๐Ž๐ƒ ๐Ž๐‘๐†๐€๐๐ˆ๐™๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐ƒ๐„๐•๐„๐‹๐Ž๐๐Œ๐„๐๐“ ๐“๐‡๐„๐Œ๐€๐“๐ˆ๐‚๐’ ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ๐Ÿ‘ ๐Ž๐ซ๐ ๐š๐ง๐ข๐ณ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ƒ๐ž๐ฏ๐ž๐ฅ๐จ๐ฉ๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐‚๐ž๐ซ๐ญ๐ข๐Ÿ๐ข๐œ๐š๐ญ๐ž ๐๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐š๐ฆ (๐Ž๐ƒ๐‚๐),20 – 21 NOVEMBER ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ3. ๐‡๐จ๐ญ๐ž๐ฅ ๐…๐š๐ฏ๐ž ๐‰๐š๐ค๐š๐ซ๐ญ๐š. ๐ƒ๐ข๐ฅ๐ž๐ง๐ ๐ค๐š๐ฉ๐ข ๐ฌ๐จ๐Ÿ๐ญ๐ฐ๐š๐ซ๐ž ๐๐š๐ง ๐ญ๐จ๐จ๐ฅ๐ฌ ๐Ž๐ƒ (Gambar bersama Direktur HR Rumah Sakit Morula Jakarta dan Manager OD Perusahaan)

MATERI BERSIFAT PRAKTIS KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA

WORKSHOP INI WAJIB BAGI PROFESSIONAL DAN ORGANISASI YANG SEDANG DAN AKAN MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS

OD Organization Development adalah problem solving dari sebuah masalah organisasi besar dimana dilakukan Organizational Change Culture dengan menggunakan ilmu akademis (science). Diagnose component , diagnose activity dan plan of change management untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis optimalnya > 10% di tahun mendatang.

Outlines:
1. Introduction to OD
2. OD Core Competencies, Ethics, Values,Process Skill
3. Organization System & Dynamics
4. Organization Analysis & Design
5. Diagnostic & Intervention
6. Organization Effectiveness & Intervention
7. OD Facilitation & Skill
8. Organizational Behavior & Change
9. Change Management Plan & Implementation
10. OD Capability Maps & Development
11. Examination

Complete OD Toolkit
Software Employee Survey & E-Learning Assessment Builder
Group Culture Report & Behavior Analysis Software
Problem Solving & Improvement (Lean Six Sigma) Software
Organization Design Software
Organization Trust Index Toolkit
CBHRM Toolkit (Volume 1 & 2), panduan lengkap implementasi competency-based HRM (global best practices)
Job Evaluation Toolkit & Total Rewards Software
Software Process Mapping & SOP builder
Berbagai ebook case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD
Materi : https://lnkd.in/gXcGiP6Q
Inv Rp 6.000.000/peserta

Berikut project OD pendampingan :
Presentation to President Commisssioner : https://lnkd.in/gfjXQaaJ

BNSP CODM 8 – 11 NOV 2023 https://lnkd.in/gbhwnw36

Closing ProjectOD & Business Improvement BUMN: https://lnkd.in/g3R9YDz
Closing Project OD Company Trader : https://lnkd.in/gtajRmj
and others.

Closing Project OD & Business Improvement MNC : https://lnkd.in/ga6w23Yr
Closing Project OD Shipping & Shipyard : https://lnkd.in/g4Pa_PJT & https://lnkd.in/gPBzGSRa
Organization Culture Health Index (Toxic – Entropi) project : https://lnkd.in/gm7UAcY6

YTB :https://lnkd.in/fXCPjdV
Contact us : 0811891352

God is good all the times : https://lnkd.in/ga6w23Yr

Salam
Haris H.Sidauruk
HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag

hashtag#hrhouseindonesia

CPGA CERTIFIED PROFESSIONAL IN GENERAL AFFAIR 21 – 22 NOVEMBER 2023 HOTEL FAVE JAKARTA

General Affairs (GA) atau yang lebih dikenal dengan nama Bagian Umum. Perusahaan merupakan pelaksana operasional dari sebagian pekerjaan utama departemen HRD. Tanpa tim GA yang kompeten, perusahaan sulit menghasilkan kinerja yang optimal

GA memiliki banyak varian tugas yang masing-masing memerlukan pengetahuan dan keterampilan tersendiri seperti, electricity, perizinan, keamanan, building maintenance, kendaraan,insurance, dampak limbah dll. Oleh karena itu dibutuhkan pelatihan untuk memenuhi syarat kompetensi bekerja di departemen GA.

Tujuan Training General Affair Management CPGA
1. Memberi pemahaman tentang tanggung jawab dan tugas divisi General Affair sehingga peserta dapat meingkatkan kinerjanya.
2. Memberikan pemahaman tentang masalah- masalah yang mungkin timbul dalam divisi General Affair dan bisa menyelesaikan masalah- masalah tersebut.
3. Mampu memberikan layanan prima kepada semua pelanggan ( Internal & External )
4. Memahami dan menguasai semua bisnis proses GA
5. Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dalam perusahaan
6. Mampu menetapkan kompetensi minimal yang harus dimiliki oleh profesional General Affairs

Materi CPGA Certified Professional General Affair

* Tugas dan Tanggung Jawab General Affairs (GA) dalam perusahaan
* Kompetensi teknis dan soft kompetensi yang harus dimiliki seorang profesional GA
* Uraian Pekerjaan ( Job Description) General Affairs
* Bisnis Proses GA
* Area Tanggung Jawab GA
โ€ข Building Management, Asset Management
โ€ข Keamanan / Security dan ketertiban, kebersihan
โ€ข Kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
โ€ข Perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
โ€ข Perijinan Tenaga Kerja Asing
โ€ข Cleaning Service dan penanganan limbah UPL-UKL
โ€ข Resepsionis dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
โ€ข Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
โ€ข Alat Tulis Kantor (ATK)
โ€ข Penanganan Listrik, Air dll.
โ€ข Pelaksanaan event khusus
โ€ข Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
โ€ข Outsourcing Management / Labour Suply
โ€ข OSS
โ€ข Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan,)
* Service Excellence
* Komunikasi internal & Eksternal
* Problem Solving dalam area GA
* Mampu mereview Perjanjian Perekrutan TK
* Mampu mereview biaya Cost of Manpower Outsourcing & Labour Sourcing
* Payroll
* PPh 21 dan PMK 66/2023

Hari ke 2 Examination
Plus SOP GA Management, JD Manager GA, Model Kompetensi GA beserta Indikator Perilaku 5 Level , 35 KPI GA dll.

Link materi :https://lnkd.in/gDPSDu2x
https://lnkd.in/gFkyvEdJ
Dilengkapi dengan ๐œ๐จ๐ง๐ญ๐จ๐ก-๐œ๐จ๐ง๐ญ๐จ๐ก ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐จ๐Ÿ๐จ๐ฅ๐ข๐จ ๐›๐ข๐๐š๐ง๐  GA (๐Ÿ0) dan ๐—บ๐—ฎ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฝ๐—น๐—ฎ๐—ป ๐—ฑ๐—ฎ๐—ป ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ด๐—ฟ๐—ฎ๐—บ ๐—ธ๐—ฒ๐—ฟ๐—ท๐—ฎ GA ๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿฎ3-๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿฎ5

Inv CPGA Rp 5.500.000
WA0811891352

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT (BUSINESS ADVISOR)
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhousei

TRAINING & WORKSHOP PROCUREMENT, VENDOR MANAGEMENT & STRATEGIC SOURCING, CONTRACT MANAGEMENT & TOTAL LOGISTIC COST 16 – 17 NOVEMBER 2023 HOTEL FAVE JAKARTA

Keberhasilan proses procurement / purchasing ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh masalah dalam vendor management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga fraud, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara team procurement/purchasing dengan para vendor. Team procurement atau purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategis untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, dengan prinsip yang saling mendukung dan menguntungkan bagi kepentingan kedua belah pihak. Oleh karena itulah, pelatihan Vendor Management & Strategic Sourcing ini perlu untuk diikuti.

Outline
Procurement
Strategic Sourcing
Vendor Selection Methods
Quality Vendor
Vendor Management
Vendor Development Program
Vendor Audit
Vendor PMS
Contract Management
Total Logistic Cost Overview
Penutup

Hub 0811891352
Investasi Rp 6.500.000

HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE PILLAR
SUPPLY CHAIN PILLAR TPM
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

TRAINING & WORKSHOP CBHRM COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT & CMS COMPETENCY MANAGEMENT SYSTEM – KOMPETENSI : PENYUSUNAN, STANDAR, MODEL, MATRIKS DAN EVALUASI & TOOLS (kompetensi teknik telco) . HOTEL FAVE JAKARTA 16 – 17 NOVEMBER 2023.

Gambar : Inhouse Training & Workshop Kompetensi pada BUMN Group Pupuk Indonesia & Public 2023

Kompetensi menjadi dasar kuat untuk organisasi meningkatkan kinerja bisnis operasionalnya.

Tiga hal utama menjadi satu kesatuan:
1. Competency Need Analysis
2. Performance Need Analysis
3. Business Need Analysis.

Dalam transformasi organisasi selain pemantapan buadaya dan nilai-nilai organisasi, memastikan kompetensi jabatan, model kompetensi, matriks kompetensi dan alat ukur standar kompetensi sangatlah penting dan utama dan harus dipersiapkan.

Outline:
Overview Kompetensi
Visi, Misi, Value, Business Strategy & Budaya Organisasi
Core Competency
Level & Role Position
Managerial & Spesialis
Managerial & Role Competency
Membuat Core Competency
Membuat Managerial & Role Competency
Business / Operational Function & Supporting Function
Functional / Technical Competency
Taxonomy Bloom
Kamus kompetensi
Matriks kompetensi
Analisa kompetensi vs pemegang jabatan
Membuat Functional / Technical Competency industri TELCO, dll
Membuat kamus kompetensi
Membuat matriks kompetensi & analisanya
Matriks kompetensi sistem
Behavior / Competency Assessment
CBHRM : manajemen sdm,rekrutmen, training, performance
CMS : Competency Management System
Simulasi Asesment
Tool Asesment & Software

Inv Rp 5.000.000/peserta (PUBLIC)

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

CONFIRM RUNNING BNSP CERTIFICATION CERTIFIED HUMAN CAPITAL DIRECTOR – GENERAL MANAGER BNSP RI HR HOUSE INDONESIA 27 – 30 NOV 2023 HOTEL FAVE JAKARTA (FULL OFF LINE CLASS) PELATIHAN DIREKTUR HR / GENERAL MANAGER HR SERTIFIKASI BNSP (Gambar bersama Dir HR pada sebuah group BUMN)

Kandidat peserta tanggal 27 – 30 Nov 2023 : Direktur SDM BUMNs

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Director โ€“ CHCD
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital General Manager (CHCGM) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.

Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Human Capital Direktur/General Manager (CHCD) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM
2. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
3. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
4. Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
5. Merumuskan Budaya Organisasi
6. Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi
7. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
8. Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM
9. Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM
10. Merancang Desain Organisasi
11. Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
12. Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi
13. Menyusun Sistem Remunerasi
14. Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
15. Merancang Jalur Karir Pekerja
16. Megelola Program Suksesi
17. Pre-Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCGM BNSP RI Rp 10.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
H 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
HK 2345678910

UCAPAN TERIMAKASIH INHOUSE TRAINING & WORKSHOP “CERTIFIED HUMAN CAPITAL MANAGER CHCM” (non bnsp) THIS MONDAY – TUESDAY 30 – 31 OKTOBER 2023 HOLDING PRIVATE COMPANY RASUNA SAID TOWER JAKARTA DILENGKAPI DENGAN BUKU KERJA DAN TOOL HC/OD + software

Diikuti 25 peserta manager HR Holding & SBU.

Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari buruh, pegawai/karyawan, personel, SDM (Sumber Daya Manusia), hingga HC (Human Capital). Istilah terkahir mengandung konsekuensi bahwa manusia di sebuah organisasi dipandang sebagai asset, sehingga mempunyai HAV (Human Asset Value), yang harus direncanakan, dikelola, dikembangkan, hingga akhirnya mampu mendongkrak sasaran-sasaran bisnis perusahaan.

Perusahaan yang sudah memutuskan untuk mengelola manusia di dalamnya sebagai Human Capital, mempunyai beberapa tahapan yang harus dilakukan, agar terjadi link antara peran HC dengan strategi bisnis. Dengan demikian, pemetaan HC di perusahaan harus dilakukan agar Departemen/Divisi yang mengelola HC mampu mengelola dan mengembangkannya melalui strategi-strategi yang tepat.

Dengan CHCM sertifikasi ini, peserta pelatihan diajak untuk mampu melakukan praktek semua pillar HC, hingga aplikasi HC dalam berbagai area manajemen dan pengembangan manusia di perusahaan.

Outline CHCM:
1.The Future of HR
2.Strategic Human Resource
3.Job Description
4.Competency
5.Recruitment & Selection
+ Test Penerimaan Karyawan
6.Learning & Development
7.Performance & PA
8.Organization Development
9.Career Management
10.Integrated Talent Management
11.Succession Plan
12.LDP
13.Total Reward
14.Job Evaluation
+ Point Factor
15.Salary Structure Design
16.Salary Survey
17.Employee Benefits
18.Industrial Relation,UU 6/2023
19.PP 34,Rev PP 35 & 36,37/tahun 2021
20.Payroll
21. General Affair
22.Int.People Analytics

Inv Rp 7.000.000/PUBLICT

Investasi Rp 55.000.000 inhouse package

Kami juga menyediakan untuk CHCM pelatihan manager HC sertifikat BNSP biaya Rp 9.000.000 lihat link event berikut 6 – 9 September 2023:
https://lnkd.in/g7vdeG5f

CHCM sertifikasi BNSP Nov 2023 https://lnkd.in/gwtFKu8X
CHCM non bnsp 9 – 10 Nov 2023 https://lnkd.in/gYjugWi8

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com

2 DAYS TRAINING & WORKSHOP FUNDAMENTAL SELLING TECHNIQUE, CONSULTATIVE SELLING SKILLS, EFFECTIVE NEGOTIATION & LEADERSHIP SKILL FOR SALES PERSON 20 – 21 OKTOBER 2023 HOTEL FAVE JAKARTA (PUBLIC COURSE)

Untuk inhouse bagi sales task force anda di penghujung tahun, silahkan untuk menghubungi kami.

Bisnis masa kini makin bertumbuh dan makin mendapat banyak saingan. Kemajuan teknologi yang semakin memudahkan konsumen justru membuat layanan komunikasi nyata yang semakin diperlukan. Hal ini karena informasi yang makin cepat serta mudah didapat konsumen, menimbulkan banyak pilihan terhadap produk yang diminati. Guna memikat konsumen dari banyaknya pilihan , perusahaan membutuhkan keahlian komunikasi dalam pelayanan serta kemampuan effective sales skills, dibanding apabila konsumen tidak memiliki banyak informasi produk lain.
Hal inilah yang memicu makin banyaknya perusahaan dibidang retail dan perbankan yang berlomba-lomba untuk meningkatkan kemampuan pegawai mereka untuk dapat berkomunikasi secara efektif dalam bidang pelayanan dan penjualan.

Outline Materi

Fundamental Selling Technique & Sales Integrity
Consultative Selling Skill
Negotiation Skill
Pelayanan Prima & Kepuasan Pelanggan
Sales Management
Collection Management
Cash Conversion Cycle
Leadership Skill for Sales Person
Specific Competency for Sales Representatives
Salesman Potential Assessment

Investasi Public course : Rp 6.000.000/peserta
Investasi Inhouse hub kami.

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

TRAINING & WORKSHOP CBHRM COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT & CMS COMPETENCY MANAGEMENT SYSTEM – KOMPETENSI : PENYUSUNAN, STANDAR, MODEL, MATRIKS DAN EVALUASI & TOOLS. HOTEL FAVE JAKARTA 16 – 17 OKTOBER 2023.

Gambar : Inhouse Training & Workshop Kompetensi pada BUMN Group Pupuk Indonesia & Public 2023

Kompetensi menjadi dasarkuat untuk organisasi meningkatkan kinerja bisnis operasionalnya.

Tiga hal utama menjadi satu kesatuan:
1. Competency Need Analysis
2. Performance Need Analysis
3. Business Need Analysis.

Dalam transformasi organisasi selain pemantapan buadaya dan nilai-nilai organisasi, memastikan kompetensi jabatan, model kompetensi, matriks kompetensi dan alat ukur standar kompetensi sangatlah penting dan utama dan harus dipersiapkan.

Outline:
Overview Kompetensi
Visi, Misi, Value, Business Strategy & Budaya Organisasi
Core Competency
Level & Role Position
Managerial & Spesialis
Managerial & Role Competency
Membuat Core Competency
Membuat Managerial & Role Competency
Business / Operational Function & Supporting Function
Functional / Technical Competency
Kamus kompetensi
Matriks kompetensi
Analisa kompetensi vs pemegang jabatan
Membuat Functional / Technical Competency
Membuat kamus kompetensi
Membuat matriks kompetensi & analisanya
Matriks kompetensi sistem
Behavior / Competency Assessment
CBHRM : manajemen sdm,rekrutmen, training, performance
CMS : Competency Management System
Simulasi Asesment
Tool Asesment & Software

Inv Rp 5.000.000/peserta (PUBLIC)

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

UCAPAN TERIMA KASIH PESERTA ๐๐๐’๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐‚๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ ๐‡๐”๐Œ๐€๐ ๐‚๐€๐๐ˆ๐“๐€๐‹ ๐’๐”๐๐„๐‘๐•๐ˆ๐’๐Ž๐‘ (๐‚๐‡๐‚๐’) ๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ HOTEL FAVE JAKARTA 6 – 7 OKTOBER ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ๐Ÿ‘.PELATIHAN SUPERVISOR MSDM SERTIFIKASI BNSP

Ucapan syukur pagi tadi peserta direkomendasikan “kompeten”. Congrats! Dilakukan di TUK HR HOUSE INDONESIA

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Supervisor โ€“ CHCS
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 5 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi BNSP dan SKKNI Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian Jabatan
3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4. Menyusun Sistem Remunerasi
5. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
6. Membuat Kesepakatan Kerja
7. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Penyelia atau Supervisor SDM harus menjadi HR Business Partner. Para Supervisor perusahaan merupakan ujung tombak dalam fungsi kepemimpinan, karena berperan sebagai penggerak langsung karyawan operasional. Berbagai permasalahan yang muncul dalam pelaksanaan program dan kegiatan akan selalu terkait dengan karyawan sebagai aset perusahaan.

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCS BNSP RI Rp 6.500.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
Untuk inhouse training hub kami..
Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

BANDUNG TRAINING & WORKSHOP BASIC OD (ORGANIZATION DEVELOPMENT) : ANALISA JABATAN, JOB DESCRIPTION, JOB COMPETENCY, JOB EVALUATION, JOB GRADING, SALARY DESIGN & SALARY SURVEYMETHODOLOGY , MANAGING UPAH SUNDULAN BUDGET 3 – 4 OKTOBER 2023 HOTEL KYTOS BANDUNG.

Training & workshop dilengkapi dengan tool, praktek dan studi kasus.

Analisa jabatan merupakan unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu perusahaan. Analisa jabatan akan sangat menentukan pengelolaan SDM perusahaan.
Program pelatihan ini akan mengupas mulai dari konsep analisa jabatan, menyusun kompetensi sebuah jabatan, pemberian bobot jabatan, hingga pengembangan ke sistem evaluasi jabatan, sistem grading, struktur upah dan salary survey dan pengemangan kompetensi jabatan dan matriks kompetensi dan tool alat asesmen.

Outline :
1. Introduksi HR
2. Strategy HR
3. Job Analysis – Job Description
4. Job Competency – CBHRM
5, Job Evaluation
6. Job Grading
7. Pembuatan Struktur Upah Skala Upah 6 model
8. Salary Survey
9. Managing budget kenaikan upah sundulan perusahaan
10. Penutup

Dilengkapi dengan tools/software/study kasus siap pakai untuk membantu praktisi HR/OD.

Hub 081191352
Biaya Rp 6.000.000

On request kami membantu projek OD pembuatan dan pendampingan untuk perusahaan anda.

Serta untuk re-fresh training JOB EVALUATION POINT FACTOR

HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

DAY 1 MONDAY 18 SEP 2023. ๐ˆ๐๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐“๐‘๐€๐ˆ๐๐ˆ๐๐† ๐‹๐„๐€๐ƒ๐„๐‘๐’๐‡๐ˆ๐ ๐ƒ๐„๐•๐„๐‹๐Ž๐๐Œ๐„๐๐“ ๐๐‘๐Ž๐†๐‘๐€๐Œ ๐๐”๐€๐“ ๐“๐„๐€๐Œ ๐๐„๐‘๐”๐’๐€๐‡๐€๐€๐ MNC MALAYSIA Corp (๐’๐ฎ๐ฉ๐ž๐ซ๐ฏ๐ข๐ฌ๐จ๐ซ – ๐Œ๐š๐ง๐š๐ ๐ž๐ซ – ๐„๐ค๐ฌ๐ž๐ค๐ฎ๐ญ๐ข๐Ÿ) 18 – 19 SEPTEMBER 2023 (Batch ke 6 of this year) : VERANDA PAKUBUWONO HOTEL JAKARTA

GAMBAR HR HOUSE INDONESIA LEADERSHIP ACADEMY – PT PLN PERSERO 15-16 MARET & 17-18 MARET 2021. INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT : MEASURING & MANAGING.
#hrhouseindonesia hub 0811891352 untuk kebutuhan inhouse training

Leadership Academy – Merupakan sebuah kebutuhan dalam pendidikan calon-calon pemimpin masa depan yang siap dalam CHANGE READYNESS FOR NEW CULTURE, VALUES & PEAK PERFORMANCE.
Kami drill team anda dalam 2 hari yang singkat dan padat serta melihat potensi diri dan improvementnya dan mampu menjalani proses bisnis dalam skala kecil selama 2 hari bersama team. Dilengkapi dengan ujian kelulusan pada hari ke 2.

Materi : https://lnkd.in/djZjbxrf
Website HR House Indonesia : https://lnkd.in/ghwY_sR
Youtuber HR House Indonesia group BUMN Pupuk Indonesia :https://lnkd.in/fXCPjdV

Gambar : bersama group PLN Persero, MNC Findlandia, GUI Palembang, Domestik Family Jawa Barat, BUMN Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, perusahaan Kontraktor Mining, Group BUMN Pupuk indonesia, NAKANO CORP. Japan Int.Company dll.

Inv Rp 70.000.000/ 2 batches
Inv Rp 35.000.000/batch dll.

Peserta semua dalam acara akan kami lakukan “LEADER ASESMEN” untuk mengetahui kelebihan dan kelemahan kompetensi /kapabilitas yang dimiliki beserta konstruktif feed backnya (algoritma analitik). Berguna untuk pengembangan karir pasca acara leadership development program. (big data buat manajemen dan peserta).

Seminggu sebelum acara dimulai izinkan kami melakukan SURVEY EMPLOYEE ENGAGEMENT (CLIMATE SURVEY) yang harus diisi oleh peserta dan akan dibahas saat acara LDP (belum pernah dilakukan provider lain). Yang memetakan 1. Organizational Drivers 2. Job drivers dan 3 Retenton Drivers. Semua peserta disiapkam mengenal diri, pekerjaan dan organisasi ekspektasinya,

Hasil LDP program 2 hari dan employee engagement survey beserta langkah-langkah selanjutnta (WHATS NEXT?) ini menjadi values yang berharga buat management, employee dan owner,

Next 18-19 SEPTEMBER 2023 VERANDA HOTEL PAKUBUWONO JAKARTA dengan PERUSAHAAN MNC MALAYSIA (NEXT WEEK)

Salam
Haris H.Sidauruk
OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
HR House Indonesia
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

Workshop & Training 2 hari Job Evaluation Model Point Factors Hotel Fave Jakarta Rabu & Sabtu 20 & 23 September 2023. (Inhouse Training & Workshop for internal team management). Point Factor Type 1, Type 2, Cluster Point Factor Type 3

Gambar dengan team management sinar mas group (pt borneo indobara HQ/site inhouse training & workshop job evaluation refresh point factor)

Dengan mengikuti pelatihan Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources.

Ada 3 pilihan Point Factors (Cluster Point Factors), silahkan memilih salah satu subjek job evaluasi yang akan diikuti. Dilengkapi dengan update small software. job evaluator yang berguna bagi para peserta untuk mengaplikasikan di tempat kerja. Praktek dan workshop dalam melakukan atau menjalankan metode dan teknik evaluasi jabatan.

Job evaluasi model
1. Point Factors ( 2 model)
2. Cluster Point Factor ( 1 model).

Untuk team management anda kami dapat membantu kebutuhan inhouse training anda (tatap muka)

Kami siap membantu projek OD internal perusahaan terkait pembuatan job evaluasi job grading model point factor dan remunerasi sistem perusahaan. Pembuatan Job Profile/job desk, raci matriks, model kompetensi soft & teknik, BSC-KPI korporasi hingga individu, Talent Management System & PMS, mengukur indeks toxic culture dll.

Silahkan hub kami.

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

๐“๐‘๐€๐ˆ๐๐ˆ๐๐† & ๐–๐Ž๐‘๐Š๐’๐‡๐Ž๐ ๐‹๐„๐€๐‘๐๐ˆ๐๐† & ๐ƒ๐„๐•๐„๐‹๐Ž๐๐Œ๐„๐๐“, HOTEL FAVE JAKARTA 2 – 3 OKTOBER ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ๐Ÿ‘.

Learning & development untuk Karyawan akan sangat bermanfaat bagi karyawan maupun perusahaan. Karyawan yang diberikan pelatihan dan pengembangan akan merasa diperhatikan oleh perusahaan. Hal ini bisa berdampak baik pada kinerja karyawan. Karyawan bisa menjadi lebih produktif dan tentu lebih kompeten karena kemampuan mereka menjadi lebih baik.

Learning dan development untuk karyawan bukanlah merupakan sebuah beban, melainkan investasi jangka panjang. Seperti yang pernah dikatakan Benjamin Franklin, โ€œAn investment in knowledge pays the best interest.โ€ Pelatihan bukanlah sesuatu yang โ€˜menyenangkanโ€™ untuk dimiliki di sebuah perusahaan. Ini merupakan bagian penting dari investasi jangka panjang dan strategi pertumbuhan perusahaan.
Sebuah survei oleh Progressive Business Publications menunjukkan bahwa hanya 52% perusahaan yang melatih manajer mereka setahun sekali atau kurang. Kurangnya pelatihan ini tercermin dalam Conference Board Report yang menemukan bahwa kurang dari 1/3 dari semua supervisor atau manajer dianggap sebagai pemimpin yang kuat. Sisanya yang berarti lebih dari 2/3 dianggap sebagai pemimpin manajer yang kurang berpengaruh bagi perusahaan.

Materi Training & Workshop

The Future of HR
Learning & Development Plan 2024 of a Company
Learning & Development Basic Knowledge
Managing Learning & Development
Knowledge Management
Corporate Learning & Development Guidance
Linking Learning to Business
Learning Need Analysis
Learning Design & Implementation
Learning Evaluation
Learning & Development KPI
Learning & Development Report
Talent Development Capability Model

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

Training & Workshop Total Productive Maintenance (TPM), Hotel Fave 4 – 5 SEPTEMBER 2023. (New Pillar TPM People Development disamping Pillar TPM Education & Training)

TPM merupakan suatu sistem perawatan mesin yang melibatkan seluruh bagian dan anggota organisasi, termasuk operator produksi. Sasaran penerapan TPM adalah tercapainya Zero Breakdown, Zero Defect, dan Zero Accident, dengan demikian memaksimalkan efektivitas penggunaan mesin.
Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk mengoptimasikan umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan.

Manfaat Training:
Konsep Modern Maintenance Management
Konsep Total Productive Maintenance
Pillar FI,AM,PM,QM,ET & Safety (dan pillar terbaru PD/OD People Development)
Teknik implementasi TPM
Konsep Spare Part Management
Teknik pengukuran performansi sistem maintenance management perusahaan

Outline 2 Days :
Prinsip Dasar TPM
Klasifikasi & Desain Sistim Maintenance
Objective & Manfaat TPM
Teknik Membangun Rasa Memiliki bagi Operator dan Petugas Maintanance
Konsep Dasar TPM
Equipment Management
Mengeliminasi โ€œSix Big Lossesโ€œ
Pengukuran Overall Equipment Efectiveness
Penentuan Optimum Rate (Ideal Cycle Time)
Aplikasi Pareto dalam TPM
Modern Maintenance Management
System Effectiveness
Planned Maintenance Program
Teknik Mengorganisasikan & Implementasi TPM
Dua Belas Tahap Pengembangan TPM
Prasyarat Terjadinya Perubahan Mendasar
Tiga Stage Pengembangan TPM
Aplikasi TPM di berbagai jenis perusahaan
Spare Part Management
Evaluasi Performansi Sistem Maintenance
Studi kasus dan Diskus
Pillar TPM Audit & Team Audit

Hu 0811891352
Investasi Rp 6.000.000/peserta (lebih dari satu pada perusahaan yang sama ada discount)

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
PRAKTISI TPM – PKE TPM
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

2 DAYS TRAINING & WORKSHOP SALARY MANAGEMENT SYSTEM 28-29 AUG 2023 HOTEL FAVE JAKARTA


OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Outline
Pendahuluan
Total Rewards
Konsep TR menurut peraturan perundangan
Penjelasan Upah, Struktur & Skala Upah, Upah Pokok dan Tunjangan
Employee Benefits
Salary Structure
Job Analysis
Job Evaluation (lokal & international)
Job Grading
Salary Structure (Struktur & Skala Upah)
8 Model Salary Structure yang dapat disiapkan
*Membuat sistem yang bisa menjadi ciri khas internal perusahaan
Strategi Total Rewards
Antisipasi kenaikan upah: produktivitas, Inflasi, affordaility perusahaan
Dampak kenaikan upah akibat kompetensi, kinerja dll
Upah sundulan , dampak , budgeting dan antisipasinya bila lebih daripada budget 2024
Salary assessment
Simulasi & Praktek
Penutup

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia