kegiatan Evaluasi Risiko Anti Suap
Konsep Penyuapan
Sistem Manajemen Anti Penyuapan
Kepemimpinan & Komitmen Dewan Pengarah & Pimpinan Puncak
Kebijakan Anti Pnyuapan
Fungsi kepatuhan anti penyuapan
Sasaran Anti Penyuapan dan Perencanaan untuk mencapainya
Sumber daya, kompetensi, kepedulian & kepelatihan dan komunikasi
Dokumentasi dalam ISO 37001
Uji Kelayakan (Due diligence)
Meningkatkan kepedulian
Investigasi dan penanganan
Pemantauan pengukuran, audit internal dan tinjauan dari ISO 37001
Peningkatan yang berkesinambungan dari ISO 37001
Workshop Identifikasi Risk Asessment Anti Penyuapan ABMS

Biaya Rp 3.000.000

INHOUSE TRAINING wa us

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaActivate to view larger image,

Awareness Training ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu Quality Management System (Persiapan sertifikasi ISO 90012015)

📅 2 Juni 2025
🕘 09.00 – 16.00 WIB
💻 Apotek Roxy Group

Perubahan standar ISO 9001 dari versi 2008 (versi sebelumnya) ke versi terbaru ISO 9001:2015 cukup signifikan. Salah satu perubahan mendasar yaitu munculnya pengelolaan risiko (risk management) dalam upaya menghasilkan produk dan jasa atau layanan yang berkualitas dan sekaligus memenuhi kebutuhan pelanggan. ISO 9001:2015 terbaru merupakan standar dengan pendekatan risk based thinking atau standar manajemen berbasis risiko.

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 merupakan tool bagi perusahaan atau organisasi dalam meningkatkan kinerja operasional secara cepat dan terukur. Sistem Manajemen Mutu kini hadir dengan versi terbarunya yaitu ISO 9001:2015.

Pendekatan ISO 9001:2015 menggunakan pendekatan proses (Process Approach), pendekatan sistem (system approach) dan juga menggunakan pola Metode Plan – Do – Check – Action (PDCA) – Continuous Improvement. Process Approach according to ISO 9001:2015

Training ISO 9001:2015 inimengarakan dan memeri pemahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumen yang teruji seagai dasar penerapan dan evaluasi serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 bagi perusahaan yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta berkinerja tinggi.

Materi Pelatihan

Prinsip-prinsip dasar QMS dalam sistem ISO 9001:2015
 Implementasi dan interprestasi persyaratan sistem manajemen mutu ISO 9001:2015
 Menyusun kebijakan mutu dan sasaran mutu manajemen
 Penyusunan dokumen sistem persyaratan sistem manajemen mutu
 Penyusunan dokumen sistem persyaratan tanggung jawab manajemen
 Penyusunan dokumen sistem persyaratan manajemen sumber daya manusia
 Penyusunan dokumen sistem persyaratan realisasi produk dan layanan
 Penyusunan dokumen sistem persyaratan analisa, pengukuran dan peningkatan mutu kerja
 Proses perencanaan & implementasi sistem manajemen mutu
 Tips dan trik dalammenerapkan sistem manajemen mutu berdasarkan ISO 90012015 yang efektif
 Interpretasi Klausul 1 – 10 ISO 9001:2015
 Pendekatan Proses dan Pemikiran ISO berbasis Resiko

 Persiapan menuju proses sertifikasi ISO 9001:2015

HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
ISO Consulting & MR
TPM Consulting
Risk Management Consulting
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia