π“π‘π€πˆππˆππ† & π–πŽπ‘πŠπ’π‡πŽπ π‹π„π€π‘ππˆππ† & πƒπ„π•π„π‹πŽππŒπ„ππ“ MANAGEMENT , HOTEL FAVE JAKARTA 21 – 22 NOVEMBER 𝟐𝟎𝟐4.(Reaching Set-up Academy & Corporate University)

by -

π“π‘π€πˆππˆππ† & π–πŽπ‘πŠπ’π‡πŽπ π‹π„π€π‘ππˆππ† & πƒπ„π•π„π‹πŽππŒπ„ππ“ MANAGEMENT , HOTEL FAVE JAKARTA 21 – 22 NOVEMBER 𝟐𝟎𝟐4.(Reaching Set-up Academy & Corporate University)

Gambar Sekolah Cikal & Manager L & D

Dedicated for Manager Learning & Development, Manager HC, Manager OD, Dosen Perguruan Tinggi

Learning & development untuk Karyawan akan sangat bermanfaat bagi karyawan maupun perusahaan. Karyawan yang diberikan pelatihan dan pengembangan akan merasa diperhatikan oleh perusahaan. Hal ini bisa berdampak baik pada kinerja karyawan. Karyawan bisa menjadi lebih produktif dan tentu lebih kompeten karena kemampuan mereka menjadi lebih baik.

Learning dan development untuk karyawan bukanlah merupakan sebuah beban, melainkan investasi jangka panjang. Seperti yang pernah dikatakan Benjamin Franklin, β€œAn investment in knowledge pays the best interest.” Pelatihan bukanlah sesuatu yang β€˜menyenangkan’ untuk dimiliki di sebuah perusahaan. Ini merupakan bagian penting dari investasi jangka panjang dan strategi pertumbuhan perusahaan.
Sebuah survei oleh Progressive Business Publications menunjukkan bahwa hanya 52% perusahaan yang melatih manajer mereka setahun sekali atau kurang. Kurangnya pelatihan ini tercermin dalam Conference Board Report yang menemukan bahwa kurang dari 1/3 dari semua supervisor atau manajer dianggap sebagai pemimpin yang kuat. Sisanya yang berarti lebih dari 2/3 dianggap sebagai pemimpin manajer yang kurang berpengaruh bagi perusahaan.

Materi Training & Workshop

1.The Future of HR
2.Learning & Development Strategy
3.Building Culture Learning
4.Learning & Development Plan 2024-2025
5.Instructional System Design Tools ISD (USA Model)
6. Metodologi Pelatihan & Asesmen (Design Learning, Delivery Learning Session, Asesmen Competency) Australia Model
7.Organizational Learning Technology
8.Digital Learning Experiences
9.Managing Learning & Development
10.Knowledge Management
11.Corporate Learning & Development Guidance – Policy
12.Linking Learning to Business
13.Learning Need Analysis
14.Learning Design & Implementation
15.Learning Evaluation
16.Learning & Development KPI
17.Coaching Skill
18.Learning & Development Report
19.Learning & Development Trend 2024

Investasi Rp 6.500.000
Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

PROJEK PENDAMPINGAN PEMBUATAN OD ORGANIZATION DEVELOPMENT & BUSINESS IMPROVEMENT PERUSAHAAN – R OUSE INDONESIA

by -

THANKS GOD WE ARE FINISHING OUT THE OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT AND BUSINESS IMPROVEMENT AT CLIENT MNC and WILL HAVE NEW CLIENTS AHEAD 2024

(Gambar bersama President Direktur PT WSI, PT MPI Tbk, anper Group Pupuk Indonesia, PT FMM dll)

We support OD project for company, we provide and make for you.

OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT AND BUSINESS IMPROVEMENT AT CLIENT and WILL HAVE NEW CLIENTS AHEAD ASIDE THE CURRENTS. THANKS GOD WE ARE WORKING OUT THE OD PROJECTS.

Progress Pendampingan OD PROJECT 2024 skop cakupan meliputi – STRUKTUR & PENGEMBANGAN ORGANISASI (RESIZE), REDESIGN ORGANIZATION & EVALUATION EXISTING STRUCTURE ORGANIZATION, RESET UP BUSINESS PLAN & STRATEGY, REVIEW & SET UP BUSINESS & HR POLICY, STRATEGIC WORKFORCE PLANNING, WLA ASSESSMENT & FINALIZATION, JOB ANALYSIS & JOB PROFILE BUSINESS (KPI Job Holder), JOB COMPETENCY, MODEL COMPETENCY & MATRIX COMPETENCY, JOB EVALUASI POINT FACTORS JOB GRADE MODEL INTERNASIONAL, SERTA SISTEM REMUNERASI POLICY PERUSAHAAN CUSTOMIZE, PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM & BUSINESS IMPROVEMENT (PEMBUATAN BSC KPI KORPORASI, DIVISI, DEPARTEMEN, INDIVIDU ORGANISASI DAN PENETAPAN TARGET 2023), RA(S)CI MATRIX BUSINESS PROCESS (DIVISION, PRODUCT, DEPARTMENT), RA(S)CI MATRIX MEETING PROFILE FOR TRACING & TRACKING SOURCE OF PROBLEM FOR CORRECTIVE TO ENHANCE BUSINESS RESULTS, TALENT MANAGEMENT SYSTEM, CAREER PATH-SUCCESSION PLAN & TALENT READYNESS (LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM), PROCESS BUSINESS CLARITY & CRITICALITY ASSESSMENT, BOD & BOD-1 QUICK ASSESSMENT, QUICK ASSESSMENT REPORT & RESTRUCTURING ORGANIZATION, TOXIC CULTURE (ORGANIZATION HEALTH CULTURE INDEX ASSESSMENT) & NEW CULTURE SETTLEMENT (VMVS & LOGO), EMPLOYEE ENGAGEMENT ASSESSMENT, CLIMATE SURVEY OF ORGANIZATION , QUICK WIN 2025, SALES COMPETENCY ASSESSMENT, BRANCH MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM, FRAUD ANALYSIS & ASSESSMENT ETC.

Blog https:https:https://lnkd.in/ga6w23Yr
Materi Closing Project OD MNC : https://lnkd.in/g759Z9p
Closing ProjectOD BUMN: https://lnkd.in/g3R9YDz
Closing Project OD Company Trader : https://lnkd.in/gtajRmj
Closing Project OD RS Premier Group : https://lnkd.in/gtGQt22r
Closing Project OD Shipping & Shipyard : https://lnkd.in/g4Pa_PJT
YTB :https://lnkd.in/fXCPjdV

Presentation to President Commisssioner : https://lnkd.in/gfjXQaaJ

Business Advisor : https://lnkd.in/gdSjjFyr

New Project 2023 : https://lnkd.in/gszQ9zuU

Certified ODCP : https://lnkd.in/g_jfUBzv
Certified BNSP Pelatihan Manager OD: https://lnkd.in/gz9nwiMe

GOD is good all the times. All the times GOD is good.

Salam
HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

BSC KPI BALANCED SCORECARD CONCEPT & APPLICATION, EFFECTIVE COACHING, COUNSELING-MENTORING IN IMPROVING PERFORMANCE TRAINING & WORKSHOP

by -

BSC KPI BALANCED SCORECARD CONCEPT & APPLICATION, EFFECTIVE COACHING, COUNSELING-MENTORING IN IMPROVING PERFORMANCE TRAINING & WORKSHOP

πŸ“… 12 – 13 September 2024
πŸ•˜ 09.00 – 17.00 WIB
πŸ’» HOTEL FAVE JAKARTA

Balanced Scorecard (BSC) sebagai alat manajemen strategi dan kinerja telah dipakai oleh banyak organisasi di seluruh dunia. Namun banyak dari organisasi tersebut masih menganggap BSC hanya sekadar alat pengukuran kinerja saja. Padahal penerapan BSC pengaruhnya sangat besar dalam mendongkrak performa perusahaan secara keseluruhan.

Training ini dirancang baik untuk pemula maupun mereka yang sudah piawai menerapkan BSC. Melalui program ini Anda akan menguasai pengetahuan komprehensif dalam siklus pengelolaan strategi berbasis BSC sebagai alat pengelolaan strategi serta kinerja.

Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. Metode Balanced Scorecard menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan&pembelajaran.

Pelatihan ini akan membahas bagimana langkah langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC

Outline:
1.Tantangan Organisasi di masa Kini dan Masa Datang
2 Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan
3. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
4. Menyusun strategi menggunakan BSC
a. Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
b. Model model pengukuran kinerja
c. Kelebihan dan kekurangan model pengukuran kinerja
d. Konsep dasar Balanced Scorecard
e. Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer
Perspective,Business process perspective,Learning and growth
perspective
f. Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC
g. Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC
h. Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
i. Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
j. Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
k. Cascading down BSC
5. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan
6. Menyusun pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan
7. Menyusun Pengukuran kinerja (KPI) Individu
8. Praktek dan Studi kasus
9. Effective Performance Appraisal & how to design
10. Effective Coaching & Counseling with Effective Mentoring in increasing Business Performance
11.Penutup

Investasi Rp 4.000.000

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

PENDAMPINGAN PEMBUATAN PROJEK OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PERUSAHAAN – HR HOUSE INDONESIA’

by -

PENDAMPINGAN PEMBUATAN PROJEK OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PERUSAHAAN – HR HOUSE INDONESIA’

Output Projek Pendampingan Pembuatan OD:

Visi, Misi Values, Strategi Perusahaan
Re-Enginerisasi Organisasi (SO)
Climate Survey & Culture Survey
Job Profile & Model Kompetensi
BSC KPI hingga KPI Individu
Job Evaluasi JG Point Factor Internasional (korelasi 3 point factors) : HRL, IPE & GGS
Jasa Pembuatan Salary Survey Industri anda (P20,P50,P75,P90)
Prinsip Dasar Remunerasi perusahaan : Pay for Person (Upah Pokok dll), Pay for Position (Tunjangan2 dll), Pay for Performance (insentif dll)
Total Rewards & SSU Antisipatif yang baru sesuai dengan salary survey anda
Talent Pool & Assessment Potential
Others: Request Based

Kami support untuk broad range company : mill & estate, manufacture, distributor, startup, technology, oil & gas, mining, EPC, Trading, sales, supply chain, financial services, hospitals, workshop, UMKM dll.

Hub 0811891352
Affordable Investment (disesuaikan dengan kebutuhan budget perusahaan)

Objective: to provide organization with best talent, capability, leadership, HR Business to increase sales & revenue plus profit.

HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
www.hrhouseindonesia.com

ππ„ππƒπ€πŒππˆππ†π€π ππ„πŒππ”π€π“π€π 𝐁𝐒𝐂 𝐊𝐏𝐈 𝐏𝐄𝐑𝐔𝐒𝐀𝐇𝐀𝐀𝐍 & 𝐏𝐄𝐍𝐄𝐓𝐀𝐏𝐀𝐍 𝐁𝐒𝐂 𝐊𝐏𝐈 𝐃𝐀𝐍 𝐓𝐀𝐑𝐆𝐄𝐓 𝐊𝐏𝐈 𝟐𝟎𝟐4 π–πˆπ“π‡ 𝐇𝐑 π‡πŽπ”π’π„ πˆππƒπŽππ„π’πˆπ€ (ππ‘πŽπ†π‘π€πŒ ππ‘πŽπ‰π„π‚π“ πŽπƒ πŽπ‘π†π€ππˆπ™π€π“πˆπŽπ πƒπ„π•π„π‹πŽππŒπ„ππ“ : 𝐁𝐒𝐂 𝐊𝐏𝐈 πŽπ‘π†π€ππˆπ™π€π“πˆπŽπ, πƒπˆπ•πˆπ’πˆπŽπ, πƒπ„ππ€π‘π“πŒπ„ππ“ 𝐀𝐍𝐃 π‡πˆππ†π†π€ πˆππƒπˆπ•πˆπƒπ” πŽπ‘π†π€ππˆπ™π€π“πˆπŽπ)

by -

ππ„ππƒπ€πŒππˆππ†π€π ππ„πŒππ”π€π“π€π 𝐁𝐒𝐂 𝐊𝐏𝐈 𝐏𝐄𝐑𝐔𝐒𝐀𝐇𝐀𝐀𝐍 & 𝐏𝐄𝐍𝐄𝐓𝐀𝐏𝐀𝐍 𝐁𝐒𝐂 𝐊𝐏𝐈 𝐃𝐀𝐍 𝐓𝐀𝐑𝐆𝐄𝐓 𝐊𝐏𝐈 𝟐𝟎𝟐4 π–πˆπ“π‡ 𝐇𝐑 π‡πŽπ”π’π„ πˆππƒπŽππ„π’πˆπ€ (ππ‘πŽπ†π‘π€πŒ ππ‘πŽπ‰π„π‚π“ πŽπƒ πŽπ‘π†π€ππˆπ™π€π“πˆπŽπ πƒπ„π•π„π‹πŽππŒπ„ππ“ : 𝐁𝐒𝐂 𝐊𝐏𝐈 πŽπ‘π†π€ππˆπ™π€π“πˆπŽπ, πƒπˆπ•πˆπ’πˆπŽπ, πƒπ„ππ€π‘π“πŒπ„ππ“ 𝐀𝐍𝐃 π‡πˆππ†π†π€ πˆππƒπˆπ•πˆπƒπ” πŽπ‘π†π€ππˆπ™π€π“πˆπŽπ)

Gambar : Project OD Pembuatan BSC KPI di Shipping & Shipyard Belawan Medan dan pabrik industri tekstil.

Latar Belakang

Visi Misi Values dan Strategi Organisasi beserta SWOT analysis organisasi 2024 perlu direview untuk meningkatkan kinerja organisasi. Untuk memetakan Sasaran Strategi (Strategy Objective) lebih PRECISE dengan KPI nya dan Target lebih kompetitif hingga level Pekerjanya maka perlu transformasi BSC KPI di Perusahaan.

BSC KPI harus mempunyai korelasi positif membantu perusahaan dalam mengukur pencapaian kinerjanya. Kenapa masih banyak perusahaan belum bisa mengoptimalkan penggunaan BSC KPI ? Tidak lain tidak bukan antara lain penyebabnya:
1. Pemahaman BSC KPI belumlah sama di semua lini (visi misi values strategi tidak ada korelasi dengan matriks BSC KPI
2. Tidak semua losses diukur dan dipetakan
3. Diagnostic peran dan kontribusi individu (bila ada), team, departemen , dan divisi tidak dianalisa sehingga menyebabkan, ada group yang santai dan ada group yang kerja keras
4. Fokus pada pesrfektif L & G sangat kurang dan cukup diabaikan
5. Tidak menganalisa apakah KPI nya sudah tepat
6/ Tidak menganalisa apakah besaran kontribusi masing-masing bagian sudah tepat, sehingga peran leadernya menjadi benar dalam mendukung BSC KPI organisasi
7. Mental block untuk bertransformasi masih tinggi. Apa yang harus dilakukan
8. Monitoring V grap tidak jalan (strategy execution)
9. Dasboardnya kereen tapi perusahaan out of cash

Program pendampingan pembuatan BSC KPI perusahaan dan target 2024 – 2025 dari BSC KPI level organisasi, divisi, departemen hingga individu pekerja.

Beberapa perusahaan yang kami support:
– Perusahaan Bisnis Rumah Sakit
– Perusahaan Perdagangan
– Perusahaan Shipping & Shipyard
– Perusahaan Batubara
– Perusahaan Kontraktor Umum
– Perusahaan BUMN : Pusat Penelitian
– Perusahaan BUMN : Pupuk indonesia Group
– Perusahaan Perbankan
– Perusahaan Oil & Gas
– Perusahaan Retailer
– Perusahaan FMCG – Manufaktur
– Perusahaan Logistik
– Perusahaan Property
– Perusahaan Industrial Plant Solution & Services Company
– Perusaahan Asing MNC Pharmacy International
– Dll.
Materi : https://lnkd.in/gzvG5Fc
Youtuber HR House Indonesia :https://lnkd.in/fXCPjdV‘
Biaya dan investasi hub kami 0811891352
Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
Hub 0811891352
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

Salary Survey 2024 – Electricity & Oil Gas Company

by -

Salary Survey 2024 – Bagaimana dengan perusahaan anda.?

Survei upah / gaji adalah metodologi yang mengumpulkan informasi tentang kompensasi karyawan, termasuk upah dan tunjangan. Survei ini dilakukan untuk menentukan tingkat gaji untuk kategori pekerjaan tertentu dan biasanya dilakukan berdasarkan wilayah, sektor, atau klasifikasi pekerjaan dengan manfaat perbandingan.

Dari survey ini kita dapat menetapkan struktur upah ideal dan struktur upah yang kompetitif serta struktur upah yang kita aplikasikan dalam new Total Rewards Policy.

Untuk kebutuhan
1.Pelatihan Salary Survey dan
2.Kebutuhan Pengadaan Jasa Salary Survey

dapat menghubungi kami di 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
ISO CONSULTING
TPM CONSULTING
RISK MANAGEMENT CONSULTING
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

THANKS GOD WE ARE FINISHING OUT THE OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT AND BUSINESS IMPROVEMENT AT CLIENT BUMN GROUP, MNC, PRIVATE COMP. and WILL HAVE NEW CLIENTS AHEAD 2024 – HR HOUSE INDONESIA CONSULTING

by -

THANKS GOD WE ARE FINISHING OUT THE OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT AND BUSINESS IMPROVEMENT AT CLIENT BUMN GROUP, MNC, PRIVATE COMP. and WILL HAVE NEW CLIENTS AHEAD 2024 – HR HOUSE INDONESIA CONSULTING

We support OD project for company, we provide and make for you.

THANKS GOD WE ARE WORKING OUT THE OD PROJECTS.

Progress Pendampingan OD PROJECT 2024 skop cakupan meliputi – STRUKTUR & PENGEMBANGAN ORGANISASI (RESIZE), REDESIGN ORGANIZATION & EVALUATION EXISTING STRUCTURE ORGANIZATION, RESET UP BUSINESS PLAN & STRATEGY, REVIEW & SET UP BUSINESS & HR POLICY, STRATEGIC WORKFORCE PLANNING, WLA ASSESSMENT & FINALIZATION, JOB ANALYSIS & JOB PROFILE BUSINESS (KPI Job Holder), JOB COMPETENCY, MODEL COMPETENCY & MATRIX COMPETENCY, TECHNICAL COMPETENCY, JOB EVALUASI POINT FACTORS JOB GRADE MODEL INTERNASIONAL, SERTA SISTEM REMUNERASI POLICY PERUSAHAAN CUSTOMIZE, PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM & BUSINESS IMPROVEMENT (PEMBUATAN BSC KPI KORPORASI, DIVISI, DEPARTEMEN, INDIVIDU ORGANISASI DAN PENETAPAN TARGET 2023), OKR PERUSAHAAN, LEADER, INDIVIDU, RA(S)CI MATRIX BUSINESS PROCESS (DIVISION, PRODUCT, DEPARTMENT), RA(S)CI MATRIX MEETING PROFILE FOR TRACING & TRACKING SOURCE OF PROBLEM FOR CORRECTIVE TO ENHANCE BUSINESS RESULTS, TALENT MANAGEMENT SYSTEM, CAREER PATH-SUCCESSION PLAN & TALENT READYNESS (LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM), PROCESS BUSINESS CLARITY & CRITICALITY ASSESSMENT, BOD & BOD-1 QUICK ASSESSMENT, QUICK ASSESSMENT REPORT & RESTRUCTURING ORGANIZATION, TOXIC CULTURE (ORGANIZATION HEALTH CULTURE INDEX ASSESSMENT) & NEW CULTURE SETTLEMENT (VMVS & LOGO), EMPLOYEE ENGAGEMENT ASSESSMENT, CLIMATE SURVEY OF ORGANIZATION , QUICK WIN 2023, SALES COMPETENCY ASSESSMENT, BRANCH MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM, FRAUD ANALYSIS & ASSESSMENT, COACHING, COUNSELING, MENTORING PROGRAM & EVALUATION ETC.

Blog https:https:https://lnkd.in/ga6w23Yr
Materi Closing Project OD MNC : https://lnkd.in/g759Z9p
Closing ProjectOD BUMN: https://lnkd.in/g3R9YDz
Closing Project OD Company Trader : https://lnkd.in/gtajRmj
Closing Project OD RS Premier Group : https://lnkd.in/gtGQt22r
Closing Project OD Shipping & Shipyard : https://lnkd.in/g4Pa_PJT
YTB :https://lnkd.in/fXCPjdV

Presentation to President Commisssioner : https://lnkd.in/gfjXQaaJ

Business Advisor : https://lnkd.in/gdSjjFyr

New Project 2023 : https://lnkd.in/gszQ9zuU

Certified ODCP : https://lnkd.in/g_jfUBzv
Certified BNSP Pelatihan Manager OD: https://lnkd.in/gz9nwiMe

GOD is good all the times. All the times GOD is good.

Untuk pelatihan (Juni 2024)
1. ODCP Organization Developent Certification Professional (non BNSP)
2. Pelatihan Manager Pengembangan Organisasi sertifikasi BNSP

Untuk projek OD pendampingan silahkan
WA 0811891352

Salam
HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

πŽπƒ πŽπ‘π†π€ππˆπ™π€π“πˆπŽπ πƒπ„π•π„π‹πŽππŒπ„ππ“ π“π‡π„πŒπ€π“πˆπ‚π’ πŸπŸŽπŸπŸ‘ 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐒𝐳𝐚𝐭𝐒𝐨𝐧 πƒπžπ―πžπ₯𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 π‚πžπ«π­π’πŸπ’πœπšπ­πž 𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦 (πŽπƒπ‚π), 3 – 4 APRIL 𝟐𝟎𝟐4. π‡π¨π­πžπ₯ π…πšπ―πž π‰πšπ€πšπ«π­πš. 𝐃𝐒π₯𝐞𝐧𝐠𝐀𝐚𝐩𝐒 𝐬𝐨𝐟𝐭𝐰𝐚𝐫𝐞 𝐝𝐚𝐧 𝐭𝐨𝐨π₯𝐬 πŽπƒ

by -

πŽπƒ πŽπ‘π†π€ππˆπ™π€π“πˆπŽπ πƒπ„π•π„π‹πŽππŒπ„ππ“ π“π‡π„πŒπ€π“πˆπ‚π’ πŸπŸŽπŸπŸ‘ 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐒𝐳𝐚𝐭𝐒𝐨𝐧 πƒπžπ―πžπ₯𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 π‚πžπ«π­π’πŸπ’πœπšπ­πž 𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦 (πŽπƒπ‚π), 3 – 4 APRIL 𝟐𝟎𝟐4. π‡π¨π­πžπ₯ π…πšπ―πž π‰πšπ€πšπ«π­πš. 𝐃𝐒π₯𝐞𝐧𝐠𝐀𝐚𝐩𝐒 𝐬𝐨𝐟𝐭𝐰𝐚𝐫𝐞 𝐝𝐚𝐧 𝐭𝐨𝐨π₯𝐬 πŽπƒ (Gambar bersama Direktur HR Rumah Sakit Morula Jakarta dan Manager OD Perusahaan)

MATERI BERSIFAT PRAKTIS KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA

WORKSHOP INI WAJIB BAGI PROFESSIONAL DAN ORGANISASI YANG SEDANG DAN AKAN MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS

OD Organization Development adalah problem solving dari sebuah masalah organisasi besar dimana dilakukan Organizational Change Culture dengan menggunakan ilmu akademis (science). Diagnose component , diagnose activity dan plan of change management untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis optimalnya > 10% di tahun mendatang.

Outlines:
1. Introduction to OD
2. OD Core Competencies, Ethics, Values,Process Skill
3. Organization System & Dynamics
4. Organization Analysis & Design
5. Diagnostic & Intervention
6. Organization Effectiveness & Intervention
7. OD Facilitation & Skill
8. Organizational Behavior & Change
9. Change Management Plan & Implementation
10. OD Capability Maps & Development
11. Examination

Complete OD Toolkit
Software Employee Survey & E-Learning Assessment Builder
Group Culture Report & Behavior Analysis Software
Problem Solving & Improvement (Lean Six Sigma) Software
Organization Design Software
Organization Trust Index Toolkit
CBHRM Toolkit (Volume 1 & 2), panduan lengkap implementasi competency-based HRM (global best practices)
Job Evaluation Toolkit & Total Rewards Software
Software Process Mapping & SOP builder
Berbagai ebook case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD
Materi : https://lnkd.in/gXcGiP6Q
Inv Rp 6.000.000/peserta

Berikut project OD pendampingan :
Presentation to President Commisssioner : https://lnkd.in/gfjXQaaJ

BNSP CODM 8 – 11 NOV 2023 https://lnkd.in/gbhwnw36

Closing ProjectOD & Business Improvement BUMN: https://lnkd.in/g3R9YDz
Closing Project OD Company Trader : https://lnkd.in/gtajRmj
and others.

Closing Project OD & Business Improvement MNC : https://lnkd.in/ga6w23Yr
Closing Project OD Shipping & Shipyard : https://lnkd.in/g4Pa_PJT & https://lnkd.in/gPBzGSRa
Organization Culture Health Index (Toxic – Entropi) project : https://lnkd.in/gm7UAcY6

YTB :https://lnkd.in/fXCPjdV
Contact us : 0811891352

God is good all the times : https://lnkd.in/ga6w23Yr

Salam
Haris H.Sidauruk
HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

PROJEK OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PERUSAHAAN (PENDAMPINGAN PEMBUATAN) – HR HOUSE INDONESIA’

by -

 PROJEK OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PERUSAHAAN (PENDAMPINGAN PEMBUATAN) – HR HOUSE INDONESIA’

Output Projek Pendampingan Pembuatan OD:

Visi, Misi Values, Strategi Perusahaan
Re-Enginerisasi Organisasi (SO)
Climate Survey & Culture Survey
Job Profile & Model Kompetensi
BSC KPI hingga KPI Individu
Job Evaluasi JG Point Factor Internasional (korelasi tabel 3 point factors) HRL – IPE – GGS
Total Rewards & SSU Antisipatif
Talent Pool & Assessment Potential
Others: Request Based

Kami support untuk broad range company : mill & estate, manufacture, distributor, startup, technology, oil & gas, mining, EPC, Trading, sales, supply chain, financial services, hospitals, workshop, UMKM dll.

Hub 0811891352
Affordable Investment (disesuaikan dengan kebutuhan budget perusahaan)

Objective: to provide organization with best talent, capability, leadership, HR Business to increase sales & revenue plus profit.

HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
www.hrhouseindonesia.com

πŽπƒ πŽπ‘π†π€ππˆπ™π€π“πˆπŽπ πƒπ„π•π„π‹πŽππŒπ„ππ“ π“π‡π„πŒπ€π“πˆπ‚π’ πŸπŸŽπŸπŸ‘ 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐒𝐳𝐚𝐭𝐒𝐨𝐧 πƒπžπ―πžπ₯𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 π‚πžπ«π­π’πŸπ’πœπšπ­πž 𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦 (πŽπƒπ‚π), 3 – 4 APRIL 𝟐𝟎𝟐4. π‡π¨π­πžπ₯ π…πšπ―πž π‰πšπ€πšπ«π­πš

by -

πŽπƒ πŽπ‘π†π€ππˆπ™π€π“πˆπŽπ πƒπ„π•π„π‹πŽππŒπ„ππ“ π“π‡π„πŒπ€π“πˆπ‚π’ πŸπŸŽπŸπŸ‘ 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐒𝐳𝐚𝐭𝐒𝐨𝐧 πƒπžπ―πžπ₯𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 π‚πžπ«π­π’πŸπ’πœπšπ­πž 𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦 (πŽπƒπ‚π), 3 – 4 APRIL 𝟐𝟎𝟐4. π‡π¨π­πžπ₯ π…πšπ―πž π‰πšπ€πšπ«π­πš. 𝐃𝐒π₯𝐞𝐧𝐠𝐀𝐚𝐩𝐒 𝐬𝐨𝐟𝐭𝐰𝐚𝐫𝐞 𝐝𝐚𝐧 𝐭𝐨𝐨π₯𝐬 πŽπƒ (Gambar bersama Direktur HR Rumah Sakit Morula Jakarta dan Manager OD Perusahaan)

MATERI BERSIFAT PRAKTIS KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA

WORKSHOP INI WAJIB BAGI PROFESSIONAL DAN ORGANISASI YANG SEDANG DAN AKAN MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS

OD Organization Development adalah problem solving dari sebuah masalah organisasi besar dimana dilakukan Organizational Change Culture dengan menggunakan ilmu akademis (science). Diagnose component , diagnose activity dan plan of change management untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis optimalnya > 10% di tahun mendatang.

Outlines:
1. Introduction to OD
2. OD Core Competencies, Ethics, Values,Process Skill
3. Organization System & Dynamics
4. Organization Analysis & Design
5. Diagnostic & Intervention
6. Organization Effectiveness & Intervention
7. OD Facilitation & Skill
8. Organizational Behavior & Change
9. Change Management Plan & Implementation
10. OD Capability Maps & Development
11. Examination

Complete OD Toolkit
Software Employee Survey & E-Learning Assessment Builder
Group Culture Report & Behavior Analysis Software
Problem Solving & Improvement (Lean Six Sigma) Software
Organization Design Software
Organization Trust Index Toolkit
CBHRM Toolkit (Volume 1 & 2), panduan lengkap implementasi competency-based HRM (global best practices)
Job Evaluation Toolkit & Total Rewards Software
Software Process Mapping & SOP builder
Berbagai ebook case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD
Materi : https://lnkd.in/gXcGiP6Q
Inv Rp 6.000.000/peserta

Berikut project OD pendampingan :
Presentation to President Commisssioner : https://lnkd.in/gfjXQaaJ

BNSP CODM 8 – 11 NOV 2023 https://lnkd.in/gbhwnw36

Closing ProjectOD & Business Improvement BUMN: https://lnkd.in/g3R9YDz
Closing Project OD Company Trader : https://lnkd.in/gtajRmj
and others.

Closing Project OD & Business Improvement MNC : https://lnkd.in/ga6w23Yr
Closing Project OD Shipping & Shipyard : https://lnkd.in/g4Pa_PJT & https://lnkd.in/gPBzGSRa
Organization Culture Health Index (Toxic – Entropi) project : https://lnkd.in/gm7UAcY6

YTB :https://lnkd.in/fXCPjdV
Contact us : 0811891352

God is good all the times : https://lnkd.in/ga6w23Yr

Salam
Haris H.Sidauruk
HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

πŽππ‹πˆππ„ π“π‘π€πˆππˆππ† πŽπ‘π†π€ππˆπ™π€π“πˆπŽπ πƒπ„π•π„π‹πŽππŒπ„ππ“ π‘π”πŒπ€π‡ π’π€πŠπˆπ“ (OD RS) 22 MARET 𝟐𝟎𝟐4 (πŸŽπŸ—.𝟎𝟎-πŸπŸ“.𝟎𝟎) – 𝐇𝐑 π‡πŽπ”π’π„ πˆππƒπŽππ„π’πˆπ€

by -

πŽππ‹πˆππ„ π“π‘π€πˆππˆππ† πŽπ‘π†π€ππˆπ™π€π“πˆπŽπ πƒπ„π•π„π‹πŽππŒπ„ππ“ π‘π”πŒπ€π‡ π’π€πŠπˆπ“ (OD RS) 22 MARET 𝟐𝟎𝟐4 (πŸŽπŸ—.𝟎𝟎-πŸπŸ“.𝟎𝟎) – 𝐇𝐑 π‡πŽπ”π’π„ πˆππƒπŽππ„π’πˆπ€ (FrHK)
πŽπƒ πŽπ‘π†π€ππˆπ™π€π“πˆπŽπ πƒπ„π•π„π‹πŽππŒπ„ππ“ π“π‡π„πŒπ€π“πˆπ‚π’ 𝟐𝟎𝟐4

Pro: Praktisi OD, spesialist OD Rumah Sakit, Layanan Kesehatan,

Terimakasih pada peserta DIRUT sebuah Group RS

Online Training Organization Development (OD) mempelajari mengenai beberapa pilar pilar OD seperti pemahaman tentang desain proses bisnis hingga struktur organisasi, pemahaman OD itu sendiri dan intervensinya serta change management, Disrupsi, Budaya Rumah Sakit anda, Analisa Jabatan dan pembuatan Job Desk keperawatan, medis dan non medis, Model Kompetensi, Key Performance Indicator, analisa beban kerja keperawatan, set up talent pool dll. Bagaimana mengevaluasi proses bisnis dan Business Process Reengineering, dan hal – hal lain terkait Organization Development (OD). Penyelarasan tujuan, strategi, struktur dan budaya rumah sakit serta hasil kinerja.

Materi outline : Flyer
1.Pemahaman OD
2.Disrupsi Organisasi
3.Rencana bisnis, HR strategi
4.Proses Desain Organisasi RS
5.Budaya dan nilai-nilai RS
6.Penyelarasan tujuan, strategi, struktur dan budaya organisasi
7.Implementasi OD (operational excellence, Effective culture & employee engagement, Talent management)
8.Model Manajemen Perubahan
9. Lima (5) langkah Implementasi OD
10. Intervensi OD
11.Desain Job Desk Keperawatan (nurse HD, rawat jalan) , Supervisor, Bidan, Staff, Manajer Keperawatan, Direktur, Wakil Direktur, Kepala Bidang dll
12.Desain Model Kompetensi RS (Professional Competencies)
13.Desain SO dan KPI Level 0,1 dan 2
14.Desain LEARNING & DEVELOPMENT
15.Desain Talent Pool RS
16. Desain WLA RS (Best practise in remarkable hospital)
17.Model Total Reward – Compensatiion & Benefit, Struktur Upah Skala Upah RS Keperawatan (Pelaksana hingga Direktur)
18.Penutup

Hub 011891352.untuk pendaftaran.

Salam
Haris H.Sidauruk
OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

BANDUNG TRAINING & WORKSHOP BASIC OD (ORGANIZATION DEVELOPMENT) : ANALISA JABATAN, JOB DESCRIPTION, JOB COMPETENCY, JOB EVALUATION, JOB GRADING, SALARY DESIGN & SALARY SURVEY METHODOLOGY , MANAGING UPAH SUNDULAN BUDGET, MEMBUAT USULAN TAKE HOME PAY BARU 2024 AKIBAT KENAIKAN UMP UMK 22 – 23 APRIL 2024 HOTEL KYTOS BANDUNG

by -

BANDUNG TRAINING & WORKSHOP BASIC OD (ORGANIZATION DEVELOPMENT) : ANALISA JABATAN, JOB DESCRIPTION, JOB COMPETENCY, JOB EVALUATION, JOB GRADING, SALARY DESIGN & SALARY SURVEY METHODOLOGY , MANAGING UPAH SUNDULAN BUDGET, MEMBUAT USULAN TAKE HOME PAY BARU 2024 AKIBAT KENAIKAN UMP UMK 22 – 23 APRIL 2024 HOTEL KYTOS BANDUNG

Training & workshop dilengkapi dengan tool, praktek dan studi kasus.

Analisa jabatan merupakan unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu perusahaan. Analisa jabatan akan sangat menentukan pengelolaan SDM perusahaan.
Program pelatihan ini akan mengupas mulai dari konsep analisa jabatan, menyusun kompetensi sebuah jabatan, pemberian bobot jabatan, hingga pengembangan ke sistem evaluasi jabatan, sistem grading, struktur upah dan salary survey dan pengemangan kompetensi jabatan dan matriks kompetensi dan tool alat asesmen.

Outline :
1. Introduksi HR
2. Strategy HR
3. Desired Culture HR Transformation
4. Job Analysis – Job Description
5. Job Competency – CBHRM
6, Job Evaluation
7. Job Grading
8. Pembuatan Struktur Upah Skala Upah 6 model
9. Salary Survey
10. Managing budget akibat kenaikan upah sundulan perusahaan 2024
11. Usulan Penyusunan Take Home Pay Baru 2024 akibat kenaikan UMP UMK 2024
12. Penutup

Dilengkapi dengan tools/software/study kasus siap pakai untuk membantu praktisi HR/OD.

Hub 081191352
Biaya Rp 5.500.000

Berdasarkan permintaan kami dapat membantu projek OD pembuatan dan pendampingan untuk perusahaan anda. Serta untuk membuatkan Job Desk, Model Kompetensi, Job Evaluasi, Job Grade dan Struktur Upah Skala Upah serta Remuneration Policy.

HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

Β PROJEK OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PERUSAHAAN (PENDAMPINGAN PEMBUATAN) – HR HOUSE INDONESIA’

by -

 PROJEK OD ORGANIZATION DEVELOPMENT PERUSAHAAN (PENDAMPINGAN PEMBUATAN) – HR HOUSE INDONESIA’

Output Projek Pendampingan Pembuatan OD:

Visi, Misi Values, Strategi Perusahaan
Re-Enginerisasi Organisasi (SO)
Climate Survey & Culture Survey
Job Profile & Model Kompetensi
BSC KPI hingga KPI Individu
Job Evaluasi JG Point Factor Internasional (korelasi tabel 3 point factors) HRL – IPE – GGS
Total Rewards & SSU Antisipatif
Talent Pool & Assessment Potential
Others: Request Based

Kami support untuk broad range company : mill & estate, manufacture, distributor, startup, technology, oil & gas, mining, EPC, Trading, sales, supply chain, financial services, hospitals, workshop, UMKM dll.

Hub 0811891352
Affordable Investment (disesuaikan dengan kebutuhan budget perusahaan)

Objective: to provide organization with best talent, capability, leadership, HR Business to increase sales & revenue plus profit.

HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
www.hrhouseindonesia.com

TPM PROJECT 2024Projek Setahun Pendampingan Konsultatif TPM, 12 Langkah dalam Program Pengembangan dan Implementasi TPM Total Productive Maintenance – (with TIME TABLE PREPARATION,TCO,KICK OFF, IMPLEMENTATION, SYSTEM AUDIT, STABILIZATION,PEOPLE DEVELOPMENT)

by -

TPM PROJECT 2024
Projek Setahun Pendampingan Konsultatif TPM, 12 Langkah dalam Program Pengembangan dan Implementasi TPM Total Productive Maintenance – (with TIME TABLE PREPARATION,TCO,KICK OFF, IMPLEMENTATION, SYSTEM AUDIT, STABILIZATION,PEOPLE DEVELOPMENT)

Total Productive Maintenance, tampaknya merupakan konsep yang cukup luas dan kompleks ketika baru diperkenalkan ke dalam suatu organisasi. Sebuah organisasi yang mungkin tidak memiliki cukup paparan terhadap subjek ini pasti akan menghadapi banyak kesulitan untuk memahami, menyerap dan menginternalisasikan konsep TPM dan mempraktikkannya secara rutin.
Awalnya TPM, sebagai sebuah konsep, hanya berpusat pada area produksi dan pemeliharaan. Sekitar tahun 1983, 12 langkah program implementasi TPM pertama kali diperkenalkan dalam empat tahap.

Empat tahap awal adalah:
1. Tahap Pendahuluan – Tahap Persiapan
2. Tahap Kick-off TPM
3. Tahap Implementasi atau Eksekusi
4. Tahap Pendirian TPM Program implementasi TPM

12 Langkah disusun dalam 4 Tahapan berikut. Detil tahapan, langkah-langkah dan pokok-pokok pelaksanaannya disajikan di bawah ini. Dengan mengacu pada langkah-langkah di bawah ini, garis waktu implementasi TPM yang lengkap dapat dirancang atau ketika menyiapkan garis waktu yang lengkap dari tahap pengenalan hingga pendirian, rencana pengelolaan tahap di bawah ini dapat dijadikan acuan.
Tahap 1 – Pendahuluan – Tahap Persiapan : Tahap pengenalan terdiri dari 5 Langkah. Dari perspektif garis waktu, tahap ini memerlukan jangka waktu enam hingga delapan bulan. Ini melibatkan lima langkah berikut:

Langkah 1 : Deklarasi resolusi β€œimplementasi TPM” dalam organisasi oleh manajemen puncak :
Langkah 2 : Pendidikan dan kampanye TPM
Langkah 3 : Pembentukan organisasi TPM
Langkah 4 : Penetapan kebijakan, prinsip dan target TPM
Langkah 5 : Perumusan Rencana Induk Program Implementasi TPM

Tahap 2 – Tahap Kick-off TPM
Tahap ini mencakup langkah keenam yaitu Kick-off TPM
Langkah 6 : Peluncuran program penerapan TPM

Tahap 3 – Tahap Eksekusi
Langkah 7: Pembentukan sistem untuk memaksimalkan efisiensi produksi :
β€’ Langkah ini bertujuan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas produksi tertinggi dengan menggunakan empat pilar TPM, yaitu Kobetsu-Kaizen (KK), Jishu-Hozen (JH), Kaikaku-Hozen (KH), Pendidikan dan pelatihan (E&T)

Langkah 8 : Pembentukan manajemen peralatan awal – manajemen pengembangan
Langkah 9 : Pembentukan sistem Hinshitsu-Hozen (Pemeliharaan Mutu)
Langkah 10 : Office TPM untuk administrasi dan dukungan
Langkah 11 : Penetapan Keselamatan, Kesehatan dan Lingkungan

Tahap 4 – Tahap Pendirian TPM
Langkah 12 : Menyelesaikan implementasi TPM dan perbaikan penargetan

12 langkah ini sangat penting untuk dikelola secara efektif dan 100% keterlibatan karyawan dipastikan oleh tim manajemen organisasi selama implementasi program
WA : 0811891352
HR HOUSE INDONESIA
TPM CONSULTING & MANAGER
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

CIKARANG TRAINING & WORKSHOP BASIC OD (ORGANIZATION DEVELOPMENT) : ANALISA JABATAN, JOB DESCRIPTION, JOB COMPETENCY, JOB EVALUATION, JOB GRADING POINT FACTOR INTERNASIONAL, SALARY DESIGN & SALARY SURVEY METHODOLOGY , MANAGING UPAH SUNDULAN BUDGET, MEMBUAT USULAN TAKE HOME PAY BARU 2024 AKIBAT KENAIKAN UMP UMK 14 – 15 MARET 2024 HOTEL SWISS-BELINN

by -

CIKARANG TRAINING & WORKSHOP BASIC OD (ORGANIZATION DEVELOPMENT) : ANALISA JABATAN, JOB DESCRIPTION, JOB COMPETENCY, JOB EVALUATION, JOB GRADING POINT FACTOR INTERNASIONAL, SALARY DESIGN & SALARY SURVEY METHODOLOGY , MANAGING UPAH SUNDULAN BUDGET, MEMBUAT USULAN TAKE HOME PAY BARU 2024 AKIBAT KENAIKAN UMP UMK 14 – 15 MARET 2024 HOTEL SWISS-BELINN

Training & workshop dilengkapi dengan tool, praktek dan studi kasus.

Analisa jabatan merupakan unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu perusahaan. Analisa jabatan akan sangat menentukan pengelolaan SDM perusahaan.
Program pelatihan ini akan mengupas mulai dari konsep analisa jabatan, menyusun kompetensi sebuah jabatan, pemberian bobot jabatan, hingga pengembangan ke sistem evaluasi jabatan, sistem grading, struktur upah dan salary survey dan pengemangan kompetensi jabatan dan matriks kompetensi dan tool alat asesmen.

Outline :
1. Introduksi HR
2. Strategy HR
3. Desired Culture HR Transformation
4. Job Analysis – Job Description
5. Job Competency – CBHRM
6, Job Evaluation
7. Job Grading
8. Pembuatan Struktur Upah Skala Upah 6 model
9. Salary Survey
10. Managing budget akibat kenaikan upah sundulan perusahaan 2024
11. Usulan Penyusunan Take Home Pay Baru 2024 akibat kenaikan UM UMK 2024
12. Penutup

Dilengkapi dengan tools/software/study kasus siap pakai untuk membantu praktisi HR/OD.

Hub 081191352
Biaya Rp 5.500.000

On request kami membantu projek OD pembuatan dan pendampingan untuk perusahaan anda.

Serta untuk re-fresh training JOB EVALUATION POINT FACTOR dan membantu meREVIEW Struktur Organisasi saat ini, mere-grade dan mere-band jabatan Master CEO, CEO, business strategy , function strategy, generalist, specialist jabatan lain dibawahnya dalam holding maupun dalam aneka SBU nya.

HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia