TRAINING & WORKSHOP MANAGING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) 13 -14 APRIL 2023 HOTEL FAVE JAKARTA.

by -

TRAINING & WORKSHOP MANAGING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) 13 -14 APRIL 2023 HOTEL FAVE JAKARTA.

Dalam kondisi krisis saat ini, setiap perusahaan dituntut untuk melakukan strategi cost reduction. Maka, setiap karyawan perlu dibekali metode melakukan cost reduction yang benar, dilibatkan secara sistematis.
Quality Control Circle (QCC) adalah sekelompok karyawan yang secara proaktif membahas dan memecahkan masalah-masalah dalam pekerjaan dan lingkungannya dengan tujuan meningkatkan mutu usaha. Pada pelaksanaanya perlu adanya fasilitator (pemandu) atau atasan langsung.
Karena fasilitator (pemandu) atau atasan langsung sangat menentukan keberhasilan implementasi QCC di dalam perusahaan, maka ia harus disiapkan dengan pengetahuan yang mendasar baik tentang konsep Total Quality Management (TQM) maupun perangkat kendali mutu dan peran-peran fasilitator.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Managing Quality Control Circle (QCC). Sehingga diharapkan:
Peserta pelatihan mampu memahami konsep penerapan Total Quality Management
Peserta pelatihan mampu meningkatkan kesadaran terhadap mutu dan masalah-masalah organisasi
Peserta pelatihan mampu melakukan pemecahan masalah mutu
Peserta pelatihan mampu membentuk dan membimbing QCC dalam proses pemecahan masalah dengan Delapan Langkah dan Tujuh Alat (DELTA)

MATERI PELATIHAN
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Managing Quality Control Circle (QCC):

Overview Total Quality Management
Pemahaman KAIZEN sebagai dasar QCC
Proses Pemecahan Masalah (Daur PDCA)
PDCA Circle
Tools Pemecahan Masalah: Pareto Chart, Bar Chart, Pie Chart, Run Chart, Fishbone Diagram, Histogram
Membuat Laporan QCC
Tahapan Audit QCC
Tips Presentasi QCC yang Efektif
Manajemen QCC di Perusahaan
Kepemimpinan seorang Facilitator dalam QCC

Hub : 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

UCAPAN TERIMAKASIH PESERTA FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER 13 – 14 MARET 2023 HOTEL FAVE JAKARTA – HR HOUSE INDONESIA

by -

UCAPAN TERIMAKASIH PESERTA FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER 13 – 14 MARET 2023 HOTEL FAVE JAKARTA – HR HOUSE INDONESIA (bersama praktisi finance accounting perusahaan MNC)

Finance for non-finance managers course is for participants who do not have any finance background or knowledge. This course will provide participants with a detailed understanding of basic concepts and definitions to enable them to read and understand finance related documents and their implications in day-to-day workings.
Outline materials: (self explanatory : flyer)
Module – 1
Basic concepts in financial management
Importance and applicability of finance knowledge in day-to-day working and long-term planning
Introduction to financial statements
Key issues in Accounting & Finance
Module – 2
Understanding Financial Statements – Balance Sheet and Income Statement
Step-by-step understanding of financial statements
Preparation of Income statement (Profit & Loss Account) and Balance sheet
Reading and analyzing financial statements
Module – 3
Importance of cash flows statement – Heart of any business
Basic concepts and preparation of cash flow statement
Difference between Accounting profit and Cash profit
Relationship between Profit & Loss Account and Balance Sheet
Cash flow from Operations
Case Discussion
Module – 4
Ratio Analysis, Interpretation, and Du-Pont Analysis
Importance and application of ratios for different industries
Profitability ratios
Debt Equity ratios,
Turnover ratios,
Shareholders’ ratios
Liquidity ratios
Analysis of company performance from the perspective of both Shareholders as well as Debt holders
Financial and operating leverage, assessment of risk and profitability based on ratio analysis
Module – 5
Marginal Costing Principles
Calculation of Break-even point and its usage in different decision making aspects – setting sales targets, product costing, sales price determination, marketing decisions, credit sales, discounts, etc
Understanding Fixed and Variable Costs and their implications for business
Calculation of PV ratio and Contribution margin
Calculation of break-even and cash break-even for projects
Module – 6
Project Finance and Capital Budgeting
Project evaluation from the financial perspective with examples
Understanding the time value of money
Capital budgeting techniques
Payback and Discounted Payback
NPV
IRR and Modified IRR
Profitability Index
Preparing Financial projections for Project Evaluation & Sensitivity Analysis
Case discussion on Project appraisal
Module – 7
Working Capital Management
Working Capital Management
Understanding of Cash cycle and calculation of item-wise Working Capital requirements
Working capital financing
Module – 8
Step-by-step guide for understanding Annual Reports of company

Inv Rp 6.000.000/pst

hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

BNSP CERTIFICATION CERTIFIED HUMAN CAPITAL GENERAL MANAGER (cgmhr) BNSP RI HR HOUSE INDONESIA 17 – 20 APRIL 2023 HOTEL FAVE AKARTA (FULL OFF LINE CLASS) PELATIHAN DIREKTUR HR / GENERAL MANAGER HR SERTIFIKASI BNSP

by -

BNSP CERTIFICATION CERTIFIED HUMAN CAPITAL GENERAL MANAGER (cgmhr) BNSP RI HR HOUSE INDONESIA 17 – 20 APRIL 2023 HOTEL FAVE AKARTA (FULL OFF LINE CLASS) PELATIHAN DIREKTUR HR / GENERAL MANAGER HR SERTIFIKASI BNSP
(Gambar bersama Dir HR pada sebuah group BUMN)

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital General Manager – CHCGM
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital General Manager (CHCGM) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.

Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Human Capital Direktur/General Manager (CHCGM) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM
2. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
3. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
4. Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
5. Merumuskan Budaya Organisasi
6. Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi
7. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
8. Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM
9. Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM
10. Merancang Desain Organisasi
11. Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
12. Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi
13. Menyusun Sistem Remunerasi
14. Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
15. Merancang Jalur Karir Pekerja
16. Megelola Program Suksesi
17. Pre-Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCGM BNSP RI Rp 11.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
Untuk inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus.

H 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

UCAPAN TERIMAKASIH PESERTA : 𝐈𝐍𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆 𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑𝐒𝐇𝐈𝐏 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐆𝐑𝐀𝐌 𝐁𝐔𝐀𝐓 𝐓𝐄𝐀𝐌 𝐏𝐄𝐑𝐔𝐒𝐀𝐇𝐀𝐀𝐍 International Jepang NAKANO Corp (𝐒𝐮𝐩𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬𝐨𝐫 – 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 – 𝐄𝐤𝐬𝐞𝐤𝐮𝐭𝐢𝐟) 8 – 9 Maret 2023 (Batch ke 3) VENUE RUANG OPAL : ARTOTEL SUITES MANGKULUHUR JL JEND.GATOT SUBROTO JAKARTA

by -

UCAPAN TERIMAKASIH PESERTA : 𝐈𝐍𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆 𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑𝐒𝐇𝐈𝐏 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐆𝐑𝐀𝐌 𝐁𝐔𝐀𝐓 𝐓𝐄𝐀𝐌 𝐏𝐄𝐑𝐔𝐒𝐀𝐇𝐀𝐀𝐍 International Jepang NAKANO Corp (𝐒𝐮𝐩𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬𝐨𝐫 – 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 – 𝐄𝐤𝐬𝐞𝐤𝐮𝐭𝐢𝐟) 8 – 9 Maret 2023 (Batch ke 3) VENUE RUANG OPAL : ARTOTEL SUITES MANGKULUHUR JL JEND.GATOT SUBROTO JAKARTA

GAMBAR HR HOUSE INDONESIA LEADERSHIP ACADEMY – PT PLN PERSERO 15-16 MARET & 17-18 MARET 2021. INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT : MEASURING & MANAGING.
#hrhouseindonesia hub 0811891352 untuk kebutuhan inhouse training

Leadership Academy – Merupakan sebuah kebutuhan dalam pendidikan calon-calon pemimpin masa depan yang siap dalam CHANGE READYNESS FOR NEW CULTURE, VALUES & PEAK PERFORMANCE.
Kami drill team anda dalam 2 hari yang singkat dan padat serta melihat potensi diri dan improvementnya dan mampu menjalani proses bisnis dalam skala kecil selama 2 hari bersama team. Dilengkapi dengan ujian kelulusan pada hari ke 2.

Materi : https://lnkd.in/djZjbxrf
Website HR House Indonesia : https://lnkd.in/ghwY_sR
Youtuber HR House Indonesia group BUMN Pupuk Indonesia :https://lnkd.in/fXCPjdV

Gambar : bersama group PLN Persero, MNC Findlandia, GUI Palembang, Domestik Family Jawa Barat, BUMN Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, perusahaan Kontraktor Mining, Group BUMN Pupuk indonesia, NAKANO CORP. Japan Int.Company dll.

Inv Rp 60.000.000/ 2 batches
Inv Rp 30.000.000/batch

Peserta semua dalam acara akan kami lakukan “LEADER ASESMEN” untuk mengetahui kelebihan dan kelemahan kompetensi /kapabilitas yang dimiliki beserta konstruktif feed backnya (algoritma analitik). Berguna untuk pengembangan karir pasca acara leadership development program. (big data buat manajemen dan peserta).

Seminggu sebelum acara dimulai izinkan kami melakukan SURVEY EMPLOYEE ENGAGEMENT (CLIMATE SURVEY) yang harus diisi oleh peserta dan akan dibahas saat acara LDP (belum pernah dilakukan provider lain). Yang memetakan 1. Organizational Drivers 2. Job drivers dan 3 Retenton Drivers. Semua peserta disiapkam mengenal diri, pekerjaan dan organisasi ekspektasinya,

Hasil LDP program 2 hari dan employee engagement survey beserta langkah-langkah selanjutnta (WHATS NEXT?) ini menjadi values yang berharga buat management, employee dan owner,

Ailsa Oktavia, Sonya Sukmawati

Salam
Haris H.Sidauruk
OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
HR House Indonesia
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

DAY 1 : 𝐈𝐍𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆 𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑𝐒𝐇𝐈𝐏 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐆𝐑𝐀𝐌 𝐁𝐔𝐀𝐓 𝐓𝐄𝐀𝐌 𝐏𝐄𝐑𝐔𝐒𝐀𝐇𝐀𝐀𝐍 International Jepang NAKANO Corp (𝐒𝐮𝐩𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬𝐨𝐫 – 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 – 𝐄𝐤𝐬𝐞𝐤𝐮𝐭𝐢𝐟) 8 – 9 Maret 2023 (Batch ke 2) plan : ARTOTEL SUITES MANGKULUHUR JL JEND.GATOT SUBROTO JAKARTA

by -

DAY 1 : 𝐈𝐍𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆 𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑𝐒𝐇𝐈𝐏 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐆𝐑𝐀𝐌 𝐁𝐔𝐀𝐓 𝐓𝐄𝐀𝐌 𝐏𝐄𝐑𝐔𝐒𝐀𝐇𝐀𝐀𝐍 International Jepang NAKANO Corp (𝐒𝐮𝐩𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬𝐨𝐫 – 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 – 𝐄𝐤𝐬𝐞𝐤𝐮𝐭𝐢𝐟) 8 – 9 Maret 2023 (Batch ke 2) plan : ARTOTEL SUITES MANGKULUHUR JL JEND.GATOT SUBROTO JAKARTA

GAMBAR HR HOUSE INDONESIA LEADERSHIP ACADEMY – PT PLN PERSERO 15-16 MARET & 17-18 MARET 2021. INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT : MEASURING & MANAGING.
#hrhouseindonesia hub 0811891352 untuk kebutuhan inhouse training

Leadership Academy – Merupakan sebuah kebutuhan dalam pendidikan calon-calon pemimpin masa depan yang siap dalam CHANGE READYNESS FOR NEW CULTURE, VALUES & PEAK PERFORMANCE.
Kami drill team anda dalam 2 hari yang singkat dan padat serta melihat potensi diri dan improvementnya dan mampu menjalani proses bisnis dalam skala kecil selama 2 hari bersama team. Dilengkapi dengan ujian kelulusan pada hari ke 2.

Materi : https://lnkd.in/djZjbxrf
Website HR House Indonesia : https://lnkd.in/ghwY_sR
Youtuber HR House Indonesia group BUMN Pupuk Indonesia :https://lnkd.in/fXCPjdV

Gambar : bersama group PLN Persero, MNC Findlandia, GUI Palembang, Domestik Family Jawa Barat, BUMN Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, perusahaan Kontraktor Mining, Group BUMN Pupuk indonesia dll.

Inv Rp 60.000.000/ 2 batches
Inv Rp 30.000.000/batch

Peserta semua dalam acara akan kami lakukan “LEADER ASESMEN” untuk mengetahui kelebihan dan kelemahan kompetensi /kapabilitas yang dimiliki beserta konstruktif feed backnya (algoritma analitik). Berguna untuk pengembangan karir pasca acara leadership development program. (big data buat manajemen dan peserta).

Seminggu sebelum acara dimulai izinkan kami melakukan SURVEY EMPLOYEE ENGAGEMENT (CLIMATE SURVEY) yang harus diisi oleh peserta dan akan dibahas saat acara LDP (belum pernah dilakukan provider lain). Yang memetakan 1. Organizational Drivers 2. Job drivers dan 3 Retenton Drivers. Semua peserta disiapkam mengenal diri, pekerjaan dan organisasi ekspektasinya,

Hasil LDP program 2 hari dan employee engagement survey beserta langkah-langkah selanjutnta (WHATS NEXT?) ini menjadi values yang berharga buat management, employee dan owner,

Ailsa Oktavia, Sonya Sukmawati

Salam
Haris H.Sidauruk
OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
HR House Indonesia
#hrhouseindonesia

JOB EVALUATION JOB GRADING USING HAY SYSTEM – ZOOM CLASS 17-18 MARET 2023.

by -

JOB EVALUATION JOB GRADING USING HAY SYSTEM – ZOOM CLASS 17-18 MARET 2023.

Suatu organisasi dituntut secara terus menerus menyesuaikan strateginya, dalam rangka menghadapi tantangan untuk selalu dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dan pemangku kepentingan utamanya yang terus berubah.
Penyelarasan strategi perusahaan mengharuskan proses penyelarasan terhadap seluruh sub sistem yang ada di organisasi termasuk struktur organisasinya sampai ke level jabatan (job). Untuk memastikan strategi tersebut dapat dieksekusi dengan baik maka setiap jabatan membutuhkan kejelasan misi termasuk kejelasan tanggung jawab, kejelasan dan keseimbangan kewenangan untuk dapat menjalankan tanggung jawab.
Salah satu pekerjaan Job Management adalah mengevaluasi setiap jabatan dengan menggunakan perangkat penilaian yang kredibel dan dapat dipertanggungjawabkan. Salah satu model penilaian jabatan yang telah dikenal dengan Hay System, yang diperkenalkan oleh Edward Hay dan kini banyak dipakai serta dikembangkan oleh para ahli di seluruh dunia. Sistem evaluasi pekerjaan Hay merupakan kegiatan evaluasi atau kegiatan penilaian, bukan merupakan kegiatan ilmiah.
Sistem evaluasi ini dirancang untuk mengevaluasi pekerjaan, namun dalam prakteknya juga digunakan untuk mengukur hasil pelaksanaan.
Job Evaluation sangat diperlukan dalam menentukan sebuah bobot pemegang jabatan sebagai informasi untuk menetapkan job grading atau pangkat pemegang jabatan. Dari beberapa metode Job Evaluation yang ada, dalam pelatihan ini yang dipakai adalah metode logic analytical quantitative dengan memakai Compensable Point Factor.
Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman dengan metode langkah demi langkah pendekatan dari Desain Pekerjaan, Job Analysis, Job Evaluasi dan desain Grading Job.

Materi Pelatihan Hay System
Pengantar Job Evaluation: Tinjauan Evaluasi kerja dalam manajemen sumber daya manusia
Job Evaluation: membandingkan pekerjaan terhadap pekerjaan atau terhadap skala yang telah ditentukan
Tujuan dan prosedur evaluasi pekerjaan
Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
Prosedur evaluasi dan job matrix level
Job Structure
Checklist untuk evaluasi pekerjaan
Sistem evaluasi jabatan dengan sistem HAY
Tiga Model Tabel Hay Guide Chart
Detail komponen matriks panduan : I-P-O (K-PS-A)
Job Profile dan model konsistensi factor
Hubungan job evaluasi terhadap sebuah kompetensi jabatan dan kompetensi pejabat (JG/IG)
Matriks jabatan versus total score penilaian
Interpretasi Hasil Penilaian

Inv Rp 5.000.000/peserta

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

CONFIRM RUNNING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT SYSTEM BCMS Training ISO 22301 :2019 Business Continuity Management System Zoom Class 29 Maret 2023 (pada sebuah group Kadiv BUMN)

by -

CONFIRM RUNNING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT SYSTEM BCMS Training ISO 22301 :2019 Business Continuity Management System Zoom Class 29 Maret 2023 (pada sebuah group Kadiv BUMN)

BCMS adalah pendekatan komprehensif untuk ketahanan organisasi dan membantu organisasi mengatasi insiden yang memengaruhi proses dan aktivitas penting bisnis mereka. BCMS menyediakan struktur bagi organisasi untuk memperbarui, mengendalikan dan menggunakan rencana yang efektif, dengan mempertimbangkan kemungkinan dan kemampuan organisasi serta kebutuhan bisnis.

MANFAAT PROGRAM TRAINING ISO 22301
Melindungi aset, pergantian dan keuntungan: Manajemen kontinuitas bisnis yang efektif (BCM) memungkinkan organisasi untuk melindungi kerugian setelah insiden atau bencana, sambil mengurangi risiko kerugian lebih lanjut.
Memastikan keberlangsungan operasional bisnis: BCMS membantu mempertahankan tingkat layanan organisasi kepada pelanggannya. Ini juga membantu para pemimpin bisnis untuk menilai dampak potensial dari gangguan operasional, membuat keputusan yang tepat dengan cepat, menyebarkan respons yang efektif dan meminimalkan dampak keseluruhan.
Meningkatkan keunggulan kompetitif dan reputasi perusahaan: Organisasi dengan BCMS yang mematuhi ISO 22301 dapat meningkatkan kepercayaan pelanggan terhadap kemampuan organisasi untuk merespons insiden.
Memenuhi persyaratan hukum dan peraturan: Kepatuhan ISO 22301 amat direkomendasikan sebagai alat yang berguna untuk menerapkan respons insiden dan struktur pelaporan yang terdefinisi dengan baik, sehingga organisasi dapat menunjukkan bahwa mereka mengambil langkah untuk mematuhi persyaratan peraturan.
Mendapatkan penilaian independen terhadap postur keamanan Anda: Sertifikasi terakreditasi melibatkan tinjauan berkala dan audit internal yang memberikan pendapat ahli tentang apakah BCMS berfungsi dengan baik dan memberikan tingkat keamanan yang diperlukan untuk melindungi produk dan layanan organisasi.

GARIS BESAR TRAINING ISO 22301
Explain the purpose of a Business Continuity Management System (BCMS)
Understand the processes involved in establishing, implementing, operating and monitoring, reviewing and improving an BCMS as defined in ISO 22301
Describe the purpose, content and interrelationship of ISO 22301
Understand the purpose and requirements of ISO 22301 as a tool for the continual improvement of a BCMS

MATERI PELATIHAN
Pengenalan terhadap ISO 22301:2019
Pengantar Keamanan dan ketahanan – Sistem manajemen kelangsungan usaha – Persyaratan (ISO 22301:2019, IDT)
Istilah dan Definisi
Siklus PDCA
Pemikiran Berdasarkan Resiko
Interpretasi persyaratan ISO 22301:2019 dalam aplikasi
Klausul 4 : Konteks Organisasi
Klausul 5 : Kepemimpinan
Klausul 6 : Perencanaan
Klausul 7 : Dukungan
Klausul 8 : Operasi
Klausul 9 : Evaluasi kinerja
Klausul 10 : Perbaikan
Strategi Penerapan ISO 22301:2019 di Organisasi

Investment Rp 4.000.000
PIC 0811891352
Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

CERTIFIED PROFESSIONAL TRAIN OF THE TRAINER (CTOT) + ISD TOOLS WITH HR HOUSE INDONESIA, HOTEL FAVE JAKARTA 16 – 17 MARET 2023

by -

CERTIFIED PROFESSIONAL TRAIN OF THE TRAINER (CTOT) WITH HR HOUSE INDONESIA, HOTEL FAVE JAKARTA 16 – 17 MARET 2023 hub 0811891352.

 UCAPAN TERIMAKASIH PADA PESERTA CPT CERTIFIED PROFESSIONAL TRAINER PADA KAMIS JUMAT LALU (PESERTA DIREKTUR SALES DARI GROUP INDO)
I would cordially to thank to pak Adi Kristya a Director Sales of some company (volvo master championship) etc. who attended this training the trainer course. He shown his excellent training content & session setup, comptency and presentation skills (well done among 2 days course and examination of Int. Model)

Train the Trainer is a face–to–face course for experienced trainers. During the course, you will explore what it takes to be an exceptional facilitator using ISD proven model for outcome-based training. Although this course is taught in the current situation, the focus is on face-to-face facilitation.

The flyer show the 2 days outline. By the end of short 2 days training, participans will take exam for certification. Open to deliver training materials overseas. Hope you enjoy with us.

The needs for inhouse training is welcome very much to contact us as well.

Content material:
1.Perkenalan Peserta Calon Trainer & Aspirasinya
2.Organisasi Pembelajaran Berkinerja Tinggi
3. Proses Training dan Arah Kebijakan Training
4.Pengetahuan Proses Belajar & Metode Mengajar
5. 8 Langkah Instruksi Sistem Desain ISD Training (Course Purpose, Goals, Learning Objectives, Lesson Plan, Learning Materials, Games,Video, Detail Pembelajaran, Presentasi, Observasi Peserta
6. Komunikasi, Bahasa Tubuh dan Seni Bertanya
7. Mengidentifikasi Gaya Training Anda (Penjual, Profesor, Pelatih, Penghibur) Tool/Software
8. Mengelola Diskusi, Role Play /Demontrasi
9. Menangani Situasi Yang Sulit
10.Umpan Balik Peserta ke Trainer (Software)
11. Menutup Sesi Training – Closing
12.Examination on 2nd Day in English,
Yang tidak lulus ada Remedial Paper Task

Dilengkapi dengan 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐨𝐡-𝐜𝐨𝐧𝐭𝐨𝐡 𝐏𝐨𝐫𝐭𝐨𝐟𝐨𝐥𝐢𝐨 𝐛𝐢𝐝𝐚𝐧𝐠 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 & 𝐃𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 (𝟏𝟓) dan 𝗺𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗱𝗮𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺 𝗸𝗲𝗿𝗷𝗮 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 & 𝐃𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 𝟮𝟬𝟮𝟮-𝟮𝟬𝟮𝟰 untuk kebutuhan internal perusahaan anda sebagai benchmark (hasil beberapa klien kami).

The needs for inhouse training is welcome very much to contact us as well.
Link of content : https://lnkd.in/grtNDU9M
Youtuber HR House Indonesia :https://lnkd.in/fXCPjdV
Investment Rp 6.500.000/pst
Salam
HR House Indonesia
OD Consultant and Business Improvement, Lecturer.
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

Sales Training & Workshop Professional Branch Management 20 – 21 Maret 2023 Hotel Fave Jakarta. (Siap support Inhouse Training anda)

by -

Sales Training & Workshop Professional Branch Management 20 – 21 Maret 2023 Hotel Fave Jakarta. (Siap support Inhouse Training anda)

Professional Branch Management merupakan pelatihan yang didesain untuk para peserta. Branch Manager berkedudukan sebagai wakil dari kantor pusat. Branch Manager merupakan suatu jabatan penting dalam suatu perusahaan. Seorang Branch Manager menjadi penyambung informasi dan kebijakan dari kantor pusat kepada karyawan di suatu kantor cabang. Bahkan tidak hanya informasi, tetapi juga segala kebijakan dan target kantor pusat. Tentu saja dengan demikian menjadi penting seorang Branch Management memiliki kemampuan dan pengetahuan yang mendalam untuk memenuhi tuntutan kantor pusat. Sekaligus bisa menghadapi tantangan dan mengembangkan segala jenis potensi di kantor cabang.

Outline :
1. Leadership
2. Branch Management
3. Sales Model Competency
4. Supervisory Skill
5. Effective Communication is Critical
6. Negotiation Skill
7. Optimizing Your Long Term Impact
8. Quick Finon Finance For Non Finance Manager + Project Management
9. Effective Budgeting & Cost Control
10. Leadership Profiling

Investasi Rp 6.000.000
Hub +62811891352

Salam
HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI

by -

Why do you have to become a Competency Assessor (ASKOM) BNSP – RI ? – HR HOUSE INDONESIA

A competency assessor (ASKOM) is a professional in a particular field of work, trained and examinated by the National Professional Certification Agency (BNSP) against Competency Standards as an Examiner in the Competency Assessment process. Competency assessors are tasked with collecting quality evidence from participants. Either the evidence that was directly obtained during the assessment process, or other evidence that strengthens the participant to be recommended as Competent. Competency assessors must know the principles of assessment and the rules for collecting evidence. Competency assessors will be assigned by the Professional Certification Institute as examiners while maintaining competency as a Competency Assessor.

Thanks GOD, we’ve been recommended.

Salam
Haris H.Sidauruk
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
HR House Indonesia
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐃 𝐈𝐍𝐃𝐔𝐒𝐓𝐑𝐈𝐀𝐋 𝐑𝐄𝐋𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 (𝐂𝐈𝐑𝐌) 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 𝟏5 – 18 𝐌𝐀𝐑𝐄𝐓 𝟐𝟎𝟐𝟑 𝐇𝐎𝐓𝐄𝐋 𝐅𝐀𝐕𝐄 𝐉𝐀𝐊𝐀𝐑𝐓𝐀 PELATIHAN MANAJER INDUSTRIAL RELATION SERTIFIKASI BNSP

by -

𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐃 𝐈𝐍𝐃𝐔𝐒𝐓𝐑𝐈𝐀𝐋 𝐑𝐄𝐋𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 (𝐂𝐈𝐑𝐌) 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 𝟏5 – 18 𝐌𝐀𝐑𝐄𝐓 𝟐𝟎𝟐𝟑 𝐇𝐎𝐓𝐄𝐋 𝐅𝐀𝐕𝐄 𝐉𝐀𝐊𝐀𝐑𝐓𝐀 PELATIHAN MANAJER INDUSTRIAL RELATION SERTIFIKASI BNSP

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Industrial Relation Manager – CIRM
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Industrial Relation Manager (CIRM) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.

Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Industrial Relation Manager (CIRM) BNSP
1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian jabatan
3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
5. Menyusun Grading Jabatan
6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
8. Menyusun Peraturan Perusahaan dan atau Perjanjian Kerja Bersama
9. Membangun Komunikasi Organisasi Yang Efektif
10.Menjalin Kerjasama Tripartit
11.Menangani Keluhan Pekerja
12.Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
13.Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja
14.Mengelola Pelaksanaan Alih Daya atau Outsourcing
15.Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan Dan Keterlekatan Pekerja
16.Menyelesaikan Mogok Kerja dan atau Lock Out
17. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CIRM BNSP RI Rp 9.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP

H 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

UCAPAN TERIMAKASIH PESERTA 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐃 𝐇𝐔𝐌𝐀𝐍 𝐂𝐀𝐏𝐈𝐓𝐀𝐋 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 (𝐂𝐇𝐂𝐌) 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 23 – 26 FEBRUA𝐑𝐈 𝟐𝟎𝟐𝟑 𝐇𝐎𝐓𝐄𝐋 𝐅𝐀𝐕𝐄 𝐉𝐀𝐊𝐀𝐑𝐓𝐀 (𝐅𝐔𝐋𝐋 𝐎𝐅𝐅 𝐋𝐈𝐍𝐄 𝐂𝐋𝐀𝐒𝐒) 𝐏𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐡𝐚𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐧 𝐂𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐒𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐤𝐚𝐬𝐢 𝐁𝐍𝐒𝐏 (Hari Minggu 26 Februari 2023)

by -

UCAPAN TERIMAKASIH PESERTA 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐃 𝐇𝐔𝐌𝐀𝐍 𝐂𝐀𝐏𝐈𝐓𝐀𝐋 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 (𝐂𝐇𝐂𝐌) 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 23 – 26 FEBRUA𝐑𝐈 𝟐𝟎𝟐𝟑 𝐇𝐎𝐓𝐄𝐋 𝐅𝐀𝐕𝐄 𝐉𝐀𝐊𝐀𝐑𝐓𝐀 (𝐅𝐔𝐋𝐋 𝐎𝐅𝐅 𝐋𝐈𝐍𝐄 𝐂𝐋𝐀𝐒𝐒) 𝐏𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐡𝐚𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐧 𝐂𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐒𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐤𝐚𝐬𝐢 𝐁𝐍𝐒𝐏 (Hari Minggu 26 Februari 2023)

Puji Syukur semua peserta direkomendasikan KOMPETEN siang hari ini. Tx GOD.

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Manager – CHCM
Offline Class Training & BNSP Certification

NEXT MONTH : 27 – 30 MARET 2023 CHCM.

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.

The Training Materials Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi BNSP Bidang MSDM,
2. Menyusun Uraian Jabatan,
3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja,
4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM,
5. Menyusun Grading Jabatan,
6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu,
7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan,
8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM),
9. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi,
10. Menyusun Kebutuhan SDM,
11. Menyusun Sistem Remunerasi,
12. Menentukan Upah Pekerja,
13. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan,
14. Mengelola Program Suksesi,
15. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama,
16. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif,
17. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCM BNSP RI Rp 9.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
Untuk inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus.
Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.
Gustiani R Eka Larasati Annisa Desanti Pratiwi Nasution
Contact Person 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER 13 – 14 MARET 2023 HOTEL FAVE JAKARTA – HR HOUSE INDONESIA

by -

FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER 13 – 14 MARET 2023 HOTEL FAVE JAKARTA – HR HOUSE INDONESIA

Finance for non-finance managers course is for participants who do not have any finance background or knowledge. This course will provide participants with a detailed understanding of basic concepts and definitions to enable them to read and understand finance related documents and their implications in day-to-day workings.
Outline materials: (self explanatory : flyer)
Module – 1
Basic concepts in financial management
Importance and applicability of finance knowledge in day-to-day working and long-term planning
Introduction to financial statements
Key issues in Accounting & Finance
Module – 2
Understanding Financial Statements – Balance Sheet and Income Statement
Step-by-step understanding of financial statements
Preparation of Income statement (Profit & Loss Account) and Balance sheet
Reading and analyzing financial statements
Module – 3
Importance of cash flows statement – Heart of any business
Basic concepts and preparation of cash flow statement
Difference between Accounting profit and Cash profit
Relationship between Profit & Loss Account and Balance Sheet
Cash flow from Operations
Case Discussion
Module – 4
Ratio Analysis, Interpretation, and Du-Pont Analysis
Importance and application of ratios for different industries
Profitability ratios
Debt Equity ratios,
Turnover ratios,
Shareholders’ ratios
Liquidity ratios
Analysis of company performance from the perspective of both Shareholders as well as Debt holders
Financial and operating leverage, assessment of risk and profitability based on ratio analysis
Module – 5
Marginal Costing Principles
Calculation of Break-even point and its usage in different decision making aspects – setting sales targets, product costing, sales price determination, marketing decisions, credit sales, discounts, etc
Understanding Fixed and Variable Costs and their implications for business
Calculation of PV ratio and Contribution margin
Calculation of break-even and cash break-even for projects
Module – 6
Project Finance and Capital Budgeting
Project evaluation from the financial perspective with examples
Understanding the time value of money
Capital budgeting techniques
Payback and Discounted Payback
NPV
IRR and Modified IRR
Profitability Index
Preparing Financial projections for Project Evaluation & Sensitivity Analysis
Case discussion on Project appraisal
Module – 7
Working Capital Management
Working Capital Management
Understanding of Cash cycle and calculation of item-wise Working Capital requirements
Working capital financing
Module – 8
Step-by-step guide for understanding Annual Reports of company

Inv Rp 6.000.000/pst

PIC 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

DAY 1 THURSDAY 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐃 𝐇𝐔𝐌𝐀𝐍 𝐂𝐀𝐏𝐈𝐓𝐀𝐋 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 (𝐂𝐇𝐂𝐌) 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 23 – 26 FEBRUA𝐑𝐈 𝟐𝟎𝟐𝟑 𝐇𝐎𝐓𝐄𝐋 𝐅𝐀𝐕𝐄 𝐉𝐀𝐊𝐀𝐑𝐓𝐀 (𝐅𝐔𝐋𝐋 𝐎𝐅𝐅 𝐋𝐈𝐍𝐄 𝐂𝐋𝐀𝐒𝐒) 𝐏𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐡𝐚𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐧 𝐂𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐒𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐤𝐚𝐬𝐢 𝐁𝐍𝐒𝐏 (KAMIS – MINGGU)

by -

DAY 1 THURSDAY 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐃 𝐇𝐔𝐌𝐀𝐍 𝐂𝐀𝐏𝐈𝐓𝐀𝐋 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 (𝐂𝐇𝐂𝐌) 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 23 – 26 FEBRUA𝐑𝐈 𝟐𝟎𝟐𝟑 𝐇𝐎𝐓𝐄𝐋 𝐅𝐀𝐕𝐄 𝐉𝐀𝐊𝐀𝐑𝐓𝐀 (𝐅𝐔𝐋𝐋 𝐎𝐅𝐅 𝐋𝐈𝐍𝐄 𝐂𝐋𝐀𝐒𝐒) 𝐏𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐡𝐚𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐧 𝐂𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐒𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐤𝐚𝐬𝐢 𝐁𝐍𝐒𝐏 (BESOK)

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Manager – CHCM
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.

The Training Materials Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi BNSP Bidang MSDM,
2. Menyusun Uraian Jabatan,
3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja,
4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM,
5. Menyusun Grading Jabatan,
6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu,
7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan,
8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM),
9. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi,
10. Menyusun Kebutuhan SDM,
11. Menyusun Sistem Remunerasi,
12. Menentukan Upah Pekerja,
13. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan,
14. Mengelola Program Suksesi,
15. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama,
16. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif,
17. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCM BNSP RI Rp 9.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
Untuk inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus.
Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.
Gustiani R Eka Larasati Annisa Desanti Pratiwi Nasution
Contact Person 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

(Confirm Running) 𝐈𝐍𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆 𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑𝐒𝐇𝐈𝐏 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐆𝐑𝐀𝐌 𝐁𝐔𝐀𝐓 𝐓𝐄𝐀𝐌 𝐏𝐄𝐑𝐔𝐒𝐀𝐇𝐀𝐀𝐍 International Jepang (𝐒𝐮𝐩𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬𝐨𝐫 – 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 – 𝐄𝐤𝐬𝐞𝐤𝐮𝐭𝐢𝐟) 8 – 9 Maret 2023 (Batch ke 2) plan : ARTOTEL HOTEL

by -

(Confirm Running) 𝐈𝐍𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆 𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑𝐒𝐇𝐈𝐏 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐆𝐑𝐀𝐌 𝐁𝐔𝐀𝐓 𝐓𝐄𝐀𝐌 𝐏𝐄𝐑𝐔𝐒𝐀𝐇𝐀𝐀𝐍 International Jepang (𝐒𝐮𝐩𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬𝐨𝐫 – 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 – 𝐄𝐤𝐬𝐞𝐤𝐮𝐭𝐢𝐟) 8 – 9 Maret 2023 (Batch ke 2) plan : ARTOTEL HOTEL

GAMBAR HR HOUSE INDONESIA LEADERSHIP ACADEMY – PT PLN PERSERO 15-16 MARET & 17-18 MARET 2021. INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT : MEASURING & MANAGING.
#hrhouseindonesia hub 0811891352 untuk kebutuhan inhouse training

Leadership Academy – Merupakan sebuah kebutuhan dalam pendidikan calon-calon pemimpin masa depan yang siap dalam CHANGE READYNESS FOR NEW CULTURE, VALUES & PEAK PERFORMANCE.
Kami drill team anda dalam 2 hari yang singkat dan padat serta melihat potensi diri dan improvementnya dan mampu menjalani proses bisnis dalam skala kecil selama 2 hari bersama team. Dilengkapi dengan ujian kelulusan pada hari ke 2.

Materi : https://lnkd.in/djZjbxrf
Website HR House Indonesia : https://lnkd.in/ghwY_sR
Youtuber HR House Indonesia group BUMN Pupuk Indonesia :https://lnkd.in/fXCPjdV

Gambar : bersama group PLN Persero, MNC Findlandia, GUI Palembang, Domestik Family Jawa Barat, BUMN Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, perusahaan Kontraktor Mining, Group BUMN Pupuk indonesia dll.

Inv Rp 60.000.000/ 2 batches
Inv Rp 30.000.000/batch

Peserta semua dalam acara akan kami lakukan “LEADER ASESMEN” untuk mengetahui kelebihan dan kelemahan kompetensi /kapabilitas yang dimiliki beserta konstruktif feed backnya (algoritma analitik). Berguna untuk pengembangan karir pasca acara leadership development program. (big data buat manajemen dan peserta).

Seminggu sebelum acara dimulai izinkan kami melakukan SURVEY EMPLOYEE ENGAGEMENT (CLIMATE SURVEY) yang harus diisi oleh peserta dan akan dibahas saat acara LDP (belum pernah dilakukan provider lain). Yang memetakan 1. Organizational Drivers 2. Job drivers dan 3 Retenton Drivers. Semua peserta disiapkam mengenal diri, pekerjaan dan organisasi ekspektasinya,

Hasil LDP program 2 hari dan employee engagement survey beserta langkah-langkah selanjutnta (WHATS NEXT?) ini menjadi values yang berharga buat management, employee dan owner,

Ailsa Oktavia, Sonya Sukmawati

Salam
Haris H.Sidauruk
OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
HR House Indonesia
#hrhouseindonesia