𝐒𝐔𝐏𝐄𝐑𝐕𝐈𝐒𝐎𝐑 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐆𝐑𝐀𝐌 (𝐒𝐃𝐏) 𝟐𝟎𝟐𝟐 𝐊𝐚𝐦𝐢 𝐬𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭 𝐛𝐞𝐫𝐬𝐚𝐦𝐚 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 𝐏𝐋𝐔𝐒 𝐂𝐎𝐍𝐓𝐈𝐍𝐔𝐀𝐋 𝐈𝐌𝐏𝐑𝐎𝐕𝐄𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐆𝐑𝐀𝐌

Latar Belakang Training Supervisory Development Program
Supervisor adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya.
Karena itulah, seorang supervisor dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman para supervisor dalam melaksanakan tugasnya.

Sasaran Program Pelatihan Supervisory Development Program
Dengan mengikuti Inhouse Training ini, peserta akan :
Memahami peran supervisor yang profesional
Memahami penerapan kepemimpinan dan manajemen dalam pekerjaan
Memahami dan berkomunikasi secara efektif
Mampu memotivasi dan pendelegasian tugas secara efektif
Mampu melakukan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
Mampu mengembangkan potensi positif dari bawahannya, dan membangun team work.

Outline:
1.Peran Leader Sebagai Role Model Bagi Perubahan Yang Positif
2.Pemahaman Terhadap Masalah yang Timbul Akibat Perbedaan Tipe Manusia dan Strategi Menanganinya
3.Meningkatkan Kemampuan Komunikasi Yang Efektif
4.Mengelola Energi Untuk Hasil Kerja yang Optimal
5.Menciptakan Peak Performance
6.Pemahaman Peran Supervisor Dalam Mengelola Tim
7.Peran Leader Dalam Mengelola Pekerjaan
8.Memotivasi Diri Sendiri & Orang Lain Secara Internal
9. Continual Improvement Problem Solving Improvement a step by step (Kaizen Blitz)
10. Memahami kelebihan dan kelemahan potensi diri.
11. Assessment Supervisor untuk dapat disarankan atau belum dapat disarankan menjadi Supervisor (Area pengembangan dan saran pengembangan).

Program II : PROSDEM Problem Solving Decision Making (1.5 bulan setelah Program I (di atas).

Program III : BASIC COACHING & PRACTISE (1.5 bulan setelah Program II).

Evaluasi Supervisor dengan Final Assessment (Improvement) setelah 3 tahap program di atas dilalui.

Informasi dan investasi silahkan hub : 0811891352

Siannie Widjaja Yustina Kurniawati Samuel Setyono Samuel Nitisaputra Samuel Nainggolan Winda Yunita Melia Halik Veranita Yosephine

Salam
HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisorer
A HR Services Company
Head Hunter SP
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

THE DEATH OF COMPETENCY IF CAN’T MAKE BUSINESS PROFIT HAPPENED

MAKE 5 STAR COMPETENCY ASSESSMENT TO IMPROVE BUSINESS THROUGH EVIDENCES. HOW?

Many assessments of employee assessments are conducted by external or internal institutions as work rituals and routines and only as completeness of diplomas or quality documents only.

Has it occurred to me that one of the sources of corporate problems or losses is this part. What needs to be done? How its comprehensive measuring instrument so very effective helps the company and should not be ashamed, when many are not worth it. SPEED FOR IMPROVEMENT.

greeting
HR HOUSE INDONESIA.
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

THE DEATH OF COMPETENCY IF CAN’T MAKE BUSINESS PROFIT HAPPENED

MAKE 5 STAR COMPETENCY ASSESSMENT TO IMPROVE BUSINESS THROUGH EVIDENCES. HOW?

Banyak sudah penilaian asesmen karyawan dilakukan institusi eksternal atau internal sebagai ritual pekerjaan dan rutinitas dan hanya sebagai kelengkapan ijazah atau dokumen mutu saja.

Pernahkah terpikir salah satu sumber masalah perusahaan atau losses adalah bagian ini. Apa yang perlu dilakukan? Bagaimana alat ukur komprehensifnya sehingga sangat efektif membantu perusahaan dan tidak perlu malu, bila banyak yang tidak layak. SPEED FOR IMPROVEMENT.

Ada 3 hal kluster besar perbaikan yang perlu dilakukan

  1. Tool Building Personal Capability with evidence
  2. Tool Escalate Departmental Capability with evidence
  3. Tool Returns Organizational Capability.with evidence
    Penerapan ketiga tools ini membantu owner/eksekutif mengukur efektivitas dari segala kompetensi dan kinerja individu dalam organisasi.
    Salam
    HR HOUSE INDONESIA.
    www.hrhouseindonesia.com
    #hrhouseindonesia

AGENDA PROGRAM PENDAMPINGAN PROJECT OD ORGANIZATION DEVELOPMENT  DAN AGENDA PUBLIC TRAINING PERIODE 2021

Dear Bapak dan Ibu Yth,Berikut adalah agenda program pendampingan project OD Organization Development dan Agenda public Training periode 2021. 
SalamAnovaHR HOUSE INDONESIA.www.hrhouseindonesia.com

Kelas belajar via ZOOM.- dengan HR HOUSE INDONESIA. ” JOB COMPETENCY
 menggunakan Competency Evaluator/Kalkulator
 JUMAT 5 MARET 2021, Jam 10.00-11.30a.m
Inestasi Rp 1.000.000/peserta.
Step by step membuat Job Competency
Cara cepat membuat  Job Competency
Cara cepat menyusun Job Specification based Competency
Cara cepat membuat Model Kompetensi (Core, Management, Tecnical- Distinguish)
Gratis OTOMASI KOMPETENSI EVALUATOR berbasis Job Family & Grading, mengases level kompetensi individu
Competency Skill Gap Assesment Tools & Follow -Up
Skill & Competency Matrix untuk BOD, Accounting, Sales (@ > 25 items beserta indikator perilakunya)
Praktek 70%, Teori 30%,kiat-kita dalam job competency

Follow Up Anova 0811891352
Event : RABU 10 JUNI 2020, Jam 10:00-11.00,
anovaluska@yahoo.com
Materi :
Salam
HR HOUSE INDONESIA
#hrhouseindonesia

Fasilitator :
Haris H. Sidauruk Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia, PT Indo Human Resource, PT Intracopenta, PMSM Indonesia, Samchaed Indonesia dlsb.
My blog Talent Management Suites http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/ ———————-
REGISTRASI & INVESTASI

———————- Pendaftaran dan In-House Training :
HR HOUSE INDONESIA

Mrs. Anova
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com Investasi: Rp 1.000.000 / peserta  
—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
———————————————