๐Ž๐ƒ ๐Ž๐‘๐†๐€๐๐ˆ๐™๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐ƒ๐„๐•๐„๐‹๐Ž๐๐Œ๐„๐๐“ ๐“๐‡๐„๐Œ๐€๐“๐ˆ๐‚๐’ ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ๐Ÿ‘ ๐Ž๐ซ๐ ๐š๐ง๐ข๐ณ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ƒ๐ž๐ฏ๐ž๐ฅ๐จ๐ฉ๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐‚๐ž๐ซ๐ญ๐ข๐Ÿ๐ข๐œ๐š๐ญ๐ž ๐๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐š๐ฆ (๐Ž๐ƒ๐‚๐),20 – 21 NOVEMBER ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ3. ๐‡๐จ๐ญ๐ž๐ฅ ๐…๐š๐ฏ๐ž ๐‰๐š๐ค๐š๐ซ๐ญ๐š.

by -

๐Ž๐ƒ ๐Ž๐‘๐†๐€๐๐ˆ๐™๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐ƒ๐„๐•๐„๐‹๐Ž๐๐Œ๐„๐๐“ ๐“๐‡๐„๐Œ๐€๐“๐ˆ๐‚๐’ ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ๐Ÿ‘ ๐Ž๐ซ๐ ๐š๐ง๐ข๐ณ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ƒ๐ž๐ฏ๐ž๐ฅ๐จ๐ฉ๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐‚๐ž๐ซ๐ญ๐ข๐Ÿ๐ข๐œ๐š๐ญ๐ž ๐๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐š๐ฆ (๐Ž๐ƒ๐‚๐),20 – 21 NOVEMBER ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ3. ๐‡๐จ๐ญ๐ž๐ฅ ๐…๐š๐ฏ๐ž ๐‰๐š๐ค๐š๐ซ๐ญ๐š. ๐ƒ๐ข๐ฅ๐ž๐ง๐ ๐ค๐š๐ฉ๐ข ๐ฌ๐จ๐Ÿ๐ญ๐ฐ๐š๐ซ๐ž ๐๐š๐ง ๐ญ๐จ๐จ๐ฅ๐ฌ ๐Ž๐ƒ (Gambar bersama Direktur HR Rumah Sakit Morula Jakarta dan Manager OD Perusahaan)

MATERI BERSIFAT PRAKTIS KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA

WORKSHOP INI WAJIB BAGI PROFESSIONAL DAN ORGANISASI YANG SEDANG DAN AKAN MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS

OD Organization Development adalah problem solving dari sebuah masalah organisasi besar dimana dilakukan Organizational Change Culture dengan menggunakan ilmu akademis (science). Diagnose component , diagnose activity dan plan of change management untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis optimalnya > 10% di tahun mendatang.

Outlines:
1. Introduction to OD
2. OD Core Competencies, Ethics, Values,Process Skill
3. Organization System & Dynamics
4. Organization Analysis & Design
5. Diagnostic & Intervention
6. Organization Effectiveness & Intervention
7. OD Facilitation & Skill
8. Organizational Behavior & Change
9. Change Management Plan & Implementation
10. OD Capability Maps & Development
11. Examination

Complete OD Toolkit
Software Employee Survey & E-Learning Assessment Builder
Group Culture Report & Behavior Analysis Software
Problem Solving & Improvement (Lean Six Sigma) Software
Organization Design Software
Organization Trust Index Toolkit
CBHRM Toolkit (Volume 1 & 2), panduan lengkap implementasi competency-based HRM (global best practices)
Job Evaluation Toolkit & Total Rewards Software
Software Process Mapping & SOP builder
Berbagai ebook case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD
Materi : https://lnkd.in/gXcGiP6Q
Inv Rp 6.000.000/peserta

Berikut project OD pendampingan :
Presentation to President Commisssioner : https://lnkd.in/gfjXQaaJ

BNSP CODM 8 – 11 NOV 2023 https://lnkd.in/gbhwnw36

Closing ProjectOD & Business Improvement BUMN: https://lnkd.in/g3R9YDz
Closing Project OD Company Trader : https://lnkd.in/gtajRmj
and others.

Closing Project OD & Business Improvement MNC : https://lnkd.in/ga6w23Yr
Closing Project OD Shipping & Shipyard : https://lnkd.in/g4Pa_PJT & https://lnkd.in/gPBzGSRa
Organization Culture Health Index (Toxic – Entropi) project : https://lnkd.in/gm7UAcY6

YTB :https://lnkd.in/fXCPjdV
Contact us : 0811891352

God is good all the times : https://lnkd.in/ga6w23Yr

Salam
Haris H.Sidauruk
HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

INDUSTRIAL RELATION BUSINESS PARTNER UNION – MANAGEMENT INHOUSE TRAINING FOR COMPANY UNION NOVEMBER – DECEMBER 2023

by -

INDUSTRIAL RELATION BUSINESS PARTNER UNION – MANAGEMENT INHOUSE TRAINING FOR COMPANY UNION NOVEMBER – DECEMBER 2023

Pelatihan Hubungan Industrial Serikat Pekerja (Industrial Relation Training for Union) Inhouse Training & Workshop – HR HOUSE INDONESIA

Menjadikan serikat pekerja kompeten setara kemitraannya dengan manajemen.

Perusahaan yang hebat dalam meningkatkan produktivitas pekerjanya dimulai dengan meningkatkan kompetensi dan produktivitas pekerja di semua lini. Termasuk edutain Union di tempat anda bekerja.

Training industrial relation adalah multidisiplin dari human resources yang akan membahas hubungan antara organisasi dengan para stake holdernya. sebagian besar praktisi melihat industrial relation sebagai isu mengenai hubungan antara pekerja dengan serikat pekerja, namun perspektif ini semakin berkembang dengan melihat pekerja sebagai sumber daya yang harus diperhatikan hak-haknya sesuai dengan kebijakan yang berlaku sehingga perkembangan tenaga kerja berpengaruh terhadap perkembangan industri.

Hubungan industrial atau biasa disebut industrial relation yang harmonis dan kondusif adalah dambaan setiap perusahaan. Namun perbedaan kepentingan antara pengusaha dan pekerja bisa saja menimbulkan perselisihan. Adanya perselisihan hubungan industrial akan mengganggu jalannya roda usaha yang harus segera dicari jalan keluarnya yang adil dan dapat diterima oleh semua pihak.

Outlines:

Konsep Dasar HI & Pengantar Bidang Ketenagakerjaan

Strategic Industrial Relation

Pengantar Hukum di Industrial Relation

Sarana Hubungan Industrial dan Hubungan Kerja

LKS Bipartit dan Serikat Pekerja

PP, PKB, PK dan PB

Mogok Kerja, Demonstrasi, Lock Out dan Outsourcing

Penyelesaian Hubungan Industrial

Pemutusan Hubungan Kerja

Strategi Bernegosiasi

Aspek Normatif Hubungan Industrial

Bedah Kasus

UU 6/2023, PP 34,35,36 & 37 / 2021

Sekilas pendidikan remunerasi & produktivitas bagi UNION

Investasi Hub kami

Hub 0811891352

Salam

HR House Indonesia

OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR

A HR SERVICES COMPANY

HEAD HUNTER SP

TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI

Asesor Kompetensi BNSP – RI

www.hrhouseindonesia.com

#hrhouseindonesia

Training & Workshop Total Productive Maintenance (TPM), Hotel Fave 16 – 17 NOVEMBER 2023.

by -

Training & Workshop Total Productive Maintenance (TPM), Hotel Fave 16 – 17 NOVEMBER 2023.

TPM merupakan suatu sistem perawatan mesin yang melibatkan seluruh bagian dan anggota organisasi, termasuk operator produksi. Sasaran penerapan TPM adalah tercapainya Zero Breakdown, Zero Defect, dan Zero Accident, dengan demikian memaksimalkan efektivitas penggunaan mesin.
Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk mengoptimasikan umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan.

Manfaat Training:
Konsep Modern Maintenance Management
Konsep Total Productive Maintenance
Pillar FI,AM,PM,QM,ET & Safety
Teknik implementasi TPM
Konsep Spare Part Management
Teknik pengukuran performansi sistem maintenance management perusahaan

Outline 2 Days :
Prinsip Dasar TPM
Klasifikasi & Desain Sistim Maintenance
Objective & Manfaat TPM
Teknik Membangun Rasa Memiliki bagi Operator dan Petugas Maintanance
Konsep Dasar TPM
Equipment Management
Mengeliminasi โ€œSix Big Lossesโ€œ
Pengukuran Overall Equipment Efectiveness
Penentuan Optimum Rate (Ideal Cycle Time)
Aplikasi Pareto dalam TPM
Modern Maintenance Management
System Effectiveness
Planned Maintenance Program
Teknik Mengorganisasikan & Implementasi TPM
Dua Belas Tahap Pengembangan TPM
Prasyarat Terjadinya Perubahan Mendasar
Tiga Stage Pengembangan TPM
Aplikasi TPM di berbagai jenis perusahaan
Spare Part Management
Evaluasi Performansi Sistem Maintenance
Studi kasus dan Diskus
Pillar TPM Audit & Team Audit

Hu 0811891352
Investasi Rp 6.000.000/peserta (lebih dari satu pada perusahaan yang sama ada discount)

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
PRAKTISI TPM – PKE TPM
www.hrhouseindonesia.com

๐“๐‘๐€๐ˆ๐๐ˆ๐๐† & ๐–๐Ž๐‘๐Š๐’๐‡๐Ž๐ ๐‹๐„๐€๐‘๐๐ˆ๐๐† & ๐ƒ๐„๐•๐„๐‹๐Ž๐๐Œ๐„๐๐“, HOTEL FAVE JAKARTA 14 -15 NOVEMBER ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ๐Ÿ‘.

by -

๐“๐‘๐€๐ˆ๐๐ˆ๐๐† & ๐–๐Ž๐‘๐Š๐’๐‡๐Ž๐ ๐‹๐„๐€๐‘๐๐ˆ๐๐† & ๐ƒ๐„๐•๐„๐‹๐Ž๐๐Œ๐„๐๐“, HOTEL FAVE JAKARTA 14 -15 NOVEMBER ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ๐Ÿ‘.

Dedicated for Manager Learning & Development, Manager HC, Manager OD

Learning & development untuk Karyawan akan sangat bermanfaat bagi karyawan maupun perusahaan. Karyawan yang diberikan pelatihan dan pengembangan akan merasa diperhatikan oleh perusahaan. Hal ini bisa berdampak baik pada kinerja karyawan. Karyawan bisa menjadi lebih produktif dan tentu lebih kompeten karena kemampuan mereka menjadi lebih baik.

Learning dan development untuk karyawan bukanlah merupakan sebuah beban, melainkan investasi jangka panjang. Seperti yang pernah dikatakan Benjamin Franklin, โ€œAn investment in knowledge pays the best interest.โ€ Pelatihan bukanlah sesuatu yang โ€˜menyenangkanโ€™ untuk dimiliki di sebuah perusahaan. Ini merupakan bagian penting dari investasi jangka panjang dan strategi pertumbuhan perusahaan.

Sebuah survei oleh Progressive Business Publications menunjukkan bahwa hanya 52% perusahaan yang melatih manajer mereka setahun sekali atau kurang. Kurangnya pelatihan ini tercermin dalam Conference Board Report yang menemukan bahwa kurang dari 1/3 dari semua supervisor atau manajer dianggap sebagai pemimpin yang kuat. Sisanya yang berarti lebih dari 2/3 dianggap sebagai pemimpin manajer yang kurang berpengaruh bagi perusahaan.

Materi Training & Workshop

1.The Future of HR

2. Learning & Development Strategy

3. Building a Culture Learning

4. Learning Development Plan 2024.

5. Digital Learning Experiences

6. Managing Learning & Development

7. Knowledge Management

8. Corporate Learning & Development Guidance & Policy

9. Linking Learning to Business

10.Learning Need Analysis – Skill Gap Analysis

11.Learning Design & Implementation

12.Learning Evaluation – Learning Analytics

13Learning & Development KPI

14.Coaching Skill

15. Learning & Development Report

Hub 0811891352

Salam

HR HOUSE INDONESIA

OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR

A HR SERVICES COMPANY

HEAD HUNTER SP

TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI

ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI

www.hrhouseindonesia.com

hashtag

#hrhouseindonesia

Training Needs Analysis (TNA) & Pelatihan Berbasis Kompetensi Two Days Training & Workshop 13 – 14 NOVEMBER 2023 HOTEL FAVE JAKARTA

by -

Training Needs Analysis (TNA) & Pelatihan Berbasis Kompetensi Two Days Training & Workshop 13 – 14 NOVEMBER 2023 HOTEL FAVE JAKARTA

 Training Needs Analysis (TNA) : Praktek membuat TNA dengan Cepat dan Mudah

Seluruh peserta diwajibkan membawa Laptop dengan Full Batery
Wajib membawa 2 contoh Job Description

Catatan Penting !!

Seluruh peserta diajarkan secara langsung bagaimana membuat TNA yang baik dan benar. Seluruh materi workshop dalam bentuk softcopy

Training Need Analysis (TNA) atau analisis kebutuhan pelatihan adalah suatu langkah yang dilakukan sebelum melakukan pelatihan dan merupakan bagian terpadu dalam merancang pelatihan untuk memperoleh gambaran komprehensif tentang materi, alokasi waktu tiap materi, dan strategi pembelajaran yang sebaiknya diterapkan dalam penyelenggaraan pelatihan agar pelatihan bermanfaat bagi peserta pelatihan. Dari analisis ini akan diketahui pelatihan apa saja yang relevan bagi suatu organisasi pada saat ini dan juga di masa yang akan datang. Organisasi tidak dapat menentukan pelatihan begitu saja tanpa menganalisis dahulu kebutuhan dan tujuan apa yang ingin dicapai. Penilaian kebutuhan merupakan road map untuk mencapai tujuan organisasi.Kebutuhan pelatihan dilakukan karena adanya gap atau kesenjangan yang terjadi dalam organisasi. Dari analisis ini akan diketahui pelatihan apa saja yang relevan bagi kebutuhan organisasi saat ini dan di masa yang akan datang. Needs analysis ini dilakukan untuk menjawab permasalahan yang muncul di organisasi tersebut.
Tidak semua masalah dapat dipecahkan lewat training. Akan tetapi dari hasil analisa akan diketahui kebutuhan apa yang relevan untuk menjawabnya. Langkah-langkah sistematis untuk melakukan Analisa Kebutuhan Training dapat dipelajari melalui modul workshop Training Needs Analysis

TARGET TRAINING

Setelah mengikuti training ini seluruh peserta diharapkan MAMPU membuat sebuah TNA yang baik, benar dan lengkap

MATERI
Training Need Assessment Aprovent & Practical Approach
Learning Organization
ADIE Model
TNA Defenition
TNA Framework
TNA Process
Laporan TNA
Model Kompetensi
Dynamic Training Cycle
TNA & Training Process
TNA link to KPI Business Losses
Mengukur Efektivitas Training

Dilengkapi dengan tools 3 months cycle TNA Training Implementation Evaluation

Investasi Rp 5.000.000

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

4 IN 1 GOAL SETTING MANAGEMENT – BSC KPI BASED PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM TRAINING & WORKSHOP HOTEL FAVE JAKARTA 9 – 10 NOVEMBER 2023

by -

4 IN 1 GOAL SETTING MANAGEMENT – BSC KPI BASED PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM TRAINING & WORKSHOP HOTEL FAVE JAKARTA 9 – 10 NOVEMBER 2023

(Gambar @ indofood ICBP, IPC Batubara Samarinda, WSI shipping & shipyard Belawan, Group Pupuk Indonesia).

4 IN 1 GOAL SETTING MANAGEMENT Workshop 2 days ,Setelah mengikuti workshop, peserta diharapkan untuk mampu:
โ€ข Mampu membuat Visi, Misi, dan Destination Statementnya
โ€ข Align vision statement dengan company strategy map
โ€ข Align mision statement dengan company strategy map
โ€ข Align strategic positioning & differentiation dengan company strategy map
โ€ข Menurunkan strategy map dari setiap perspektif BSC (4 perspektif)
โ€ข Membuat dan menurunkan KPI perusahaan dari masing -masing company strategy map
โ€ข Mampu melakukan Performance Appraisal secara efektif
โ€ข Mampu menjadi Trainer Performance Appraisal yang efektif bagi team
โ€ข Mampu melakukan coaching & counseling yang efektif melalui mentoring di proses bisnis anda

4 in 1 Outlines:
1. KPI Based Performance Management System
2. Effective Performance Appraisal & how to design
3. Train the trainer Effective Performance Appraisal
4. Effective Coaching & Counseling with Effective Mentoring to increase Business Performance

Investasi Rp 6.000.000

Untuk inhouse training hub wa 0811891352

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

2 Days Training & Workshop HR TRAINING COMPREHENSIVE COMPENSATION AND BENEFIT (TOTAL REWARDS) HOTEL FAVE JAKARTA 9 – 10 NOVEMBER 2023

by -

2 Days Training & Workshop HR TRAINING COMPREHENSIVE COMPENSATION AND BENEFIT (TOTAL REWARDS) HOTEL FAVE JAKARTA 9 – 10 NOVEMBER 2023

Prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya harus ada ukuran dan metode yang mampu menggambarkan penetapan
besaran gaji (upah) karyawannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi harus diikuti di samping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu menampung faktor-faktor yang mempengaruhi tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan prestasi karyawan, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kinerja, kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan,  yaitu Pay for Person, Pay for Position, dan Pay for Performance.
Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.
Pelatihan Comprehensive Compensation & Benefit bertujuan agar Kita memahami bagaimana sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan penggajian, bagaimana menganalisis dan evaluasi jabatan, mengenai job grading sebagai piranti dalam penyusunan struktur penggajian, bagaimana pentingnya menentukan titik tengah, dan hal โ€“ hal terkait Kompensasi lainnya

OutlineTraining :
1. Kerangka Kerja Pengelolaan SDM berbasis Kompetensi : Manajemen SDM harus berdasar kompetensi yang dibutuhkan organisasi, sehingga dapat berperan sebagai partner strategis bagi manajemen bisnis untuk menjamin perkembangan dan keberlangsungan bisnis secara jangka panjang.
2. Compensation Benefit sebagai bagian dari Sistem SDM berbasis kompetensi
a. Tujuan pemberian Compensation Benefit
b. Azas dan filosofi Compensation Benefit
3. Struktur Compensation Benefit :
a. Cascading Business Strategy to HR Management Strategy.
b. Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dalam HR Management Strategy.
c. Desain Organisasi
d. Mendesain Com-Ben System
e. Melaksanakan Job Grading/Evaluation
f. Survei Penggajian
g. Menetapkan Com-Ben Structure & Scale
h. Merumuskan Com-Ben Policy
i. Merancang insentif, bonus dan tunjangan lainnya skema
4.  Penentuan Gaji berdasar Job Value
5.  Tunjangan-tunjangan berdasar Undang-undang 6/2023
6.  Implementasi Natura /Kenikmatan yang diterima karyawan berdasarkan PMK 66/2023

Investasi Rp 5.500.000
WA 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com

UCAPAN TERIMAKASIH INHOUSE TRAINING & WORKSHOP “CERTIFIED HUMAN CAPITAL MANAGER CHCM” (non bnsp) THIS MONDAY – TUESDAY 30 – 31 OKTOBER 2023 HOLDING PRIVATE COMPANY RASUNA SAID TOWER JAKARTA DILENGKAPI DENGAN BUKU KERJA DAN TOOL HC/OD + software

by -

UCAPAN TERIMAKASIH INHOUSE TRAINING & WORKSHOP “CERTIFIED HUMAN CAPITAL MANAGER CHCM” (non bnsp) THIS MONDAY – TUESDAY 30 – 31 OKTOBER 2023 HOLDING PRIVATE COMPANY RASUNA SAID TOWER JAKARTA DILENGKAPI DENGAN BUKU KERJA DAN TOOL HC/OD + software

Diikuti 25 peserta manager HR Holding & SBU.

Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari buruh, pegawai/karyawan, personel, SDM (Sumber Daya Manusia), hingga HC (Human Capital). Istilah terkahir mengandung konsekuensi bahwa manusia di sebuah organisasi dipandang sebagai asset, sehingga mempunyai HAV (Human Asset Value), yang harus direncanakan, dikelola, dikembangkan, hingga akhirnya mampu mendongkrak sasaran-sasaran bisnis perusahaan.

Perusahaan yang sudah memutuskan untuk mengelola manusia di dalamnya sebagai Human Capital, mempunyai beberapa tahapan yang harus dilakukan, agar terjadi link antara peran HC dengan strategi bisnis. Dengan demikian, pemetaan HC di perusahaan harus dilakukan agar Departemen/Divisi yang mengelola HC mampu mengelola dan mengembangkannya melalui strategi-strategi yang tepat.

Dengan CHCM sertifikasi ini, peserta pelatihan diajak untuk mampu melakukan praktek semua pillar HC, hingga aplikasi HC dalam berbagai area manajemen dan pengembangan manusia di perusahaan.

Outline CHCM:
1.The Future of HR
2.Strategic Human Resource
3.Job Description
4.Competency
5.Recruitment & Selection
+ Test Penerimaan Karyawan
6.Learning & Development
7.Performance & PA
8.Organization Development
9.Career Management
10.Integrated Talent Management
11.Succession Plan
12.LDP
13.Total Reward
14.Job Evaluation
+ Point Factor
15.Salary Structure Design
16.Salary Survey
17.Employee Benefits
18.Industrial Relation,UU 6/2023
19.PP 34,Rev PP 35 & 36,37/tahun 2021
20.Payroll
21. General Affair
22.Int.People Analytics

Inv Rp 7.000.000/PUBLICT

Investasi Rp 55.000.000 inhouse package

Kami juga menyediakan untuk CHCM pelatihan manager HC sertifikat BNSP biaya Rp 9.000.000 lihat link event berikut 6 – 9 September 2023:
https://lnkd.in/g7vdeG5f

CHCM sertifikasi BNSP Nov 2023 https://lnkd.in/gwtFKu8X
CHCM non bnsp 9 – 10 Nov 2023 https://lnkd.in/gYjugWi8

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com

Workshop & Training Certified Professional in Human Resource Management 3 IN 1 CPHRM HRBP HRMP, HOTEL FAVE JAKARTA 16 – 17 November 2023

by -

Workshop & Training Certified Professional in Human Resource Management 3 IN 1 CPHRM HRBP HRMP, HOTEL FAVE JAKARTA 16 – 17 November 2023. Hub 0811891352

HR bukan lagi melulu bicara tentang teknik pillar HR, tetapi sudah berbicara bagaimana menjadi HR Business. Memahami dan melakukan apa yang dimaui owner. Cara berpikir harus satu frekuensi dengan owner. Terlebih dikondisi kenormalan baru yang harus dijalani. TELOR talent, leadership dan organisasi merupakan kesatuan utuh dalam meningkatkat kapabilias individu organisasi dan organisasi dalam mencapai bottomlines dengan HR Tech.

Dilengkapi dengan tools/software relevant dalam mendukung praktisi HR untuk menjadi manager HR dan Direktur HR yang handal, cepat merespon perubahan, membantu CEO (winning the market).

Dilengkapi dengan ๐œ๐จ๐ง๐ญ๐จ๐ก ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐จ๐Ÿ๐จ๐ฅ๐ข๐จ ๐๐š๐ฅ๐š๐ฆ ๐›๐ข๐๐š๐ง๐  ๐‡๐‘ (๐Ÿ๐Ÿ“) dan ๐ฆ๐š๐ฌ๐ญ๐ž๐ซ ๐ฉ๐ฅ๐š๐ง ๐๐š๐ง ๐ฉ๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐š๐ฆ ๐ค๐ž๐ซ๐ฃ๐š ๐‡๐‘ ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ4-๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ6 untuk kebutuhan internal perusahaan anda sebagai benchmark

Modul Dasar CPHRM
1.Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM)
2.HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas)
3.Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
4.Learning & Development (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
5.Talent Management (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
6.Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
7.Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
8.Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
9.Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
10.HR Services & HR Technology (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)
11. People Analytics and HR Analytics.
12. CEO Health Check (Mengenal Money Making Model, Cash, Margin, Velocity, Growth dan Customer. HR adalah partner & harus memahami bisnis.
Rp 6.000.000
WA 0811891352

Salam
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
HK 234567910

PELATIHAN KAMI BERHARAP BUKAN UNTUK MEMBUAT ANDA MENCARI KERJA TAPI BUAT ANDA DICARI OLEH PEKERJAAN

Bonus sekilas review PP /PKB dengan implementasi UU 6/2023

CERTIFIED HUMAN CAPITAL MANAGER CHCM (non bnsp) 9 – 10 NOVEMBER 2023 HOTEL FAVE JAKARTA DILENGKAPI DENGAN BUKU KERJA DAN TOOL HC/OD + software

by -

CERTIFIED HUMAN CAPITAL MANAGER CHCM (non bnsp) 6 – 7 NOVEMBER 2023 HOTEL FAVE JAKARTA DILENGKAPI DENGAN BUKU KERJA DAN TOOL HC/OD + software

Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari buruh, pegawai/karyawan, personel, SDM (Sumber Daya Manusia), hingga HC (Human Capital). Istilah terkahir mengandung konsekuensi bahwa manusia di sebuah organisasi dipandang sebagai asset, sehingga mempunyai HAV (Human Asset Value), yang harus direncanakan, dikelola, dikembangkan, hingga akhirnya mampu mendongkrak sasaran-sasaran bisnis perusahaan.

Perusahaan yang sudah memutuskan untuk mengelola manusia di dalamnya sebagai Human Capital, mempunyai beberapa tahapan yang harus dilakukan, agar terjadi link antara peran HC dengan strategi bisnis. Dengan demikian, pemetaan HC di perusahaan harus dilakukan agar Departemen/Divisi yang mengelola HC mampu mengelola dan mengembangkannya melalui strategi-strategi yang tepat.

Dengan CHCM sertifikasi ini, peserta pelatihan diajak untuk mampu melakukan praktek semua pillar HC, hingga aplikasi HC dalam berbagai area manajemen dan pengembangan manusia di perusahaan.

Outline CHCM:
1.The Future of HR
2.Strategic Human Resource & HR Culture Transformation
3.Job Analysis – Job Description
4.Competency – CBHRM
5.Recruitment & Selection
+ Test Penerimaan Karyawan
6.Learning & Development & TNA Link to Business
7.Performance & PA
8.Organization Development & Organization Transformation
9.Career Management
10.Integrated Talent Management & Talent Capability Model International
11.Succession Plan
12.LDP
13.Total Reward
14.Job Evaluation
+ Point Factor Int
15.Salary Structure Design
16.Salary Survey
17.Employee Benefits
18.Industrial Relation,UU 6/2023
19.PP 34,Rev PP 35 & 36,37/tahun 2021
20.Payroll + pajak Pph Natura
21. General Affair

Inv Rp 7.000.000

Kami juga menyediakan untuk CHCM pelatihan manager HC sertifikat BNSP biaya Rp 9.000.000 lihat link event berikut 4 – 7 Oktober 2023:
LINK https://lnkd.in/gg-ArYvh
CHCM https://lnkd.in/gF87aRMV

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com

4 IN 1 GOAL SETTING MANAGEMENT – BSC KPI BASED PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM TRAINING & WORKSHOP HOTEL FAVE JAKARTA 9 – 10 NOVEMBER 2023

by -

4 IN 1 GOAL SETTING MANAGEMENT – BSC KPI BASED PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM TRAINING & WORKSHOP HOTEL FAVE JAKARTA 9 – 10 NOVEMBER 2023

(Gambar @ indofood ICBP, IPC Batubara Samarinda, WSI shipping & shipyard Belawan).

4 IN 1 GOAL SETTING MANAGEMENT Workshop 2 days ,Setelah mengikuti workshop, peserta diharapkan untuk mampu:
โ€ข Mampu membuat Visi, Misi, dan Destination Statementnya
โ€ข Align vision statement dengan company strategy map
โ€ข Align mision statement dengan company strategy map
โ€ข Align strategic positioning & differentiation dengan company strategy map
โ€ข Menurunkan strategy map dari setiap perspektif BSC (4 perspektif)
โ€ข Membuat dan menurunkan KPI perusahaan dari masing -masing company strategy map
โ€ข Mampu melakukan Performance Appraisal secara efektif
โ€ข Mampu menjadi Trainer Performance Appraisal yang efektif bagi team
โ€ข Mampu melakukan coaching & counseling yang efektif melalui mentoring di proses bisnis anda

4 in 1 Outlines:
1. KPI Based Performance Management System
2. Effective Performance Appraisal & how to design
3. Train the trainer Effective Performance Appraisal
4. Effective Coaching & Counseling with Effective Mentoring to increase Business Performance

Investasi Rp 6.000.000

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

๐๐๐’๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐‚๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ ๐‡๐”๐Œ๐€๐ ๐‚๐€๐๐ˆ๐“๐€๐‹ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ (๐‚๐‡๐‚๐Œ) ๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ 27 – 30 NOVEMBER ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ๐Ÿ‘ ๐‡๐Ž๐“๐„๐‹ ๐…๐€VE JAKARTA (๐…๐”๐‹๐‹ ๐Ž๐…๐… ๐‹๐ˆ๐๐„ ๐‚๐‹๐€๐’๐’) ๐๐ž๐ฅ๐š๐ญ๐ข๐ก๐š๐ง ๐Œ๐š๐ง๐š๐ ๐ž๐ซ ๐‡๐ฎ๐ฆ๐š๐ง ๐‚๐š๐ฉ๐ข๐ญ๐š๐ฅ ๐’๐ž๐ซ๐ญ๐ข๐Ÿ๐ข๐ค๐š๐ฌ๐ข ๐๐๐’๐ (Gambar bersama Manager HC MNC)

by -

๐๐๐’๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐‚๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ ๐‡๐”๐Œ๐€๐ ๐‚๐€๐๐ˆ๐“๐€๐‹ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ (๐‚๐‡๐‚๐Œ) ๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ 27 – 30 NOVEMBER ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ๐Ÿ‘ ๐‡๐Ž๐“๐„๐‹ ๐…๐€VE JAKARTA (๐…๐”๐‹๐‹ ๐Ž๐…๐… ๐‹๐ˆ๐๐„ ๐‚๐‹๐€๐’๐’) ๐๐ž๐ฅ๐š๐ญ๐ข๐ก๐š๐ง ๐Œ๐š๐ง๐š๐ ๐ž๐ซ ๐‡๐ฎ๐ฆ๐š๐ง ๐‚๐š๐ฉ๐ข๐ญ๐š๐ฅ ๐’๐ž๐ซ๐ญ๐ข๐Ÿ๐ข๐ค๐š๐ฌ๐ข ๐๐๐’๐ (Gambar bersama Manager HC MNC)

CONGRATS! Asesi direkomendasikan “KOMPETEN” selamat buat peserta pelatihan sertifikasi manajer HC BNSP
Bonus : belajar remunerasi internasional

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Manager โ€“ CHCM
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.

The Training Materials Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi BNSP Bidang MSDM,
2. Menyusun Uraian Jabatan,
3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja,
4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM,
5. Menyusun Grading Jabatan,
6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu,
7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan,
8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM),
9. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi,
10. Menyusun Kebutuhan SDM,
11. Menyusun Sistem Remunerasi,
12. Menentukan Upah Pekerja,
13. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan,
14. Mengelola Program Suksesi,
15. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama,
16. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif,
17. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCM BNSP RI Rp 9.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
Untuk inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus.
Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.
Gustiani R Eka Larasati Annisa Desanti Pratiwi Nasution
Contact Person 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia
HK 2345678910

JADWAL TRAINING BNSP CERTIFICATION 2023 SCHEDULE PUBLIC TRAINING 2023 BNSP CERTIFICATION MSDM dan SCHEDULE PUBLIC TRAINING 2023 HR HOUSE INDONESIA (FULL OFF LINE CLASS)

by -

JADWAL TRAINING BNSP CERTIFICATION 2023 SCHEDULE PUBLIC TRAINING 2023 BNSP CERTIFICATION MSDM dan SCHEDULE PUBLIC TRAINING 2023 HR HOUSE INDONESIA (FULL OFF LINE CLASS)

Berikut adalah schedule public training 2023 ( BNSP โ€“ SERTIFIKASI) HR HOUSE INDONESIA.
Berikut adalah schedule public training 2023 (NON BNSP โ€“ ada terpisah) HR HOUSE INDONESIA

Training & Workshop Job Evaluation, Grading and Point Factor International & Migrasi, Hotel Fave Jakarta 2 – 3 NOVEMBER 2023.

by -

Training & Workshop Job Evaluation, Grading and Point Factor International & Migrasi, Hotel Fave Jakarta 2 – 3 NOVEMBER 2023.

Evaluasi Jabatan (Job Evaluation) merupakan proses sistematis untuk menentukan nilai relatif jabatan yang berbeda dalam suatu organisasi. Oleh karena itu Evaluasi Jabatan dilakukan dengan menganalisis dan menilai suatu jabatan secara sistematis, guna mengetahui peringkat jabatan yang ada dalam organisasi.

Pelatihan Evaluasi Jabatan ini dirancang agar peserta pelatihan mengetahui dan mampu menerapkannya secara benar karena dilakukan dengan metode kuantitatif dan proses secara ilmiah.

Tujuan Pelatihan
Memahami konsep dari Evaluasi Jabatan dan keuntungannya bagi organisasi.
Memahami proses dan metodologi yang digunakan dalam melaksanakan Evaluasi Jabatan.
Membandingkan jabatan satu sama lain untuk menciptakan struktur gaji yang adil, merata, dan konsisten untuk semua orang.
Menurunkan hasil Evaluasi Jabatan dan Grading terhadap kebijakan remunerasi perusahaan.

Workshop Outline

Sesi 1: Landasan dalam Melakukan Evaluasi Jabatan
Internal & External Equity
Filosofi Evaluasi Jabatan
Sesi 2: Evaluasi Jabatan
Proses Evaluasi Jabatan
Metodologi Evaluasi Jabatan
Sesi 3: Job Grading
Langkah-langkah Membangun Grade Jabatan
Kalibrasi Grade Jabatan
Sesi 4: Implementasi Evaluasi Jabatan dalam Perusahaan
Point Factors – Global Grading, Pilih satu dari tiga model yang dibutuhkan.
Memahami metoda & teknik serta mampu melakukan eksekusi &
mengimplementasinya

Praktek langsung & mengevaluasi jabatan organisasi diperusahaan anda (harap membawa SO, Job desk dll)

Inv hub kami (disc khusus bagi peserta yang telah BNSP certified.)
Dilengkapi dengan software/tool/job evaluator siap pakai untuk anda menjadi internal konsultan

Kami juga membantu pembuatan pekerjaan pelaksanaan Job Evaluasi untuk perusahaan anda (juga migrasi Job Evaluasi dari model A (point factor intl.) ke model B (point factor intl. lainnya).

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI
Hub 0811891352
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT PLUS APLIKASI MINITAB DMAICAcara 3 days Workshop 15 – 17 Novย  2023 | Rp. 7.500.000,- /orang di Hotel Fave LTC Glodok Jakarta

by -

Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT PLUS APLIKASI MINITAB DMAICAcara
3 days Workshop 15 – 17 Nov  2023 | Rp. 7.500.000,- /orang di Hotel Fave LTC Glodok Jakarta

LATAR BELAKANG SIX SIGMA : Six Sigma merupakan alat improvement organisasi yang paling sederhana dalam metodologi dan aplikasinya. Workshop ini akan memandu para pimpinan organisasi pada level top maupun frontline dalam mengimplementasikan Six Sigma secara cepat dan berorientasi pada hasil. Pembelajaran yang digunakan secara โ€œstreet smartโ€, praktek langsung dengan dibantu aplikasi / software yang memudahkan setiap peserta dalam pengelolaan project management Six Sigma. Begitu powerfull-nya Six Sigma, sehingga implementasi Lean (Toyota Production System), Total Preventive Maintenance membutuhkan mindset โ€œkesempurnaan prosesโ€ melalui implementasi Six Sigma. Apakah proses organisasi anda di area services, manufacturing, IT, Telco, oil & gas industry, tetap Six Sigma merupakan pendekatan yang paling sederhana untuk meningkatkan kapabilitas proses, kepuasan pelanggan dan pencapaian KPI (key performance indicator) organisasi anda. Workshop ini difasilitasi langsung oleh praktisi six sigma  berdasarkan pengalamannya di berbagai proyek six sigma, secara istimewa didesain untuk program sertifikasi training workshop green belt. Satu hal yang terpenting adalah dalam workshop ini akan memasukkan aplikasi software project management six sigma berserta toolsnya sebagai pelengkap tools six sigma yang telah ada.  Jika anda ingin belajar secara cepat dan memperoleh pemahaman Six Sigma secara utuh, segera mengaplikasikannya dengan alat bantu project management software dan statistik berbasis excel yang sederhana, maka workshop 3 hari ini akan menjawab kebutuhan anda.  

GAMBAR ATAS DENGAN PT FCC KARAWANG INDUSTRI

TUJUAN WORKSHOP

  1. Peserta memahami filosofi Six Sigma dengan baik serta mampu menjelaskan metodologi dan alat-alat bantu implementasi Six Sigma.
  2. Peserta secara cepat dan sederhana dapat mempergunkan โ€œintisariโ€ alat-alat / sofwtware Six Sigma yang aplikatif dan dapat digunakan dalam aktivitas sehari-hari untuk meningkatkan kapabilitas proses dan mutu hasil kerja.
  3. Peserta dapat menjadi โ€œchange agentโ€, menggunakan metodologi Six Sigma dalam merubah budaya perusahaan mencapai world class operation management.

Materi Workshop Six Sigma

  1. Konsep & Filosofi Six Sigma
  2. Berbagai Tools Six Sigma
  3. Konsep โ€œStreet Smartโ€ Six Sigma
  4. Implementasinya Six Sigma & Toolsnya  di Lapangan
  5. Road Map of DMAIC
  6. Fase Define, Fase Measure, Fase Analysis, Fase Improve, Fase Control
  7. Praktek Project Management dengan Software Six Sigma
  8. Praktek Tools Analysis : Metode Statistik Kunci dalam Six Sigma
  9. Minitab aplikasi DMAIC
  10. Ujian SertifikasiGreenbelt(Six SigmaIndonesia)

Bonus Istimewa

  1. Module Six Sigma Lengkap yang siap digunakan sesuai kebutuhan perusahaan.
  2. Case Study Lengkap yang bisa dijadikan referensi.
  3. Software aplikatif Six Sigma berbasis Excel sesuai standarSixSigmaAirAcademy.
  4. Software aplikatif Project Management Six Sigma untuk mengelola implementasi improvement project.
  5. Berbagai manual, best practices, teori dan materi Six Sigma lebih dari 20.000 halaman.

 Agenda

 

 

SASARAN PESERTA
Pelatihan ini direkomendasikan untuk Pemimpin Perusahaan, Manager Fungsional, Maintenenace, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian, dan praktisi di bidang manajemen dan perencanaan stratejik.

Project Exmples
No 1

 

No2
 
 

Fasilitator :

Haris H. Sidauruk Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (HR HOUSE INDONESIA CONSULTiNG). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .
Lean six sigma fasilitator serta pernah menjadi leader beberapa projek six sigma  dalam lean manufacture (Six Sigma Black Belt Efeso Italy di  program TPM Heineken โ€“ Efeso Italy). Pernah membawa sebuah perusahaan MNC menjuarai TPM no 1 dunia dalam group Heineken worldwide
 Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan
Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Club, Seminar-seminarku, Info seminar, Episentrum , PT Johnson Indonesia , INTA, PMSM dlsb.

My blog Talent Management Suites
———————-
REGISTRASI & INVESTASI
———————- Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Luska
HR HOUSE INDONESIA  CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com Investasi: Rp 7.500.000 / peserta   โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€“
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”-