CONFIRM RUNNING CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP), 7 – 8 Agustus 2023 Hotel Fave Jakarta. + ISD Tool/software
Materi ini khusus untuk: Learning Organization, Training & Development, Department of Education, People Development, Department of Curriculum, Dosen dan Guru.
Hub 0811891352 untuk informasi dan pendaftaran. #hrhouseindonesia Practical Training dan Sertifikasi ini Mengacu Kepada Standar Internasional fokus kepada bagaimana melakukan transformasi people & organisasi. Kebutuhan praktisi HR & Training dalam membangun system,SDM dan Organisasi membutuhkan profesional yang kompeten di area “peformance improvement” dan “capacity building”. Jika korporasi anda saat ini membutuhkan transformasi SDM dan Organisasi untuk membangun “High Performance Learning Organization”, maka workshop, pelatihan, standardisasi ini menjawab kebutuhan anda.
Investasi Rp 6.000.000/peserta
PELATIHAN KAMI BUKAN UNTUK MEMBUAT ANDA MENCARI KERJA TAPI BUAT ANDA DICARI OLEH PEKERJAAN
Training Organization Development 𝐎𝐃 𝐎𝐑𝐆𝐀𝐍𝐈𝐙𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐓𝐇𝐄𝐌𝐀𝐓𝐈𝐂𝐒 𝟐𝟎𝟐𝟑 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐃𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐂𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦 (𝐎𝐃𝐂𝐏),24 – 25 AGUSTUS 𝟐𝟎𝟐3. 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥 𝐅𝐚𝐯𝐞 𝐉𝐚𝐤𝐚𝐫𝐭𝐚. 𝐃𝐢𝐥𝐞𝐧𝐠𝐤𝐚𝐩𝐢 𝐬𝐨𝐟𝐭𝐰𝐚𝐫𝐞 𝐝𝐚𝐧 𝐭𝐨𝐨𝐥𝐬 𝐎𝐃 + 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐨𝐟𝐨𝐥𝐢𝐨 𝐎𝐃 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 (Gambar bersama Direktur HR Rumah Sakit Morula Jakarta)
MATERI BERSIFAT PRAKTIS KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA
WORKSHOP INI WAJIB BAGI PROFESSIONAL DAN ORGANISASI YANG SEDANG DAN AKAN MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS.
OD Organization Development adalah problem solving dari sebuah masalah organisasi besar dimana dilakukan Organizational Change Culture dengan menggunakan ilmu akademis (science). Diagnose component , diagnose activity dan plan of change management untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis optimalnya > 10% di tahun mendatang.
Outlines: 1. Introduction to OD 2. OD Core Competencies, Ethics, Values,Process Skill 3. Organization System & Dynamics 4. Organization Analysis & Design 5. Diagnostic & Intervention 6. Organization Effectiveness & Intervention 7. OD Facilitation & Skill 8. Organizational Behavior & Change 9. Change Management Plan & Implementation 10. OD Capability Maps & Development 11. Examination
Complete OD Toolkit Software Employee Survey & E-Learning Assessment Builder Group Culture Report & Behavior Analysis Software Problem Solving & Improvement (Lean Six Sigma) Software Organization Design Software Organization Trust Index Toolkit CBHRM Toolkit (Volume 1 & 2), panduan lengkap implementasi competency-based HRM (global best practices) Job Evaluation Toolkit & Total Rewards Software Software Process Mapping & SOP builder Berbagai ebook case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD Materi : https://lnkd.in/g-SDecbr Inv Rp 6.000.000/peserta
Berikut project OD pendampingan : Presentation to President Commisssioner : https://lnkd.in/gfjXQaaJ
Salam Haris H.Sidauruk HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
Workshop & Training 2 hari Job Evaluation Model Point Factors Hotel Fave Jakarta 1 – 2 Agustus 2023. (Inhouse Training & Workshop for internal team management). Point Factor Type 1, Type 2, Cluster Point Factor Type 3
Gambar dengan team management sinar mas group (pt borneo indobara HQ/site inhouse training & workshop job evaluation refresh point factor)
Dengan mengikuti pelatihan Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources.
Ada 3 pilihan Point Factors (Cluster Point Factors), silahkan memilih salah satu subjek job evaluasi yang akan diikuti. Dilengkapi dengan update small software. job evaluator yang berguna bagi para peserta untuk mengaplikasikan di tempat kerja. Praktek dan workshop dalam melakukan atau menjalankan metode dan teknik evaluasi jabatan.
Job evaluasi model 1. Point Factors ( 2 model) 2. Cluster Point Factor ( 1 model).
Untuk team management anda kami dapat membantu kebutuhan inhouse training anda (tatap muka)
Kami siap membantu projek OD internal perusahaan terkait pembuatan job evaluasi job grading model point factor dan remunerasi sistem perusahaan. Pembuatan Job Profile/job desk, raci matriks, model kompetensi soft & teknik, BSC-KPI korporasi hingga individu, Talent Management System & PMS, mengukur indeks toxic culture dll.
Silahkan hub kami.
Salam HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI Asesor Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
THANKS TO ALL PARTICIPANTS OF INHOUSE WORKSHOP ( 3 IN 1 CRITICAL THINKING – PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING – EFFECTIVE REPORT STRUCTURE )MANAGER LEVEL 26 – 27 JULY 2023
Kemampuan berpikir kritis merupakan salah satu keterampilan yang penting dikuasai setiap profesional untuk dapat berkontribusi secara positif dan nyata kepada organisasi/perusahaan di mana mereka bekerja. Critical thinking skills ini akan membantu mereka dalam berpikir, mencari akar permasalahan, membangun ide solusi dari masalah dan membuat strategi bekerja yang lebih baik lagi. Setiap organisasi atau perusahaan selalu akan memerlukan talent-talent yang berkualitas dan memiliki healthy critical thinking skills.
Program pelatihan 3 IN 1 Critical Thinking skill, Problem Solving & Decision Making serta Effective Report Structure ini dirancang agar para manager dapat memahami konsep dalam proses mengevaluasi tujuan/masalah berdasarkan data serta fakta dan kemudian membuat alternatif solusi yang mungkin dilakukan. Perlu melatih cara membentuk bagaimana berpikir yang kritis. Kami percaya bahwa skills ini akan membantu semua individu dan tim secara efektif mendefinisikan masalah serta solusi yang sebelumnya tidak terlihat secara jelas dan melakukan dengan step langkah terstruktur dan dapat digunakan serta memberikan laporan bisnis atau usaha lebih efektif dan jelas bagi atasan akan upaya untuk meningkatkan kinerja bisnis.
“Apa pun pekerjaan kita dan dimana pun kita bekerja, sadar atau tidak sadar, tugas kita adalah pemecah masalah dan pengambil keputusan secara kritis”. Data tadi harus menjadi informasi yang efektif yang disajikan dalam laporan bisnis yang efektif dan komunikatif”
Outline 1. Defenisi berpikir Kritis 2. Pemikiran, gagasan dan mental 3. Bagaimana melatih berpikir kritis – ketrampilan berpikir kritis 4. Enam langkah membentuk dan mengembangkan berpikir kritis 5. Prosdem 6. Persoalan/masalah dan banyak persoalan, apa bedanya? 7. Analisa Situasi : daftar masalah, klasifikasi masalah, prioritas masalah, penentuan analisa AP,AK dan APP 8. Analisa Persoalan : mendefinisikan masalah, menguraikan persoalan, mengembangkan semua faktor sebab yang mungkin, menguji sebab untuk menentukan sebab yang paling mungkin dan verifikasi 9. Analisa keputusan : tentukan tujuan keputusan, tentukan kriteria mutlak dan keinginan, bobot kriteria keinginan, membuat alternatif dan pilih alternatif terbaik, hitung resikonya, dan ambil keputusan 10 Analisa Potensi Persoalan : situasi yang akan dianalisa potensi persoalan, tentukan daerah yang kritis, tentukan ” daerah kritis prioritas (DKP)”, dugaan penyebab timbulnya persoalan potensial, tindakan pencegahan dan penanggulangan 11. Pengertian, peranan, syarat dan macam laporan 12. Teknik penyajian data 13. Langkah-langkah dalam pembuatan laporan 14. Defenisi laporan bisnis 15. Target audient 16. Menghindari distorsi/penyimpangan 17. Perencanaan laporan bisnis yang efektif.
Workshop & Training 2 hari Job Evaluation Model Point Factors Hotel Fave Jakarta 31 – 1 Agustus 2023.
Dengan mengikuti pelatihan Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources.
Ada 3 pilihan Point Factors (Cluster Point Factors), silahkan memilih salah satu subjek job evaluasi yang akan diikuti. Dilengkapi dengan update small software. job evaluator yang berguna bagi para peserta untuk mengaplikasikan di tempat kerja. Praktek dan workshop dalam melakukan atau menjalankan metode dan teknik evaluasi jabatan.
Job evaluasi model 1. Point Factors ( 2 model) 2. Cluster Point Factor ( 1 model).
Untuk team management anda kami dapat membantu kebutuhan inhouse training anda.(hrl, ipe, gbg global band grade)
Kami siap membantu projek OD internal perusahaan terkait pembuatan job evaluasi job grading International. model dan remunerasi sistem perusahaan. Pembuatan Job Profile/job desk, model kompetensi, BSC-KPI korporasi hingga individu, Talent Management System & PMS dll.
Silahkan hub kami.
Salam HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI Asesor Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
OD THEMATICS 2023 : 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐃 𝐎𝐑𝐆𝐀𝐍𝐈𝐙𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 (𝐂𝐎𝐃𝐌) 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 26 – 29 JULI 𝟐𝟎𝟐3. PELATIHAN MANAGER PENGEMBANGAN ORGANISASI SERTIFIKASI BNSP
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Organization Development Manager – CODM Offline Class Training & BNSP Certification
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Organization Development Manager BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM
Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen
The Training Materials 1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM 2. Menyusun Uraian jabatan 3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja 4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM 5. Menyusun Grading Jabatan 6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu 7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan 8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) 9. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi 10. Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi 11. Merumuskan Budaya Organisasi 12. Mengelola Proses Perubahan (Change Management) 13. Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu 14, Merancang Model dan Kamus Kompetensi 15. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif 16. Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja 17. Pre – Asesmen dan Asesmen BNSP
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi Jessica Christel Muljadi, Irwan Irwansyah Eka Larasati Widodo Alyusro Sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP 0811891352 Salam HR HOUSE INDONESIA TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia HK2345678910
ZOOM CLASS PEMBUATAN JOB EVALUASI POINT FACTOR LOKAL MODEL – CUSTOMISE, PEMBUATAN STRUKTUR UPAH SKALA UPAH & TEKNIKAL UPAH SUNDULAN PLUS SOFTWARE PENDUKUNG KERJA SELASA 18 JULI 2023, 09:00-12:00
Pada acara zoom class ini lebih kepada praktek yang membantu praktisi comben/payroll lebih cepat dalam merespon persiapan dan penyusunan serta perubahan upah setiap ahun yang perlu mengantisipasi perencanaan atau budgeting salary perusahaan.
Materi outline 1. Job evaluasi (model customise) yang simple siap pakai 2. Penyusunan struktur upah beberapa model (ranking sederhana,2 titik, point factor, grading, mid point progress, dengan dan tanpa upah sundulan) 3. Penyusunan upah sundulan secara nasional perusahaan dilengkapi dengan software kerja (prosentase kenaikan yang diinginkan vs kenaikan karena regulasi,menghitung kesanggupan perusahaan terhadap ketotalan kenaikan sundulan vs budget dikaitkan dengan kinerja hingga sifat pengurangan penghasilan). Tinggal mengubah kenaikan upah sundulan internal dengan budget ketersediaanya.
Biaya : Rp 1.000.000
Hub 0811891352 Pembayaran training sebelum acara.
GOD is good all the times. All the times GOD is good. Hub 0811891352
Salam HR House Indonesia OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI Asesor Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
BNSP CERTIFICATION CERTIFIED HUMAN CAPITAL GENERAL MANAGER (cgmhr) BNSP RI HR HOUSE INDONESIA 26 – 29 JULI 2023 HOTEL FAVE JAKARTA (FULL OFF LINE CLASS) PELATIHAN DIREKTUR HR / GENERAL MANAGER HR SERTIFIKASI BNSP (Gambar bersama Dir HR pada sebuah group BUMN)
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Human Capital General Manager – CHCGM Offline Class Training & BNSP Certification
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital General Manager (CHCGM) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.
Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.
The Training Materials Certified Human Capital Direktur/General Manager (CHCGM) BNSP: 1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM 2. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) 3. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi 4. Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi 5. Merumuskan Budaya Organisasi 6. Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi 7. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif 8. Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM 9. Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM 10. Merancang Desain Organisasi 11. Mengelola Proses Perubahan (Change Management) 12. Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi 13. Menyusun Sistem Remunerasi 14. Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) 15. Merancang Jalur Karir Pekerja 16. Megelola Program Suksesi 17. Pre-Asesmen & Asesmen BNSP
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Investment CHCGM BNSP RI Rp 10.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP Untuk inhouse training hub kami ada harga khusus.
H 0811891352
Salam HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia HK 2345678910
𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐃 𝐇𝐔𝐌𝐀𝐍 𝐂𝐀𝐏𝐈𝐓𝐀𝐋 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 (𝐂𝐇𝐂𝐌) 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 26 – 29 JULI 𝟐𝟎𝟐𝟑 𝐇𝐎𝐓𝐄𝐋 𝐅𝐀VE JAKARTA (𝐅𝐔𝐋𝐋 𝐎𝐅𝐅 𝐋𝐈𝐍𝐄 𝐂𝐋𝐀𝐒𝐒) 𝐏𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐡𝐚𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐧 𝐂𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐒𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐤𝐚𝐬𝐢 𝐁𝐍𝐒𝐏 (Gambar bersama Manager HC MNC)
CONGRATS! Asesi direkomendasikan “KOMPETEN” selamat buat peserta pelatihan sertifikasi manajer HC BNSP
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Human Capital Manager – CHCM Offline Class Training & BNSP Certification
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.
The Training Materials Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP: 1. Sistem Sertifikasi BNSP Bidang MSDM, 2. Menyusun Uraian Jabatan, 3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja, 4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM, 5. Menyusun Grading Jabatan, 6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu, 7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan, 8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), 9. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi, 10. Menyusun Kebutuhan SDM, 11. Menyusun Sistem Remunerasi, 12. Menentukan Upah Pekerja, 13. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan, 14. Mengelola Program Suksesi, 15. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama, 16. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif, 17. Pra Asesmen & Asesmen BNSP
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Investment CHCM BNSP RI Rp 9.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP Untuk inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus. Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien. Gustiani R Eka Larasati Annisa Desanti Pratiwi Nasution Contact Person 0811891352
ZOOM CLASS TRAINING & WORKSHOP REMUNERASI & PAYROLL WITH HR HOUSE INDONESIA RABU 19 JULI 2023 09:00-12:00
Pelatihan ini fokus kepada remunerasi yang menjadi pondasi dari sistem kompensasi diperusahaan. Artinya semua karyawan HR harus tahu, harus menguasai, harus bisa menjalankannya.
OUTLINE 1. Total Reward Concept International (beberapa model) 2. Definisi, Metode & Sistem kompensasi 3. Employee Benefits 4. Job Evaluasi bagaimana melakukan dengan mudah 5. Membuat SUSU (ranking sederhana,2 titik, point factor, grading, mid point progress, dengan dan tanpa upah sundulan) 6. Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah. 7. Pedoman penetapan tingkat upah menurut UU 6 2023 dan PP serta teori 8. Membuat Struktur dan skala upah menurut peraturan dan teori 9. Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib menurut Peraturan 10. Menghitung jumlah gaji. 11. Menghitung lembur. 12. Menghitung pajak penghasilan pph21, bonus dan natura (permenkeu 66/2023), jenis dan batasan natura yang dikecualikan jadi objek pajak pph 13. SOP Proses dalam Payroll Administration. 14. Payroll Administration: – Potongan-potongan – Membuat master gaji, – Pembuatan slip gaji, surat bank, voucher dan hal-hal terkait lainnya. – Menghitung Iuran BPJS, THR, Pesangon PHK, dll – Membuat laporan per individu karyawan 15. Asuransi, dana pensiun dan berbagai macam iuran 16. Upah sundulan, merit dan simulasi upah tahun mendatang 17. KPI karyawan Payroll 18. Audit salary
Pembayaran training sebelum acara.
GOD is good all the times. All the times GOD is good. Hub 0811891352
Salam HR House Indonesia OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI Asesor Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
Pelatihan Hubungan Industrial Serikat Pekerja (Industrial Relation Training for Union) Inhouse Training & Workshop – HR HOUSE INDONESIA Menjadikan serikat pekerja kompeten setara kemitraannya dengan manajemen.
Kami juga memfasilitasi inhouse training.
Training industrial relation adalah multidisiplin dari human resources yang akan membahas hubungan antara organisasi dengan para stake holdernya. sebagian besar praktisi melihat industrial relation sebagai isu mengenai hubungan antara pekerja dengan serikat pekerja, namun perspektif ini semakin berkembang dengan melihat pekerja sebagai sumber daya yang harus diperhatikan hak-haknya sesuai dengan kebijakan yang berlaku sehingga perkembangan tenaga kerja berpengaruh terhadap perkembangan industri.
Hubungan industrial atau biasa disebut industrial relation yang harmonis dan kondusif adalah dambaan setiap perusahaan. Namun perbedaan kepentingan antara pengusaha dan pekerja bisa saja menimbulkan perselisihan. Adanya perselisihan hubungan industrial akan mengganggu jalannya roda usaha yang harus segera dicari jalan keluarnya yang adil dan dapat diterima oleh semua pihak.
Outlines: Konsep Dasar HI & Pengantar Bidang Ketenagakerjaan Strategic Industrial Relation Pengantar Hukum di Industrial Relation Sarana Hubungan Industrial dan Hubungan Kerja LKS Bipartit dan Serikat Pekerja PP, PKB, PK dan PB Mogok Kerja, Demonstrasi, Lock Out dan Outsourcing Penyelesaian Hubungan Industrial Pemutusan Hubungan Kerja Strategi Bernegosiasi Aspek Normatif Hubungan Industrial Bedah Kasus UU 6/2023, PP 34,35,36 & 37 / 2021 Sekilas pendidikan remunerasi & produktivitas bagi UNION
Investasi Hub kami Hub 0811891352
Salam HR House Indonesia OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI Asesor Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
Workshop & Training 2 hari Job Evaluation Model Point Factors Hotel Fave Jakarta 13 – 14 Juli 2023.
Dengan mengikuti pelatihan Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources.
Ada 3 pilihan Point Factors (Cluster Point Factors), silahkan memilih salah satu subjek job evaluasi yang akan diikuti. Dilengkapi dengan update small software. job evaluator yang berguna bagi para peserta untuk mengaplikasikan di tempat kerja. Praktek dan workshop dalam melakukan atau menjalankan metode dan teknik evaluasi jabatan.
Job evaluasi model 1. Point Factors ( 2 model) 2. Cluster Point Factor ( 1 model).
Untuk team management anda kami dapat membantu kebutuhan inhouse training anda.
Kami siap membantu projek OD internal perusahaan terkait pembuatan job evaluasi job grading Int. model dan remunerasi sistem perusahaan. Pembuatan Job Profile/job desk, model kompetensi, BSC-KPI korporasi hingga individu, Talent Management System & PMS dll.
Silahkan hub kami.
Salam HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI Asesor Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
Certified Salary Structure Designer (CSSD) & Certified Compensation & Benefit Professional (CCBP) dan Job Management Spesialist (Blended Program JE model International methods), Hotel Fave Jakarta 13 -14 Juli 2023.
MATERI PELATIHAN DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH Manajemen Pengupahan Stratejik Kajian Legal Sistem Compensation & Benefit – National & International perspective Total Rewards : 5 Elemen Dasar Pengupahan Paling Komprehensif Audit & Compensation Plannin Teknik Cepat Job Analysis, Penyusunan Job Description & Job Evaluation dengan Local & International System / Standard Teknik Hybrid Job Evaluation Teknik Job Evaluasi dengan Hay, Mercer dan Tower Watson ,FES dan juga teknik konversi job evaluasi /job grade remunerasi Internasional Teknik Benchmarking & Salary Survey Teknik Cepat Penyusunan Struktur Upah dengan Software Statistik Dasar (Quantitative Methods, Analisa Kuantitatif & Statistic Calculation Teknik Komunikasi dan Negosiasi dengan Serikat Pekerja dan panduan untuk / communication scrip delam melakukan perubahan pengupahan berbasis kinerja, posisi dan kompetensi. Studi Kasus : Design Salary Structure, Implementasi & Simulasi, Audit Posisi Pekerja, Penyesuaian struktur lama ke yang baru, Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi), Kenaikan Upah dan Simulasi Bonus, Salary Budgeting (Fiscal Tahunan), Budget Limited – Budget Unlimited, Trouble Shooting Sistem Penggajian, berbagai Variable Compensation & Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Sales Compensation, Target Based Pay, Sales Force Incentives,Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya Audit salary dan atau upah Model insentif, komisi dan bonus dll Struktur Upah dan Com1, Com2, Com3, Com 4 dan Com 5 model. Juga belajar membuat Struktur Upah Skala Upah Permenaker no 36 tahun 2021 Apa yang akan dibahas : Pendahuluan Definisi Struktur & Skala Upah Penyusunan Struktur dan Skala Upah Tahapan Penyusunan Struktur dan Skala Upah Pemberitahuan Struktur dan Skala Upah Peninjauan Struktur dan Skala Upah Praktek Penyusunan Struktur dan Skala Upah – Metoda Rangking Sederhana – Metoda Dua Titik – Metoda Point Factor Kompeten dalam membuat total rewards model, internal consistency, external competitivenes, employee contribution, administration, business expectation, governance/regulation, Kompeten dalam membuat Total Rewards Scheme, Total Rewards Mix, Base Pay Structure, Linking Pay to Performance, Variable Pay, 3P, 3 RC, Bagaimana membuat Total Rewards anda berbasis Right Competition, Right Composition, Right Component, Flex Benefit, Strategic Communication, Financial Aspect for HR Professional, Market Pricing, International Remuneration, Position Benchmark Rp 7.000.000 Link https://lnkd.in/gFhUFdFX Salam HR HOUSE INDONESIA www.hrhouseindonesia.com
CPGA CERTIFIED PROFESSIONAL IN GENERAL AFFAIR 6 – 7 JULI 2023 HOTEL FAVE JAKARTA
General Affairs (GA) atau yang lebih dikenal dengan nama Bagian Umum. Perusahaan merupakan pelaksana operasional dari sebagian pekerjaan utama departemen HRD. Tanpa tim GA yang kompeten, perusahaan sulit menghasilkan kinerja yang optimal
GA memiliki banyak varian tugas yang masing-masing memerlukan pengetahuan dan keterampilan tersendiri seperti, electricity, perizinan, keamanan, building maintenance, kendaraan,insurance, dampak limbah dll. Oleh karena itu dibutuhkan pelatihan untuk memenuhi syarat kompetensi bekerja di departemen GA.
Tujuan Training General Affair Management CPGA 1. Memberi pemahaman tentang tanggung jawab dan tugas divisi General Affair sehingga peserta dapat meingkatkan kinerjanya. 2. Memberikan pemahaman tentang masalah- masalah yang mungkin timbul dalam divisi General Affair dan bisa menyelesaikan masalah- masalah tersebut. 3. Mampu memberikan layanan prima kepada semua pelanggan ( Internal & External ) 4. Memahami dan menguasai semua bisnis proses GA 5. Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dalam perusahaan 6. Mampu menetapkan kompetensi minimal yang harus dimiliki oleh profesional General Affairs
Materi CPGA Certified Professional General Affair
* Tugas dan Tanggung Jawab General Affairs (GA) dalam perusahaan * Kompetensi teknis dan soft kompetensi yang harus dimiliki seorang profesional GA * Uraian Pekerjaan ( Job Description) General Affairs * Bisnis Proses GA * Area Tanggung Jawab GA • Building Management, Asset Management • Keamanan / Security dan ketertiban, kebersihan • Kendaraan perusahaan dan fasilitas pool • Perijinan, dan kehumasan, operasional, dll • Perijinan Tenaga Kerja Asing • Cleaning Service dan penanganan limbah UPL-UKL • Resepsionis dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu • Kantin, Laundry & Mess Perusahaan • Alat Tulis Kantor (ATK) • Penanganan Listrik, Air dll. • Pelaksanaan event khusus • Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl • Outsourcing Management / Labour Suply • OSS • Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan,) * Service Excellence * Komunikasi internal & Eksternal * Problem Solving dalam area GA * Mampu mereview Perjanjian Perekrutan TK * Mampu mereview biaya Cost of Manpower Outsourcing & Labour Sourcing * Payroll
Hari ke 2 Examination Plus SOP GA Management, Job Desk Manager GA, Model Kompetensi GA beserta Indikator Perilaku 5 Level , 35 KPI General Affair dll.
ZOOM CLASS TRAINING & WORKSHOP REMUNERASI & PAYROLL WITH HR HOUSE INDONESIA KAMIS 13 JULI 2023
Pelatihan ini fokus kepada remunerasi yang menjadi pondasi dari sistem kompensasi diperusahaan. Artinya semua karyawan HR harus tahu, harus menguasai, harus bisa menjalankannya.
OUTLINE 1. Total Reward Concept International (beberapa model) 2. Definisi, Metode & Sistem kompensasi 3. Employee Benefits 4. Job Evaluasi bagaimana melakukan dengan mudah 5. Membuat SUSU (ranking sederhana,2 titik, point factor, grading, mid point progress, dengan dan tanpa upah sundulan) 6. Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah. 7. Pedoman penetapan tingkat upah menurut UU 6 2023 dan PP serta teori 8. Membuat Struktur dan skala upah menurut peraturan dan teori 9. Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib menurut Peraturan 10. Menghitung jumlah gaji. 11. Menghitung lembur. 12. Menghitung pajak penghasilan 13. SOP Proses dalam Payroll Administration. 14. Payroll Administration: – Potongan-potongan – Membuat master gaji, – Pembuatan slip gaji, surat bank, voucher dan hal-hal terkait lainnya. – Menghitung Iuran BPJS, THR, Pesangon PHK, dll – Membuat laporan per individu karyawan 15. Asuransi, dana pensiun dan berbagai macam iuran 16. Upah sundulan, merit dan simulasi upah tahun mendatang 17. KPI karyawan Payroll 18. Audit salary
GOD is good all the times. All the times GOD is good. Hub 0811891352
Salam HR House Indonesia OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI Asesor Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
Recent Comments