UPAH MINIMUM PROPINSI (UMP) 2025 – HR HOUSE INDONESIA
Teruslah berkarya dimanapun anda berada dan berusaha. Telor Anda (Talent Leader-Leadership dan Organisasi) dan HR Human Resources anda haruslah sangat efektif untuk memberi dampak pada bisnis stakeholder result. Sehingga CEO, Karyawan, Investor, Negara dan ekologi sistem organisasi anda HAPPY & THRIVE. UMP-UMK yang trendnya positif menunjukkan organisasi yang akan, sedang, sudah efektif (must). HR bukan lagi bicara HR tapi tentang BUSINESS RESULTS. Majulah Indonesia.Majulah SDM INDONESIA.
Untuk kebutuhan pendampingan pembuatan projek OD Organization Development silahkan hub kami . wa 0811891352
HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor HR Services Company TPM & Risk Management Consulting TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP-RI Asesor Kompetensi BNSP-RI www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesia
JASA KONSULTAN PEMBUATAN EVALUASI JABATAN POINT FACTOR INTERNASIONAL, PEMETAAN JABATAN, CUSTOMISED DAN MIGRASI METODE EVALUASI JABATAN (upgrade, downgrade, remain) SERTA PEMBUATAN REMUNERASI POLICY & JASA KONSULTAN SALARY SURVEY
Evaluasi Jabatan merupakan bagian dari proses manajemen sumber daya manusia yang digunakan untuk membobot suatu jabatan untuk menghasilkan nilai jabatan dan kelas jabatan. Penentuan nilai dan kelas jabatan menggunakan metode Point Factor(s) yang terdiri dari beberapa faktor untuk menilai suatu jabatan struktural atau fungsional.
Dengan metode kuantitatif ini lebih memenuhi kebutuhan organisasi dan pekerja yang masuk dalam era digitalisasi, semua harus terbuka, jelas dan menantang untuk menjadi bagian organisasi yang mengedepankan kinerja dan kompetensi yang dihargai dengan nilai jabatan dan kelas jabatan dengan metode yang dipakai.
Kami juga membantu kebutuhan anda dari sistem metode evaluasi jabatan yang sekarang ke sebuah metode lain yang dirasakan lebih sesuai dengan sifat industrinya. Model HRL Hay Model IPE Mercer Model GGS WTW Model FES Model Point Factor Customise
Kami membantu juga usulan perancangan take home pay baru berdasarkan perubahan UMP – UMK setiap tahunnya, upgrade struktur skala upah, budgeting akibat kenaikan UMP UMK, upah sundulan dan memperbaiki kebijakan remunerasi (include benefit) dikaitkan dengan kinerja & kompetensi (Performance Appraisal)
Staff & Management Rewards Policy Handbook content at glance:
Philosophy & Guiding principle Eligibility For Participation In Company Reward Policy Basic Salary Reference Market Reference Salary Salary Range Salary Overview . . .Once off bonus Roles and Responsibilities
Hubungi kami 0811891352.
HR House Indonesia OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TPM – ISO Consulting TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI Asesor Kompetensi BNSP-RI www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesia
๐๐๐๐๐๐๐๐ & ๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐ & ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ MANAGEMENT , HOTEL FAVE JAKARTA 21 – 22 NOVEMBER ๐๐๐4.(Reaching Set-up Academy & Corporate University)
Gambar Sekolah Cikal & Manager L & D
Dedicated for Manager Learning & Development, Manager HC, Manager OD, Dosen Perguruan Tinggi
Learning & development untuk Karyawan akan sangat bermanfaat bagi karyawan maupun perusahaan. Karyawan yang diberikan pelatihan dan pengembangan akan merasa diperhatikan oleh perusahaan. Hal ini bisa berdampak baik pada kinerja karyawan. Karyawan bisa menjadi lebih produktif dan tentu lebih kompeten karena kemampuan mereka menjadi lebih baik.
Learning dan development untuk karyawan bukanlah merupakan sebuah beban, melainkan investasi jangka panjang. Seperti yang pernah dikatakan Benjamin Franklin, โAn investment in knowledge pays the best interest.โ Pelatihan bukanlah sesuatu yang โmenyenangkanโ untuk dimiliki di sebuah perusahaan. Ini merupakan bagian penting dari investasi jangka panjang dan strategi pertumbuhan perusahaan. Sebuah survei oleh Progressive Business Publications menunjukkan bahwa hanya 52% perusahaan yang melatih manajer mereka setahun sekali atau kurang. Kurangnya pelatihan ini tercermin dalam Conference Board Report yang menemukan bahwa kurang dari 1/3 dari semua supervisor atau manajer dianggap sebagai pemimpin yang kuat. Sisanya yang berarti lebih dari 2/3 dianggap sebagai pemimpin manajer yang kurang berpengaruh bagi perusahaan.
Materi Training & Workshop
1.The Future of HR 2.Learning & Development Strategy 3.Building Culture Learning 4.Learning & Development Plan 2024-2025 5.Instructional System Design Tools ISD (USA Model) 6. Metodologi Pelatihan & Asesmen (Design Learning, Delivery Learning Session, Asesmen Competency) Australia Model 7.Organizational Learning Technology 8.Digital Learning Experiences 9.Managing Learning & Development 10.Knowledge Management 11.Corporate Learning & Development Guidance – Policy 12.Linking Learning to Business 13.Learning Need Analysis 14.Learning Design & Implementation 15.Learning Evaluation 16.Learning & Development KPI 17.Coaching Skill 18.Learning & Development Report 19.Learning & Development Trend 2024
Investasi Rp 6.500.000 Hub 0811891352
Salam HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesia
THANKS GOD WE ARE FINISHING OUT THE OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT AND BUSINESS IMPROVEMENT AT CLIENT MNC and WILL HAVE NEW CLIENTS AHEAD 2024
(Gambar bersama President Direktur PT WSI, PT MPI Tbk, anper Group Pupuk Indonesia, PT FMM dll)
We support OD project for company, we provide and make for you.
OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT AND BUSINESS IMPROVEMENT AT CLIENT and WILL HAVE NEW CLIENTS AHEAD ASIDE THE CURRENTS. THANKS GOD WE ARE WORKING OUT THE OD PROJECTS.
Progress Pendampingan OD PROJECT 2024 skop cakupan meliputi – STRUKTUR & PENGEMBANGAN ORGANISASI (RESIZE), REDESIGN ORGANIZATION & EVALUATION EXISTING STRUCTURE ORGANIZATION, RESET UP BUSINESS PLAN & STRATEGY, REVIEW & SET UP BUSINESS & HR POLICY, STRATEGIC WORKFORCE PLANNING, WLA ASSESSMENT & FINALIZATION, JOB ANALYSIS & JOB PROFILE BUSINESS (KPI Job Holder), JOB COMPETENCY, MODEL COMPETENCY & MATRIX COMPETENCY, JOB EVALUASI POINT FACTORS JOB GRADE MODEL INTERNASIONAL, SERTA SISTEM REMUNERASI POLICY PERUSAHAAN CUSTOMIZE, PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM & BUSINESS IMPROVEMENT (PEMBUATAN BSC KPI KORPORASI, DIVISI, DEPARTEMEN, INDIVIDU ORGANISASI DAN PENETAPAN TARGET 2023), RA(S)CI MATRIX BUSINESS PROCESS (DIVISION, PRODUCT, DEPARTMENT), RA(S)CI MATRIX MEETING PROFILE FOR TRACING & TRACKING SOURCE OF PROBLEM FOR CORRECTIVE TO ENHANCE BUSINESS RESULTS, TALENT MANAGEMENT SYSTEM, CAREER PATH-SUCCESSION PLAN & TALENT READYNESS (LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM), PROCESS BUSINESS CLARITY & CRITICALITY ASSESSMENT, BOD & BOD-1 QUICK ASSESSMENT, QUICK ASSESSMENT REPORT & RESTRUCTURING ORGANIZATION, TOXIC CULTURE (ORGANIZATION HEALTH CULTURE INDEX ASSESSMENT) & NEW CULTURE SETTLEMENT (VMVS & LOGO), EMPLOYEE ENGAGEMENT ASSESSMENT, CLIMATE SURVEY OF ORGANIZATION , QUICK WIN 2025, SALES COMPETENCY ASSESSMENT, BRANCH MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM, FRAUD ANALYSIS & ASSESSMENT ETC.
GOD is good all the times. All the times GOD is good.
Salam HR House Indonesia OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesia
BSC KPI BALANCED SCORECARD CONCEPT & APPLICATION, EFFECTIVE COACHING, COUNSELING-MENTORING IN IMPROVING PERFORMANCE TRAINING & WORKSHOP
๐ 12 – 13 September 2024 ๐ 09.00 – 17.00 WIB ๐ป HOTEL FAVE JAKARTA
Balanced Scorecard (BSC) sebagai alat manajemen strategi dan kinerja telah dipakai oleh banyak organisasi di seluruh dunia. Namun banyak dari organisasi tersebut masih menganggap BSC hanya sekadar alat pengukuran kinerja saja. Padahal penerapan BSC pengaruhnya sangat besar dalam mendongkrak performa perusahaan secara keseluruhan.
Training ini dirancang baik untuk pemula maupun mereka yang sudah piawai menerapkan BSC. Melalui program ini Anda akan menguasai pengetahuan komprehensif dalam siklus pengelolaan strategi berbasis BSC sebagai alat pengelolaan strategi serta kinerja.
Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. Metode Balanced Scorecard menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan&pembelajaran.
Pelatihan ini akan membahas bagimana langkah langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC
Outline: 1.Tantangan Organisasi di masa Kini dan Masa Datang 2 Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan 3. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC) 4. Menyusun strategi menggunakan BSC a. Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan b. Model model pengukuran kinerja c. Kelebihan dan kekurangan model pengukuran kinerja d. Konsep dasar Balanced Scorecard e. Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective f. Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC g. Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC h. Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan i. Menyusun perencanaan strategi (strategy maps) j. Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator) k. Cascading down BSC 5. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan 6. Menyusun pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan 7. Menyusun Pengukuran kinerja (KPI) Individu 8. Praktek dan Studi kasus 9. Effective Performance Appraisal & how to design 10. Effective Coaching & Counseling with Effective Mentoring in increasing Business Performance 11.Penutup
Investasi Rp 4.000.000
Salam HR House Indonesia OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com
PENDAMPINGAN PEMBUATAN PROJEK OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PERUSAHAAN – HR HOUSE INDONESIA’
Output Projek Pendampingan Pembuatan OD:
Visi, Misi Values, Strategi Perusahaan Re-Enginerisasi Organisasi (SO) Climate Survey & Culture Survey Job Profile & Model Kompetensi BSC KPI hingga KPI Individu Job Evaluasi JG Point Factor Internasional (korelasi 3 point factors) : HRL, IPE & GGS Jasa Pembuatan Salary Survey Industri anda (P20,P50,P75,P90) Prinsip Dasar Remunerasi perusahaan : Pay for Person (Upah Pokok dll), Pay for Position (Tunjangan2 dll), Pay for Performance (insentif dll) Total Rewards & SSU Antisipatif yang baru sesuai dengan salary survey anda Talent Pool & Assessment Potential Others: Request Based
Kami support untuk broad range company : mill & estate, manufacture, distributor, startup, technology, oil & gas, mining, EPC, Trading, sales, supply chain, financial services, hospitals, workshop, UMKM dll.
Hub 0811891352 Affordable Investment (disesuaikan dengan kebutuhan budget perusahaan)
Objective: to provide organization with best talent, capability, leadership, HR Business to increase sales & revenue plus profit.
HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor www.hrhouseindonesia.com
Gambar : Project OD Pembuatan BSC KPI di Shipping & Shipyard Belawan Medan dan pabrik industri tekstil.
Latar Belakang
Visi Misi Values dan Strategi Organisasi beserta SWOT analysis organisasi 2024 perlu direview untuk meningkatkan kinerja organisasi. Untuk memetakan Sasaran Strategi (Strategy Objective) lebih PRECISE dengan KPI nya dan Target lebih kompetitif hingga level Pekerjanya maka perlu transformasi BSC KPI di Perusahaan.
BSC KPI harus mempunyai korelasi positif membantu perusahaan dalam mengukur pencapaian kinerjanya. Kenapa masih banyak perusahaan belum bisa mengoptimalkan penggunaan BSC KPI ? Tidak lain tidak bukan antara lain penyebabnya: 1. Pemahaman BSC KPI belumlah sama di semua lini (visi misi values strategi tidak ada korelasi dengan matriks BSC KPI 2. Tidak semua losses diukur dan dipetakan 3. Diagnostic peran dan kontribusi individu (bila ada), team, departemen , dan divisi tidak dianalisa sehingga menyebabkan, ada group yang santai dan ada group yang kerja keras 4. Fokus pada pesrfektif L & G sangat kurang dan cukup diabaikan 5. Tidak menganalisa apakah KPI nya sudah tepat 6/ Tidak menganalisa apakah besaran kontribusi masing-masing bagian sudah tepat, sehingga peran leadernya menjadi benar dalam mendukung BSC KPI organisasi 7. Mental block untuk bertransformasi masih tinggi. Apa yang harus dilakukan 8. Monitoring V grap tidak jalan (strategy execution) 9. Dasboardnya kereen tapi perusahaan out of cash
Program pendampingan pembuatan BSC KPI perusahaan dan target 2024 – 2025 dari BSC KPI level organisasi, divisi, departemen hingga individu pekerja.
Beberapa perusahaan yang kami support: – Perusahaan Bisnis Rumah Sakit – Perusahaan Perdagangan – Perusahaan Shipping & Shipyard – Perusahaan Batubara – Perusahaan Kontraktor Umum – Perusahaan BUMN : Pusat Penelitian – Perusahaan BUMN : Pupuk indonesia Group – Perusahaan Perbankan – Perusahaan Oil & Gas – Perusahaan Retailer – Perusahaan FMCG – Manufaktur – Perusahaan Logistik – Perusahaan Property – Perusahaan Industrial Plant Solution & Services Company – Perusaahan Asing MNC Pharmacy International – Dll. Materi : https://lnkd.in/gzvG5Fc Youtuber HR House Indonesia :https://lnkd.in/fXCPjdV‘ Biaya dan investasi hub kami 0811891352 Salam HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP Hub 0811891352 www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesia
Salary Survey 2024 – Bagaimana dengan perusahaan anda.?
Survei upah / gaji adalah metodologi yang mengumpulkan informasi tentang kompensasi karyawan, termasuk upah dan tunjangan. Survei ini dilakukan untuk menentukan tingkat gaji untuk kategori pekerjaan tertentu dan biasanya dilakukan berdasarkan wilayah, sektor, atau klasifikasi pekerjaan dengan manfaat perbandingan.
Dari survey ini kita dapat menetapkan struktur upah ideal dan struktur upah yang kompetitif serta struktur upah yang kita aplikasikan dalam new Total Rewards Policy.
Untuk kebutuhan 1.Pelatihan Salary Survey dan 2.Kebutuhan Pengadaan Jasa Salary Survey
dapat menghubungi kami di 0811891352
Salam HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR ISO CONSULTING TPM CONSULTING RISK MANAGEMENT CONSULTING A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI Asesor Kompetensi BNSP RI www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesia
THANKS GOD WE ARE FINISHING OUT THE OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT AND BUSINESS IMPROVEMENT AT CLIENT BUMN GROUP, MNC, PRIVATE COMP. and WILL HAVE NEW CLIENTS AHEAD 2024 – HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
We support OD project for company, we provide and make for you.
THANKS GOD WE ARE WORKING OUT THE OD PROJECTS.
Progress Pendampingan OD PROJECT 2024 skop cakupan meliputi – STRUKTUR & PENGEMBANGAN ORGANISASI (RESIZE), REDESIGN ORGANIZATION & EVALUATION EXISTING STRUCTURE ORGANIZATION, RESET UP BUSINESS PLAN & STRATEGY, REVIEW & SET UP BUSINESS & HR POLICY, STRATEGIC WORKFORCE PLANNING, WLA ASSESSMENT & FINALIZATION, JOB ANALYSIS & JOB PROFILE BUSINESS (KPI Job Holder), JOB COMPETENCY, MODEL COMPETENCY & MATRIX COMPETENCY, TECHNICAL COMPETENCY, JOB EVALUASI POINT FACTORS JOB GRADE MODEL INTERNASIONAL, SERTA SISTEM REMUNERASI POLICY PERUSAHAAN CUSTOMIZE, PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM & BUSINESS IMPROVEMENT (PEMBUATAN BSC KPI KORPORASI, DIVISI, DEPARTEMEN, INDIVIDU ORGANISASI DAN PENETAPAN TARGET 2023), OKR PERUSAHAAN, LEADER, INDIVIDU, RA(S)CI MATRIX BUSINESS PROCESS (DIVISION, PRODUCT, DEPARTMENT), RA(S)CI MATRIX MEETING PROFILE FOR TRACING & TRACKING SOURCE OF PROBLEM FOR CORRECTIVE TO ENHANCE BUSINESS RESULTS, TALENT MANAGEMENT SYSTEM, CAREER PATH-SUCCESSION PLAN & TALENT READYNESS (LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM), PROCESS BUSINESS CLARITY & CRITICALITY ASSESSMENT, BOD & BOD-1 QUICK ASSESSMENT, QUICK ASSESSMENT REPORT & RESTRUCTURING ORGANIZATION, TOXIC CULTURE (ORGANIZATION HEALTH CULTURE INDEX ASSESSMENT) & NEW CULTURE SETTLEMENT (VMVS & LOGO), EMPLOYEE ENGAGEMENT ASSESSMENT, CLIMATE SURVEY OF ORGANIZATION , QUICK WIN 2023, SALES COMPETENCY ASSESSMENT, BRANCH MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM, FRAUD ANALYSIS & ASSESSMENT, COACHING, COUNSELING, MENTORING PROGRAM & EVALUATION ETC.
GOD is good all the times. All the times GOD is good.
Untuk pelatihan (Juni 2024) 1. ODCP Organization Developent Certification Professional (non BNSP) 2. Pelatihan Manager Pengembangan Organisasi sertifikasi BNSP
Untuk projek OD pendampingan silahkan WA 0811891352
Salam HR House Indonesia OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI Asesor Kompetensi BNSP-RI www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesia
๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐ ๐๐ซ๐ ๐๐ง๐ข๐ณ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐๐ฏ๐๐ฅ๐จ๐ฉ๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐๐ซ๐ญ๐ข๐๐ข๐๐๐ญ๐ ๐๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐๐ฆ (๐๐๐๐), 3 – 4 APRIL ๐๐๐4. ๐๐จ๐ญ๐๐ฅ ๐ ๐๐ฏ๐ ๐๐๐ค๐๐ซ๐ญ๐. ๐๐ข๐ฅ๐๐ง๐ ๐ค๐๐ฉ๐ข ๐ฌ๐จ๐๐ญ๐ฐ๐๐ซ๐ ๐๐๐ง ๐ญ๐จ๐จ๐ฅ๐ฌ ๐๐ (Gambar bersama Direktur HR Rumah Sakit Morula Jakarta dan Manager OD Perusahaan)
MATERI BERSIFAT PRAKTIS KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA
WORKSHOP INI WAJIB BAGI PROFESSIONAL DAN ORGANISASI YANG SEDANG DAN AKAN MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS
OD Organization Development adalah problem solving dari sebuah masalah organisasi besar dimana dilakukan Organizational Change Culture dengan menggunakan ilmu akademis (science). Diagnose component , diagnose activity dan plan of change management untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis optimalnya > 10% di tahun mendatang.
Outlines: 1. Introduction to OD 2. OD Core Competencies, Ethics, Values,Process Skill 3. Organization System & Dynamics 4. Organization Analysis & Design 5. Diagnostic & Intervention 6. Organization Effectiveness & Intervention 7. OD Facilitation & Skill 8. Organizational Behavior & Change 9. Change Management Plan & Implementation 10. OD Capability Maps & Development 11. Examination
Complete OD Toolkit Software Employee Survey & E-Learning Assessment Builder Group Culture Report & Behavior Analysis Software Problem Solving & Improvement (Lean Six Sigma) Software Organization Design Software Organization Trust Index Toolkit CBHRM Toolkit (Volume 1 & 2), panduan lengkap implementasi competency-based HRM (global best practices) Job Evaluation Toolkit & Total Rewards Software Software Process Mapping & SOP builder Berbagai ebook case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD Materi : https://lnkd.in/gXcGiP6Q Inv Rp 6.000.000/peserta
Berikut project OD pendampingan : Presentation to President Commisssioner : https://lnkd.in/gfjXQaaJ
Salam Haris H.Sidauruk HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesia
PROJEK OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PERUSAHAAN (PENDAMPINGAN PEMBUATAN) – HR HOUSE INDONESIA’
Output Projek Pendampingan Pembuatan OD:
Visi, Misi Values, Strategi Perusahaan Re-Enginerisasi Organisasi (SO) Climate Survey & Culture Survey Job Profile & Model Kompetensi BSC KPI hingga KPI Individu Job Evaluasi JG Point Factor Internasional (korelasi tabel 3 point factors) HRL – IPE – GGS Total Rewards & SSU Antisipatif Talent Pool & Assessment Potential Others: Request Based
Kami support untuk broad range company : mill & estate, manufacture, distributor, startup, technology, oil & gas, mining, EPC, Trading, sales, supply chain, financial services, hospitals, workshop, UMKM dll.
Hub 0811891352 Affordable Investment (disesuaikan dengan kebutuhan budget perusahaan)
Objective: to provide organization with best talent, capability, leadership, HR Business to increase sales & revenue plus profit.
HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor www.hrhouseindonesia.com
๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐ ๐๐ซ๐ ๐๐ง๐ข๐ณ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐๐ฏ๐๐ฅ๐จ๐ฉ๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐๐ซ๐ญ๐ข๐๐ข๐๐๐ญ๐ ๐๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐๐ฆ (๐๐๐๐), 3 – 4 APRIL ๐๐๐4. ๐๐จ๐ญ๐๐ฅ ๐ ๐๐ฏ๐ ๐๐๐ค๐๐ซ๐ญ๐. ๐๐ข๐ฅ๐๐ง๐ ๐ค๐๐ฉ๐ข ๐ฌ๐จ๐๐ญ๐ฐ๐๐ซ๐ ๐๐๐ง ๐ญ๐จ๐จ๐ฅ๐ฌ ๐๐ (Gambar bersama Direktur HR Rumah Sakit Morula Jakarta dan Manager OD Perusahaan)
MATERI BERSIFAT PRAKTIS KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA
WORKSHOP INI WAJIB BAGI PROFESSIONAL DAN ORGANISASI YANG SEDANG DAN AKAN MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS
OD Organization Development adalah problem solving dari sebuah masalah organisasi besar dimana dilakukan Organizational Change Culture dengan menggunakan ilmu akademis (science). Diagnose component , diagnose activity dan plan of change management untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis optimalnya > 10% di tahun mendatang.
Outlines: 1. Introduction to OD 2. OD Core Competencies, Ethics, Values,Process Skill 3. Organization System & Dynamics 4. Organization Analysis & Design 5. Diagnostic & Intervention 6. Organization Effectiveness & Intervention 7. OD Facilitation & Skill 8. Organizational Behavior & Change 9. Change Management Plan & Implementation 10. OD Capability Maps & Development 11. Examination
Complete OD Toolkit Software Employee Survey & E-Learning Assessment Builder Group Culture Report & Behavior Analysis Software Problem Solving & Improvement (Lean Six Sigma) Software Organization Design Software Organization Trust Index Toolkit CBHRM Toolkit (Volume 1 & 2), panduan lengkap implementasi competency-based HRM (global best practices) Job Evaluation Toolkit & Total Rewards Software Software Process Mapping & SOP builder Berbagai ebook case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD Materi : https://lnkd.in/gXcGiP6Q Inv Rp 6.000.000/peserta
Berikut project OD pendampingan : Presentation to President Commisssioner : https://lnkd.in/gfjXQaaJ
Salam Haris H.Sidauruk HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesia
Pro: Praktisi OD, spesialist OD Rumah Sakit, Layanan Kesehatan,
Terimakasih pada peserta DIRUT sebuah Group RS
Online Training Organization Development (OD) mempelajari mengenai beberapa pilar pilar OD seperti pemahaman tentang desain proses bisnis hingga struktur organisasi, pemahaman OD itu sendiri dan intervensinya serta change management, Disrupsi, Budaya Rumah Sakit anda, Analisa Jabatan dan pembuatan Job Desk keperawatan, medis dan non medis, Model Kompetensi, Key Performance Indicator, analisa beban kerja keperawatan, set up talent pool dll. Bagaimana mengevaluasi proses bisnis dan Business Process Reengineering, dan hal โ hal lain terkait Organization Development (OD). Penyelarasan tujuan, strategi, struktur dan budaya rumah sakit serta hasil kinerja.
Materi outline : Flyer 1.Pemahaman OD 2.Disrupsi Organisasi 3.Rencana bisnis, HR strategi 4.Proses Desain Organisasi RS 5.Budaya dan nilai-nilai RS 6.Penyelarasan tujuan, strategi, struktur dan budaya organisasi 7.Implementasi OD (operational excellence, Effective culture & employee engagement, Talent management) 8.Model Manajemen Perubahan 9. Lima (5) langkah Implementasi OD 10. Intervensi OD 11.Desain Job Desk Keperawatan (nurse HD, rawat jalan) , Supervisor, Bidan, Staff, Manajer Keperawatan, Direktur, Wakil Direktur, Kepala Bidang dll 12.Desain Model Kompetensi RS (Professional Competencies) 13.Desain SO dan KPI Level 0,1 dan 2 14.Desain LEARNING & DEVELOPMENT 15.Desain Talent Pool RS 16. Desain WLA RS (Best practise in remarkable hospital) 17.Model Total Reward – Compensatiion & Benefit, Struktur Upah Skala Upah RS Keperawatan (Pelaksana hingga Direktur) 18.Penutup
Hub 011891352.untuk pendaftaran.
Salam Haris H.Sidauruk OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI HR House Indonesia www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesia
BANDUNG TRAINING & WORKSHOP BASIC OD (ORGANIZATION DEVELOPMENT) : ANALISA JABATAN, JOB DESCRIPTION, JOB COMPETENCY, JOB EVALUATION, JOB GRADING, SALARY DESIGN & SALARY SURVEY METHODOLOGY , MANAGING UPAH SUNDULAN BUDGET, MEMBUAT USULAN TAKE HOME PAY BARU 2024 AKIBAT KENAIKAN UMP UMK 22 – 23 APRIL 2024 HOTEL KYTOS BANDUNG
Training & workshop dilengkapi dengan tool, praktek dan studi kasus.
Analisa jabatan merupakan unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu perusahaan. Analisa jabatan akan sangat menentukan pengelolaan SDM perusahaan. Program pelatihan ini akan mengupas mulai dari konsep analisa jabatan, menyusun kompetensi sebuah jabatan, pemberian bobot jabatan, hingga pengembangan ke sistem evaluasi jabatan, sistem grading, struktur upah dan salary survey dan pengemangan kompetensi jabatan dan matriks kompetensi dan tool alat asesmen.
Outline : 1. Introduksi HR 2. Strategy HR 3. Desired Culture HR Transformation 4. Job Analysis – Job Description 5. Job Competency – CBHRM 6, Job Evaluation 7. Job Grading 8. Pembuatan Struktur Upah Skala Upah 6 model 9. Salary Survey 10. Managing budget akibat kenaikan upah sundulan perusahaan 2024 11. Usulan Penyusunan Take Home Pay Baru 2024 akibat kenaikan UMP UMK 2024 12. Penutup
Dilengkapi dengan tools/software/study kasus siap pakai untuk membantu praktisi HR/OD.
Hub 081191352 Biaya Rp 5.500.000
Berdasarkan permintaan kami dapat membantu projek OD pembuatan dan pendampingan untuk perusahaan anda. Serta untuk membuatkan Job Desk, Model Kompetensi, Job Evaluasi, Job Grade dan Struktur Upah Skala Upah serta Remuneration Policy.
HR House Indonesia OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI Asesor Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesia
PROJEK OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PERUSAHAAN (PENDAMPINGAN PEMBUATAN) – HR HOUSE INDONESIA’
Output Projek Pendampingan Pembuatan OD:
Visi, Misi Values, Strategi Perusahaan Re-Enginerisasi Organisasi (SO) Climate Survey & Culture Survey Job Profile & Model Kompetensi BSC KPI hingga KPI Individu Job Evaluasi JG Point Factor Internasional (korelasi tabel 3 point factors) HRL – IPE – GGS Total Rewards & SSU Antisipatif Talent Pool & Assessment Potential Others: Request Based
Kami support untuk broad range company : mill & estate, manufacture, distributor, startup, technology, oil & gas, mining, EPC, Trading, sales, supply chain, financial services, hospitals, workshop, UMKM dll.
Hub 0811891352 Affordable Investment (disesuaikan dengan kebutuhan budget perusahaan)
Objective: to provide organization with best talent, capability, leadership, HR Business to increase sales & revenue plus profit.
HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor www.hrhouseindonesia.com
.jpg)
Recent Comments