CERTIFIED OKR PROFESSIONAL (CPOKR) 22 – 23 DESEMBER 2025. Provided with examination in English multiple choice & essay test practice (2nd day). ZOOM CLASS

by HRHouse - December 17, 2025

Kursus dua hari ini melatih peserta dalam cara menetapkan dan bekerja dengan OKR dan menawarkan peserta kesempatan untuk mendapatkan sertifikasi atas kemampuan untuk menerapkan dan menggunakan OKR sesuai dengan standar OKR, yang dikembangkan melalui penelitian ekstensif dan pengetahuan praktis di bidang manajemen kinerja dan penetapan sasaran atau objektif.

Pelatihan ini merupakan sebuah program intensif yang dirancang untuk membantu peserta menguasai konsep Objectives and Key Results (OKR), tantangan organisasi, manfaat OKR, sponsorship para eksekutif hingga implementasi yang fundamental.

Sasaran :
1. Meningkatkan pelaksanaan strategi perusahaan dengan mengidentifikasi sasaran atau tujuan jangka pendek utama dan pendorong utama keberhasilan;
2.Mendapatkan hasil bisnis yang lebih baik dengan berfokus pada sasaran utama yang ditetapkan untuk setiap kuartal atau periode waktu yang ditetapkan
3.Meningkatkan akuntabilitas karyawan dengan memungkinkan karyawan mempraktikkan OKR dan alignment penyelarasannya serta meningkatkan fleksibilitas dalam pembuatannya

Materi Pelatihan :
1. Pembukaan dan pengenalan OKR
2. Goal Management
3.Agile leadership
4.Mission, Vision, and Strategy
5.The History of OKRs
6.Organization culture
7.Business Strategy Canva
8.What Are Objectives and Key Results (OKRs)
Objectives
Key Results
9. Organizational Challenges, and Why You Need OKRs
10.Benefits of OKRs
11.Executive Sponsorship: A Component of Your OKR Implementation
12.Activity: Analyzing OKRs
13.Activity: Creating Objectives
14.Activity: Creating Key Results
15.Activity: Defining Initiatives
16.OKR Process Approach
17.OKRs Cycle & OKR Types (STRATEGIC vs TACTICAL, ASPIRATIONAL vs COMMITTED)
18. OKR Planning Cycle
19. OKRs Alignment & Tracking
20.OKRs Prioritization
21.OKRs Cadence
22.Regular Check-ins
23.Grading/Scoring OKRs
24.OKR Champion/Master
25.OKR Coaching
26.OKR Roles
27.OKRs Coaching Engagement
28.Continuous Performance Management and CFR
29.Managing OKRs
30.Tips, best practices, and Issue
31. EXAMINATION (in English, 40 questions mulltiplechoice & essay test practice OKR)

Investasi Rp 4.500.000
Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
ISO CONSULTING
TPM CONSULTING
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

Penguatan & Gambaran Jelas “Share Values & Corporate Culture”. – HR HOUSE INDONESIA

by HRHouse - December 17, 2025

Penguatan & Gambaran Jelas “Share Values & Corporate Culture”. – HR HOUSE INDONESIA

HR House Indonesia dalam waktu dekat di awal tahun 2026 akan mengadakan Training & Workshop “Penguatan SHARE VALUES & CORPORATE CULTURE”.

Nantikan tanggal dan waktu pertemuannya.

Kami bantu anda untuk pelaksanaan eksekusi Budaya yang baik diinginkan perusahaan untuk bertransformasi.

WA 0811891352

TEAM Share Values & Corporate Culture HR House Indonesia.

HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

JASA KONSULTAN PEMBUATAN EVALUASI JABATAN POINT FACTOR INTERNASIONAL, PEMETAAN JABATAN, CUSTOMISED DAN MIGRASI METODE EVALUASI JABATAN (upgrade, downgrade, remain) SERTA PEMBUATAN REMUNERASI POLICY & JASA KONSULTAN SALARY SURVEY 2026

by HRHouse - December 14, 2025

JASA KONSULTAN PEMBUATAN EVALUASI JABATAN POINT FACTOR INTERNASIONAL, PEMETAAN JABATAN, CUSTOMISED DAN MIGRASI METODE EVALUASI JABATAN (upgrade, downgrade, remain) SERTA PEMBUATAN REMUNERASI POLICY & JASA KONSULTAN SALARY SURVEY 2026

Evaluasi Jabatan merupakan bagian dari proses manajemen sumber daya manusia yang digunakan untuk membobot suatu jabatan untuk menghasilkan nilai jabatan dan kelas jabatan. Penentuan nilai dan kelas jabatan menggunakan metode Point Factor(s) yang terdiri dari beberapa faktor untuk menilai suatu jabatan struktural atau fungsional.

Dengan metode kuantitatif ini lebih memenuhi kebutuhan organisasi dan pekerja yang masuk dalam era digitalisasi, semua harus terbuka, jelas dan menantang untuk menjadi bagian organisasi yang mengedepankan kinerja dan kompetensi yang dihargai dengan nilai jabatan dan kelas jabatan dengan metode yang dipakai.

Kami juga membantu kebutuhan anda dari sistem metode evaluasi jabatan yang sekarang ke sebuah metode lain yang dirasakan lebih sesuai dengan sifat industrinya.
Model Point factor
Model IPE Mercer
Model GGS WTW
Model Point Factor Customise
Conversion Table & Correlation Table + Job Matching

Kami membantu juga usulan perancangan take home pay baru berdasarkan perubahan UMP – UMK setiap tahunnya, upgrade struktur skala upah, budgeting akibat kenaikan UMP UMK, upah sundulan dan memperbaiki kebijakan remunerasi (include benefit) dikaitkan dengan kinerja & kompetensi (Performance Appraisal)

Staff & Management Rewards Policy Handbook content at glance:

Philosophy & Guiding principle
Eligibility For Participation In Company Reward Policy
Basic Salary
Reference Market
Reference Salary
Salary Range
Salary Overview
.
.
.Once off bonus
Roles and Responsibilities

0-100 jabatan
100-500 jabatan
>500 jabatan

Hubungi kami 0811891352.

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TPM – ISO Consulting
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

Pelatihan Critical Thinking & Problem Solving Decision Making Hotel Fave Jakarta 18 – 19 Desember 2025

by HRHouse - December 14, 2025

Pelatihan Critical Thinking & Problem Solving Decision Making Hotel Fave Jakarta 18 – 19 Desember 2025

Di era digital, kemampuan untuk berpikir kritis belum pernah sepenting ini. Tim yang dilengkapi dengan kemampuan berpikir kritis yang kuat dapat menavigasi lautan informasi yang luas, membuat keputusan yang tepat, dan memecahkan masalah dengan keahlian yang tak tertandingi. Jangan biarkan perusahaan Anda tertinggal di lanskap yang terus berkembang ini. Investasi dalam pelatihan kemampuan berpikir kritis memastikan tim Anda dapat membedakan informasi yang relevan dan memanfaatkannya dengan efektif. Ubah tenaga kerja Anda menjadi pemikir kritis yang tajam yang mendorong kemajuan bisnis Anda. Hubungi kami hari ini dan atur jadwal agar perusahaan Anda berada di jalur keunggulan dengan modul pelatihan kami yang komprehensif. Kesuksesan masa depan Anda bergantung padanya!

Outline Day1
1. Adaptasi atau Musnah
2. Target Professional
3. Kompetensi Professional
4. Kompetensi Kognitif
5. Proses Berpikir
6. Systematic Thinking
7. Critical Thinking & Workshop
8. Analytical Thinking & Workshop
9. Critical & Creative Thinking & Project
10. Scientific Thinking & Workshop
11. Strategic Thinking & Workshop
12. Productivity Game, solution and new standard

Outline Day2
Pre Test
Analisis Situasi: Identifikasi Masalah, Klasifikasi Masalah, Prioritas Masalah
Latihan Analisis Situasi
Analisis Persoalan
# Pengumpulan Informasi & data
# Pemilihan dan Penggunaan Tool
Latihan Analisis Persoalan
Analisis Keputusan
Latihan Analisis Keputusan
Analisis Persoalan Potensial
Latihan Analisis Persoalan Potensial
Post Test

Investasi Rp 5.500.000/peserta
WA 0811891352
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com

TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM – TALENT DASHBOARDKelas Zoom Meeting SENIN 15 Desember 2025 Jam 19:00-21:30.

by HRHouse - December 13, 2025

TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM – TALENT DASHBOARD
Kelas Zoom Meeting SENIN 15 Desember 2025 Jam 19:00-21:30.

Talent Management System & Building Sustainable Talent.
HR Strategy for Business Sustainability

Set up Talent Management System Development Program berbasis:
1. Performance Management System
2. Individual Development Program (plus coaching & mentoring)

Cara cepat menyusun TMS.
1. Menggunakan small software & HAV toolkit untuk talent pool siap pakai.
2. Position Prioritization Toolkit , memplot posisi jabatan yang prioritas, kritikal dan diretensi (bagaimana mengetahui jabatan dalam SO yang kritis ke bisnis dan yang kurang laku atau yang sulit mencari kandidatnya)
3. Formula software PMS – IDP Toolkit berbasis grading. Menghitung Bonus Karyawan berbasis Grading, dan persentase kenaikan upah di tahun baru. .
4.Coaching & Daftar Liga Talent Nasional anda (hasil mapping anda)
5. Talent dasboard untuk emerging potential dan Leadership potensial
6. Succession Management Dashoard Tool (Talent Bench Strength).

Empat langkah Development program dalam 1 tahun fiskal. Bagaimana mengelola HAV Human Assets Value Classification ?: 9 cara pengelolaan Talenta.
Event : WA 0811891352 Investasi Rp 1.250..000/peserta

HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆 & 𝐖𝐎𝐑𝐊𝐒𝐇𝐎𝐏 𝐋𝐄𝐀𝐑𝐍𝐈𝐍𝐆 & 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 MANAGEMENT , HOTEL FAVE JAKARTA 12 – 13 JANUARI 𝟐𝟎𝟐6.(Reaching Set-up Academy & Corporate University)

by HRHouse - December 13, 2025

𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆 & 𝐖𝐎𝐑𝐊𝐒𝐇𝐎𝐏 𝐋𝐄𝐀𝐑𝐍𝐈𝐍𝐆 & 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 MANAGEMENT , HOTEL FAVE JAKARTA 12 – 13 JANUARI 𝟐𝟎𝟐6.(Reaching Set-up Academy & Corporate University)

Gambar Sekolah Cikal & Manager L & D

Dedicated for Manager Learning & Development, Manager HC, Manager OD, Dosen Perguruan Tinggi

Learning & development untuk Karyawan akan sangat bermanfaat bagi karyawan maupun perusahaan. Karyawan yang diberikan pelatihan dan pengembangan akan merasa diperhatikan oleh perusahaan. Hal ini bisa berdampak baik pada kinerja karyawan. Karyawan bisa menjadi lebih produktif dan tentu lebih kompeten karena kemampuan mereka menjadi lebih baik.

Learning dan development untuk karyawan bukanlah merupakan sebuah beban, melainkan investasi jangka panjang. Seperti yang pernah dikatakan Benjamin Franklin, “An investment in knowledge pays the best interest.” Pelatihan bukanlah sesuatu yang ‘menyenangkan’ untuk dimiliki di sebuah perusahaan. Ini merupakan bagian penting dari investasi jangka panjang dan strategi pertumbuhan perusahaan.
Sebuah survei oleh Progressive Business Publications menunjukkan bahwa hanya 52% perusahaan yang melatih manajer mereka setahun sekali atau kurang. Kurangnya pelatihan ini tercermin dalam Conference Board Report yang menemukan bahwa kurang dari 1/3 dari semua supervisor atau manajer dianggap sebagai pemimpin yang kuat. Sisanya yang berarti lebih dari 2/3 dianggap sebagai pemimpin manajer yang kurang berpengaruh bagi perusahaan.

Materi Training & Workshop

1.The Future of HR
2.Learning & Development Strategy
3.Building a Productive Learning Culture
4.Learning & Development Plan 2026
5.Instructional System Design Tools ISD (USA Model)
6. Metodologi Pelatihan & Asesmen (Design Learning, Delivery Learning Session, Asesmen Competency) Australia Model
7.Organizational Learning Technology
8.Digital Learning Experiences
9.Managing Learning & Development
10.Knowledge Management
11.Corporate Learning & Development Guidance – Policy
12.Linking Learning to Business
13.Learning Need Analysis
14.Learning Design & Implementation
15.Learning Evaluation
16.Learning & Development KPI
17.Coaching Skill
18.Learning & Development Report
19. Learning Management System
20.Learning & Development Trend 2026

Investasi Rp 6.500.000
Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)

by HRHouse - December 13, 2025

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)

📅 18 – 19 DES 2025
🕘 09.00 – 16.00 WIB
💻 Hotel Fave Jakarta
+ ISD Tool/software (Gambar di group perbankan bank, Public Event)

Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module

Background CPLP
Practical Training dan Sertifikasi ini Mengacu Kepada Standar Internasional fokus kepada bagaimana melakukan transformasi people & organisasi. Kebutuhan praktisi HR & Training dalam membangun system,SDM dan Organisasi membutuhkan profesional yang kompeten di area “peformance improvement” dan “capacity building”.

Jika korporasi anda saat ini membutuhkan transformasi SDM dan Organisasi untuk membangun “High Performance Learning Organization”, maka workshop, pelatihan, standardisasi ini menjawab kebutuhan anda.

Outlines:
Module 0 : Introduction to CPLP
• Module 1: Performance Improvement apply a systematic process for analyzing human performance gaps and for closing them .
. Module 2: Instructional Design design and develop formal and informal learning solutions using a variety of methods
• Module 3: Training Delivery deliver informal and formal learning solutions in a manner that is both engaging and effective
• Module 4: Learning Technologies apply a variety of learning technologies to address specific learning needs.
• Module 5: Evaluating Learning Impacts use learning metrics and analytics to measure the impacts of learning solutions .
• Module 6: Managing Learning Programs provide leadership to execute the organization’s people strategy, implements training projects and activities
.• Module 7: Integrated Talent Management build an organization’s culture, capability, capacity, and engagement through people development strategies
• Module 8: Coaching apply a systematic process to improve others’ ability to set goals, take action and maximize strengths
• Module 9: Knowledge Management capture, distribute and archive intellectual capital to encourage knowledge-sharing and collaboration .
• Module 10: Change Management to apply a systematic process to shift individuals, teams, organizations, from current state to desired stated .

Investasi Rp 6.000.000/peserta
Dilengkapi dengan contoh-contoh aplikasi ISD klien, sehingga memudahkan peserta untuk mengaplikasikan bagi internal perusahaan.

Link materi : https://lnkd.in/gAYSu7-d

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTANT & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

+12

CONFIRM RUNNING Pelatihan & Workshop HR Center of Excellence (HR CoE)

by HRHouse - December 11, 2025

CONFIRM RUNNING Pelatihan & Workshop HR Center of Excellence (HR CoE)
🕘 09.00 – 17.00 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

HR Center of Excellence atau Pusat Keunggulan SDM: Panduan bagi Pemimpin SDM bersama dengan HRBP memiliki tujuan yang sama: menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan bisnis. Kini HR COE beralih ke pendekatan yang lebih terintegrasi, tangkas, dan konsultatif. Dengan cara inilah mereka akan bersama-sama mendorong kesuksesan bisnis di masa depan.

Pusat Keunggulan SDM (HR CoE) adalah tim khusus di dalam departemen SDM suatu organisasi yang berfokus pada pengembangan dan penerapan praktik, strategi, dan perangkat terbaik di bidang keahlian SDM tertentu, seperti kompensasi dan tunjangan atau pembelajaran dan pengembangan.

Ciri-ciri utama Pusat Kepegawaian SDM meliputi keahlian mendalam, inovasi, kolaborasi, skalabilitas, dan fokus pada peningkatan berkelanjutan. Tujuannya adalah mengoptimalkan proses SDM, mendorong keberagaman dan inklusivitas, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan memanfaatkan teknologi SDM seperti Sistem Informasi SDM (HRIS) dan perangkat lunak manajemen talenta.

Modul HR COE:
1. HR Center of Excellence
2. Strategy Workforce Planning CoE
3. Talent Akuisisi CoE
4. Learning & Development CoE
5. Competence CoE
6. Compensation & Benefit CoE
7. Talent Management System CoE
8. Employee Experiences (Culture & enggagement) CoE
9. Organization Analysis CoE

Dilengkapi dengan tools COE

Quick assessment peserta sebelum pelatihan (gratis) untuk melihat potential peserta (quick report in English)

Investasi Rp 6.500.000
WA 0811891352

HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING POINT FACTOR SYSTEM GGS

by HRHouse - December 9, 2025

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING POINT FACTOR SYSTEM GGS

📅 18-19 DESEMBER 2025
🕘 09.00 – 16.00
💻 HOTEL FAVE JAKARTA
+ CALCULATOR/SOFTWARE/JOB EVALUATOR Tool/software memastikan konsistensi dan kehandalan berbasis top grade, band dan JG

Suatu organisasi dituntut secara terus menerus menyesuaikan strateginya, dalam rangka menghadapi tantangan untuk selalu dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dan pemangku kepentingan utamanya yang terus berubah
Penyelarasan strategi perusahaan mengharuskan proses penyelarasan terhadap seluruh sub sistem yang ada di organisasi termasuk struktur organisasinya sampai ke level jabatan (job). Untuk memastikan strategi tersebut dapat dieksekusi dengan baik maka setiap jabatan membutuhkan kejelasan misi termasuk kejelasan tanggung jawab, kejelasan dan keseimbangan kewenangan untuk dapat menjalankan tanggung jawab

Salah satu pekerjaan Job Management adalah mengevaluasi setiap jabatan dengan menggunakan perangkat penilaian yang kredibel dan dapat dipertanggungjawabkan. Salah satu model penilaian jabatan yang telah dikenal dengan PF System.
Sistem evaluasi ini dirancang untuk mengevaluasi pekerjaan, namun dalam prakteknya juga digunakan untuk mengukur hasil pelaksanaan.
Job Evaluation sangat diperlukan dalam menentukan sebuah bobot pemegang jabatan sebagai informasi untuk menetapkan job grading atau pangkat pemegang jabatan. Dari beberapa metode Job Evaluation yang ada, dalam pelatihan ini yang dipakai adalah metode logic analytical quantitative dengan memakai Compensable Point Factor.
Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman dengan metode langkah demi langkah pendekatan dari Desain Pekerjaan, Job Analysis, Job Evaluasi dan desain Grading Job
.
Materi Pelatihan Point Factor System
1. Pengantar Job Evaluation: Tinjauan Evaluasi kerja dalam manajemen sumber daya manusia
2. Job Evaluation: membandingkan pekerjaan terhadap pekerjaan atau terhadap skala yang telah ditentukan
3. Tujuan dan prosedur evaluasi pekerjaan
4. Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
5. Prosedur evaluasi dan job matrix level
6. Job Matching Methodology
7. Pengenalan akan Business Size, Organization Size, Keluasan Geografis,
Kompleksitas dan Keberagaman Oranisasi Bisnis
8. Penetapan top grade organisasi GGS
9. Penetapan Keputusan Band pada top grade dan grading jabatan 16-18, 19-25
10. Penetapan Job Grade dengan sistem evaluasi jabatan 7 faktor, detail komponen matriks panduan : I-P-O (K-BE-L-PS-NI-AI-IP) berbasis Band
11.Matriks jabatan (karir) versus total score penilaian: (EX,M,R,P,S,V,T,U,W)
12. GG,Career Band, Career Level, Acceleration-Diffrentiator, Functions & Disciplines
13 .Interpretasi Hasil Penilaian atas tabel konversi ke HRL dan IPE
14. Rekomendasi struktur grading dan penyelarasan GGS atas internal grade (Final Job Matching)

Inv Rp 6.500.000/orang

0811891352

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

+3

JASA KONSULTAN PEMBUATAN EVALUASI JABATAN POINT FACTOR INTERNASIONAL, PEMETAAN JABATAN, CUSTOMISED DAN MIGRASI METODE EVALUASI JABATAN (upgrade, downgrade, remain) SERTA PEMBUATAN REMUNERASI POLICY & JASA KONSULTAN SALARY SURVEY 2026

by HRHouse - December 9, 2025

JASA KONSULTAN PEMBUATAN EVALUASI JABATAN POINT FACTOR INTERNASIONAL, PEMETAAN JABATAN, CUSTOMISED DAN MIGRASI METODE EVALUASI JABATAN (upgrade, downgrade, remain) SERTA PEMBUATAN REMUNERASI POLICY & JASA KONSULTAN SALARY SURVEY 2026

Evaluasi Jabatan merupakan bagian dari proses manajemen sumber daya manusia yang digunakan untuk membobot suatu jabatan untuk menghasilkan nilai jabatan dan kelas jabatan. Penentuan nilai dan kelas jabatan menggunakan metode Point Factor(s) yang terdiri dari beberapa faktor untuk menilai suatu jabatan struktural atau fungsional.

Dengan metode kuantitatif ini lebih memenuhi kebutuhan organisasi dan pekerja yang masuk dalam era digitalisasi, semua harus terbuka, jelas dan menantang untuk menjadi bagian organisasi yang mengedepankan kinerja dan kompetensi yang dihargai dengan nilai jabatan dan kelas jabatan dengan metode yang dipakai.

Kami juga membantu kebutuhan anda dari sistem metode evaluasi jabatan yang sekarang ke sebuah metode lain yang dirasakan lebih sesuai dengan sifat industrinya.
Model HRL Hay
Model IPE Mercer
Model GGS WTW
Model Point Factor Customise

Kami membantu juga usulan perancangan take home pay baru berdasarkan perubahan UMP – UMK setiap tahunnya, upgrade struktur skala upah, budgeting akibat kenaikan UMP UMK, upah sundulan dan memperbaiki kebijakan remunerasi (include benefit) dikaitkan dengan kinerja & kompetensi (Performance Appraisal)

Staff & Management Rewards Policy Handbook content at glance:

Philosophy & Guiding principle
Eligibility For Participation In Company Reward Policy
Basic Salary
Reference Market
Reference Salary
Salary Range
Salary Overview
.
.
.Once off bonus
Roles and Responsibilities

0-100 jabatan
100-500 jabatan
>500 jabatan

Hubungi kami 0811891352.

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TPM – ISO Consulting
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

Pelatihan & Workshop HR Center of Excellence (HR CoE)

by HRHouse - December 6, 2025

Pelatihan & Workshop HR Center of Excellence (HR CoE)

📅 11 – 12 DESEMBER 2025
🕘 09.00 – 17.00 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

HR Center of Excellence atau Pusat Keunggulan SDM: Panduan bagi Pemimpin SDM bersama dengan HRBP memiliki tujuan yang sama: menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan bisnis. Kini HR COE beralih ke pendekatan yang lebih terintegrasi, tangkas, dan konsultatif. Dengan cara inilah mereka akan bersama-sama mendorong kesuksesan bisnis di masa depan.

Pusat Keunggulan SDM (HR CoE) adalah tim khusus di dalam departemen SDM suatu organisasi yang berfokus pada pengembangan dan penerapan praktik, strategi, dan perangkat terbaik di bidang keahlian SDM tertentu, seperti kompensasi dan tunjangan atau pembelajaran dan pengembangan.

Ciri-ciri utama Pusat Kepegawaian SDM meliputi keahlian mendalam, inovasi, kolaborasi, skalabilitas, dan fokus pada peningkatan berkelanjutan. Tujuannya adalah mengoptimalkan proses SDM, mendorong keberagaman dan inklusivitas, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan memanfaatkan teknologi SDM seperti Sistem Informasi SDM (HRIS) dan perangkat lunak manajemen talenta.

Modul HR COE:
1. HR Center of Excellence
2. Talent Akuisisi
3. Learning & Development
4. Competence
5. Compensation & Benefit
6. Talent Management System
7. Employee Experiences (Culture & enggagement)
8. Organization Analysis

Dilengkapi dengan tools COE

Quick assessment peserta sebelum pelatihan (gratis) untuk melihat potential peserta (quick report in English)

Investasi Rp 6.500.000
WA 0811891352

HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.comActivate to view larger image,

JASA LAYANAN PENDAMPINGAN PEMBUATAN PROJEK OD ORGANISASI DEVELOPMENT PERUSAHAAN ANDA 2026

by HRHouse - December 6, 2025

JASA LAYANAN PENDAMPINGAN PEMBUATAN PROJEK OD ORGANISASI DEVELOPMENT PERUSAHAAN ANDA 2026

Kami membantu pendampingan projek pembuatan OD Organisasi Development perusahaan anda dengan output sebagai berikut (few,some,more)

1. Pembuatan Analisa Jabatan : Job Desk di organisasi
2. Model Kompetensi : Soft dan Technical Competency
3. Pembuatan SWOT, BSC- KPI organisasi hingga KPI Individu
4. Output Job Evaluasi – Job Grade dengan metode
a. Customise
b. Point Factor disesuaikan dengan grade internal yang diminta
c. Mercer IPE
d. GGS sesuai size organisasi merujuk GG 18 sampai 25
5. Pembuatan Struktur Skala Upah Ideal maupun sesuai pasar
6. Membantu mengevaluasi compa ratio upah usang (Organization Analysis)
7. Membuat formulasi “Penyesuaian upah karena kinerja/produktivitas (merit increase)”
8. Mendesain “bonus” dan “insentif dari komisi”
9. Membuat Tabel Gap Competency dari susunan model kompetensi dan model evaluasi dan tindak lanjut pendidikan dan pengembangan
10. Membuat TMS Talent Management System Organisasi
11. Membuat Replacement Table Chart dan program Suksesi.
12. Mendesain dan membantu membuat alat instrument assessment center untuk internal perusahaan sesuai dengan model kompetensi yang dimiliki (In tray/in basket execise, role play, case analysis, leaderless group discussion, proposal writing & presentation, competency based interview).
13. Melakukan quick assessment center report bagi new candidate, promotion, career path.

Investasi Pendampingan pembuatan OD silahkan wa 0811891352.

Durasi : apprx 2 bulan

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

PELATIHAN & SERTIFIKASI KOMPETENSI SDM ONLINE 17/ 17+18 DESEMBER 2025 DAN PRA ASESMEN & ASESMEN 19 DESEMBER 2025

by HRHouse - December 6, 2025

PELATIHAN & SERTIFIKASI KOMPETENSI SDM ONLINE 17/ 17+18 DESEMBER 2025 DAN PRA ASESMEN & ASESMEN 19 DESEMBER 2025

Skema & Investasi :

Staff : Rp 2.000.000
Supervisor : Rp 2.500.000
Kepala Bagian : Rp 3.500.000

Manfaat Sertifikasi :
1. Meningkatkan Kredibilitas Profesional
2. Menyediakan Standar Industri yang Konsisten
3. Memenuhi Pesryaratan Hukum dan Regulasi
4. Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas
5. Meningkatkan Peluang Karir
6. Memperluas Komunitas HR dalam WA HR House Indonesia

Benefit :
Harga termasuk Bimtek dan Pra Asesmen & Asesmen
Sertifikasi BNSP bagi yang direkomendasikan kompeten
Sertifikat HR House Indonesia
Modul Pembelajaran dan Best Practise
Diskusi dan Sharing selama Pembelajaran

Syarat Peserta:
. Pengalaman min 1 tahun sebagai praktisi HR di bidangnya . Pendidikan min D4 atau S1.

Segera daftarkan anda dan team anda ke wa 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

+8

1 Day class Zoom STRUKTUR UPAH SKALA UPAH BERBASIS KINERJA DAN PRODUKTIVITAS

by HRHouse - December 6, 2025

1 Day class Zoom STRUKTUR UPAH SKALA UPAH BERBASIS KINERJA DAN PRODUKTIVITAS

📅 11 DESEMBER 2025 (batch 1)
13 DESEMBER 2025 (batch 2)
🕘 09.00 – 15.30 WIB
💻 ONLINE COURSE

Struktur Upah Skala Upah adalah susunan tingkat upah yang memuat kisaran nilai nominal upah dari nilai terkecil sampai terbesar di setiap golongan jabatan.

Bagi perusahaan penyusunan struktur upah skala upah berguna sebagai pedoman penetapan upah karyawan. Sementara bagi karyawan berguna untuk jaminan kepastian upah dan mengurangi kesenjangan upah terndah dan tertinggi di perusahaan.

Apa yang ingin dicapai oleh peserta dalam pelatihan ini?
1. Peserta mampu melakukan analisa jabatan dan evaluasi jabatan/job grading
2. Peserta mampu menyusun dan mendesain struktur upah skala upah karyawan perusahaan
3. Peserta mampu menyelaraskan struktur upah skala upah dengan kinerja produktivitas

Dilengkapi dengan praktek dan tool siap pakai.

Investasi Rp 950.000

Early Bird Rp 750.000 sampai tanggal 8 Desember 2025.

WA 081181352

Plus software/tool for budget management upah sundulan

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaActivate to view larger image,

CHRP CERTIFIED HUMAN RESOURCE PRACTITIONER 11-12 DESEMBER 2025 HOTEL FAVE JAKARTA

by HRHouse - December 6, 2025

CHRP CERTIFIED HUMAN RESOURCE PRACTITIONER 11-12 DESEMBER 2025 HOTEL FAVE JAKARTA

Peserta senior managers HRBP BUMN PERUM PERURI,manager MNC

Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi ini diharapkan :
1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik
4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya

Dilengkapi dengan HR/ODTool dan software relevan

Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
• Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
• Understanding HR Cycles
• HR Department Structure
• HR Functions
• HR Planning & Budgeting
• HR Practices
• HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 – Industrial Relations
• Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
• Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, PHI)
• Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
• Current trends & applications
• Bi-partite Forum & Industrial Relation
UU 6/2023, PP 34,35,36,37 2021/pp51 2023
. Aspek Hukum Pidana dalam Ketenagakerjaan
. Kebijakan hukum pidana ketenagakerjaan

Mod 3 – Job Management System
• Planning & Conducting The Job Analysis
• Developing Job Descriptions And Job Specifications
• Uses & Application of Job Analysis Information
• Simple Job Evaluation
• Grading System & Salary Structure

Mod 4 – Recruitment & Selection
• Manpower Planning
• Recruitment Process
• Recruiting Sources & Methods
• Job Advertising
• Selection Process
• Application Forms
• Administering Selection Tests
• Selection Interviews
• Reference Checking Methods

Mod 5 – Training Cycles & Basic CBHRM
• Training Roles & Function
• Training Policy
• Implementing the Training Plan
• Training Needs Analysis
• Setting Learning Goals
• New Employees Orientation
• Training Process & Methods
• Training Evaluation
• Competency Model &Assessment
• Example Competency-based HRM

Mod 6 – Performance Appraisal
• Administering The Performance Appraisal Process
• Uses of Performance Appraisal
• Methods for Appraising Performance
• Managing Performance Appraisal
• Problems of Performance Appraisal
• Setting of targets and goals

Mod 7 – Compensation n Benefit
• Components & Aims of Compensation
• Compensation Equity
• Staff vs Non-Staff
• Salary Administration
• Factors Determining Salary
• Variable Rewards
• Benefits
• Non Financial Compensation

Mod 8 – Human Capital Management
• Basic Talent Management
• Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
• Individual Development Plan
• Salary Development Plan
• Career Development Plan
. Replacement Table Chart
Strategy Retention

Mod 9 – HR Leadership

Mod 10 HR Analytic

Mod 11 -HRBP Business to Financial

Mod 12 HR Audit

Rp 6.500.000
0811891352
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com

+15

Activate to view larger image,

2

Posts By: HRHouse

CERTIFIED OKR PROFESSIONAL (CPOKR) 22 – 23 DESEMBER 2025. Provided with examination in English multiple choice & essay test practice (2nd day). ZOOM CLASS

Penguatan & Gambaran Jelas “Share Values & Corporate Culture”. – HR HOUSE INDONESIA

JASA KONSULTAN PEMBUATAN EVALUASI JABATAN POINT FACTOR INTERNASIONAL, PEMETAAN JABATAN, CUSTOMISED DAN MIGRASI METODE EVALUASI JABATAN (upgrade, downgrade, remain) SERTA PEMBUATAN REMUNERASI POLICY & JASA KONSULTAN SALARY SURVEY 2026

Pelatihan Critical Thinking & Problem Solving Decision Making Hotel Fave Jakarta 18 – 19 Desember 2025

TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM – TALENT DASHBOARDKelas Zoom Meeting SENIN 15 Desember 2025 Jam 19:00-21:30.

𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆 & 𝐖𝐎𝐑𝐊𝐒𝐇𝐎𝐏 𝐋𝐄𝐀𝐑𝐍𝐈𝐍𝐆 & 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 MANAGEMENT , HOTEL FAVE JAKARTA 12 – 13 JANUARI 𝟐𝟎𝟐6.(Reaching Set-up Academy & Corporate University)

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)

CONFIRM RUNNING Pelatihan & Workshop HR Center of Excellence (HR CoE)

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING POINT FACTOR SYSTEM GGS

JASA KONSULTAN PEMBUATAN EVALUASI JABATAN POINT FACTOR INTERNASIONAL, PEMETAAN JABATAN, CUSTOMISED DAN MIGRASI METODE EVALUASI JABATAN (upgrade, downgrade, remain) SERTA PEMBUATAN REMUNERASI POLICY & JASA KONSULTAN SALARY SURVEY 2026

Pelatihan & Workshop HR Center of Excellence (HR CoE)

JASA LAYANAN PENDAMPINGAN PEMBUATAN PROJEK OD ORGANISASI DEVELOPMENT PERUSAHAAN ANDA 2026

PELATIHAN & SERTIFIKASI KOMPETENSI SDM ONLINE 17/ 17+18 DESEMBER 2025 DAN PRA ASESMEN & ASESMEN 19 DESEMBER 2025

1 Day class Zoom STRUKTUR UPAH SKALA UPAH BERBASIS KINERJA DAN PRODUKTIVITAS

CHRP CERTIFIED HUMAN RESOURCE PRACTITIONER 11-12 DESEMBER 2025 HOTEL FAVE JAKARTA

Recent Posts

Recent Comments

Categories