CGRP CERTIFIED GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL & CCP CERTIFIED COMPENSATION PROFESSIONAL Plus TREND dan ANTISIPASI KENAIKAN UPAH 2023. DILENGKAPI PORTOFOLIO SKEMA MANAGER REMUNERASI + SOFTWARE+ TOOLS, HOTEL FAVE JAKARTA 13 – 14 FEBRUARI 2023.
Gambar peserta : Manager Remunerasi Telkom Group
Dengan CGRP anda akan dipersiapkan menjadi expatriat untuk berkompetisi didunia Global Dan Dengan CCP anda akan dipersiapkan menjadi praktisi kompensasi di level nasional. Pertama dan satu-satunya di indonesia Online Examination Kurikulum mengacu kepada Standar praktek prngupahan di 75 negara. Artinya kemampuan anda akan sama dengan praktisi di 75 negara tersebut Akan banyak best practice dan studi kasus diberikan Materi Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop 90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software sehingga mempercepat pekerjaan. Peserta diharapkan telah bekerja minimal 2 tahun di dunia HR.
Bagaimana menyikapi problematika pada area job tertentu misal di bidang IT pada perusahaan besar, Staff IT job grade nya bisa lebih tinggi dari section headnya? Dan problematika lainnya.
Kompeten dalam membuat Total Rewads Scheme, Total Rewards Mix, Base Pay Structure, Linking Pay to Performance, Variabel Pay 3P, Bagaimana membuat Total Rewards berbasis Right Competition, Right Composition, Right Component, Flex Benefit, Strategic Communication, Financial Aspect for HR Professional, Market Pricing, International Remuneration, Position Benchmarks, dan lain-lain.
Kompeten membuat sistem payroll sederhana dan jelas sesuai kebutuhan perusahaan.
Kompeten membuat severance pay saat terjadi PHK dan perlu perhitungan komprehensif agar tidak salah dan membuat surat “lampiran PB Perjanjian Bersamanya” dll.
Membuat PEDOMAN KEBIJAKAN PENGUPAHAN PERUSAHAAN. Membuat : 1. Reward & Compensation Philosophy 2. Compensation Design & System: a. Basic Salary b. Salary Zone (RSP c. Annual Incentive Plan (KPI Bonus) d. Performance Rating e. Merit Increase 3. Job Evaluation International ( 6 calculator model) 4. Kenaikan Upah. 5. Going cafetaria 6. Expatriate Compensation. 7. Expatriate Management 8. Simulation Software
Arianto Dwi Nugroho,Pudji Haryasih Lila Puspitasari Lila Lestari Lila Panggabean Nur Edi Satrio Iswandi Saputra Boris Azhar Makin Perdana Kusuma Yuana Wijaya Bramantyo Aji Prasetyo Riana Novianti Gizha Efendi Lala Nurmalasari Rina Maharani Suyono SE Hendry Mulyana , Diraja Permata S.Vera Rachmawati
Dilengkapi dengan ๐๐จ๐ง๐ญ๐จ๐ก-๐๐จ๐ง๐ญ๐จ๐ก ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐จ๐๐จ๐ฅ๐ข๐จ ๐๐๐ฅ๐๐ฆ ๐๐ข๐๐๐ง๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ (๐๐) ๐๐๐ง ๐ฆ๐๐ฌ๐ญ๐๐ซ ๐ฉ๐ฅ๐๐ง ๐๐๐ง ๐ฉ๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐๐ฆ ๐ค๐๐ซ๐ฃ๐ ๐๐๐ฆ๐ฎ๐ง๐๐ซ๐๐ฌ๐ข /๐๐จ๐ญ๐๐ฅ ๐๐๐ฐ๐๐ซ๐ ๐๐๐๐-๐๐๐๐ untuk kebutuhan internal perusahaan anda sebagai benchmark (hasil beberapa klien kami).
Inv Rp 6.000.000/peserta’ Hub 011891352 untuk pendaftaran.
Certified Compensation & Benefit Professional (CCBP) dan Certified Salary Structure Designer (CSSD) dan Job Management Spesialist
Hotel Fave Jakarta, 19 – 20 Januari 2023
HR HOUSE INDONESIA
Acara 4 – 5 Agustus 2022 | Rp. 6.000.000
CSSD-CCBP 5 – 6 Februari 2020 LATAR BELAKANG Praktisi SDM dituntut untuk memahami secara teknis operasional bagaimana tingkat keberhasilan system yang dibangun dalam mendukung daya saing dan kinerja organisasi. Praktek dan implementasi Remuneration Strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan.Praktisi SDM harus siap dan mampu mengembangkan dan mengendorse SUSU FLEXIBLE, sama seperti FLEXI BENEFIT. Praktisi sdm yang kompeten dalam membangun sistem pengupahan berbasis kinerja berperan strategis dalam membentuk budaya kinerja dan daya saing perusahaan. Workshop ini akan memfasilitasi para praktisi manajemen bisnis, sdm dan pengupahan dalam mengembangkan dan mendesain system pengupahan yang mengakomodasi : kepatuhan, kepatutan, loss prevention (risk), value creation, internal equity, equal pay, applicable, adaptable, affordability, market sensitiveness. Peserta akan diberikan tips & tricks dalam berhadapan dengan Manajemen โ Serikat Pekerja, baik secara Bi-Partit, Tri-Partit dalam impelementasi system pengupahan yang berbasis UMK hingga Global Remuneration System.
SASARAN WORKSHOP:
Kompeten dalam memahami, menyusun dan implementasi manajemen pengupahan dan imbalan karyawan perusahaan (Total Rewards, remuneration & Compensation Benefit Concept)
Kompeten dalam mengaplikasikan berbagai sistem pengupahan yang memenuhi standar Local & International Standard.
Kompeten dalam melakukan Audit Kepatuhan dan Kepatutan Sistem Pengupahan.
Kompeten melakukan Job Analysis, Menyusun Job description, melakukan Job Evaluasi mengganakan metodologi sederhana hingga hybrid model sesuai dengan format yang umum di berbagai industry.
Kompeten dalam teori dan praktek penyusunan struktur upah berdasarkan situasi kinerja perusahaan dan market tenaga kerja.
Kompeten dalam memahami instrument dasar salary structure (Minimum-Maksimum, Pay Range, Mid-point, jumlah kelas, Range Spread, Compa Ratio / RSP, Salary Zone, Merit Factor dll)
Kompeten dalam menggunakan software dasar STATISTIK dalam menyusun struktur upah sesuai Permenaker no 1 Tahun 2017, Revisi Permenaker 36 Tahun 2021 sesuai PERPPU 2 Tahun 2022, hingga pendekatan Point Factors Int, dll)
Kompeten dalam melakukan simulasi kenaikan upah serta trouble shootingnya.
Kompeten dalam melakukan simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan.
Kompeten dalam berbagai teknik dan metoda penyusunan variable compensation/bonus yang comply dengan peraturan perundang-undangan dengan kalibrasi berbagai praktek di perusahaan global.
Kompeten dalam membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR.
Kompeten dalam mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia dengan system yang adaptif dan mendorong motivasi dan kinerja pekerja.
Kompeten dalam merekomendasikan pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi dengan benchmark pada praktek pengupahan yang paling sederhana hingga best practices di perusahaan kelas dunia.
Kompeten membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
Kompeten dalam melakukan audit upah serta pemecahan masalahnya
Kompeten dalam menyusun model sederhana insentif, komisi dan bonus
Kompeten dalam membuat SUSU Struktur Upah Skala Upah menurut Permenaker No 1Tahun 2017
Kompeten membuat skala upah berurutan, skala upah terputus, skala upah tupang tindih, skala upah mid to mid, skala upah mid to mid berganda dll. sesuai kemampuan keuangan perusahaan
Kompeten dalam membuat total rewards model, internal consistency, external competitivenes, employee contribution, administration, business expectation, governance/regulation,
Kompeten dalam membuat Total Rewards Scheme, Total Rewards Mix, Base Pay Structure, Linking Pay to Performance, Variable Pay, 3P, 3 RC, Bagaimana membuat Total Rewards anda berbasis Right Competition, Right Composition, Right Component, Flex Benefit, Strategic Communication, Financial Aspect for HR Professional, Market Pricing, International Remuneration, Position Benchmark ECE, TW, Mercer, Hay,Lurse, IPAS, Radford, FES, CRG,BIPERS.
Kompeten membuat sistem payroll sederhana dan jelas sesuai kebutuhan perusahaan
Kompeten membuat severance pay saat terjadi PHK dan perlu perhitungan komprehensif agar tidak salah dan membuatkan surat “lampiran PB Perjanjian Bersama nya”
TUJUAN PELATIHAN :
Upgrading skill para praktisi SDM terkait tentang konsep dan implementasi system pengupahan berbasis Performance, Position, Potential (3P).
Menjadikan Praktisi Compensation & Benefit yang mampu menjadi internal consultant dan strategic partner di berbagai level dan situasi perusahaan (local & worldclass company).
Memberikan pemahaman komprehensif dalam mendesai total rewards & remuneration strategy yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan masing-masing (customized).
Mampu membuat SUSU yang kompetitif dan compliance
MATERI PELATIHAN DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH
Manajemen Pengupahan Stratejik
Kajian Legal Sistem Compensation & Benefit โ National & International perspective
Total Rewards : 5 Elemen Dasar Pengupahan Paling Komprehensif
Audit & Compensation Plannin
Teknik Cepat Job Analysis, Penyusunan Job Description & Job Evaluation dengan Local & International System / Standard
Teknik Hybrid Job Evaluation
Teknik Job Evaluasi dengan Hay, Mercer dan Tower Watson ,FES dan juga teknik konversi job evaluasi /job grade remunerasi Internasional
Teknik Benchmarking & Salary Survey
Teknik Cepat Penyusunan Struktur Upah dengan Software Statistik Dasar (Quantitative Methods, Analisa Kuantitatif & Statistic Calculation
Teknik Komunikasi dan Negosiasi dengan Serikat Pekerja dan panduan untuk / communication scrip delam melakukan perubahan pengupahan berbasis kinerja, posisi dan kompetensi.
Studi Kasus : Design Salary Structure, Implementasi & Simulasi, Audit Posisi Pekerja, Penyesuaian struktur lama ke yang baru, Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi), Kenaikan Upah dan Simulasi Bonus, Salary Budgeting (Fiscal Tahunan), Budget Limited โ Budget Unlimited, Trouble Shooting Sistem Penggajian, berbagai Variable Compensation & Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Sales Compensation, Target Based Pay, Sales Force Incentives,Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya
Audit salary dan atau upah
Model insentif, komisi dan bonus dll
Struktur Upah dan Com1, Com2, Com3, Com 4 dan Com 5 model (contoh real organisasi/klien)
Juga belajar membuat Struktur Upah Skala Upah Permenaker no 36 tahun 2021
Apa yang akan dibahas : Pendahuluan Definisi Struktur & Skala Upah Penyusunan Struktur dan Skala Upah Tahapan Penyusunan Struktur dan Skala Upah Pemberitahuan Struktur dan Skala Upah Peninjauan Struktur dan Skala Upah Sanksi Bagi Perusahaan Batas Akhir Penyusunan & penerapan Struktur dan Skala Upah Praktek Penyusunan Struktur dan Skala Upah – Metoda Rangking Sederhana – Metoda Dua Titik – Metoda Point Factor
Kompeten dalam membuat total rewards model, internal consistency, external competitivenes, employee contribution, administration, business expectation, governance/regulation,
Kompeten dalam membuat Total Rewards Scheme, Total Rewards Mix, Base Pay Structure, Linking Pay to Performance, Variable Pay, 3P, 3 RC, Bagaimana membuat Total Rewards anda berbasis Right Competition, Right Composition, Right Component, Flex Benefit, Strategic Communication, Financial Aspect for HR Professional, Market Pricing, International Remuneration, Position Benchmark
Kompeten membuat sistem payroll sederhana dan jelas sesuai kebutuhan perusahaan
Kompeten membuat severance pay saat terjadi PHK dan perlu perhitungan komprehensif agar tidak salah dan membuatkan surat “lampiran PB Perjanjian Bersama nya”
TARGET PESERTA Direktur, Eksekutif Perusahaan, Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Praktisi & Pemerhati SDM / HRD, C & B Manager, C & B Officer, Divisi Penggajian & Kesejahteraan, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja & Serikat Buruh dan para praktisi Manajemen yang ingin mendalami system pengupahan secara komprehensif.
Bonus Istimewa Berbagai SOFTWARE, TOOLKIT & MANUAL :
Software Salary Structure Model Linier dan Eksponensial
Software Salary Structure Designer
Software Insentif dan Bonus Berbasis KPI โ Software Variable Compensation
Job Evaluation System & Calculator 4 Versi (Lokal & Global System, Hay, Mercer, Tower Watson, CGR, BIPERS)
Software Penyesuaian Upah Anggaran Terbatas (Sundulan) dan Tak Terbatas (Merit Factor Control)
JOB PROFILE lengkap dengan contoh target KPI DAN KOMPETENSI (model BUMN) pada beberapa jabatan eks contoh-contoh klien
BELAJAR & ROLE PLAY melakukan interview Job profile 1 jam sehingga didapat 1 model job profile job holder
Berbagai Manual & Handbook Remuneration System Paling Komprehensip
Job Evaluation and Remuneration Strategies (Frans Poel)
Job Evaluation : A Guide to Achieving Equal Pay (Michael Armstrong, etc)
Reward Management โ HAY Group (UK)
Handbook of Compensation, Bene๏ฌts & Total Rewards: A Comprehensive Guide for HR Professionals (The WorldatWork)
Creating a Total Rewards Strategy : A TOOLKIT FOR DESIGNING BUSINESS-BASED PLANS (Manas & Graham)
Software AUDIT UPAH (qualified vs overpaid-underpaid -on paid vs RESULT EQUITY-UNEQUITY)
Software upah sundulan upgrade
Software upah sundulan dengan dan tanpa increment, plus PA penilaian kinerja
Mengukur jumlah besaran kenaikan upah dengan menyesuaikan pada budget terpimpin
Model struktur upah lengkap contoh beberapa klien : COM1, COM2,COM3,COM4 COM5
Membuat Salary Survey dan contoh salary survey klien, hingga model salary survey remunerasi internasional
Kompeten dalam membuat total rewards model, internal consistency, external competitivenes, employee contribution, administration, business expectation, governance/regulation,
Kompeten dalam membuat Total Rewards Scheme, Total Rewards Mix, Base Pay Structure, Linking Pay to Performance, Variable Pay, 3P, 3 RC, Bagaimana membuat Total Rewards anda berbasis Right Competition, Right Composition, Right Component, Flex Benefit, Strategic Communication, Financial Aspect for HR Professional, Market Pricing, International Remuneration, Position Benchmark.
Excel Model : Kompeten membuat severance pay saat terjadi PHK dan perlu perhitungan komprehensif agar tidak salah dan membuatkan surat “lampiran PB Perjanjian Bersama nya”
Excel Model : Kompeten membuat sistem payroll sederhana dan jelas sesuai kebutuhan perusahaan
Complete Certification 3 in 1 Job Analysis โ Job Description โ Job Evaluation Master Class Certified Salary Structure Designer (CSSD) Certified Compensation & Benefits Professional (CCBP)
Diakhir hari ke 2 examination on-line /off line CSSD CCBP.
Fasilitator : Haris H. Sidauruk Saat ini beliau adalah founder HR HOUSE INDONESIA CONSULTING & menjabat sebagai VP & Senior Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan DAN KAJIAN sdm. Mengajar pada public workshop dan inhouse training di Group dan forum HR, HRM Indonesia, PT Indo Human Resource, Epiwalkcentrum, Seminar-seminarku, Infoseminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia, PT Intracopenta, PMSM Indonesia, Samchad Indonesia, Indo HR Prof. , HRD Forum dlsb
My blog Talent Management Suites http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/ ———————- REGISTRASI & INVESTASI ———————- Pendaftaran dan In-House Training : Mrs. Luska HR HOUSE INDONESIA CONSULTING HP: +62811891352 Email anovaluska@yahoo.com Investasi: Rp 6.000.000 / peserta โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ Form Pendaftaran : CSSD – CCBP Tanggal : Nama : Perusahaan : No. Telp : No.HP : PIN BB : Email : Transfer tgl : โโโโโโโโโโโโ
Salam HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
MATERI BERSIFAT PRAKTIS KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA
WORKSHOP INI WAJIB BAGI PROFESSIONAL DAN ORGANISASI YANG SEDANG DAN AKAN MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS.
Dilengkapi dengan ๐๐จ๐ง๐ญ๐จ๐ก-๐๐จ๐ง๐ญ๐จ๐ก ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐จ๐๐จ๐ฅ๐ข๐จ ๐๐ข๐๐๐ง๐ ๐๐ (๐๐) dan ๐บ๐ฎ๐๐๐ฒ๐ฟ ๐ฝ๐น๐ฎ๐ป ๐ฑ๐ฎ๐ป ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ด๐ฟ๐ฎ๐บ ๐ธ๐ฒ๐ฟ๐ท๐ฎ ๐๐ ๐ฎ๐ฌ๐ฎ๐ฎ-๐ฎ๐ฌ๐ฎ๐ฐ untuk kebutuhan internal perusahaan anda sebagai benchmark (hasil beberapa klien kami).
OD Organization Development adalah problem solving dari sebuah masalah organisasi besar dimana dilakukan Organizational Change Culture dengan menggunakan ilmu akademis (science). Diagnose component , diagnose activity dan plan of change management merupakan proses yang dilakukan sebuah organisasi modern untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis optimalnya > 10% di tahun mendatang. Dengan transformasi bisnis yang didukung transformasi digitalisasi, transformasi HR dan TR.
Belajar case study OD project beberapa perusahaan. Why, what, how to do, who, when, and how much to facilitate OD intervention of a project support within expected outcomes i.e. cash flow being implemented. Full FAQ. Juga Finance scorecard melihat link OD to values.
Salam Haris H.Sidauruk HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
GHRP-ONLINE EXAMINATION (CERTIFIED GLOBAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL) 17 – 18 OKTOBER 2022 Hotel Fave Jakarta.
Kini saatnya para professional SDM Indonesia mempersiapkan diri dalam kancah terbuka untuk memenangkan Indonesia dalam persaingan global dengan membangun SDM berkarakter dan memiliki visi dan kemampuan standard Internasional. Program CGPHR ini di desain bagi praktisi SDM yang ingin memahami lebih dalam konseppengelolaan SDM secara universal, sangat penting bagi mereka yang mempunyai tanggungjawab mempersiapkan SDM dengan konsep global talent, serta para professional HR yangtengah mempersiapkan diri berkarir dalam lingkungan korporasi multi-national serta bagi mereka yang mengelola fungsi penugasan staf internasional.
Sisi strategis program ini bagi perusahaan adalah antisipasi sejak dini menghadapi tingkat persaingan yang semakin hiper-kompetitif, dengan melakukan โupgradingโย para praktisi SDM perusahaan untuk membangun strategi, system, policy dan implementasi program-program HR yang sanggupย memenangkan persaingan nasional dan internasional.
2 Day outline: 1. The Future of HR 2. Global Strategic HR Management 3. Global Talent Acquisiiton & Mobility 4. Organizational Effectiveness & Employee Development 5. Global Total Rewards & Strategic Communication 6. Workforce Relations & Enterprise Risk Management & HR Tecnology 7. Global Organizational Development & Change Management 8. People Analytics & HR Analytics
Investasi Rp 7.000.000/peserta
Examination on 2nd day in English for 3 hours.
Hub 0811891352 Salam HR House Indonesia OD CONSULTANT & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
CGRP & CCP PlusTREND dan ANTISIPASI KENAIKAN UPAH 2023
Dengan CGRP anda akan dipersiapkan menjadi expatriat untuk berkompetisi didunia GlobalDan Dengan CCP anda akan dipersiapkan menjadi praktisi kompensasi di level nasional
Kamis – Jumat 29 – 30 SEPTEMBER 2022 Hotel Fave Jakarta
‘
Pertama dan satu-satunya di indonesia Online ExaminationKurikulum mengacu kepada Standar praktek prngupahan di 75 negara. Artinya kemampuan anda akan sama dengan praktisi di 75 negara tersebutAkan banyak best practice dan studi kasus diberikan
Materi Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop 90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software sehingga mempercepat pekerjaan Peserta diharapkan telah bekerja minimal 2 tahun di dunia HR
Workshop ini sebagai follow up dari alumni CPHRM yang telah menjadi expatriat dibeberapa negara ataupun yang telah bekerja di perusahaan multinasional di Indonesia yang membutuhkan praktisi HR yang menguasai Global Remuneration System (bekerja diluar negeri) dan yang menguasai Compensation system berbasis lokal (bekerja di Multinasional Company di Indonesia)
Apa yang membuat istimewa workshop ini di banding workshop lain sejenis? Praktek dan Simulai penyusunan Grading System (Input-Process-Output, Pay Equity) Praktek dan simulasi penyusunan Salary Structure Teknik Dasar Salary Survey (Market Competitiveness) Teknik Audit Pengupahan Penyusunan Merit Increase Table Mengembangkan Bonus System berdasarkan Kinerja Melakukan konversi dan benchmark dengan International Standard Studi kasus Project Management โOVERHAULโ sistem pengupahan Perhitungan & Simulasi Kenaikan Upah 2021 Teknik Negosiasi-Sosialisasi dg Serikat Pekerja dalam implementasi system yang baru dan kenaikan upah 2021 Salary survey & benchmark (aplikasi pada perusahaan klien FMCG dan model Internasional Mercer) Software upah sundulan upgrade Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya Bagaimana menyusun kesiapan budget akibat kenaikan UMP, UMK, UMPS dengan increment dan tanpa increment apa dampaknya Struktur Upah dan Com1, Com2, Com3, Com 4 dan Com 5 model (contoh real perusahaan)Apa itu Base Salary, Total Guaranteed Compensation, Total Cash Compensation,Total Remuneration & Total Rewards & Total Personnel Cost ? Flex Benefit. Apa itu Cost deployment? Bagaimana mengkaitkan dengan maunya CEO terkait Cost Saving & Improve Mechanic Cash Flow? Matriks tabulasi contoh perusahaan dalam perhitungan pembayaran BPJS sesuai masing-masing tarif, serta model payroll user friendly Semua materi bersifat praktis, dengan template yang disediakan untuk dapat segera di aplikasikan ditempat kerja. Setiap Peserta wajib melakukan pemodelan system pengupahan, dan selama pengerjaan tugas di-berikan bimbingan implementasi.
BERSIAPLAH UNTUK BERKOMPETISI DIDUNIA GLOBALLatar Belakang Teknik Penyusunan Pengupahan Tantangan perusahaan saat ini adalah mempertahankan pertumbuhan bisnis dengan memadukan sistem manajemen kinerja dan system manajemen imbalan/pengupahan yang mengakomodasi terbentuknya budaya perusahaan berbasis kinerja dan kompetensi. Di dalam Wokshop ini akan di ajarkan angkah-langkah desain dan implementasi manajemen pengupahan dengan benchmark standard internasional seperti yang dilakukan oleh system pengupahan yang dikembangkan oleh Hay, Mercer, dll. TujuanA. Certified Global Remuneration Professional 1. Mempersiapkan praktisi HR menjadi praktisi kompensasi level dunia 2. Mempersiapkan praktisi HR menjadi unggul dilevel dunia dan menangani kasus-kasus remunerasi didunia International B. Certified Compensation Professional 1. Mempersiapkan para praktisi HR menjadi praktisi yang profesional di tingkat nasional dengan fokus kepada UU 11/2020, Kepmen 49/2004, PP 36/2021 2. Memahami konsep 3Ps (Pay for position – Job allowance – Asia style, Pay for Person – Basic Salary – Europe Style & Pay for performance – Rewards – American Style) dalam mendesain system pengupahan perusahaan.3. Memenuhi ekspektasi dari bisnis perusahaan : Budget, Opex, Personnel Cost, Unplanned dan mengukur efektivitasnya.4. Future Total Rewards strategy & standard, Total Rewards Package & Flexy Benefit C. Tujuan lain 1. Mampu melakukan Job Analysis, Job Evaluation secara cepat, praktis dan melakukan bencmark dengan โbest practice approachโ yang ada seperti C & G, Hay, Mercer, Watson Wyatt, FES, sundulan dan lain-lain (banyak best practice yang akan dibencmark) 2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyususun struktur pengupahan yang mampu mendorong terciptanya talent management yang efektif (attract, motivate & retain top talent) 3. Melakukan konversi terhadap best practice approach dengan sistem perusahaan. Semua materi bersifat praktis, dengan template yang disediakan untuk dapat segera di aplikasikan ditempat kerja. Setiap Peserta wajib melakukan pemodelan system pengupahan, dan selama pengerjaan tugas di-berikan bimbingan implementasi.
Materi – Total Rewards Management – Accounting and Finance for the Human Resources Professional – Quantitative Methods – Job Analysis, Documentation and Job Evaluation – Base Pay Management – Base Pay Management and Pay for Performance – Variable Pay: Incentives, Recognition and Bonuses – Comply with Regulation – Variable pay: Improving Performance with variable pay – 3Ps System – International Remuneration – Market Pricing – Conducting a Competitive Analysis – Strategic Communication in Total Rewards – Managing and Implementing Remuneration System – Compensation for Industrial Relations Cases – MD: Simulation (using software) – Examination
Bonus Istimewa Berbagai SOFTWARE, TOOLKIT & MANUAL :
Software Salary Structure Model Linier dan Eksponensial
Software Salary Structure Designer
Software Insentif dan Bonus Berbasis KPI โ Software Variable Compensation
Job Evaluation System & Calculator 4 Versi (Lokal & Global System) : Hay, Mercer , Tower watson, FES, CGR , 2 model customise dll
Job Evaluation software Hay model for client
Software Penyesuaian Upah Anggaran Terbatas (Sundulan) dan Tak Terbatas (Merit Factor Control)
Berbagai Manual & Handbook Remuneration System Paling Komprehensip
Job Evaluation and Remuneration Strategies (Frans Poel)
Job Evaluation : A Guide to Achieving Equal Pay (Michael Armstrong, etc)
Reward Management โ HAY Group (UK)
Handbook of Compensation, Bene๏ฌts & Total Rewards: A Comprehensive Guide for HR Professionals (The WorldatWork)
Creating a Total Rewards Strategy : A TOOLKIT FOR DESIGNING BUSINESS-BASED PLANS (Manas & Graham)
Bonus dan Insentif software toolkit model
Salary audit model
Software AUDIT UPAH (qualified vs overpaid-underpaid -on paid vs RESULT EQUITY-UNEQUITY)
Salary survey & benchmark (aplikasi pada perusahaan klien FMCG dan model Internasional Mercer)
Software upah sundulan upgrade
Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya
Bagaimana menyusun kesiapan budget akibat kenaikan UMP, UMK, UMPS dengan increment dan tanpa increment apa dampaknya
Struktur Upah Skala Upah (SUSU) model hitung Permenaker 1 tahun 2017, dan model SUSU berbasis lama kerja diperhitungkan hingga model lengkap Com1, Com2, Com3, Com 4 dan Com 5 model Mercer (contoh real organisasi)
TOTAL BUDGET MANNING & SALARY
Salary Survey Group HR (low skilled – higher skilled – staff HR – Supervisor HR – Manager HR – Sr Manager HR – Top Management CHRO
Membuat PEDOMAN KEBIJAKAN PENGUPAHAN PERUSAHAAN. Membuat : 1. Reward & Compensation Philosophy 2. Compensation Design & System: a. Basic Salary b. Salary Zone (RSP c. Annual Incentive Plan (KPI Bonus) d. Performance Rating e. Merit Increase 3. Kenaikan Upah. 4. Expatriate Compensation. 5. Expatriate Management
Fasilitator : Haris H. Sidauruk Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum dlsb. Peserta wajib membawa laptop pribadi windows 32 bit untuk transfer materi, latihan dan praktek aplikasi pendukung
Form Pendaftaran Topik program: Sertifikasi HR Nama : Perusahaan: Alamat: Telp/HP: Email: Tgl transfer: Alumni training: Harap dikirimkan ke: anovaluska@yahoo.com
My blog Talent Management Suites http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/ ———————- REGISTRASI & INVESTASI ———————- Pendaftaran dan In-House Training : Mrs. Anova HR HOUSE INDONESIA HP: +62811891352 Email anovaluska@yahoo.com Investasi: Rp 6.000.000 / peserta โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR Tanggal : Nama : Perusahaan : No. Telp : No.HP : PIN BB : Email : Transfer tgl : โโโโโโโโโโโโโโ
CGRP CERTIFIED GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL & CCP CERTIFIED COMPENSATION PROFESSIONAL Plus TREND dan ANTISIPASI KENAIKAN UPAH 2023. HOTEL FAVE JAKARTA KAMIS – JUMAT 15 – 16 SEPTEMBER 2022.
Dengan CGRP anda akan dipersiapkan menjadi expatriat untuk berkompetisi didunia Global Dan Dengan CCP anda akan dipersiapkan menjadi praktisi kompensasi di level nasional. Pertama dan satu-satunya di indonesia Online Examination Kurikulum mengacu kepada Standar praktek prngupahan di 75 negara. Artinya kemampuan anda akan sama dengan praktisi di 75 negara tersebut Akan banyak best practice dan studi kasus diberikan Materi Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop 90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software sehingga mempercepat pekerjaan. Peserta diharapkan telah bekerja minimal 2 tahun di dunia HR.
Bagaimana menyikapi problematika pada area job tertentu misal di bidang IT pada perusahaan besar, Staff IT job grade nya bisa lebih tinggi dari section headnya? Dan problematika lainnya.
Kompeten dalam membuat Total Rewads Scheme, Total Rewards Mix, Base Pay Structure, Linking Pay to Performance, Variabel Pay 3P, Bagaimana membuat Total Rewards berbasis Right Competition, Right Composition, Right Component, Flex Benefit, Strategic Communication, Financial Aspect for HR Professional, Market Pricing, International Remuneration, Position Benchmarks, dan lain-lain.
Kompeten membuat sistem payroll sederhana dan jelas sesuai kebutuhan perusahaan.
Kompeten membuat severance pay saat terjadi PHK dan perlu perhitungan komprehensif agar tidak salah dan membuat surat “lampiran PB Perjanjian Bersamanya” dll.
Membuat PEDOMAN KEBIJAKAN PENGUPAHAN PERUSAHAAN. Membuat : 1. Reward & Compensation Philosophy 2. Compensation Design & System: a. Basic Salary b. Salary Zone (RSP c. Annual Incentive Plan (KPI Bonus) d. Performance Rating e. Merit Increase 3. Job Evaluation International ( 6 calculator model) 4. Kenaikan Upah. 5. Going cafetaria 6. Expatriate Compensation. 7. Expatriate Management 8. Simulation Software
Arianto Dwi Nugroho,Pudji Haryasih Lila Puspitasari Lila Lestari Lila Panggabean Nur Edi Satrio Iswandi Saputra Boris Azhar Makin Perdana Kusuma Yuana Wijaya Bramantyo Aji Prasetyo Riana Novianti Gizha Efendi Lala Nurmalasari Rina Maharani Suyono SE Hendry Mulyana Vera Rachmayati Suryowirawan Wibisono Sutanraja Hotel Convention and Recreation Manado, Diraja Permata S.Vera Rachmawati
Dilengkapi dengan ๐๐จ๐ง๐ญ๐จ๐ก-๐๐จ๐ง๐ญ๐จ๐ก ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐จ๐๐จ๐ฅ๐ข๐จ ๐๐๐ฅ๐๐ฆ ๐๐ข๐๐๐ง๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ (๐๐) ๐๐๐ง ๐ฆ๐๐ฌ๐ญ๐๐ซ ๐ฉ๐ฅ๐๐ง ๐๐๐ง ๐ฉ๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐๐ฆ ๐ค๐๐ซ๐ฃ๐ ๐๐๐ฆ๐ฎ๐ง๐๐ซ๐๐ฌ๐ข /๐๐จ๐ญ๐๐ฅ ๐๐๐ฐ๐๐ซ๐ ๐๐๐๐-๐๐๐๐ untuk kebutuhan internal perusahaan anda sebagai benchmark (hasil beberapa klien kami).
Inv Rp 6.000.000/peserta’ Hub 011891352 untuk pendaftaran.
JA โ JD โ JC – JE (JOB ANALYSIS JOB DESCRIPTION JOB COMPETENCY JOB EVALUATION) REMUNERATION SYSTEM PLUS UPAH SUNDULAN 2022 BERBASIS BUDGET OPEX PERUSAHAAN. SELASA 30 AGUSTUS 2022 , 13.00-14.30 hrs. (APLIKASI TOOL PRAKTIS DAN USER FRIENDLY).
Bagi teman-teman yang punya kesulitan dalam mendisain REMUNERATION SYSTEM & UPAH SUNDULAN BERBASIS COMPANY OPEX BUDGET LIMITATION dan meyakinkan OWNER silahkan join. Menjadi HR yang Agile. Set up Remuneration System.Apa itu Base Salary, Total Guaranteed Compensation, Total Cash Compensation, Total Remuneration &Total Rewards? Cara cepat menyusun JA-JD-JC-JE, Grading System plus Salary Structure dengan 1 MP progress atau 2 MP progress atau lebih. Model Exponensial-Model Linear. Menggunakan small software untuk JE dan Salary Structure (OTOMASI) beserta grafik pola upah DINAMIS siap pakai. Grafik atau kurva SUSU otomatis berubah-ubah, saat data MP progres diubah (ada lebih dari 1 pendekatan MP), linear atau exp., data upah terendah dan tertinggi diubah, jumlah kelas/golongan bisa diubah hingga sd 100 gol, skala interval otomatis berubah, job group bisa berubah sesuai dengan jumlah golongan yang diminta. Lakukan proses goal seek pada max 120% dibaris /golongan terakhir agar diperoleh upah tertinggi yg diiginkan (affordable).
Banyak model upah sundulan yang diketahui, kami gunakan aplikasi tools yang telah dipakai pada klien MNC, menyesuaikan dengan budget OPEX perusahaan bisa diarahkan dari forecasting vs aktual vs budget mulai dari limit 75% sampai dengan 150% sesuai company policy. Berguna buat COMBEN perusahaan.
BALI WORKSHOP SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP โ Next Generation 2-day Workshop & Online Examination
Kamis – Jumat, 8 – 9 SEPTEMBER 2022 (09.00 โ 17.00) HOTEL BALI
Dalam proses belajar dalam CPRHM HRBP HRMP 3 IN 1 NEXT GENERATION , isu HR bukan lagi tentang HR saja, tetapi bagaimana isu HR tadi membantu dan membangun kesuksesan bisnis perusahaan dan ini yang dimaui CEO – eksekutif dan owner. Maka menjadi penting bahwa fokus HR ada pada menciptakan TALENT, LEADER dan RIGHT CULTURE (kehebatan anda terasa sampai pada customer dan investor anda) . Dan dalam pencapaian bisnis optimal di atas 10% atau outcomes organisasi, maka harus dipastikan karyawan anda memiliki 3 B Believe, Become dan Belong dan pasti menjadi karyawan yang berdedikasi penuh dan produktif. Bagaimana caranya ikuti acara ini dilengkapi best practise pengajar sebagai konsultan OD/SDM dan konsultan business improvement.
INHOUSE TRAINING CPHRM WIPRO INDONESIA 28 -29 OKTOBER 2021
HOTEL FAVE JAKARTA 20 – 21 AGUSTUS 2021
HOTEL FAVE BALIKPAPAN 19-20 AGUSTUS 2019
HOTEL FAVE BALIKPAPAN
Dengan 5 peserta (dosen) dari Universitas Jember dan profesional
UJIAN SERTIFIKASI cphrm hrbp hrmp 13 -14 Desember 2018
UJIAN SERTIFIKASI cphrm hrbp hrmp 17 -18 Januari 2019
UJIAN SERTIFIKASI cphrm hrbp hrmp 24 – 25 Januari 2019
Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional. Module Terlengkap Materi SKKNI โ CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria โ Amerika Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan, Case Study : Local Cases & Harvard Business Review, Great Reborn Organizaton (bagaimana HR membantu membangun Organisasi baru lepas dari keterpurukan – HR Bisnis)
Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014. Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria โ US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global. Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif lokal maupun international. Dalam kelas khusus dan intensif ini juga akan dibedah kompetensi HR global 2018 dan evolusi HR strategi yang masih valid dalam era 21 ini.
Modul Dasar Fungsional CPHRM :
Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM)
HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas)
Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
Learning & Development (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
Talent Management & Assesment Center (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
HR Services & HR Technology (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)
HR Digital & Transformation (Menginformasikan perubahan pasar atau market HR Technology , transformasi digital dan disrupsi ke depan)
Plus materi kurikulum Standard Internasional HRBP (Business Professional) & HRMP (Management Professional) HRBP HR Administration (22%) Recruitment & Selection (22%) Employee Relations & Communication (20%) Compensation & Benefits (14%) Training & Development (15%) Health, Safety & Security (7%) HRMP HR as a Business Leader (32%) People Development & Talent Management (29%) HR Service Delivery (23%) and Measurement (16%).
Hubungan yang jelas antara Kompetensi HR dengan Hasil Bisnis adalah kompetensi HR harus dimiliki praktisi HR yang berkontribusi pada hasil: 1. Peningkatan efektifitas pribadi sebagai profesional HR 2. Dampak bagi stakeholder dan hasil bisnis (business outcomes) 3. Kompetensi HR bukan hanya membicarakan tentang kompetensi akan tetapi bagaimana semua karyawan memberikan KONTRIBUSI.
Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan. METODE : 1. Case study 2. Best practice sharing 3. CBT (computer-based training) 4. Practical HR software / technology 5. Accelerated program 6. HRCI model examination BONUS : Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, A recruiter’s guide attract and retain millenials dll. Fasilitator : Haris H. Sidauruk Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia dlsb. My blog Talent Management Suites http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/
———————- REGISTRASI & INVESTASI ———————- Pendaftaran dan In-House Training : Mrs. Anova HR HOUSE INDONESIA CONSULTING HP: +62811891352 Email anovaluska@yahoo.com Investasi: Rp 5.000.000 / peserta Invoice (bayar setelah acara) : Rp 6.500.000 โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR Tanggal : Nama : Perusahaan : No. Telp : No.HP : PIN BB : Email : Transfer tgl : โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ-
CGRP CERTIFIED GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL & CCP CERTIFIED COMPENSATION PROFESSIONAL Plus TREND dan ANTISIPASI KENAIKAN UPAH 2023. HOTEL FAVE JAKARTA KAMIS – JUMAT 11 – 12 AGUSTUS 2022.
Dengan CGRP anda akan dipersiapkan menjadi expatriat untuk berkompetisi didunia Global Dan Dengan CCP anda akan dipersiapkan menjadi praktisi kompensasi di level nasional. Pertama dan satu-satunya di indonesia Online Examination Kurikulum mengacu kepada Standar praktek prngupahan di 75 negara. Artinya kemampuan anda akan sama dengan praktisi di 75 negara tersebut Akan banyak best practice dan studi kasus diberikan Materi Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop 90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software sehingga mempercepat pekerjaan. Peserta diharapkan telah bekerja minimal 2 tahun di dunia HR.
Bagaimana menyikapi problematika pada area job tertentu misal di bidang IT pada perusahaan besar, Staff IT job grade nya bisa lebih tinggi dari section headnya? Dan problematika lainnya.
Kompeten dalam membuat Total Rewads Scheme, Total Rewards Mix, Base Pay Structure, Linking Pay to Performance, Variabel Pay 3P, Bagaimana membuat Total Rewards berbasis Right Competition, Right Composition, Right Component, Flex Benefit, Strategic Communication, Financial Aspect for HR Professional, Market Pricing, International Remuneration, Position Benchmarks, dan lain-lain.
Kompeten membuat sistem payroll sederhana dan jelas sesuai kebutuhan perusahaan.
Kompeten membuat severance pay saat terjadi PHK dan perlu perhitungan komprehensif agar tidak salah dan membuat surat “lampiran PB Perjanjian Bersamanya” dll.
Membuat PEDOMAN KEBIJAKAN PENGUPAHAN PERUSAHAAN. Membuat : 1. Reward & Compensation Philosophy 2. Compensation Design & System: a. Basic Salary b. Salary Zone (RSP c. Annual Incentive Plan (KPI Bonus) d. Performance Rating e. Merit Increase 3. Job Evaluation International ( 6 calculator model) 4. Kenaikan Upah. 5. Going cafetaria 6. Expatriate Compensation. 7. Expatriate Management 8. Simulation Software
Arianto Dwi Nugroho,Pudji Haryasih Lila Puspitasari Lila Lestari Lila Panggabean Nur Edi Satrio Iswandi Saputra Boris Azhar Makin Perdana Kusuma Yuana Wijaya Bramantyo Aji Prasetyo Riana Novianti Gizha Efendi Lala Nurmalasari Rina Maharani Suyono SE Hendry Mulyana Vera Rachmayati Suryowirawan Wibisono Sutanraja Hotel Convention and Recreation Manado, Diraja Permata S.Vera Rachmawati
Dilengkapi dengan ๐๐จ๐ง๐ญ๐จ๐ก-๐๐จ๐ง๐ญ๐จ๐ก ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐จ๐๐จ๐ฅ๐ข๐จ ๐๐๐ฅ๐๐ฆ ๐๐ข๐๐๐ง๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ (๐๐) ๐๐๐ง ๐ฆ๐๐ฌ๐ญ๐๐ซ ๐ฉ๐ฅ๐๐ง ๐๐๐ง ๐ฉ๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐๐ฆ ๐ค๐๐ซ๐ฃ๐ ๐๐๐ฆ๐ฎ๐ง๐๐ซ๐๐ฌ๐ข /๐๐จ๐ญ๐๐ฅ ๐๐๐ฐ๐๐ซ๐ ๐๐๐๐-๐๐๐๐ untuk kebutuhan internal perusahaan anda sebagai benchmark (hasil beberapa klien kami).
Inv Rp 6.000.000/peserta’ Hub 011891352 untuk pendaftaran.
CGRP & CCP PlusTREND dan ANTISIPASI KENAIKAN UPAH 2022 Dengan CGRP anda akan dipersiapkan menjadi expatriat untuk berkompetisi didunia GlobalDan Dengan CCP anda akan dipersiapkan menjadi praktisi kompensasi di level nasional
Selasa – Rabu 1 – 2 MARET 2022 Hotel Fave Jakarta
‘
Pertama dan satu-satunya di indonesia Online ExaminationKurikulum mengacu kepada Standar praktek prngupahan di 75 negara. Artinya kemampuan anda akan sama dengan praktisi di 75 negara tersebutAkan banyak best practice dan studi kasus diberikan
Materi Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop 90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software sehingga mempercepat pekerjaan Peserta diharapkan telah bekerja minimal 2 tahun di dunia HR
Workshop ini sebagai follow up dari alumni CPHRM yang telah menjadi expatriat dibeberapa negara ataupun yang telah bekerja di perusahaan multinasional di Indonesia yang membutuhkan praktisi HR yang menguasai Global Remuneration System (bekerja diluar negeri) dan yang menguasai Compensation system berbasis lokal (bekerja di Multinasional Company di Indonesia)
Apa yang membuat istimewa workshop ini di banding workshop lain sejenis? Praktek dan Simulai penyusunan Grading System (Input-Process-Output, Pay Equity) Praktek dan simulasi penyusunan Salary Structure Teknik Dasar Salary Survey (Market Competitiveness) Teknik Audit Pengupahan Penyusunan Merit Increase Table Mengembangkan Bonus System berdasarkan Kinerja Melakukan konversi dan benchmark dengan International Standard Studi kasus Project Management โOVERHAULโ sistem pengupahan Perhitungan & Simulasi Kenaikan Upah 2021 Teknik Negosiasi-Sosialisasi dg Serikat Pekerja dalam implementasi system yang baru dan kenaikan upah 2021 Salary survey & benchmark (aplikasi pada perusahaan klien FMCG dan model Internasional Mercer) Software upah sundulan upgrade Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya Bagaimana menyusun kesiapan budget akibat kenaikan UMP, UMK, UMPS dengan increment dan tanpa increment apa dampaknya Struktur Upah dan Com1, Com2, Com3, Com 4 dan Com 5 model (contoh real perusahaan)Apa itu Base Salary, Total Guaranteed Compensation, Total Cash Compensation,Total Remuneration & Total Rewards & Total Personnel Cost ? Flex Benefit. Apa itu Cost deployment? Bagaimana mengkaitkan dengan maunya CEO terkait Cost Saving & Improve Mechanic Cash Flow? Matriks tabulasi contoh perusahaan dalam perhitungan pembayaran BPJS sesuai masing-masing tarif, serta model payroll user friendly Semua materi bersifat praktis, dengan template yang disediakan untuk dapat segera di aplikasikan ditempat kerja. Setiap Peserta wajib melakukan pemodelan system pengupahan, dan selama pengerjaan tugas di-berikan bimbingan implementasi.
BERSIAPLAH UNTUK BERKOMPETISI DIDUNIA GLOBALLatar Belakang Teknik Penyusunan Pengupahan Tantangan perusahaan saat ini adalah mempertahankan pertumbuhan bisnis dengan memadukan sistem manajemen kinerja dan system manajemen imbalan/pengupahan yang mengakomodasi terbentuknya budaya perusahaan berbasis kinerja dan kompetensi. Di dalam Wokshop ini akan di ajarkan angkah-langkah desain dan implementasi manajemen pengupahan dengan benchmark standard internasional seperti yang dilakukan oleh system pengupahan yang dikembangkan oleh Hay, Mercer, dll. TujuanA. Certified Global Remuneration Professional 1. Mempersiapkan praktisi HR menjadi praktisi kompensasi level dunia 2. Mempersiapkan praktisi HR menjadi unggul dilevel dunia dan menangani kasus-kasus remunerasi didunia International B. Certified Compensation Professional 1. Mempersiapkan para praktisi HR menjadi praktisi yang profesional di tingkat nasional dengan fokus kepada UU 11/2020, Kepmen 49/2004, PP 36/2021 2. Memahami konsep 3Ps (Pay for position – Job allowance – Asia style, Pay for Person – Basic Salary – Europe Style & Pay for performance – Rewards – American Style) dalam mendesain system pengupahan perusahaan.3. Memenuhi ekspektasi dari bisnis perusahaan : Budget, Opex, Personnel Cost, Unplanned dan mengukur efektivitasnya.4. Future Total Rewards strategy & standard, Total Rewards Package & Flexy Benefit C. Tujuan lain 1. Mampu melakukan Job Analysis, Job Evaluation secara cepat, praktis dan melakukan bencmark dengan โbest practice approachโ yang ada seperti C & G, Hay, Mercer, Watson Wyatt, FES, sundulan dan lain-lain (banyak best practice yang akan dibencmark) 2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyususun struktur pengupahan yang mampu mendorong terciptanya talent management yang efektif (attract, motivate & retain top talent) 3. Melakukan konversi terhadap best practice approach dengan sistem perusahaan. Semua materi bersifat praktis, dengan template yang disediakan untuk dapat segera di aplikasikan ditempat kerja. Setiap Peserta wajib melakukan pemodelan system pengupahan, dan selama pengerjaan tugas di-berikan bimbingan implementasi.
Materi – Total Rewards Management – Accounting and Finance for the Human Resources Professional – Quantitative Methods – Job Analysis, Documentation and Job Evaluation – Base Pay Management – Base Pay Management and Pay for Performance – Variable Pay: Incentives, Recognition and Bonuses – Comply with Regulation – Variable pay: Improving Performance with variable pay – 3Ps System – International Remuneration – Market Pricing – Conducting a Competitive Analysis – Strategic Communication in Total Rewards – Managing and Implementing Remuneration System – Compensation for Industrial Relations Cases – MD: Simulation (using software) – Examination
Bonus Istimewa Berbagai SOFTWARE, TOOLKIT & MANUAL :
Software Salary Structure Model Linier dan Eksponensial
Software Salary Structure Designer
Software Insentif dan Bonus Berbasis KPI โ Software Variable Compensation
Job Evaluation System & Calculator 4 Versi (Lokal & Global System) : Hay, Mercer , Tower watson, FES, CGR , 2 model customise dll
Job Evaluation software Hay model for client
Software Penyesuaian Upah Anggaran Terbatas (Sundulan) dan Tak Terbatas (Merit Factor Control)
Berbagai Manual & Handbook Remuneration System Paling Komprehensip
Job Evaluation and Remuneration Strategies (Frans Poel)
Job Evaluation : A Guide to Achieving Equal Pay (Michael Armstrong, etc)
Reward Management โ HAY Group (UK)
Handbook of Compensation, Bene๏ฌts & Total Rewards: A Comprehensive Guide for HR Professionals (The WorldatWork)
Creating a Total Rewards Strategy : A TOOLKIT FOR DESIGNING BUSINESS-BASED PLANS (Manas & Graham)
Bonus dan Insentif software toolkit model
Salary audit model
Software AUDIT UPAH (qualified vs overpaid-underpaid -on paid vs RESULT EQUITY-UNEQUITY)
Salary survey & benchmark (aplikasi pada perusahaan klien FMCG dan model Internasional Mercer)
Software upah sundulan upgrade
Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya
Bagaimana menyusun kesiapan budget akibat kenaikan UMP, UMK, UMPS dengan increment dan tanpa increment apa dampaknya
Struktur Upah Skala Upah (SUSU) model hitung Permenaker 1 tahun 2017, dan model SUSU berbasis lama kerja diperhitungkan hingga model lengkap Com1, Com2, Com3, Com 4 dan Com 5 model Mercer (contoh real organisasi)
TOTAL BUDGET MANNING & SALARY
Salary Survey Group HR (low skilled – higher skilled – staff HR – Supervisor HR – Manager HR – Sr Manager HR – Top Management CHRO
Membuat PEDOMAN KEBIJAKAN PENGUPAHAN PERUSAHAAN. Membuat : 1. Reward & Compensation Philosophy 2. Compensation Design & System: a. Basic Salary b. Salary Zone (RSP c. Annual Incentive Plan (KPI Bonus) d. Performance Rating e. Merit Increase 3. Kenaikan Upah. 4. Expatriate Compensation. 5. Expatriate Management
Fasilitator : Haris H. Sidauruk Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum dlsb. Peserta wajib membawa laptop pribadi windows 32 bit untuk transfer materi, latihan dan praktek aplikasi pendukung
Form Pendaftaran Topik program: Sertifikasi HR Nama : Perusahaan: Alamat: Telp/HP: Email: Tgl transfer: Alumni training: Harap dikirimkan ke: anovaluska@yahoo.com
My blog Talent Management Suites http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/ ———————- REGISTRASI & INVESTASI ———————- Pendaftaran dan In-House Training : Mrs. Anova HR HOUSE INDONESIA HP: +62811891352 Email anovaluska@yahoo.com Investasi: Rp 6.000.000 / peserta โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR Tanggal : Nama : Perusahaan : No. Telp : No.HP : PIN BB : Email : Transfer tgl : โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ-
Indonesia Salary Watch Sales Division 2021 -2022 semoga bermanfaat – HR HOUSE INDONESIA
Silahkan hub 0811891352 untuk acara pelatihan publik, inhouse training & workshop, dan pogram projek konsultansi OD ORGANIZATION DEVELOPMENT #hrhouseindonesia.
Tersedia Salary Guide 2021-2022, untuk Divisi HR, Finance , Sales dll. Semoga bermanfaat. Majulah Indonesia.Majulah SDM Indonesia.
CGRP CERTIFIED GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL & CCP CERTIFIED COMPENSATION PROFESSIONAL Plus TREND dan ANTISIPASI KENAIKAN UPAH 2022. HOTEL FAVE JAKARTA KAMIS – JUMAT 28 – 29 OKTOBER 2021.
Dengan CGRP anda akan dipersiapkan menjadi expatriat untuk berkompetisi didunia Global Dan Dengan CCP anda akan dipersiapkan menjadi praktisi kompensasi di level nasional. Pertama dan satu-satunya di indonesia Online Examination Kurikulum mengacu kepada Standar praktek prngupahan di 75 negara. Artinya kemampuan anda akan sama dengan praktisi di 75 negara tersebut Akan banyak best practice dan studi kasus diberikan Materi Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop 90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software sehingga mempercepat pekerjaan. Peserta diharapkan telah bekerja minimal 2 tahun di dunia HR.
Bagaimana menyikapi problematika pada area job tertentu misal di bidang IT pada perusahaan besar, Staff IT job grade nya bisa lebih tinggi dari section headnya? Dan problematika lainnya.
Kompeten dalam membuat Total Rewads Scheme, Total Rewards Mix, Base Pay Structure, Linking Pay to Performance, Variabel Pay 3P, Bagaimana membuat Total Rewards berbasis Right Competition, Right Composition, Right Component, Flex Benefit, Strategic Communication, Financial Aspect for HR Professional, Market Pricing, International Remuneration, Position Benchmarks, dan lain-lain.
Kompeten membuat sistem payroll sederhana dan jelas sesuai kebutuhan perusahaan.
Kompeten membuat severance pay saat terjadi PHK dan perlu perhitungan komprehensif agar tidak salah dan membuat surat “lampiran PB Perjanjian Bersamanya” dll.
Membuat PEDOMAN KEBIJAKAN PENGUPAHAN PERUSAHAAN. Membuat : 1. Reward & Compensation Philosophy 2. Compensation Design & System: a. Basic Salary b. Salary Zone (RSP c. Annual Incentive Plan (KPI Bonus) d. Performance Rating e. Merit Increase 3. Kenaikan Upah. 4. Expatriate Compensation. 5. Expatriate Management
Inv Rp 6.000.000/peserta’ Hub 011891352 untuk pendaftaran.
Indonesia Salary Watch Healthcare Division 2021 -2022 (Net Sales > Rp 5 Triliun)
semoga bermanfaat – HR HOUSE INDONESIA.
Silahkan hub 0811891352 untuk acara pelatihan publik, inhouse training & workshop, dan program projek konsultansi OD ORGANIZATION DEVELOPMENT & Business Improvement #hrhouseindonesia.
Tersedia Salary Guide 2021-2022, untuk Divisi HR, Finance , Sales dll. Semoga bermanfaat. Majulah Indonesia.Majulah SDM Indonesia.
Untuk melihat salary watch healthcare division dengan net Sales < Rp 5 Triliun akan kami share dalam waktu dekat Salam HR House Indonesia ConsultingA HR Services Company www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
WORKSHOP INTERNATIONAL REMUNERATION CGRP – CCBP- UMY YOGYAKARTA INDONESIA.
Bersama dengan teman-teman dosen di Yogyakarta , belajar bersama tentang Remunerasi Internasional, Future Total Rewards, Total Rewards Scheme, Total Rewards Mix, Base Pay Structure, Linking Pay to Performance, Variable Pay, 3P, 3 RC, Bagaimana membuat Total Rewards anda berbasis Right Competition, Right Composition, Right Component, Flex Benefit, Strategic Communication, Financial Aspect for HR Professional, Market Pricing, International Remuneration, Position Benchmark ECE, TW, Mercer, Hay,Lurse, IPAS, Radford, FES, dll. Belajar membuat salary survey/salary watch dll.
Best practise industri terkait OVP, CVP, IVP, PVP, GVP, ComVP dan EVP. Apa sebenarnya yang dimaui owner/pemilik perusahaan terkait proses bisnis dan pekerjanya? Sudahkah kita menjadi duwit bagi perusahaan (bukan berarti ini satu-satunya yang dimaui owner seperti wise man said, tetapi dalam dunia kerja yang efektif dan sehat tidak ada pilihan lain, untuk membuat kita tetap dalam line up bisnis).
Recent Comments