2 DAYS TRAINING & WORKSHOP FUNDAMENTAL SELLING TECHNIQUE, CONSULTATIVE SELLING SKILLS, EFFECTIVE NEGOTIATION & LEADERSHIP SKILL FOR SALES PERSON 2 – 3 NOVEMBER 2023 HOTEL FAVE JAKARTA (PUBLIC COURSE)
Untuk inhouse bagi sales task force anda di penghujung tahun, silahkan untuk menghubungi kami.
Bisnis masa kini makin bertumbuh dan makin mendapat banyak saingan. Kemajuan teknologi yang semakin memudahkan konsumen justru membuat layanan komunikasi nyata yang semakin diperlukan. Hal ini karena informasi yang makin cepat serta mudah didapat konsumen, menimbulkan banyak pilihan terhadap produk yang diminati. Guna memikat konsumen dari banyaknya pilihan , perusahaan membutuhkan keahlian komunikasi dalam pelayanan serta kemampuan effective sales skills, dibanding apabila konsumen tidak memiliki banyak informasi produk lain. Hal inilah yang memicu makin banyaknya perusahaan dibidang retail dan perbankan yang berlomba-lomba untuk meningkatkan kemampuan pegawai mereka untuk dapat berkomunikasi secara efektif dalam bidang pelayanan dan penjualan.
Outline Materi
Fundamental Selling Technique & Sales Integrity Consultative Selling Skill Negotiation Skill Pelayanan Prima & Kepuasan Pelanggan Sales Management Collection Management Cash Conversion Cycle Leadership Skill for Sales Person Specific Competency for Sales Representatives Salesman Potential Assessment
Investasi Public course : Rp 5.000.000/peserta Investasi Inhouse hub kami.
Salam HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI Asesor Kompetensi BNSP-RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
2 Days Training & Workshop Merancang Struktur & Skala Upah (SSU) & Mengelola Budget Upah Sundulan 2024, Hotel Kytos BANDUNG 2 – 3 November 2023.
Training Merancang Struktur & Skala Upah (SSU) mempelajari mengenai peraturan perundang-undangan yang terkait, mereview atas job analysis, job description, bagaimana metode evaluasi jabatan, bagaimana menyusun evaluasi jabatan, membahas mengenai job grading : Job Level, Job Classification, Grade, Step dan Range atau Spread, kaitannya antara sistem kompensasi dengan performance management dan KPI, bagaimana cara konsep dasar penyusunan kebijakan paket remunerasi.(Struktur & Skala Upah)
Organisasi kadang merasa sulit untuk menentukan besaran imbalan/kompensasi harus diterima oleh pegawainya berdasarkan prinsip keadilan. Untuk mengatasi hal tersebut, diperlukan upaya sistematis dan objektif agar kompensasi/imbalan memenuhi prinsip keadilan bagi pegawai yaitu dengan melakukan evaluasi jabatan (job evaluation).(Struktur & Skala Upah)
Evaluasi Jabatan merupakan bagian dari proses manajemen sumber daya manusia yang digunakan untuk membobot suatu jabatan untuk menghasilkan nilai jabatan (Job Value) dan kelas jabatan (Job Class) dengan menggunakan tolak ukur/kriteria telah ditetapkan.(Struktur & Skala Upah)
Tujuan Evaluasi Jabatan adalah Untuk menentukan besaran kompensasi yang adil dan layak bagi pegawai sesuai dengan beban dan tanggungjawab pekerjaan.(Struktur & Skala Upah)
Manfaat Evaluasi Jabatan yaitu
Dasar yang logis dalam pemberian imbalan/kompensasi bagi pegawai
Sebagai bentuk pengawasan dalam pemberian kompensasi/imbalan bagi pegawai
Untuk menyusun tingkat jabatan sesuai dengan klasifikasinya
Sebagai dasar orgaisasi dalam melakukan perpindahan/rotasi pegawai
Manfaat utama dari evaluasi jabatan adalah adanya sistem kompensasi yang baik dan berkeadilan. Sistim kompensasi adalah salah satu hal penting diperusahaan. Sistim yang baik adalah workable serta dapat berfungsi secara adil bagi seluruh karyawan, dan sedapat mungkin tingkat penggajian perusahaan competitive dalam industri sejenis. Adanya tingkat penggajian yang baik akan memudahkan mencapai HRD objectives yaitu ”to attract, to motivate and to retain” karyawan.(Struktur & Skala Upah)
Di samping itu , ketentuan tentang SSU (Struktur & Skala Upah) tercantum dalam Pasal 92 dari UU 13/2003 telah cukup jelas diuraikan dalam Kepmen 49/2004 tentang Struktur dan Skala Upah. Karena kurang informasi dan tidak di-follow up, maka banyak perusahaan yang belum mau melaksanakannya. Umumnya sistim SSU ini hanya digunakan oleh para praktisi yang bekerja diperusahaan asing saja, karena sudah merupakan salah satu corporate policy-nya.(Struktur & Skala Upah)
Karena belum diwajibkan, maka keluarlah PP 78/2015 yang mewajibkan semua perusahaan untuk melaksanakan sebagaimana tercantum pada Pasal 14 dari PP 78/2015 itu. Pada bulan Januari 2017 lalu KEMENAKER kemudian menerbitkan PERMEN 1/2017 dengan panduan lengkap mengenai teknik merancang SSU yang tidak jauh berbeda dengan KEPMEN 49/2004.(Struktur & Skala Upah)
Management akan sangat berkepentingan untuk comply dengan peraturan yang ada mengenai SSU ini. HRD sebagai strategic partner dari Management dituntut untuk segera merancang SSU dan melaksanakannya sesuai dengan kondisi perusahaan.(Struktur & Skala Upah)
SSU merupakan suatu alat dan teknik untuk pelaksanaan sistim remunerasi yang baik, yang mendukung terciptanya sistim remunerasi yang effective dan efficient untuk pengembangan dan pemberdayaan karyawan. Management memerlukan masukan yang tepat dari HRD agar sistim kompensasi kepada para karyawan dapat di-kelola dengan baik, ada kejelasan dalam tingkat penggajian, lebih terbuka, mudah di-manage, effective, tidak menimbulkan kekecewaan karyawan, menciptakan ketenangan kerja, menghindari kecemburuan, pilih kasih dan diskriminasi.(Struktur & Skala Upah)
Workshop Struktur & Skala Upah 2 hari ini akan membantu para peserta yang idealnya terdiri dari para Executive yang ikut menentukan kebijakan sistim penjenjangan kepangkatan dan jabatan diperusahaan dan para Staff Remunerasi yang melaksanakan payroll administration. Dalam membuat Job Grading dan SSU ini diperlukan beberapa teknik agar sinkron dengan leveling, grading, job description, bench marked positions dan salary scale. Training ini tidak akan effective apabila diberikan secara teoritis saja tanpa praktek langsung menggunakan rumus-rumus Excel.(Struktur & Skala Upah)
Peserta akan dibimbing untuk mampu mengerjakan sendiri Job Grading, Struktur Penggajian dan beberapa materi yang terkait dengan remunerasi. Dengan sistim yang baik, dimana ada kejelasan mengenai ”level, grade dan step” akan dapat menjawab pertanyaan berapa gaji seorang karyawan secara ”teoritis” berdasarkan masa kerjanya. Penentuan gaji kepada calon karyawan juga akan lebih tepat tanpa harus menanyakan berapa expected atau present salary-nya. Juga akan diketahui dimana posisi gaji seseorang dalam skala gaji yang berlaku untuk golongannya. Semuanya akan sangat penting artinya dalam melaksanakan administrasi remunerasi diperusahaan.(Struktur & Skala Upah)
Outline Materi Peraturan perundang-undangan yang terkait Review atas Job Analysis, Job Description. Beberapa metode Evaluasi Jabatan Tahapan dalam menyusun beberapa metode Evaluasi Jabatan Metode ranking sederhana Metode 2 titik Metode point factor untuk perusahaan yang sudah beroperasi Metode point factor untuk perusahaan yang baru beroperasi Praktek / Latihan Menyusun Evaluasi Jabatan : Metode non analitis Metode analitis – point factor / value Job Grading : Job Level, Job Classification, Grade, Step dan Range atau Spread. Kaitan antara sistem kompensasi dengan Performance Management dan KPI . Konsep dasar Penyusunan kebijakan paket remunerasi Hal – hal yang perlu dipertimbangkan : Peraturan perundang-undangan pemerintah PP / PKB perusahaan Ketersediaan anggaran perusahaan Internal equity (keadilan internal) Upah / tunjangan / fasilitas dan kaitannya dengan peningkatan produktivitas karyawan Managing Budget Upah Sundulan 2024
Hub 081191352 Bonus : Potential Assessment for participant
𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐃 𝐇𝐔𝐌𝐀𝐍 𝐂𝐀𝐏𝐈𝐓𝐀𝐋 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 (𝐂𝐇𝐂𝐌) 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 8 – 11 NOVEMBER 𝟐𝟎𝟐𝟑 𝐇𝐎𝐓𝐄𝐋 𝐅𝐀VE JAKARTA (𝐅𝐔𝐋𝐋 𝐎𝐅𝐅 𝐋𝐈𝐍𝐄 𝐂𝐋𝐀𝐒𝐒) 𝐏𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐡𝐚𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐧 𝐂𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐒𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐤𝐚𝐬𝐢 𝐁𝐍𝐒𝐏 (Gambar bersama Manager HC MNC)
CONGRATS! Asesi direkomendasikan “KOMPETEN” selamat buat peserta pelatihan sertifikasi manajer HC BNSP Bonus : belajar remunerasi internasional
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Human Capital Manager – CHCM Offline Class Training & BNSP Certification
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.
The Training Materials Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP: 1. Sistem Sertifikasi BNSP Bidang MSDM, 2. Menyusun Uraian Jabatan, 3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja, 4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM, 5. Menyusun Grading Jabatan, 6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu, 7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan, 8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), 9. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi, 10. Menyusun Kebutuhan SDM, 11. Menyusun Sistem Remunerasi, 12. Menentukan Upah Pekerja, 13. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan, 14. Mengelola Program Suksesi, 15. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama, 16. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif, 17. Pra Asesmen & Asesmen BNSP
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Investment CHCM BNSP RI Rp 9.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP Untuk inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus. Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien. Gustiani R Eka Larasati Annisa Desanti Pratiwi Nasution Contact Person 0811891352
CONFIRM RUNNING INHOUSE TRAINING & WORKSHOP “CERTIFIED HUMAN CAPITAL MANAGER CHCM” (non bnsp) 30 – 31 OKTOBER 2023 HOLDING PRIVATE COMPANY JAKARTA DILENGKAPI DENGAN BUKU KERJA DAN TOOL HC/OD + software
Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari buruh, pegawai/karyawan, personel, SDM (Sumber Daya Manusia), hingga HC (Human Capital). Istilah terkahir mengandung konsekuensi bahwa manusia di sebuah organisasi dipandang sebagai asset, sehingga mempunyai HAV (Human Asset Value), yang harus direncanakan, dikelola, dikembangkan, hingga akhirnya mampu mendongkrak sasaran-sasaran bisnis perusahaan.
Perusahaan yang sudah memutuskan untuk mengelola manusia di dalamnya sebagai Human Capital, mempunyai beberapa tahapan yang harus dilakukan, agar terjadi link antara peran HC dengan strategi bisnis. Dengan demikian, pemetaan HC di perusahaan harus dilakukan agar Departemen/Divisi yang mengelola HC mampu mengelola dan mengembangkannya melalui strategi-strategi yang tepat.
Dengan CHCM sertifikasi ini, peserta pelatihan diajak untuk mampu melakukan praktek semua pillar HC, hingga aplikasi HC dalam berbagai area manajemen dan pengembangan manusia di perusahaan.
Outline CHCM: The Future of HR Role of HR, HR Planning, HR Output HR Involvement in Business – HRBP Anti Fraud, Pencegahan dan Pendeteksian Pendoman Wishtle blowing General Affair Development Program Managing General Assets Work Load Analysis CBM HRM Communication Target Setting & Monitoring Competency & Talent Identification Industrial Relation,UU 6/2023 PP 34, Revisi PP 35/36 dan PP 37/2021 Legal Management POTENTIAL ASSESSMENT
Kami juga menyediakan untuk CHCM pelatihan manager HC sertifikat BNSP biaya Rp 9.000.000 lihat link event berikut 1 – 4 November 2023: https://lnkd.in/g7vdeG5f
Hub 0811891352 for investment inhouse training & workshop Rp ….
Salam HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI www.hrhouseindonesia.com
CONFIRM RUNNING INHOUSE TRAINING & WORKSHOP “CERTIFIED HUMAN CAPITAL MANAGER CHCM” (non bnsp) 30 – 31 OKTOBER 2023 HOLDING PRIVATE COMPANY JAKARTA DILENGKAPI DENGAN BUKU KERJA DAN TOOL HC/OD + software
Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari buruh, pegawai/karyawan, personel, SDM (Sumber Daya Manusia), hingga HC (Human Capital). Istilah terkahir mengandung konsekuensi bahwa manusia di sebuah organisasi dipandang sebagai asset, sehingga mempunyai HAV (Human Asset Value), yang harus direncanakan, dikelola, dikembangkan, hingga akhirnya mampu mendongkrak sasaran-sasaran bisnis perusahaan.
Perusahaan yang sudah memutuskan untuk mengelola manusia di dalamnya sebagai Human Capital, mempunyai beberapa tahapan yang harus dilakukan, agar terjadi link antara peran HC dengan strategi bisnis. Dengan demikian, pemetaan HC di perusahaan harus dilakukan agar Departemen/Divisi yang mengelola HC mampu mengelola dan mengembangkannya melalui strategi-strategi yang tepat.
Dengan CHCM sertifikasi ini, peserta pelatihan diajak untuk mampu melakukan praktek semua pillar HC, hingga aplikasi HC dalam berbagai area manajemen dan pengembangan manusia di perusahaan.
Outline CHCM: The Future of HR Role of HR, HR Planning, HR Output HR Involvement in Business – HRBP Anti Fraud, Pencegahan dan Pendeteksian Pendoman Wishtle blowing General Affair Development Program Managing General Assets Work Load Analysis CBM HRM Communication Target Setting & Monitoring Competency & Talent Identification Industrial Relation,UU 6/2023 PP 34, Revisi PP 35/36 dan PP 37/2021 Legal Management POTENTIAL ASSESSMENT
Kami juga menyediakan untuk CHCM pelatihan manager HC sertifikat BNSP biaya Rp 9.000.000 lihat link event berikut 1 – 4 November 2023: https://lnkd.in/g7vdeG5f
Hub 0811891352 for investment inhouse training & workshop Rp ….
Salam HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI www.hrhouseindonesia.com
2 DAYS TRAINING & WORKSHOP FUNDAMENTAL SELLING TECHNIQUE, CONSULTATIVE SELLING SKILLS, EFFECTIVE NEGOTIATION & LEADERSHIP SKILL FOR SALES PERSON 20 – 21 OKTOBER 2023 HOTEL FAVE JAKARTA (PUBLIC COURSE)
Untuk inhouse bagi sales task force anda di penghujung tahun, silahkan untuk menghubungi kami.
Bisnis masa kini makin bertumbuh dan makin mendapat banyak saingan. Kemajuan teknologi yang semakin memudahkan konsumen justru membuat layanan komunikasi nyata yang semakin diperlukan. Hal ini karena informasi yang makin cepat serta mudah didapat konsumen, menimbulkan banyak pilihan terhadap produk yang diminati. Guna memikat konsumen dari banyaknya pilihan , perusahaan membutuhkan keahlian komunikasi dalam pelayanan serta kemampuan effective sales skills, dibanding apabila konsumen tidak memiliki banyak informasi produk lain. Hal inilah yang memicu makin banyaknya perusahaan dibidang retail dan perbankan yang berlomba-lomba untuk meningkatkan kemampuan pegawai mereka untuk dapat berkomunikasi secara efektif dalam bidang pelayanan dan penjualan.
Outline Materi
Fundamental Selling Technique & Sales Integrity Consultative Selling Skill Negotiation Skill Pelayanan Prima & Kepuasan Pelanggan Sales Management Collection Management Cash Conversion Cycle Leadership Skill for Sales Person Specific Competency for Sales Representatives Salesman Potential Assessment
Investasi Public course : Rp 6.000.000/peserta Investasi Inhouse hub kami.
Salam HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI Asesor Kompetensi BNSP-RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
OD THEMATICS 2023 : 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐃 𝐎𝐑𝐆𝐀𝐍𝐈𝐙𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 (𝐂𝐎𝐃𝐌) 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 8 – 11 NOVEMBER 𝟐𝟎𝟐3. PELATIHAN MANAGER PENGEMBANGAN ORGANISASI SERTIFIKASI BNSP
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Organization Development Manager – CODM Offline Class Training & BNSP Certification
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Organization Development Manager BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM
Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen
The Training Materials 1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM 2. Menyusun Uraian jabatan 3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja 4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM 5. Menyusun Grading Jabatan 6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu 7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan 8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) 9. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi 10. Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi 11. Merumuskan Budaya Organisasi 12. Mengelola Proses Perubahan (Change Management) 13. Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu 14, Merancang Model dan Kamus Kompetensi 15. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif 16. Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja 17. Pre – Asesmen dan Asesmen BNSP
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi Jessica Christel Muljadi, Irwan Irwansyah Eka Larasati Widodo Alyusro Sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP 0811891352 Salam HR HOUSE INDONESIA TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia HK2345678910
𝐎𝐃 𝐎𝐑𝐆𝐀𝐍𝐈𝐙𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐓𝐇𝐄𝐌𝐀𝐓𝐈𝐂𝐒 𝟐𝟎𝟐𝟑 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐃𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐂𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦 (𝐎𝐃𝐂𝐏),26 – 27 OKTOBER 𝟐𝟎𝟐3. 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥 𝐅𝐚𝐯𝐞 𝐉𝐚𝐤𝐚𝐫𝐭𝐚. 𝐃𝐢𝐥𝐞𝐧𝐠𝐤𝐚𝐩𝐢 𝐬𝐨𝐟𝐭𝐰𝐚𝐫𝐞 𝐝𝐚𝐧 𝐭𝐨𝐨𝐥𝐬 𝐎𝐃 (Gambar bersama Direktur HR Rumah Sakit Morula Jakarta dan Manager OD Perusahaan BUMN, Unilever Group)
MATERI BERSIFAT PRAKTIS KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA
WORKSHOP INI WAJIB BAGI PROFESSIONAL DAN ORGANISASI YANG SEDANG DAN AKAN MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS
OD Organization Development adalah problem solving dari sebuah masalah organisasi besar dimana dilakukan Organizational Change Culture dengan menggunakan ilmu akademis (science). Diagnose component , diagnose activity dan plan of change management untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis optimalnya > 10% di tahun mendatang.
Outlines: 1. Introduction to OD 2. OD Core Competencies, Ethics, Values,Process Skill 3. Organization System & Dynamics 4. Organization Analysis & Design 5. Diagnostic & Intervention 6. Organization Effectiveness & Intervention 7. OD Facilitation & Skill 8. Organizational Behavior & Change 9. Change Management Plan & Implementation 10. OD Capability Maps & Development 11. Examination
Complete OD Toolkit Software Employee Survey & E-Learning Assessment Builder Group Culture Report & Behavior Analysis Software Problem Solving & Improvement (Lean Six Sigma) Software Organization Design Software Organization Trust Index Toolkit CBHRM Toolkit (Volume 1 & 2), panduan lengkap implementasi competency-based HRM (global best practices) Job Evaluation Toolkit & Total Rewards Software Software Process Mapping & SOP builder Berbagai ebook case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD Materi : https://lnkd.in/g-SDecbr Inv Rp 6.000.000/peserta
Berikut project OD pendampingan : Presentation to President Commisssioner : https://lnkd.in/gfjXQaaJ
Salam Haris H.Sidauruk HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
THANKS GOD WE ARE FINISHING OUT THE OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT AND BUSINESS IMPROVEMENT AT CLIENT MNC and WILL HAVE NEW CLIENTS AHEAD. 2023 – 2024
We support OD project for company, we provide and make for you.
OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT AND BUSINESS IMPROVEMENT AT CLIENT and WILL HAVE NEW CLIENTS AHEAD ASIDE THE CURRENTS. THANKS GOD WE ARE WORKING OUT THE OD PROJECTS.
Progress Pendampingan OD PROJECT 2023 skop cakupan meliputi – STRUKTUR & PENGEMBANGAN ORGANISASI (RESIZE), REDESIGN ORGANIZATION & EVALUATION EXISTING STRUCTURE ORGANIZATION, RESET UP BUSINESS PLAN & STRATEGY, REVIEW & SET UP BUSINESS & HR POLICY, STRATEGIC WORKFORCE PLANNING, WLA ASSESSMENT & FINALIZATION, JOB ANALYSIS & JOB PROFILE BUSINESS (KPI Job Holder), JOB COMPETENCY, MODEL COMPETENCY & MATRIX COMPETENCY, JOB EVALUASI POINT FACTORS JOB GRADE MODEL INTERNASIONAL, SERTA SISTEM REMUNERASI POLICY PERUSAHAAN CUSTOMIZE, PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM & BUSINESS IMPROVEMENT (PEMBUATAN BSC KPI KORPORASI, DIVISI, DEPARTEMEN, INDIVIDU ORGANISASI DAN PENETAPAN TARGET 2023), RA(S)CI MATRIX BUSINESS PROCESS (DIVISION, PRODUCT, DEPARTMENT), RA(S)CI MATRIX MEETING PROFILE FOR TRACING & TRACKING SOURCE OF PROBLEM FOR CORRECTIVE TO ENHANCE BUSINESS RESULTS, TALENT MANAGEMENT SYSTEM, CAREER PATH-SUCCESSION PLAN & TALENT READYNESS (LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM), PROCESS BUSINESS CLARITY & CRITICALITY ASSESSMENT, BOD & BOD-1 QUICK ASSESSMENT, QUICK ASSESSMENT REPORT & RESTRUCTURING ORGANIZATION, TOXIC CULTURE (ORGANIZATION HEALTH CULTURE INDEX ASSESSMENT) & NEW CULTURE SETTLEMENT (VMVS & LOGO), EMPLOYEE ENGAGEMENT ASSESSMENT, CLIMATE SURVEY OF ORGANIZATION , QUICK WIN 2023, SALES COMPETENCY ASSESSMENT, BRANCH MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM, FRAUD ANALYSIS & ASSESSMENT, BUSINESS COACHING CONSULTING FOR TEAM MANAGEMENT ETC. Hub Kami 0811891352 untuk pendampingan pembuatan OD Project.
Salam HR House Indonesia OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
CONFIRM RUNNING JAKARTA TRAINING & WORKSHOP BASIC OD (ORGANIZATION DEVELOPMENT) : ANALISA JABATAN, JOB DESCRIPTION, JOB COMPETENCY, JOB EVALUATION, JOB GRADING, SALARY DESIGN & SALARY SURVEYMETHODOLOGY , MANAGING UPAH SUNDULAN BUDGET 12 – 13 OKTOBER 2023 HOTEL FAVE JAKARTA Training & workshop dilengkapi dengan tool, praktek dan studi kasus.
Analisa jabatan merupakan unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu perusahaan. Analisa jabatan akan sangat menentukan pengelolaan SDM perusahaan. Program pelatihan ini akan mengupas mulai dari konsep analisa jabatan, menyusun kompetensi sebuah jabatan, pemberian bobot jabatan, hingga pengembangan ke sistem evaluasi jabatan, sistem grading, struktur upah dan salary survey dan pengemangan kompetensi jabatan dan matriks kompetensi dan tool alat asesmen.
Dilengkapi dengan tools/software/study kasus siap pakai untuk membantu praktisi HR/OD.
Hub 081191352 Biaya Rp 6.000.000
On request kami membantu projek OD pembuatan dan pendampingan untuk perusahaan anda.
Serta untuk re-fresh training JOB EVALUATION POINT FACTOR dan membantu meREVIEW Struktur Organisasi saat ini, mere-grade dan mere-band jabatan Master CEO, CEO, business strategy , function strategy, generalist, specialist jabatan lain dibawahnya dalam holding maupun dalam aneka SBU nya.
HR House Indonesia OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI Asesor Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Industrial Relation Manager – CIRM Offline Class Training & BNSP Certification
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Industrial Relation Manager (CIRM) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.
Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.
The Training Materials Certified Industrial Relation Manager (CIRM) BNSP 1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM 2. Menyusun Uraian jabatan 3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja 4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM 5. Menyusun Grading Jabatan 6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu 7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan 8. Menyusun Peraturan Perusahaan dan atau Perjanjian Kerja Bersama 9. Membangun Komunikasi Organisasi Yang Efektif 10.Menjalin Kerjasama Tripartit 11.Menangani Keluhan Pekerja 12.Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin 13.Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja 14.Mengelola Pelaksanaan Alih Daya atau Outsourcing 15.Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan Dan Keterlekatan Pekerja 16.Menyelesaikan Mogok Kerja dan atau Lock Out 17. Pra Asesmen & Asesmen BNSP
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Investment CIRM BNSP RI Rp 9.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
Certified Industrial Relations Professional (CPIR) HOTEL HOTEL FAVE JAKARTA 16 – 17 OKTOBER 2023.
Hub 0811891352 (Gambar) Diikuti oleh perusahaan MULTI NATIONAL COMPANY (mengedukasi union group).
Workshop ini disajikan secara rinci pengetahuan dan praktek Industrial Relations (IR) yang dibagi kedalam 2 (dua) ranah, yaitu ranah peningkatan kerjasama dalam rangka membangun kesamaan padangan dan tujuan antara perusahaan dengan pekerja serta pemangku kepentingan lainnya, Pokok-pokok yang akan dibahas antara lain konsep dasar kerjasama pekerja dan management, perbedaan kerjasama dengan perundingan bersama, Kemudian bagaimana memulai dan mengelola dan melakukan monitoringnya. kemudian disampaikan pula pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang mutlak mendapat perhatian pula, dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam Peraturan perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang terkait.
Outline 1. Konsep dan fungsi IR: IR Strategis serta membahas ranah Kerjasama & ranah Perundingan dalam IR & Pengantar Bidang Ketenagakerjaan 2. Pengantar Hukum di Industrial Relation 3. Dasar-dasar kerjasama pekerja dan manajemen dan tantangan pelaksanaannya 4. Menetapkan tujuan, sifat, fungsi dan struktur bentuk kerjasama pekerja dan manajemen 5. Bagaimana memulai, mengelola dan memonitor kerjasama pekerja dan perusahaan 6. Peraturan perundang-undangan yang menyangkut IR. (Undang-undang, PP / Kepmen / SE, Peraturan Perusahaan /PKB / PP 7. UU 6 Tahun 2023 : Praktek Ketenagakerjaan pasca Perppu No 2/Tahun 2022 8. Perbandingan Bab IV Ketenagakerjaan UU 11/2020 vs Perppu 2/2022 vs UU 6 /2023 9. Peraturan Pelaksana UU 6/2023 : PP 34, 35, 36, 37 What & How? Revisi PP 35 & PP 36 10. Pemetaan Ketenagakerjaan UU 6/2023 : Perppu 2/2022 terhadap UU 13/2003 11. Kelembagaan dibidang IR. (Bipatrit, Tripatrit, PPHI, dan lain-lain) 12. Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja. (Peraturan terkait SP, Kerjasama dan tantangannya). 13. Fungsi dan aspek kritikal Peraturan perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement). 14. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial. 15. Strategi dan teknik negosiasi 16. Sikap mental yang tepat seorang Industrial Relations (IR) professional untuk menjadi insiator dalam setiap tahapan IR: ranah kerjasama, ranah perundingan dan penegak hukum internal perusahaan 17. IR Clinic 18. EXAMINATION in ENGLISH ON 2ND DAY Inv : Rp 6.000.000 CPIR 7 – 8 April “:https://lnkd.in/ggVznH3i Salam HR House Indonesia OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI Asesor Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesi
TRAINING & WORKSHOP CBHRM COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT & CMS COMPETENCY MANAGEMENT SYSTEM – KOMPETENSI : PENYUSUNAN, STANDAR, MODEL, MATRIKS DAN EVALUASI & TOOLS. HOTEL FAVE JAKARTA 16 – 17 OKTOBER 2023.
Gambar : Inhouse Training & Workshop Kompetensi pada BUMN Group Pupuk Indonesia & Public 2023
Kompetensi menjadi dasarkuat untuk organisasi meningkatkan kinerja bisnis operasionalnya.
Tiga hal utama menjadi satu kesatuan: 1. Competency Need Analysis 2. Performance Need Analysis 3. Business Need Analysis.
Dalam transformasi organisasi selain pemantapan buadaya dan nilai-nilai organisasi, memastikan kompetensi jabatan, model kompetensi, matriks kompetensi dan alat ukur standar kompetensi sangatlah penting dan utama dan harus dipersiapkan.
Outline: Overview Kompetensi Visi, Misi, Value, Business Strategy & Budaya Organisasi Core Competency Level & Role Position Managerial & Spesialis Managerial & Role Competency Membuat Core Competency Membuat Managerial & Role Competency Business / Operational Function & Supporting Function Functional / Technical Competency Kamus kompetensi Matriks kompetensi Analisa kompetensi vs pemegang jabatan Membuat Functional / Technical Competency Membuat kamus kompetensi Membuat matriks kompetensi & analisanya Matriks kompetensi sistem Behavior / Competency Assessment CBHRM : manajemen sdm,rekrutmen, training, performance CMS : Competency Management System Simulasi Asesment Tool Asesment & Software
Inv Rp 5.000.000/peserta (PUBLIC)
Hub 0811891352
Salam HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
𝐎𝐃 𝐎𝐑𝐆𝐀𝐍𝐈𝐙𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐓𝐇𝐄𝐌𝐀𝐓𝐈𝐂𝐒 𝟐𝟎𝟐𝟑 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐃𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐂𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦 (𝐎𝐃𝐂𝐏),20 – 21 OKTOBER 𝟐𝟎𝟐3. 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥 𝐅𝐚𝐯𝐞 𝐉𝐚𝐤𝐚𝐫𝐭𝐚. 𝐃𝐢𝐥𝐞𝐧𝐠𝐤𝐚𝐩𝐢 𝐬𝐨𝐟𝐭𝐰𝐚𝐫𝐞 𝐝𝐚𝐧 𝐭𝐨𝐨𝐥𝐬 𝐎𝐃 (Gambar bersama Direktur HR Rumah Sakit Morula Jakarta dan Manager OD Perusahaan)
MATERI BERSIFAT PRAKTIS KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA
WORKSHOP INI WAJIB BAGI PROFESSIONAL DAN ORGANISASI YANG SEDANG DAN AKAN MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS
OD Organization Development adalah problem solving dari sebuah masalah organisasi besar dimana dilakukan Organizational Change Culture dengan menggunakan ilmu akademis (science). Diagnose component , diagnose activity dan plan of change management untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis optimalnya > 10% di tahun mendatang.
Outlines: 1. Introduction to OD 2. OD Core Competencies, Ethics, Values,Process Skill 3. Organization System & Dynamics 4. Organization Analysis & Design 5. Diagnostic & Intervention 6. Organization Effectiveness & Intervention 7. OD Facilitation & Skill 8. Organizational Behavior & Change 9. Change Management Plan & Implementation 10. OD Capability Maps & Development 11. Examination
Complete OD Toolkit Software Employee Survey & E-Learning Assessment Builder Group Culture Report & Behavior Analysis Software Problem Solving & Improvement (Lean Six Sigma) Software Organization Design Software Organization Trust Index Toolkit CBHRM Toolkit (Volume 1 & 2), panduan lengkap implementasi competency-based HRM (global best practices) Job Evaluation Toolkit & Total Rewards Software Software Process Mapping & SOP builder Berbagai ebook case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD Materi : https://lnkd.in/g-SDecbr Inv Rp 6.000.000/peserta
Berikut project OD pendampingan : Presentation to President Commisssioner : https://lnkd.in/gfjXQaaJ
Salam Haris H.Sidauruk HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
UCAPAN TERIMA KASIH PESERTA 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐃 𝐇𝐔𝐌𝐀𝐍 𝐂𝐀𝐏𝐈𝐓𝐀𝐋 𝐒𝐔𝐏𝐄𝐑𝐕𝐈𝐒𝐎𝐑 (𝐂𝐇𝐂𝐒) 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 HOTEL FAVE JAKARTA 6 – 7 OKTOBER 𝟐𝟎𝟐𝟑.PELATIHAN SUPERVISOR MSDM SERTIFIKASI BNSP
Ucapan syukur pagi tadi peserta direkomendasikan “kompeten”. Congrats! Dilakukan di TUK HR HOUSE INDONESIA
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Human Capital Supervisor – CHCS Offline Class Training & BNSP Certification
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia
Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 5 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.
The Training Materials Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP: 1. Sistem Sertifikasi BNSP dan SKKNI Bidang MSDM 2. Menyusun Uraian Jabatan 3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM 4. Menyusun Sistem Remunerasi 5. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan 6. Membuat Kesepakatan Kerja 7. Pra Asesmen & Asesmen BNSP
Penyelia atau Supervisor SDM harus menjadi HR Business Partner. Para Supervisor perusahaan merupakan ujung tombak dalam fungsi kepemimpinan, karena berperan sebagai penggerak langsung karyawan operasional. Berbagai permasalahan yang muncul dalam pelaksanaan program dan kegiatan akan selalu terkait dengan karyawan sebagai aset perusahaan.
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Investment CHCS BNSP RI Rp 6.500.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP Untuk inhouse training hub kami.. Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.
4 IN 1 GOAL SETTING MANAGEMENT Workshop 2 days ,Setelah mengikuti workshop, peserta diharapkan untuk mampu: • Mampu membuat Visi, Misi, dan Destination Statementnya • Align vision statement dengan company strategy map • Align mision statement dengan company strategy map • Align strategic positioning & differentiation dengan company strategy map • Menurunkan strategy map dari setiap perspektif BSC (4 perspektif) • Membuat dan menurunkan KPI perusahaan dari masing -masing company strategy map • Mampu melakukan Performance Appraisal secara efektif • Mampu menjadi Trainer Performance Appraisal yang efektif bagi team • Mampu melakukan coaching & counseling yang efektif melalui mentoring di proses bisnis anda
4 in 1 Outlines: 1. KPI Based Performance Management System 2. Effective Performance Appraisal & how to design 3. Train the trainer Effective Performance Appraisal 4. Effective Coaching & Counseling with Effective Mentoring to increase Business Performance
Investasi Rp 6.000.000
Salam HR House Indonesia OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
.jpg)
.jpg)
Recent Comments