CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)

by HRHouse - February 14, 2026

📅 26 – 27 FEB 2026
🕘 09.00 – 16.00 WIB
💻 Hotel Fave Jakarta
+ ISD Tool/software (Gambar di group perbankan bank, Public Event)

Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module

Background CPLP
Practical Training dan Sertifikasi ini Mengacu Kepada Standar Internasional fokus kepada bagaimana melakukan transformasi people & organisasi. Kebutuhan praktisi HR & Training dalam membangun system,SDM dan Organisasi membutuhkan profesional yang kompeten di area “peformance improvement” dan “capacity building”.

Jika korporasi anda saat ini membutuhkan transformasi SDM dan Organisasi untuk membangun “High Performance Learning Organization”, maka workshop, pelatihan, standardisasi ini menjawab kebutuhan anda.

Outlines:
Module 0 : Introduction to CPLP
• Module 1: Performance Improvement apply a systematic process for analyzing human performance gaps and for closing them .
. Module 2: Instructional Design design and develop formal and informal learning solutions using a variety of methods
• Module 3: Training Delivery deliver informal and formal learning solutions in a manner that is both engaging and effective
• Module 4: Learning Technologies apply a variety of learning technologies to address specific learning needs.
• Module 5: Evaluating Learning Impacts use learning metrics and analytics to measure the impacts of learning solutions .
• Module 6: Managing Learning Programs provide leadership to execute the organization’s people strategy, implements training projects and activities
.• Module 7: Integrated Talent Management build an organization’s culture, capability, capacity, and engagement through people development strategies
• Module 8: Coaching apply a systematic process to improve others’ ability to set goals, take action and maximize strengths
• Module 9: Knowledge Management capture, distribute and archive intellectual capital to encourage knowledge-sharing and collaboration .
• Module 10: Change Management to apply a systematic process to shift individuals, teams, organizations, from current state to desired stated .

Dapatkan Materi yang Super Lengkap sesuai dengan std Internasional yang menjadi Refrensi praktisi Training & Development serta Performance Berkenaan dengan Tools dan Konsep Pengembangan orang dan organisasi.

Investasi Rp 6.000.000/peserta
Dilengkapi dengan contoh-contoh aplikasi ISD klien, sehingga memudahkan peserta untuk mengaplikasikan bagi internal perusahaan.

Link materi : https://lnkd.in/gAYSu7-d

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTANT & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

+8

INHOUSE TRAINING CHRP CERTIFIED HUMAN RESOURCE PRACTITIONER 9 – 10 FEBRUARI 2026 PERUM PERURI KARAWANG – HR HOUSE INDONESIA

by HRHouse - February 7, 2026

INHOUSE TRAINING CHRP CERTIFIED HUMAN RESOURCE PRACTITIONER SENIN – SELASA, 9 – 10 FEBRUARI 2026 PERUM PERURI KARAWANG – HR HOUSE INDONESIA

Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi ini diharapkan :
1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik
4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya

Dilengkapi dengan HR/ODTool dan software relevan

Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
• Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
• Understanding HR Cycles
• HR Department Structure
• HR Functions
• HR Planning & Budgeting
• HR Practices
• HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 – Industrial Relations
• Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
• Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, PHI)
• Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
• Current trends & applications
• Bi-partite Forum & Industrial Relation
UU 6/2023, PP 34,35,36,37 2021/pp51 2023
. Aspek Hukum Pidana dalam Ketenagakerjaan
. Kebijakan hukum pidana ketenagakerjaan

Mod 3 – Job Management System
• Planning & Conducting The Job Analysis
• Developing Job Descriptions And Job Specifications
• Uses & Application of Job Analysis Information
• Simple Job Evaluation
• Grading System & Salary Structure

Mod 4 – Recruitment & Selection
• Manpower Planning
• Recruitment Process
• Recruiting Sources & Methods
• Job Advertising
• Selection Process
• Application Forms
• Administering Selection Tests
• Selection Interviews
• Reference Checking Methods

Mod 5 – Training Cycles & Basic CBHRM
• Training Roles & Function
• Training Policy
• Implementing the Training Plan
• Training Needs Analysis
• Setting Learning Goals
• New Employees Orientation
• Training Process & Methods
• Training Evaluation
• Competency Model &Assessment
• Example Competency-based HRM

Mod 6 – Performance Appraisal
• Administering The Performance Appraisal Process
• Uses of Performance Appraisal
• Methods for Appraising Performance
• Managing Performance Appraisal
• Problems of Performance Appraisal
• Setting of targets and goals

Mod 7 – Compensation n Benefit
• Components & Aims of Compensation
• Compensation Equity
• Staff vs Non-Staff
• Salary Administration
• Factors Determining Salary
• Variable Rewards
• Benefits
• Non Financial Compensation

Mod 8 – Human Capital Management
• Basic Talent Management
• Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
• Individual Development Plan
• Salary Development Plan
• Career Development Plan
. Replacement Table Chart
Strategy Retention

Mod 9 – HR Leadership

Mod 10 HR Analytic

Mod 11 -HRBP Business to Financial

Mod 12 HR Audit

Rp 7.500.000/peserta
0811891352
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.comActivate to view larger image,

𝐈𝐍𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆 𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑𝐒𝐇𝐈𝐏 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐆𝐑𝐀𝐌 𝐁𝐔𝐀𝐓 𝐓𝐄𝐀𝐌 𝐏𝐄𝐑𝐔𝐒𝐀𝐇𝐀𝐀𝐍 (𝐒𝐮𝐩𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬𝐨𝐫 – 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 – 𝐄𝐤𝐬𝐞𝐤𝐮𝐭𝐢𝐟) 2026

by HRHouse - February 7, 2026

𝐈𝐍𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆 𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑𝐒𝐇𝐈𝐏 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐆𝐑𝐀𝐌 𝐁𝐔𝐀𝐓 𝐓𝐄𝐀𝐌 𝐏𝐄𝐑𝐔𝐒𝐀𝐇𝐀𝐀𝐍 (𝐒𝐮𝐩𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬𝐨𝐫 – 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 – 𝐄𝐤𝐬𝐞𝐤𝐮𝐭𝐢𝐟) 2026

GAMBAR HR HOUSE INDONESIA LEADERSHIP ACADEMY – PT PLN PERSERO 15-16 MARET & 17-18 MARET 2021. (2 batches) INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT : MEASURING & MANAGING.

Gambar PLN BUMN, PPKS BUMN Medan, GUI Group Palembang, NAKANO jAPAN, MPI Malaysia, Royal Doulton Findland, dll.

WA 0811891352 untuk kebutuhan inhouse training LDP LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM PLUS POTENTIAL ASSESSMENT

Leadership Academy – Merupakan sebuah kebutuhan dalam pendidikan calon-calon pemimpin masa depan yang siap dalam CHANGE READYNESS FOR NEW CULTURE, VALUES & PEAK PERFORMANCE.
Kami drill team anda dalam 2 hari yang singkat dan padat serta melihat potensi diri dan improvementnya dan mampu menjalani proses bisnis dalam skala kecil selama 2 hari bersama team. Dilengkapi dengan ujian kelulusan pada hari ke 2.

Materi : https://lnkd.in/djZjbxrf
Website HR House Indonesia : https://lnkd.in/ghwY_sR
Youtuber HR House Indonesia group BUMN Pupuk Indonesia :https://lnkd.in/fXCPjdV

Gambar : bersama group PLN Persero, MNC Findlandia, GUI Palembang, Domestik Family Jawa Barat, BUMN Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, perusahaan Kontraktor Mining, Group BUMN Pupuk indonesia dll.

Inv inhouse hub kami 0811891352 Harga affordable

Peserta semua dalam acara akan kami lakukan “LEADER ASESMEN” untuk mengetahui kelebihan dan kelemahan kompetensi /kapabilitas yang dimiliki beserta konstruktif feed backnya (algoritma analitik). Berguna untuk pengembangan karir pasca acara leadership development program. (big data buat manajemen dan peserta).

Seminggu sebelum acara dimulai izinkan kami melakukan SURVEY EMPLOYEE ENGAGEMENT (CLIMATE SURVEY) yang harus diisi oleh peserta dan akan dibahas saat acara LDP (belum pernah dilakukan provider lain). Yang memetakan 1. Organizational Drivers 2. Job drivers dan 3 Retenton Drivers. Semua peserta disiapkam mengenal diri, pekerjaan dan organisasi ekspektasinya,

Hasil LDP program 2 hari dan employee engagement survey beserta langkah-langkah selanjutnta (WHATS NEXT?) ini menjadi values yang berharga buat management, employee dan owner,

Salam
Haris H.Sidauruk
OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

BIMTEK PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI / PENGUPAHAN BERBASIS PRODUKTIVITAS / KINERJA BAGI PRAKTISI HR / COMPENSATION & BENEFIT OFFICER Hotel Fave Jakarta 12 – 13 FEBRUARI 2026

by HRHouse - February 7, 2026

BIMTEK PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI / PENGUPAHAN BERBASIS PRODUKTIVITAS / KINERJA BAGI PRAKTISI HR / COMPENSATION & BENEFIT OFFICER Hotel Fave Jakarta 12 – 13 FEBRUARI 2026

Remunerasi merupakan salah satu unsur yang cukup penting untuk diketahui oleh para manajer perusahaan karena menyangkut biaya kehidupan dan penghidupan seluruh karyawan. Seringkali ketidakseimbangan upah, gaji atau insentive antara kelompok eksekutif, manajerial, supervisi, staff dan yang setara dengan staff, tenaga admnistratif menyebabkan terjadinya konflik yang berkepanjangan dan menyebabkan menurunnya komitmen karyawan terhadap organisasi. Karenanya perlu pemahaman bagaimana sistem remunerasi dapat dikembangkan dan disesuaikan berdasarkan kesepakatan melalui beberapa pendekatan yang fleksibel dan rasional.

Remunerasi atau kompensasi dapat memengaruhi motivasi pegawai sekaligus meningkatkan kinerjanya. Hal ini disebabkan oleh pemberian remunerasi yang baik dapat memberikan daya tarik pegawai untuk bekerja lebih baik.

Kompensasi atau imbalan akan berpengaruh untuk meningkatkan motivasi kerja yang pada akhirnya secara langsung akan meningkatkan kinerja individu.
Oleh karena itu, dalam rangka mendukung perbaikan sistem pengupahan (Remunerasi) yang lebih baik, menyelenggarakan Bimbingan Teknis (Bimtek) Penyusunan Pengipahan Berbasis Produktivitas.
OUTLINES:
1. Pengantar Remunerasi
2. Pengenalan Pengupahan Berbasis Produktivitas PBP
3. Mendesain Struktur Upah
4. Komponen Upah
5. Desain Jabatan & Struktur Organisasi
6. Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan
7. Struktur Upah & Survey Upah
8. Implementasi Struktur Upah
9. Tunjangan
10. Benefit (Kesejahteraan)
11. Fasilitas (Perquisites)
12. Insentif, Komisi, Bonus
13. Sistem Manajemen Kinerja
14. Penerapan Pay For Performance P4P atau PBP pada Struktur Upah
15. Manajemen Budget Upah Sundulan
16. Membuat SSU baru yang antisipatif berbasis hasil analisa survey upah yang dibuat

Dilengkapi dengan praktek
1.Latihan Evaluasi Jabatan (Customised)
2.Latihan SSU Ranking Sederhana
3.Latihan SSU 2 Titik’
4.Latihan SSU Point Factor
5.Latihan SSU P4F atau PBP
6.Latihan Membuat Merit Increase Table
7.Latihan Analisa Salary Survey & Membuat SSU baru yang antisipatif berbasis Survey Upah yang dibuat pada strategi P10,P20,P50,P75,P90
8. Latihan SSU 10%, 30% di atas market
9. Latihan kalkulator upah sundulan sesuai cost center management

Biaya Rp 5.500.000
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

THE JOURNEY TO LEAN – HR HOUSE INDONESIA 2026 (LOOK FORWARD TO OUR TRAINING IN APRIL 2026)

by HRHouse - February 7, 2026

THE JOURNEY TO LEAN – HR HOUSE INDONESIA 2026 (LOOK FORWARD TO OUR TRAINING IN APRIL 2026)

LEAN adalah metodologi manajemen dan filosofi bisnis yang berfokus pada peningkatan efisiensi dan nilai pelanggan dengan menghilangkan pemborosan (waste) dalam semua proses. Berasal dari Toyota Production System (TPS), lean bertujuan meminimalkan sumber daya, waktu, dan biaya, sambil memaksimalkan kualitas dan nilai.

Prinsip Utama Lean:
Identifikasi Nilai (Value): Menentukan apa yang benar-benar diinginkan pelanggan.
Pemetaan Alur Nilai (Value Stream Mapping): Memetakan seluruh langkah proses dan menghilangkan langkah yang tidak menambah nilai (pemborosan).
Alur Kerja (Flow): Memastikan proses berjalan lancar tanpa hambatan.
Sistem Tarik (Pull): Memproduksi hanya berdasarkan permintaan pelanggan, bukan prediksi.
Peningkatan Terus-menerus (Perfection/Kaizen): Selalu berusaha meningkatkan efisiensi.
Jenis-Jenis Pemborosan (Waste) yang Dihilangkan:
Defect: Produk cacat.
Overproduction: Produksi berlebihan.
Waiting: Waktu tunggu.
Transportation: Pemindahan barang yang tidak perlu.
Inventory: Inventaris berlebih.
Motion: Gerakan kerja yang tidak efisien.
Overprocessing: Proses berlebihan.
Human Potential: Penggunaan SDM yang tidak optimal.

Dengan menerapkan lean, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, dan meningkatkan kualitas produk atau layanan secara keseluruhan.

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE PILLAR
AUTONOMOUS MAINTENANCE
PKE PROCESS KAIZEN ENGINEER
www.hrhouseindonesia.comActivate to view larger image,

PUBLIC TRAINING SCHEDULE – BNSP MSDM ALL SCHEME + TOT Level 3-6 – HR HOUSE INDONESIA

by HRHouse - January 31, 2026

PUBLIC TRAINING SCHEDULE – BNSP MSDM ALL SCHEME + TOT Level 3-6 – HR HOUSE INDONESIA

Pelatihan karyawan merupakan investasi yang penting dalam pengembangan organisasi, namun keberhasilannya tidak hanya bergantung pada konten materi, melainkan juga sangat dipengaruhi oleh pemilihan jadwal yang tepat. Jadwal training yang tidak sesuai dapat mengganggu produktivitas, menurunkan partisipasi, hingga membuat materi sulit dipahami dan diterapkan di tempat kerja. Oleh karena itu, manajer perlu mengatur jadwal pelatihan dan tim HR perlu mempertimbangkan berbagai aspek agar pelaksanaan pelatihan benar-benar efektif dan relevan.

Untuk mempermudah Tim HR kami telah mempersiapkan jadwal pelatihan BNSP skema MSDM dan TOT setiap bulan yang pasti running di kota kota besar Indonesia seperti training di kota Jakarta, pelatihan di Bandung, training di Jogja, training di Bali, pelatihan di Surabaya, training di Lombok. Anda tidak perlu ragu untuk mendaftarkan training maupun sertifikasi bagi karyawan-karyawan yang membutuhkan.

Hub 0811891352 untuk pendaftaran.

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP-RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaActivate to view larger image,

B𝐍𝐒𝐏 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐃 𝐇𝐔𝐌𝐀𝐍 𝐂𝐀𝐏𝐈𝐓𝐀𝐋 𝐒𝐔𝐏𝐄𝐑𝐕𝐈𝐒𝐎𝐑 (𝐂𝐇𝐂𝐒) 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 HOTEL FAVE JAKARTA 13- 14 FEBRUARI 2026. PELATIHAN SUPERVISOR MSDM SERTIFIKASI BNSP (Harga Khusus Bulan ini)

by HRHouse - January 29, 2026

B𝐍𝐒𝐏 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐃 𝐇𝐔𝐌𝐀𝐍 𝐂𝐀𝐏𝐈𝐓𝐀𝐋 𝐒𝐔𝐏𝐄𝐑𝐕𝐈𝐒𝐎𝐑 (𝐂𝐇𝐂𝐒) 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 HOTEL FAVE JAKARTA 13- 14 FEBRUARI 2026. PELATIHAN SUPERVISOR MSDM SERTIFIKASI BNSP (Harga Khusus Bulan ini)

Hari ke-2 langsung pra asesmen dan asesmen.

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Supervisor – CHCS
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 5 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi BNSP dan SKKNI Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian Jabatan
3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4. Menyusun Sistem Remunerasi
5. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
6. Membuat Kesepakatan Kerja
7. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Penyelia atau Supervisor SDM harus menjadi HR Business Partner. Para Supervisor perusahaan merupakan ujung tombak dalam fungsi kepemimpinan, karena berperan sebagai penggerak langsung karyawan operasional. Berbagai permasalahan yang muncul dalam pelaksanaan program dan kegiatan akan selalu terkait dengan karyawan sebagai aset perusahaan.

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Day 1 : Class Training
Day 2 : Pra asesmen/asesmen

Investment CHCS BNSP RI Rp 2.750.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
Untuk inhouse training hub kami..
Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

+5

𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 13 & 14 FEBRUARI 2026 𝐇𝐎𝐓𝐄𝐋 𝐅𝐀𝐕𝐄 𝐉𝐀𝐊𝐀𝐑𝐓𝐀 Pelatihan Staff REKRUTMEN & SELEKSI Sertifikasi BNSP (HARGA KHUSUS bulan ini)

by HRHouse - January 29, 2026

𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 13 & 14 FEBRUARI 2026 𝐇𝐎𝐓𝐄𝐋 𝐅𝐀𝐕𝐄 𝐉𝐀𝐊𝐀𝐑𝐓𝐀 Pelatihan Staff REKRUTMEN & SELEKSI Sertifikasi BNSP (HARGA KHUSUS bulan ini)

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Recruitment & Selection Staff – CRSO
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Recruitment Selection Officer/Staff (CRSO) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 4 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Recruitment Selection Staff (CRSO) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi BNSP dan SKKNI Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian Jabatan
3. Melakukan Administrasi Jaminan Sosial
4. Melakukan Proses Recruitment
5. Melakukan Proses Selection
6. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi (SUDAH SIAP)

Investment khusus Februari (payday sale) CRSO BNSP RI Rp 2.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP

Untuk inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus.
Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

+1

𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 13 & 14 FEBRUARI 2026 𝐇𝐎𝐓𝐄𝐋 𝐅𝐀𝐕𝐄 𝐉𝐀𝐊𝐀𝐑𝐓𝐀 Pelatihan Staff SDM Sertifikasi BNSP (HARGA KHUSUS bulan ini)

by HRHouse - January 29, 2026

𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 13 & 14 FEBRUARI 2026 𝐇𝐎𝐓𝐄𝐋 𝐅𝐀𝐕𝐄 𝐉𝐀𝐊𝐀𝐑𝐓𝐀 Pelatihan Staff SDM Sertifikasi BNSP (HARGA KHUSUS bulan ini)

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Staff – CHCO
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Officer/Staff (CHCO) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 4 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Human Capital Staff (CHCO) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi BNSP dan SKKNI Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian Jabatan
3. Melakukan Administrasi Jaminan Sosial
4. Melakukan Administrasi Pengupahaan
5. Melakukan Administrasi Penetapan Kebijakan MSDM
6. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi (SUDAH SIAP)

Investment khusus Februari (payday sale) CHCO BNSP RI Rp 2.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP

Untuk inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus.
Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

+

Training Course: Certified Professional in Talent Development CPTD Kurikulum Internasional

by HRHouse - January 27, 2026

Training Course: Certified Professional in Talent Development CPTD
Kurikulum Internasional

📅 12-13 JFEBRUARI 2026
🕘 09.00 – 16.30 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

Program Certified Professional in Talent Development (CPTD) dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan tingkat lanjut dalam pengembangan bakat, perencanaan tenaga kerja, dan strategi pembelajaran. Program ini mencakup topik-topik penting seperti teknologi pembelajaran, pembinaan, pengembangan kepemimpinan, dan peningkatan kinerja untuk membantu organisasi membangun tenaga kerja berkinerja tinggi.

Target Audience :
Talent Development Managers
Human Resource Professionals
Organizational Development Specialists
Learning and Development Consultants
Managers and supervisors responsible for workforce training and development

Outline
Topik1: Dasar-dasar Talent Development
• Sesi 1: Tinjauan Umum Talent Development
• Sesi 2: Assessing Talent Needs
• Sesi 3: Mendesain Program Pembelajaran dan Pengembangan

Topik 2: Learning Technologies and Delivery
• Sesi 1: Mengintegrasikan Teknologi Pembelajaran
• Sesi 2: Memfasilitasi Pembelajaran
• Sesi 3: Menciptakan Lingkungan Belajar yang Inklusif

Topik 3: Coaching and Performance Improvement
• Sesi 1: Coaching dan Mentoring
• Sesi 2: Strategi Peningkatan Kinerja
• Sesi 3: Feedback and Development Plans

Topik 4: Leadership Development and Succession Planning
• Sesi 1: Program Pengembangan Kepemimpinan
• Sesi 2: Perencanaan Suksesi
• Sesi 3: Talent Retention Strategies

Topik 5: Evaluating Talent Development Programs
• Sesi 1: Measuring Learning Impact
• Sesi 2: Continuous Improvement in Talent Development
• Sesi 3: Persiapan Ujian Sertifikasi

Investasi Rp 5.500.000
Hub 0811891352
Examination in English within 2 hours of 200 exam questions.

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

CERTIFIED TALENT MANAGEMENT SPECIALIST – CTMS (Setiap Module disertai Video dan Quiz)

by HRHouse - January 27, 2026

CERTIFIED TALENT MANAGEMENT SPECIALIST – CTMS (Setiap Module disertai Video dan Quiz)

📅 12 – 13 Februari 2026
🕘 09.00 – 16.30 WIB
💻 Hotel Fave Jakarta
Examination on 2nd Day in English

Pelatihan Certified Talent Management Spescialist (CTMS) ini merupakan sebuah program yang mempersiapkan Anda untuk meningkatkan kompetensi di bidang Talent Management, mulai dari proses mendapatkan, mengembangkan, mengoptimalkan serta mempertahankan talenta dalam organisasi.

Melalui program pelatihan ini, Anda akan mendapatkan pemahaman mengenai konsep dan proses implementasi Talent Management yang efektif, mulai dari tahap rekrutmen sampai retensi, dengan berbagai metode yang inovatif serta pengalaman best practice dari berbagai industri.

Dalam Program ini peserta akan mempelajari materi berikut :

1. Strategic Talent Management
2. CBHRM
3. Talent Planning & Deployment
4. Talent Acquisition – onboarding
5. Performance Management
6. Identifying & Assessing HIPO
7. Leadership Development Program
8. Mentoring & Coaching for Development
9. Career Path & Succession plan
10. Retention Strategy
11. Case study
12. Software & Tools

(Setiap Module disertai Video dan Quiz)

Biaya Investasi Rp 4.950.000

WA 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

+

PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : PELATIHAN & SERTIFIKASI KOMPETENSI SDM SEMUA SKEMA MSDM

by HRHouse - January 27, 2026

TRAINING ONLINE 6 – 7 FEBRUARI
dan PRE ASESMEN-ASEMEN 14 FEBRUARI 2026

PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : PELATIHAN & SERTIFIKASI KOMPETENSI SDM

TRAINING ONLINE 6 – 7 FEBRUARI
dan PRE ASESMEN-ASEMEN 14 FEBRUARI 2026

UNTUK SKEMA STAFF, SUPERVISOR, KEPALA BAGIAN & SKEMA MANAGER LEVEL (HARGA KHUSUS FEBRUARI 2026)

TERSEDIA LAYANAN OFF LINE DI HOTEL FAVE JAKARTA

Sertifikasi BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) skema Staf, Supervisor, Kepala Bagian dan Manajer Sumber Daya Manusia adalah sertifikasi yang mengukur kompetensi seseorang dalam bidang manajemen sumber daya manusia (SDM). Skema sertifikasi ini menilai kemampuan individu dalam melakukan fungsi-fungsi yang terkait dengan pengelolaan SDM, seperti perencanaan, pengadaan, pengembangan, dan pemeliharaan SDM.
Sertifikasi BNSP skema Staf hingga Manajer Sumber Daya Manusia bertujuan untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja di bidang manajemen SDM dan memastikan bahwa para profesional di bidang ini memiliki pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang dibutuhkan untuk melakukan tugas-tugas mereka dengan baik. Dengan sertifikasi ini, seorang individu dapat membuktikan keahliannya dalam bidang manajemen SDM kepada calon employer atau klien yang membutuhkan jasa mereka.

Bimtek Online : 6 – 7 FEBRUARI 2026 dan
Pra Asesmen & Asesmen Online : 14 FEBRUARI 2026

Skema & Investasi :
Staff SDM : Rp 2.000.000,-
Supervisor SDM, Rekruter: Rp 2.250.000,-
Kepala Bagian : Rp 3.000.000,-
Manajer : Rp 5.000.000,-

Manfaat Sertifikasi :
1. Meningkatkan Kredibilitas Profesional
2. Menyediakan Standar Industri yang Konsisten
3. Memenuhi Pesryaratan Hukum dan Regulasi
4. Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas
5. Meningkatkan Peluang Karir
6. Memperluas Komunitas HR dalam WA HR House Indonesia

Benefit :
Harga termasuk Bimtek dan Pra Asesmen & Asesmen
Sertifikasi BNSP bagi yang direkomendasikan kompeten
Sertifikat HR House Indonesia
Modul Pembelajaran dan Best Practise
Diskusi dan Sharing selama Pembelajaran

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Segera daftarkan anda dan team anda ke wa 0811891352
HR HOUSE INDONESIA
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

Certified Professional Legal Auditor CPLA Batch 2- HR HOUSE INDONESIA

by HRHouse - January 25, 2026

Certified Professional Legal Auditor CPLA Batch 2- HR HOUSE INDONESIA

Jadilah Ahli Audit Hukum dengan Sertifikasi CPLA -Tingkatkan Kredibilitas Anda!

✅ Waktu & Pelaksanaan:
📅 Tanggal 16 – 18 Februari 2025
⏰ Pukul 19.30 WIB S/d Selesai
💻 Online via Zoom Meeting

Apakah Anda ingin mengembangkan keahlian di bidang audit hukum dan memperkuat posisi Anda di dunia profesional? Sertifikasi Certified Professional Legal Auditor (CPLA) adalah langkah tepat untuk mengasah kompetensi Anda!

Mengapa Legal Auditor Semakin Dibutuhkan di Era Regulasi Kompleks?
Dalam lanskap bisnis Indonesia yang semakin dinamis dan penuh tantangan, peran legal auditor menjadi krusial untuk memastikan kepatuhan hukum perusahaan. Audit hukum tidak hanya membantu mengidentifikasi potensi risiko hukum, tetapi juga memberikan rekomendasi strategis yang mendukung pengambilan keputusan manajemen. Pelatihan Certified Professional Legal Auditor (CPLA) hadir sebagai solusi untuk membekali para profesional hukum dengan keterampilan analisis dokumen, pelaksanaan audit hukum yang sistematis, serta penyusunan laporan audit yang sesuai dengan prinsip etika profesi

Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan mempelajari berbagai modul penting yang mencakup audit legalitas perusahaan, kontrak bisnis, kepatuhan ketenagakerjaan, hingga perlindungan data pribadi dan hukum siber. Anda juga akan mendapatkan panduan praktis untuk menangani berbagai masalah hukum yang dihadapi oleh perusahaan dan organisasi

✅ Modul :
1. Pengantar Legal Audit & Standar Audit Hukum
2. Kerangka Hukum dan Regulasi dalam Legal Audit
3. Audit Legalitas Perusahaan & Kepatuhan Perizinan
4. Audit Kontrak & Perjanjian Bisnis
5. Audit Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial
6. Audit Tata Kelola Perusahaan (GCG) & Kepatuhan K3
7. Audit Hak Kekayaan Intelektual (HKI) & Perlindungan Konsumen
8. Audit Legalitas Merger, Akuisisi & Due Diligence
9. Audit Perlindungan Data Pribadi & Hukum Siber
10. Teknik Wawancara & Investigasi Legal Audit
11. Manajemen Risiko Hukum
12. Penyusunan & Analisis Laporan Legal Audit
13. Tindak Lanjut & Monitoring Hasil Legal Audit
14. Studi Kasus Legal Audit di Berbagai Industri

✅ Fasilitator:
➡️ Hendy. R. Piliang, SH., MM., CIRP., CHRA., CHCM
– Trainer

✅ Fasilitas:
➡️ Modul CPLA
➡️ Form Pendukung
➡️ Rekaman
➡️ Sertifikat Pelatihan
➡️ Ujian
➡️ Sertifikat Kompetensi
➡️ Gelar Non Akademik CPLA
➡️ Konsultasi Berkelanjutan

✅ Bonus Spesial :
📁 Berbagai Form Legal
📁 Dan Masih Banyak Lagi

📌 Jangan lewatkan kesempatan untuk memperdalam keahlian Anda dan mendapatkan gelar CPLA yang akan membuka peluang baru dalam karier profesional Anda!

✅ Pendaftaran via WhatsApp
➡️ CP : 0811-891- 352
Discount 50% hingga 2 Januari 2026
💡 Tingkatkan Karier Anda, Jadilah Ahli Audit Hukum Bersertifikat CPLA!

Salam
Haris H.Sidauruk
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY

+

BALANCED SCORECARD – KPI CONCEPT & APPLICATION, EFFECTIVE PERFORMANCE APPRAISAL, EFFECTIVE COACHING, COUNSELING-MENTORING IN IMPROVING PERFORMANCE – BSC KPI

by HRHouse - January 25, 2026

BALANCED SCORECARD – KPI CONCEPT & APPLICATION, EFFECTIVE PERFORMANCE APPRAISAL, EFFECTIVE COACHING, COUNSELING-MENTORING IN IMPROVING PERFORMANCE – BSC KPI

📅 5 – 6 FEBRUARI 2026
🕘 09.00 – 17.00 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

Balanced Scorecard (BSC) sebagai alat manajemen strategi dan kinerja telah dipakai oleh banyak organisasi di seluruh dunia. Namun banyak dari organisasi tersebut masih menganggap BSC hanya sekadar alat pengukuran kinerja saja. Padahal penerapan BSC pengaruhnya sangat besar dalam mendongkrak performa perusahaan secara keseluruhan.

Training ini dirancang baik untuk pemula maupun mereka yang sudah piawai menerapkan BSC. Melalui program ini Anda akan menguasai pengetahuan komprehensif dalam siklus pengelolaan strategi berbasis BSC sebagai alat pengelolaan strategi serta kinerja.

Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. Metode Balanced Scorecard menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan&pembelajaran.

Pelatihan ini akan membahas bagimana langkah langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC

Outline:
1.Tantangan Organisasi di masa Kini dan Masa Datang
2 Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan
3. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
4. Menyusun strategi menggunakan BSC
a. Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
b. Model model pengukuran kinerja
c. Kelebihan dan kekurangan model pengukuran kinerja
d. Konsep dasar Balanced Scorecard
e. Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer
Perspective,Business process perspective,Learning and growth
perspective
f. Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC
g. Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC
h. Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
i. Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
j. Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
k. Cascading down BSC
5. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan
6. Menyusun pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan
7. Menyusun Pengukuran kinerja (KPI) Individu
8. Praktek dan Studi kasus
9. Effective Performance Appraisal & how to design
10. Effective Coaching & Counseling with Effective Mentoring in increasing Business Performance
11.Penutup

Investasi Rp 5.000.000

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

+1

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING POINT FACTOR SYSTEM GGS

by HRHouse - January 25, 2026

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING POINT FACTOR SYSTEM GGS

📅 9 – 10 Februari 2026
🕘 09.00 – 16.00
💻 HOTEL FAVE JAKARTA
+ CALCULATOR/SOFTWARE/JOB EVALUATOR Tool/software memastikan konsistensi dan kehandalan berbasis top grade, band dan JG

Suatu organisasi dituntut secara terus menerus menyesuaikan strateginya, dalam rangka menghadapi tantangan untuk selalu dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dan pemangku kepentingan utamanya yang terus berubah
Penyelarasan strategi perusahaan mengharuskan proses penyelarasan terhadap seluruh sub sistem yang ada di organisasi termasuk struktur organisasinya sampai ke level jabatan (job). Untuk memastikan strategi tersebut dapat dieksekusi dengan baik maka setiap jabatan membutuhkan kejelasan misi termasuk kejelasan tanggung jawab, kejelasan dan keseimbangan kewenangan untuk dapat menjalankan tanggung jawab

Salah satu pekerjaan Job Management adalah mengevaluasi setiap jabatan dengan menggunakan perangkat penilaian yang kredibel dan dapat dipertanggungjawabkan. Salah satu model penilaian jabatan yang telah dikenal dengan PF System.
Sistem evaluasi ini dirancang untuk mengevaluasi pekerjaan, namun dalam prakteknya juga digunakan untuk mengukur hasil pelaksanaan.
Job Evaluation sangat diperlukan dalam menentukan sebuah bobot pemegang jabatan sebagai informasi untuk menetapkan job grading atau pangkat pemegang jabatan. Dari beberapa metode Job Evaluation yang ada, dalam pelatihan ini yang dipakai adalah metode logic analytical quantitative dengan memakai Compensable Point Factor.
Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman dengan metode langkah demi langkah pendekatan dari Desain Pekerjaan, Job Analysis, Job Evaluasi dan desain Grading Job
.
Materi Pelatihan Point Factor System
1. Pengantar Job Evaluation: Tinjauan Evaluasi kerja dalam manajemen sumber daya manusia
2. Job Evaluation: membandingkan pekerjaan terhadap pekerjaan atau terhadap skala yang telah ditentukan
3. Tujuan dan prosedur evaluasi pekerjaan
4. Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
5. Prosedur evaluasi dan job matrix level
6. Job Matching Methodology
7. Pengenalan akan Business Size, Organization Size, Keluasan Geografis,
Kompleksitas dan Keberagaman Oranisasi Bisnis
8. Penetapan top grade organisasi GGS
9. Penetapan Keputusan Band pada top grade dan grading jabatan 16-18, 19-25
10. Penetapan Job Grade dengan sistem evaluasi jabatan 7 faktor, detail komponen matriks panduan : I-P-O (K-BE-L-PS-NI-AI-IP) berbasis Band
11.Matriks jabatan (karir) versus total score penilaian: (EX,M,R,P,S,V,T,U,W)
12. GG,Career Band, Career Level, Acceleration-Diffrentiator, Functions & Disciplines
13 .Interpretasi Hasil Penilaian atas tabel konversi ke HRL dan IPE
14. Rekomendasi struktur grading dan penyelarasan GGS atas internal grade (Final Job Matching)

Inv Rp 6.500.000/orang
0811891352

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

Posts Categorised: Certification

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)

INHOUSE TRAINING CHRP CERTIFIED HUMAN RESOURCE PRACTITIONER 9 – 10 FEBRUARI 2026 PERUM PERURI KARAWANG – HR HOUSE INDONESIA

BIMTEK PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI / PENGUPAHAN BERBASIS PRODUKTIVITAS / KINERJA BAGI PRAKTISI HR / COMPENSATION & BENEFIT OFFICER Hotel Fave Jakarta 12 – 13 FEBRUARI 2026

THE JOURNEY TO LEAN – HR HOUSE INDONESIA 2026 (LOOK FORWARD TO OUR TRAINING IN APRIL 2026)

PUBLIC TRAINING SCHEDULE – BNSP MSDM ALL SCHEME + TOT Level 3-6 – HR HOUSE INDONESIA

𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 13 & 14 FEBRUARI 2026 𝐇𝐎𝐓𝐄𝐋 𝐅𝐀𝐕𝐄 𝐉𝐀𝐊𝐀𝐑𝐓𝐀 Pelatihan Staff REKRUTMEN & SELEKSI Sertifikasi BNSP (HARGA KHUSUS bulan ini)

𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 13 & 14 FEBRUARI 2026 𝐇𝐎𝐓𝐄𝐋 𝐅𝐀𝐕𝐄 𝐉𝐀𝐊𝐀𝐑𝐓𝐀 Pelatihan Staff SDM Sertifikasi BNSP (HARGA KHUSUS bulan ini)

Training Course: Certified Professional in Talent Development CPTD Kurikulum Internasional

CERTIFIED TALENT MANAGEMENT SPECIALIST – CTMS (Setiap Module disertai Video dan Quiz)

PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : PELATIHAN & SERTIFIKASI KOMPETENSI SDM SEMUA SKEMA MSDM

Certified Professional Legal Auditor CPLA Batch 2- HR HOUSE INDONESIA

BALANCED SCORECARD – KPI CONCEPT & APPLICATION, EFFECTIVE PERFORMANCE APPRAISAL, EFFECTIVE COACHING, COUNSELING-MENTORING IN IMPROVING PERFORMANCE – BSC KPI

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING POINT FACTOR SYSTEM GGS

Recent Posts

Recent Comments

Categories