TRAINING & WORKSHOP HUMAN RESOURCES BUSINESS PARTNER HRBP

by -

TRAINING & WORKSHOP HUMAN RESOURCES BUSINESS PARTNER HRBP

๐Ÿ“… 2 – 3 DESEMBER 2025
๐Ÿ•˜ 09.00 – 16.00 WIB
๐Ÿ’ป HOTEL FAVE JAKARTA

Program HR Business Professional (HRBP) merupakan program pelatihan yang dikembangkan untuk mencetak professional yang kompeten

Berawal dari konsep fungsi SDM sebagai mitra bisnis strategis (HR as Strategic Business Partner) , maka banyak perusahaan terkemuka memberdayakan fungsi SDM dengan menugaskan HR Business Partner untuk mendukung keberhasilan setiap unit kinerja. Profesi HR Business Partner merupakan penghubung antara unit kerja dengan fungsi SDM dalam kaitan manajemen sumberdaya manusia. Oleh sebab itu, profesi HR Business Partner pada dasarnya sangat strategis karena mampu berperan penting meningkatkan kinerja unit kerja sebagai kepanjangan tangan operasional/ bisnis perusahaan.
Seorang HR Business Professional, begitu kami menyebut seorang HR Business Partner, dituntut untuk memiliki beragam kompetensi yang akan sangat membantu mereka dalam meraih keberhasilan. Pertama, kompetensi terkait kebijakan, prosedur, dan sistem manajemen SDM serta menerapkannya untuk mendukung keberhasilan unit kerja. Kedua, lebih dari itu, seorang HR Business Professional juga harus memiliki pemahaman terhadap aspek bisnis, strategi operasional dari unit kerja, dan penyusunan program serta anggaran.

Modul Pelatihanย Human Resource Business Professional (HRBP)
Peran HRBP
Memahami strategi bisnis dan operasional unit
Menyusun Business Case
HRBP Mindset & Competency Map
Business Acumen & Financial
People Strategy dan Measurement
Data-Driven HR
Strategic Consulting & War Room Scenarios
Perencanaan SDM dan kebutuhan SDM unit kerja
Rekrutmen dan Penempatan Pegawai
Sistem Manajemen Kompetensi & Tool
Training dan Pengembangan Pegawai
Sistem Manajemen Kinerja
Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan
Manajemen Karir Pegawai
Job Analysis, Job Evaluation & Job Grading
Compensation & Benefit
Hubungan Industrial
Sistem Manajemen Talenta
Rencana Suksesi
HRBP FINANCE

Lengkap dengan Tool kerja/ software OD

Investasi Rp 6.500.000/peserta
wa 0811891352

HR House Indonesia
OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP-RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECTKami Sediakan Solusi Bagi Migrasi Job Evaluasi Job Grading Anda

by -

ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT
Kami Sediakan Solusi Bagi Migrasi Job Evaluasi Job Grading Anda

Pembuatan Job Desk/Job Profile – Job Desk Bisnis
Migrasi Job Evaluasi sekarang ke model Job Evaluasi yang sesuai kebutuhan bisnis
Pembuatan Job Evaluasi Metode HAY & Grading System (Manufaktur sejenis)
Pembuatan Job Evaluasi Metode MERCER & Grading System (Industri Teknologi sejenis)
Pembuatan Job Evaluasi Metode GGS & Grading System (Perbankan sejenis)
Interpretasi hasil penilaian dan
Rekomendasi struktur grading dan penyelarasan

Untuk projek OD kurang lebih 3 bulan sesuai size organisasi. (turn around vs FTE) Hub kami.

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

TRAINING & WORKSHOP BSC-KPI- BASED PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM (PENETAPAN BSC KPI & TARGET KERJA) 2026 20-21 NOVEMBER HOTEL FAVE JAKARTA

by -

TRAINING & WORKSHOP BSC-KPI- BASED PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM (PENETAPAN BSC KPI & TARGET KERJA) 2026 20-21 NOVEMBER HOTEL FAVE JAKARTA

Balanced scorecard adalah metoda yang dikembangkan Kaplan dan Norton untuk mengukur setiap aktivitas yang dilakukan dalam rangka merealisasikan tujuan Perusahaan. Tujuan dilakukannya workshop ini adalah Perusahaan mampu membangun peta strategi dan Key Performance Indicator (KPI) beserta target.

Materi:
1.ย ย ย ย Pendahuluan : Performance Management System & BSC
2.ย ย ย ย Strategic: Situation Analysis
3.ย ย ย ย Strategic : Formulation Analysis
4.ย Visi,Misi, & Objective
5.ย ย ย ย Corporate Performance statement
6.ย ย ย Corporate Scorecard
7.ย Strategy Mapping & Objective
8.ย ย ย ย Key Performance Indicator
9.ย ย ย ย Jenis-jenis KPI
10.ย Leading & Lagging Indicators
11.ย Membedakan KPI dan Non KPI
12.ย Strategic initiatives
13.ย Divisional Scorecards (Cascading)
14.ย Strategy Mapping
15.ย Objective,KPI,Target, Initiative,Result,Analysis, Improvement
16.ย Individual scorecard (cascading)
17.ย Objective,KPI,Target, Initiative
18.ย Strategic Implementation
19.ย Program, Budgeting, Procedure
20.ย Alignment & Premium Execution
21.ย Dashboard
22.ย Aplikasi ke Individual Performance
23.ย Performance Plan
24.ย Performance Review
25.ย Performance Appraisal
26.ย Siklus Performance Management
27.ย Integrasi ke dalam system manajemen
28.ย Monitoring,Evaluating & Controlling
29.ย Kamus KPI & bagaimana menyusun KPI BISNIS OMTIRAI
30.ย Membuat KPI proses normal (diturunkan dari Visi Misi Value dan Strategi)
31.ย Membuat KPI dari proses tidak normal/problem perusahaan (diturunkan dari SWOT)
32. Hubungan Business Scorecard dengan Workforce Scorecard, dan HC Scorecard, apa saja kontentnya dan bagaimana pengaruh HC Scorecard dan Workforce Scorecard yang kuat terhadap pencapaian hasil bisnis dalam BSC KPI

Dalam Workshop ini seluruh peserta diwajibkan praktek langsung penilaian karya (performance appraisal) dengan KPI sehingga setelah selesai workshop seluruh peserta dapat implementasi di perusahaan masing-masing.

Pembayaran training sebelum acara.
Biaya Rp 5.500.000

GOD is good all the times. All the times GOD is good.
Hub 0811891352

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

TRAINING AND WORKSHOP FINON FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER (+ DUPONT ANALYSIS + FINANCIAL MODELING 27-28 NOVEMBER 2025 HOTEL FAVE JAKARTA – HR HOUSE INDONESIA

by -

TRAINING AND WORKSHOP FINON FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER (+ DUPONT ANALYSIS + FINANCIAL MODELING 27-28 NOVEMBER 2025 HOTEL FAVE JAKARTA – HR HOUSE INDONESIA

Finance for non-finance managers course is for participants who do not have any finance background or knowledge. This course will provide participants with a detailed understanding of basic concepts and definitions to enable them to read and understand finance related documents and their implications in day-to-day workings.
Outline materials: (self explanatory:flyer)
Module โ€“ 1
Basic concepts in financial management
Importance and applicability of finance knowledge in day-to-day working and long-term planning
Introduction to financial statements
Key issues in Accounting & Finance
Module โ€“ 2
Understanding Financial Statements – Balance Sheet and Income Statement
Step-by-step understanding of financial statements
Preparation of Income statement (Profit & Loss Account) and Balance sheet
Reading and analyzing financial statements
Module โ€“ 3
Importance of cash flows statement – Heart of any business
Basic concepts and preparation of cash flow statement
Difference between Accounting profit and Cash profit
Relationship between Profit & Loss Account and Balance Sheet
Cash flow from Operations
Case Discussion
Module โ€“ 4
Ratio Analysis, Interpretation, and Du-Pont Analysis
Importance and application of ratios for different industries
Profitability ratios
Debt Equity ratios,
Turnover ratios,
Shareholdersโ€™ ratios
Liquidity ratios
Analysis of company performance from the perspective of both Shareholders as well as Debt holders
Financial and operating leverage, assessment of risk and profitability based on ratio analysis
Module โ€“ 5
Marginal Costing Principles
Calculation of Break-even point and its usage in different decision making aspects – setting sales targets, product costing, sales price determination, marketing decisions, credit sales, discounts, etc
Understanding Fixed and Variable Costs and their implications for business
Calculation of PV ratio and Contribution margin
Calculation of break-even and cash break-even for projects
Module โ€“ 6
Project Finance and Capital Budgeting
Project evaluation from the financial perspective with examples
Understanding the time value of money
Capital budgeting techniques
Payback and Discounted Payback
NPV
IRR and Modified IRR
Profitability Index
Preparing Financial projections for Project Evaluation & Sensitivity Analysis
Case discussion on Project appraisal
Module โ€“ 7
Working Capital Management
Understanding of Cash cycle and calculation of item-wise Working Capital requirements
Working capital financing
Module โ€“ 8
Step-by-step guide for understanding Annual Reports of company

Inv Rp 6.000.000

Inhouse training : https://lnkd.in/gTjxG9G9

hub 0811891352
Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)

by -

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)

๐Ÿ“… 20 – 21 November 2025
๐Ÿ•˜ 09.00 – 16.00 WIB
๐Ÿ’ป Hotel Fave Jakarta
+ ISD Tool/software

(Gambar di Pertamina University, Public Event)
Peserta Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia, Bank QNB Indonesia, Bank Lokal.

Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module

Background CPLP
Practical Training dan Sertifikasi ini Mengacu Kepada Standar Internasional fokus kepada bagaimana melakukan transformasi people & organisasi. Kebutuhan praktisi HR & Training dalam membangun system,SDM dan Organisasi membutuhkan profesional yang kompeten di area โ€œpeformance improvementโ€ dan โ€œcapacity buildingโ€.

Jika korporasi anda saat ini membutuhkan transformasi SDM dan Organisasi untuk membangun โ€œHigh Performance Learning Organizationโ€, maka workshop, pelatihan, standardisasi ini menjawab kebutuhan anda.

Outlines:
1. Instructional System Design (Mendesain Sistem Pelatihan)
2. Training Delivery
3. Performance Improvement
4. Learning Technologies & Learning eXperience Platform
5. Evaluating Learning Impact
6. Managing Learning Program
7. Coaching
8. Integrated Talent Management
9. Knowledge Management
10. Change Management
11. Learning & Development Trend 2025

Investasi Rp 6.000.000/peserta
Dilengkapi dengan contoh-contoh aplikasi ISD klien, sehingga memudahkan peserta untuk mengaplikasikan bagi internal perusahaan.

Link materi : https://lnkd.in/gAYSu7-d

Exams in 2nd day in English (International model)

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTANT & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

CHRP CERTIFIED HUMAN RESOURCE PRACTITIONER 13 – 14 NOVEMBER 2025 HOTEL FAVE JAKARTA

by -

CHRP CERTIFIED HUMAN RESOURCE PRACTITIONER 13 – 14 NOVEMBER 2025 HOTEL FAVE JAKARTA
(Gambar bersama senior manager HR/HRBP BUMN PERUM PERURI)

 Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi ini diharapkan :
1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik
4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya

Dilengkapi dengan HR/ODTool dan software relevan

Module 1 โ€“ Fungsi Dasar Manajemen SDM
โ€ข Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
โ€ข Understanding HR Cycles
โ€ข HR Department Structure
โ€ข HR Functions
โ€ข HR Planning & Budgeting
โ€ข HR Practices
โ€ข HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 โ€“ Industrial Relations
โ€ข Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
โ€ข Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, PHI)
โ€ข Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
โ€ข Current trends & applications
โ€ข Bi-partite Forum & Industrial Relation
UU 6/2023, PP 34,35,36,37 2021/pp51 2023
. Aspek Hukum Pidana dalam Ketenagakerjaan

Mod 3 – Job Management System
โ€ข Planning & Conducting The Job Analysis
โ€ข Developing Job Descriptions And Job Specifications
โ€ข Uses & Application of Job Analysis Information
โ€ข Job Evaluation
โ€ข Grading System & Salary Structure & survey

Mod 4 โ€“ Recruitment & Selection
โ€ข Manpower Planning
โ€ข Recruitment Process
โ€ข Recruiting Sources & Methods
โ€ข Job Advertising
โ€ข Selection Process
โ€ข Application Forms
โ€ข Administering Selection Tests
โ€ข Selection Interviews
โ€ข Reference Checking Methods
โ€ข Making the Job Offer

Mod 5 โ€“ Training Cycles & CBHRM
โ€ข Training Roles & Function
โ€ข Training Policy
โ€ข Implementing the Training Plan
โ€ข Training Needs Analysis
โ€ข Setting Learning Goals
โ€ข New Employees Orientation
โ€ข Training Process & Methods
โ€ข Training Evaluation
โ€ข Competency Model, Dimension &Assessment
โ€ข Competency-based HRM

Mod 6 – Performance Appraisal
โ€ข Administering The Performance Appraisal Process
โ€ข Uses of Performance Appraisal
โ€ข Methods for Appraising Performance
โ€ข Managing Performance Appraisal
โ€ข Problems of Performance Appraisal
โ€ข Setting of targets and goals

Mod 7 – Compensation n Benefit
โ€ข Components & Aims of Compensation
โ€ข Compensation Equity
โ€ข Salary Administration
โ€ข Factors Determining Salary
โ€ข Variable Rewards
โ€ข Benefits
โ€ข Non Financial Compensation

Mod 8 โ€“ Introduction Human Capital Management
โ€ข Basic Talent Management
โ€ข Nine-Box Grid Model (Talent HIPO)
โ€ข Individual Development Plan
โ€ข Salary Development Plan
โ€ข Career Development Plan
. Replacement Table Chart
Strategy Retention

Mod 9 – HR Leadership

Mod 10 HR Analytic

Mod 11 – HRBP Business to Financial

Mod 12 HR Audit

Rp 6.500.000
0811891352
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com

2 DAYS TRAINING & WORKSHOP FUNDAMENTAL SELLING TECHNIQUE- STRATEGIC SELLING, CONSULTATIVE SELLING SKILLS & EFFECTIVE NEGOTIATION

by -

2 DAYS TRAINING & WORKSHOP FUNDAMENTAL SELLING TECHNIQUE- STRATEGIC SELLING, CONSULTATIVE SELLING SKILLS & EFFECTIVE NEGOTIATION
๐Ÿ“… 27 – 28 OKTOBER 2025
๐Ÿ•˜ 09.00 – 16.00 WIB
๐Ÿ’ป Hotel Fave Jakarta

Gambar di perusahaan perdagangan

Harga promo

Untuk inhouse bagi sales task force anda , silahkan untuk menghubungi kami.

Bisnis masa kini makin bertumbuh dan makin mendapat banyak saingan. Kemajuan teknologi yang semakin memudahkan konsumen justru membuat layanan komunikasi nyata yang semakin diperlukan. Hal ini karena informasi yang makin cepat serta mudah didapat konsumen, menimbulkan banyak pilihan terhadap produk yang diminati. Guna memikat konsumen dari banyaknya pilihan , perusahaan membutuhkan keahlian komunikasi dalam pelayanan serta kemampuan effective sales skills, dibanding apabila konsumen tidak memiliki banyak informasi produk lain.
Hal inilah yang memicu makin banyaknya perusahaan dibidang retail dan perbankan yang berlomba-lomba untuk meningkatkan kemampuan pegawai mereka untuk dapat berkomunikasi secara efektif dalam bidang pelayanan dan penjualan.

Outline Materi

1. Sales Integrity & Strategic Selling
2. Fundamental Selling Technique
3. Consultative Selling Skill
4. Negotiation Skill
5. Supervisory Sales Leadership Development Program
6. Leading Business, Organization and People
7. Smart Goals Target
8. Problem Solving, Effective Task Planning & Management
9. Customer Care
10. Sales Toxic People : The Armchair Manager, The Star, The Blamer, The Experience, The Gossip, The Squelcher, The Silo , The Veteran Colonials, The Old School
11. Specific Competency for Sales Representatives
12. Sales Potential Assessment of your sales man/woman

Investasi Public course : Rp 4.000.000/peserta (invoice)
Bayar sebelum acara Rp 3.500.000
Investasi Inhouse hubungi kami.

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

INHOUSE TRAINING & WORKSHOP ” EFFECTIVE NEGOTIATION SKILL”

by -

INHOUSE TRAINING & WORKSHOP ” EFFECTIVE NEGOTIATION SKILL”

๐Ÿ“… TBD 2025
๐Ÿ•˜ 09.00 – 17.00 WIB
๐Ÿ’ป COMPANY VENUE INHOUSE TRAINING

Training Effective Negotiation adalah usaha untuk mencapai kesepakatan dengan lawan negosiasi untuk mencapai tujuan anda.
Pelatihan negosiasi ini dirancang unuk meningkaan kemampuan bernegosiasi secara profesional dan strategis. Peserta akan belajar mengenali gaya negosiasi, memahami kebutuhan lawan bicara, menyusun strategi dan membangun solusi win-win. Dilengkapi dengan simulasi dan studi kasus, pelatihan ini sangat cocok untuk profesional yang bekerja dibidang pengadaan, penjualan, hubungan ekstenal, manajemen proyek, branch management dan group HR.

Dengan ketrampilan negosiasi yang kuat, peserta dapat memperkuat posisi tawar, menyelesaikan konflik dengan solusi elegan, serta mencapai hasil optimal dalam setiap perundingan kerja atau bisnis

Outline Materi:

Day1
INTRODUCING of Negotiation Skill
Negotiation Map & Nagotiator Types
Negotiation Process
1. Preparation Negotiation – BATNA
2. Opening Negotiation
3. Delivery Tailored Solution – penawaran-preferensi berpikir negosiator- 4 Gaya Perilaku Negosiator-Kunci Komunikasi
4. Discussion-Keberatan Customer
5.Closing
Tipe-Tipe Negosiator
TAKTIK Negosiasi yang sering dipakai & cara menghadapinya

Day 2
โ€ขMindset & Definisi Negosiasi
โ€ขPreferensi Berpikir Negosiator
โ€ขGaya Negosiasi
โ€ขPerencanaan Negosiasi
โ€ขPembicaraan Tehnis vs Komersial
โ€ขFitur vs Nilai
โ€ขPentingya Informasi
โ€ขTahapan Negosiasi
.โ€ขProses Negosisasi
โ€ขTaktik yang sering digunakan dalam negosiasi
.Tips dalam Negosiasi
ROLE Play (berlatih negosiasi)

Belajar studi kasus negosiasi di beberapa perusahaan.

Biaya hub 0811891352

HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

SERTIFIKASI HR – BNSP LEVEL MANAGER & GENERAL MANAGER / DIREKTUR HR with HR HOUSE INDONESIA NOVEMBER 2025 – OFF LINE CLASS (BIMTEK 2 MINGGU SEBELUM ACARA TRAINING, TRAINING DAY1 – DAY2 dan DAY 3 LANGSUNG PRE ASSESSMENT- ASSESSMENT di HOTEL FAVE JAKARTA)

by -

SERTIFIKASI HR – BNSP LEVEL MANAGER & GENERAL MANAGER / DIREKTUR HR with HR HOUSE INDONESIA NOVEMBER 2025 – OFF LINE CLASS (BIMTEK 2 MINGGU SEBELUM ACARA TRAINING, TRAINING DAY1 – DAY2 dan DAY 3 LANGSUNG PRE ASSESSMENT- ASSESSMENT di HOTEL FAVE JAKARTA)

UNTUK INHOUSE TRAINING KAMI SIAP MEMBANTU ANDA

PELATIHAN & MENTORING

JENIS PILIHAN SERTIFIKASI BNSP :
Manajer HR
Manajer Remunerasi
Manajer Training & Development
Manajer Organisasi Development
Manajer Talent & Develoment
Manajer Industrial Relations
General Manager HR
Direktur HR

Syarat Peserta
Manajer:
. Pengalaman min 4 tahun sebagai Supervisor di bidangnya atau min 2
tahun sebagai Asisten Manajer

GM HR atau Direktur HR:
Pengalaman min 3 tahun sebagai ManajerHR atau 2 tahun sebagai Senior Manajer HR atau 3 bulan sebagai Direktur/GM.

Pelatihan 2 hari dan hari ke 3 langsung pre asesmen dan asemen oleh Lembaga Sertifikasi Profesi.
Mentoring persiapan membuat mengumpulkan portofolio 2 -3 minggu sebelum pelatihan dimulai.

BIAYA PELATIHAN, MENTORING & SERTIFIKAT BNSP

Manajer
Rp 7.500.000 per orang
Rp 8.500.000 per orang (invoice bayar setelah acara)

General Manajer HR
Rp 8.000.000 per orang
Rp 9.000.000 per orang (invoice bayar setelah acara)

Direktur HR
Rp 9.000.000 per orang
Rp 10.000.000 per orang (invoice bayar setelah acara)

TRAINING DAY 1- 2, 2025
Time 08.30-16.30

PRE ASSESSMENT & ASSESSMENT
DAY 3, 2025
Time 08.30 – selesai

Harga di atas hanya berlaku untuk tanggal
ACARA PELATIHAN & SERTIFIKASI MANAGER/GM
13 – 15 NOVEMBER 2025

ACARA PELATIHAN & SERTIFIKASI DIREKTUR HR
20 – 22 NOVEMBER 2025

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

SERTIFIKASI HR – BNSP LEVEL STAFF HR, SUPERVISOR dan KEPALA BAGIAN with HR HOUSE INDONESIA NOVEMBER 2025 – OFF LINE CLASS (BIMTEK 2 MINGGU SEBELUM ACARA TRAINING, TRAINING DAY1 dan DAY 2 LANGSUNG PRE ASSESSMENT- ASSESSMENT di HOTEL FAVE JAKARTA)

by -

SERTIFIKASI HR – BNSP LEVEL STAFF HR, SUPERVISOR dan KEPALA BAGIAN with HR HOUSE INDONESIA NOVEMBER 2025 – OFF LINE CLASS (BIMTEK 2 MINGGU SEBELUM ACARA TRAINING, TRAINING DAY1 dan DAY 2 LANGSUNG PRE ASSESSMENT- ASSESSMENT di HOTEL FAVE JAKARTA)

UNTUK INHOUSE TRAINING KAMI SIAP MEMBANTU ANDA

PELATIHAN & MENTORING

JENIS PILIHAN SERTIFIKASI ::
Staff HR
Supervisor HR
Supervisor Rekrutmen & Seleksi
Supervisor Hubungan Industrial
Kepala Bagian SDM
Kepala Bagian Rekrutmen
Kepala Bagian Pellatihan & Dev
Kepala Bagian Remunerasi
Kepala Bagian HI

Syarat Peserta
Pengalaman min 1 tahun sebagai praktisi HR di bidangnya . Pendidikan min D4 atau S1.

Pelatihan 1hari dan hari ke 2 langsung pre asesmen dan asemen oleh Lembaga Sertifikasi Profesi.
Mentoring persiapan membuat mengumpulkan portofolio 2 -3 minggu sebelum pelatihan dimulai.

BIAYA PELATIHAN, MENTORING & SERTIFIKAT BNSP

Staff
Rp 3.750.000 per orang
Rp 4.500.000 per orang (invoice bayar setelah acara)
Supervisor
Rp 4.250.000 per orang
Rp 5.000.000 per orang (invoice bayar setelah acara)
Kepala Bagian
Rp 5.500.000 per orang
Rp 7.000.000 per orang (invoice bayar setelah acara)

TRAINING DAY 1, 2025
Time 08.30-16.30

PRE ASSESSMENT & ASSESSMENT
DAY 2, 2025
Time 08.30 – selesai

Harga di atas hanya berlaku untuk tanggal
ACARA PELATIHAN & SERTIFIKASI STAFF, SUPERVISOR dan KEPALA BAGIAN

30 – 31 OKTOBER 2025
dan
6 – 7 NOVEMBER 2025

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

2025 ๐๐๐’๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐‚๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ ๐“๐€๐‹๐„๐๐“ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐Œ๐„๐๐“ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ (๐‚๐“๐Œ๐Œ) ๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ HOTEL FAVE JAKARTA 29 -31Oktober ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ5 ๐๐„๐‹๐€๐“๐ˆ๐‡๐€๐ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ ๐Œ๐€๐๐€๐‰๐„๐Œ๐„๐ ๐“๐€๐‹๐„๐๐“๐€ ๐’๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐Š๐€๐’๐ˆ ๐๐๐’๐

by -

2025 ๐๐๐’๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐‚๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ ๐“๐€๐‹๐„๐๐“ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐Œ๐„๐๐“ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ (๐‚๐“๐Œ๐Œ) ๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ HOTEL FAVE JAKARTA 29 -31Oktober ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ5 ๐๐„๐‹๐€๐“๐ˆ๐‡๐€๐ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ ๐Œ๐€๐๐€๐‰๐„๐Œ๐„๐ ๐“๐€๐‹๐„๐๐“๐€ ๐’๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐Š๐€๐’๐ˆ ๐๐๐’๐

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Talent Management Manager โ€“ CTMM

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Talent Management Manager BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen

The Training Materials Certified Talent Management Manager BNSP
1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian jabatan
3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
5. Menyusun Grading Jabatan
6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
9. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
10. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
11. Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
12. Merancang Model dan Kamus Kompetensi
13. Meyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
14. Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
15. Merancang Jalur Karir Pekerja
16. Mengelola Program Suksesi
17. Pre – Asesmen dan Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CTMM BNSP RI Rp 9.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
PIC 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
Hongkong 2345

3 Days Zoom Class Job Evaluation International Hay, Mercer & GGS 11, 18 dan 25 Oktober 2025

by -

3 Days Zoom Class Job Evaluation International Hay, Mercer & GGS 11, 18 dan 25 Oktober 2025

Melakukan pembandingan secara akurat, memastikan pentingnya dan peran jabatan dapat membuat proses peninjauan dan penawaran remunerasi (upah misalnya) menjadi sulit. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang analisis peran dan evaluasi jabatan. Anda dan tim HR akan dapat mengelola keputusan remunerasi dengan lebih lancar dan lebih hemat biaya. Zoom class workshop tentang evaluasi jabatan menggunakan 3 metodologi Job Eva dan penerapannya dalam organisasi.

Gambaran umum outline :
1. Memahami & mempraktekkan perbedaan antara peran dan jabatan, cermat dalam melakukan analisa jabatan
2. Memahami dan mempraktekkan prinsip dasar evaluasi jabatan dan prinsip dalam melakukan proses interview evaluasi jabatan mulai dari file rank ke top rank
3. Memahami dan mempraktekkan sistematika struktur masing-masing model evaluasi jabatan yang terstruktur dan spesifik pada area industri tertentu dan dapat membedakan bagaimana sudut pandang masing-masing metodologi evaluasi jabatan ke depan
4. Penerapan size organisasi dan dampaknya pada evaluasi jabatan dan global grading sistemnya
5. Pemahaman terperinci tentang masing-masing metode
6. Latihan langsung untuk melakukan evaluasi posisi dengan masing-masing point faktor dan dimensinya
7. Melakukan overview atau tinjauan umum penerapan evaluasi posisi di seluruh SDM & proses organisasi
8. Memahami tabel konversi dan korelasi dan dapat mempraktekannya
9. Memahami dan mempraktekkan tools/small software masing-masing model evaluasi jabatan dan buku kerja
10. Penutup

Gambaran Spesifik Outline: (detail outline diberikan hanya kepada peserta)
Day 1 : Hay
Day 2 : Mercer
Day 3 : GGS

Peserta membawa struktur organisasi korporasi, BU dan daftar nama jabatan langsung praktek.

Inv Rp 15.000.000

TARGET LEARNERS:
Director, HR and C&B professionals who are involved in developing, managing, and facilitating compensation programs and rewards policy for the organization.

HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
www.hrhouseindonesia.com

BASIC HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL BHRP TRAINING & WORKSHOP HOTEL FAVE JAKARTA 9 – 10 OKTOBER 2025

by -

BASIC HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL BHRP TRAINING & WORKSHOP HOTEL FAVE JAKARTA 9 – 10 OKTOBER 2025

HR Strategis dan HR Operasional adalah dua hal yang tidak terpisakan satu sama lain. HR bukan lagi bicara pilar-pilar HR tetapi sudah bicara tentang bisnis HR.

Praktisi HR harus sudah mumpuni terkait dengan fungsi dan peran strategis dan operasionalnya. Bukti penting adalah mampu mempraktekan dan membantu kebutuhan organisasi dan karyawan untuk meningkatkan kinerja keduanya yang berdampaka kepada kelangsungan usaha bisnis perusahaan.

Materi intensif 2 hari adalah:
Day 1:
Desain Organisasi & Struktur Organisasi
Man Power Planning & WLA
Job Analysis
Job Evaluation

Day 2:
Total Rewards Cafeteria Model & Salary Structure Salary Scale
Performance Management System
Bonus Formulation and Incentive
Employee Engagement and Survey
Basic HR Policy & SOP model

Dilengkapi dengan HR/OD Tools – Work Book

Biaya Rp 4.500.000

HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Risk Management Consulting
TPM Management Consulting
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP- RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia