Training & Workshop Organization Design, Business Process, RASCI, Organization Diagnose – Grading Alignment 17 – 18 Juni 2026. Hotel Fave Jakarta

Sukses suatu perusahaan atau institusi, sangat bergantung pada beberapa faktor utama seperti People, Money and Aset/Equipment. People adalah merupakan aspek utama yang sangat menentukan tercapainya sasaran perusahaan. Perusahaan, baik yang memiliki ukuran kecil atau besar, harus dapat menempatkan people atau karyawannya pada satu kendaraan yang paling tepat. Kendaraan memiliki peran dan kontribusi yang besar dalam meraih sukses perusahaan. Kendaraan dimaksud tersebut, dalam perusahaan adalah ‘Organisasi’
Sangat penting untuk dapat membentuk organisasi yang efektif dan efisien. Organisasi yang tidak tepat akan sangat mempengaruhi berbagai hal seperti: Kecepatan/ Response ke stake-holder (pelanggan, mitra, vendor, pemegang saham); Organisasi yang low cost atau high cost; Fleksibilitas dalam solusi; Kemampuan Inovasi; Produktifitas kerja; Spirit kerja; Koordinasi kerja; Membangun budaya yang diharapkan; Managing Change; Potensi jumlah konflik, dlsb. Berarti, sangat penting untuk memiliki bentuk design organisasi yang tepat dan yang senantiasa dilakukan penyesuaian
Khususnya di era yang sangat kompetitif sekarang ini, bentuk organisasi menjadi sangat variatif bergantung pada kondisi pasar Banyak perusahaan yang selalu melakukan penyesuaian organisasi (alignment) setiap tahun. Hal ini sejalan dengan potensi pasar, sasaran dan strategi perusahaan dan situasi kompetisi. Melakukan perubahan organisasi dan design haruslah dilakukan dengan tepat. Organisasi yang tepat dan efektif akan bisa memotong biaya operasi yang besar, meningkatkan produktifitas dan spirit kerja karyawan.
Pelatihan “Organization Design”, akan dapat memberikan manfaat yang sangat besar bagi seluruh jajaran management Bila seluruh management team memiliki skill dan persepsi yang sama terhadap prinsip-prinsip organisasi, maka proses pembentukan dan perubahan organisasi akan dapat berlangsung lancar dan kondusif. Pembekalan, Exercise, studi kasus dan workshop

Materi:

Analisis Permasalahan Organisasi
Melakukan Gap Analisis
Arah Perubahan Organisasi
Perubahan Organisasi – Create Value (no more losses)
Perubahan Organisasi – Create Career Path
Perubahaan Organisasi – Alignment Grading System
Proses Bisnis Komprehensif Level 1, 2, 3
Menyusun RASCI Matriks
Pengenalan Organisasi & Desain Organisasi
Desain Organisasi & Struktur Organisasi
Diagnosa Organisasi 6 Boxes Model & Metode Analisis
Disctinct Job Profile
Desain Organisasi & Peran
Menyusun Bagan Organisasi, Proses Bisnis dan Anggaran MSDM
Perancangan Struktur Organisasi
Struktur Organisasi – Penyelarasan Job Evaluasi
Design Tugas & Struktur Organisasi
Studi Kasus & Solusi

Investasi Rp 5.750.000
WA0811891352

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.comShow translation