Training Course: Certified Professional in Talent Development CPTD
Kurikulum Internasional

πŸ“… 12-13 JFEBRUARI 2026
πŸ•˜ 09.00 – 16.30 WIB
πŸ’» HOTEL FAVE JAKARTA

Program Certified Professional in Talent Development (CPTD) dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan tingkat lanjut dalam pengembangan bakat, perencanaan tenaga kerja, dan strategi pembelajaran. Program ini mencakup topik-topik penting seperti teknologi pembelajaran, pembinaan, pengembangan kepemimpinan, dan peningkatan kinerja untuk membantu organisasi membangun tenaga kerja berkinerja tinggi.

Target Audience :
Talent Development Managers
Human Resource Professionals
Organizational Development Specialists
Learning and Development Consultants
Managers and supervisors responsible for workforce training and development

Outline
Topik1: Dasar-dasar Talent Development
β€’ Sesi 1: Tinjauan Umum Talent Development
β€’ Sesi 2: Assessing Talent Needs
β€’ Sesi 3: Mendesain Program Pembelajaran dan Pengembangan

Topik 2: Learning Technologies and Delivery
β€’ Sesi 1: Mengintegrasikan Teknologi Pembelajaran
β€’ Sesi 2: Memfasilitasi Pembelajaran
β€’ Sesi 3: Menciptakan Lingkungan Belajar yang Inklusif

Topik 3: Coaching and Performance Improvement
β€’ Sesi 1: Coaching dan Mentoring
β€’ Sesi 2: Strategi Peningkatan Kinerja
β€’ Sesi 3: Feedback and Development Plans

Topik 4: Leadership Development and Succession Planning
β€’ Sesi 1: Program Pengembangan Kepemimpinan
β€’ Sesi 2: Perencanaan Suksesi
β€’ Sesi 3: Talent Retention Strategies

Topik 5: Evaluating Talent Development Programs
β€’ Sesi 1: Measuring Learning Impact
β€’ Sesi 2: Continuous Improvement in Talent Development
β€’ Sesi 3: Persiapan Ujian Sertifikasi

Investasi Rp 5.500.000
Hub 0811891352
Examination in English within 2 hours of 200 exam questions.

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

CERTIFIED TALENT MANAGEMENT SPECIALIST – CTMS (Setiap Module disertai Video dan Quiz)

πŸ“… 12 – 13 Februari 2026
πŸ•˜ 09.00 – 16.30 WIB
πŸ’» Hotel Fave Jakarta
Examination on 2nd Day in English

Pelatihan Certified Talent Management Spescialist (CTMS) ini merupakan sebuah program yang mempersiapkan Anda untuk meningkatkan kompetensi di bidang Talent Management, mulai dari proses mendapatkan, mengembangkan, mengoptimalkan serta mempertahankan talenta dalam organisasi.

Melalui program pelatihan ini, Anda akan mendapatkan pemahaman mengenai konsep dan proses implementasi Talent Management yang efektif, mulai dari tahap rekrutmen sampai retensi, dengan berbagai metode yang inovatif serta pengalaman best practice dari berbagai industri.

Dalam Program ini peserta akan mempelajari materi berikut :

1. Strategic Talent Management
2. CBHRM
3. Talent Planning & Deployment
4. Talent Acquisition – onboarding
5. Performance Management
6. Identifying & Assessing HIPO
7. Leadership Development Program
8. Mentoring & Coaching for Development
9. Career Path & Succession plan
10. Retention Strategy
11. Case study
12. Software & Tools

(Setiap Module disertai Video dan Quiz)

Biaya Investasi Rp 4.950.000

WA 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

+

CERTIFIED TALENT MANAGEMENT SPECIALIST – CTMS (Setiap Module disertai Video dan Quiz)

πŸ“… 27 – 28 Januari 2026
πŸ•˜ 09.00 – 16.30 WIB
πŸ’» Hotel Fave Jakarta
Examination on 2nd Day in English

Pelatihan Certified Talent Management Spescialist (CTMS) ini merupakan sebuah program yang mempersiapkan Anda untuk meningkatkan kompetensi di bidang Talent Management, mulai dari proses mendapatkan, mengembangkan, mengoptimalkan serta mempertahankan talenta dalam organisasi.

Melalui program pelatihan ini, Anda akan mendapatkan pemahaman mengenai konsep dan proses implementasi Talent Management yang efektif, mulai dari tahap rekrutmen sampai retensi, dengan berbagai metode yang inovatif serta pengalaman best practice dari berbagai industri.

Dalam Program ini peserta akan mempelajari materi berikut :

1. Strategic Talent Management
2. CBHRM
3. Talent Planning & Deployment
4. Talent Acquisition – onboarding
5. Performance Management
6. Identifying & Assessing HIPO
7. Leadership Development Program
8. Mentoring & Coaching for Development
9. Career Path & Succession plan
10. Retention Strategy
11. Case study
12. Software & Tools

(Setiap Module disertai Video dan Quiz)

Biaya Investasi Rp 4.950.000
Full fare Rp 6.000.000 (invoice) setelah acara.

WA 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaActivate to view larger image,

No alternative text description for this image

TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM – TALENT DASHBOARD
Kelas Zoom Meeting SENIN 15 Desember 2025 Jam 19:00-21:30.

Talent Management System & Building Sustainable Talent.
HR Strategy for Business Sustainability

Set up Talent Management System Development Program berbasis:
1. Performance Management System
2. Individual Development Program (plus coaching & mentoring)

Cara cepat menyusun TMS.
1. Menggunakan small software & HAV toolkit untuk talent pool siap pakai.
2. Position Prioritization Toolkit , memplot posisi jabatan yang prioritas, kritikal dan diretensi (bagaimana mengetahui jabatan dalam SO yang kritis ke bisnis dan yang kurang laku atau yang sulit mencari kandidatnya)
3. Formula software PMS – IDP Toolkit berbasis grading. Menghitung Bonus Karyawan berbasis Grading, dan persentase kenaikan upah di tahun baru. .
4.Coaching & Daftar Liga Talent Nasional anda (hasil mapping anda)
5. Talent dasboard untuk emerging potential dan Leadership potensial
6. Succession Management Dashoard Tool (Talent Bench Strength).

Empat langkah Development program dalam 1 tahun fiskal. Bagaimana mengelola HAV Human Assets Value Classification ?: 9 cara pengelolaan Talenta.
Event : WA 0811891352 Investasi Rp 1.250..000/peserta

HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

JASA LAYANAN PENDAMPINGAN PEMBUATAN PROJEK OD ORGANISASI DEVELOPMENT PERUSAHAAN ANDA 2026

Kami membantu pendampingan projek pembuatan OD Organisasi Development perusahaan anda, melakukan diagnosa organisasi untuk lebih efektif dan produktif dalam mencapai sasaran bisnis perusahaan (top line dan bottom line) dengan output sebagai berikut (few,some,more)

1. Penyusunan struktur organisasi dan desain organisasi serta road map organisasi
2. Pembuatan Analisa Jabatan : Job Desk di organisasi
3. Model Kompetensi : Soft dan Technical Competency
4. Pembuatan SWOT, BSC- KPI organisasi hingga KPI Individu
5. Output Job Evaluasi – Job Grade dengan metode
a. Customise
b. Hay HRL disesuaikan dengan grade internal yang diminta
c. Mercer IPE
d. GGS sesuai size organisasi merujuk GG 18 sampai 25 WTW
6. Pembuatan Struktur Skala Upah Ideal maupun sesuai pasar
7. Membantu mengevaluasi compa ratio upah usang (Organization Analysis)
8. Membuat formulasi “Penyesuaian upah karena kinerja/produktivitas (merit increase)” dan memastikan kenaikan total salary (masing-masing divisi masing-masing grade) masih dalam budget
9. Mendesain “bonus” dan “insentif dari komisi”
10. Membuat Tabel Gap Competency dari susunan model kompetensi dan model evaluasi dan tindak lanjut pendidikan dan pengembangan
11. Mengukur Culture toxic dan rencana kerja sesuai dengan Company Culture Desire
12. Membuat TMS Talent Management System Organisasi
13. Membuat Replacement Table Chart dan program Suksesi.
14. Mendesain dan membantu membuat alat instrument assessment center untuk internal perusahaan sesuai dengan model kompetensi yang dimiliki (In tray/in basket execise, role play, case analysis, leaderless group discussion, proposal writing & presentation, competency based interview).
15. Melakukan quick assessment center report bagi new candidate, promotion, career path.

Investasi Pendampingan pembuatan OD silahkan wa 0811891352.

Durasi : apprx 2 bulan

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

Training Course: Certified Professional in Talent Development CPTD

πŸ“… 11-12 DESEMBER 2025
πŸ•˜ 09.00 – 16.30 WIB
πŸ’» HOTEL FAVE JAKARTA

Program Certified Professional in Talent Development (CPTD) dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan tingkat lanjut dalam pengembangan bakat, perencanaan tenaga kerja, dan strategi pembelajaran. Program ini mencakup topik-topik penting seperti teknologi pembelajaran, pembinaan, pengembangan kepemimpinan, dan peningkatan kinerja untuk membantu organisasi membangun tenaga kerja berkinerja tinggi.

Target Audience :
Talent Development Managers
Human Resource Professionals
Organizational Development Specialists
Learning and Development Consultants
Managers and supervisors responsible for workforce training and development

Outline
Topik1: Dasar-dasar Talent Development
β€’ Sesi 1: Tinjauan Umum Talent Development
β€’ Sesi 2: Assessing Talent Needs
β€’ Sesi 3: Mendesain Program Pembelajaran dan Pengembangan

Topik 2: Learning Technologies and Delivery
β€’ Sesi 1: Mengintegrasikan Teknologi Pembelajaran
β€’ Sesi 2: Memfasilitasi Pembelajaran
β€’ Sesi 3: Menciptakan Lingkungan Belajar yang Inklusif

Topik 3: Coaching and Performance Improvement
β€’ Sesi 1: Coaching dan Mentoring
β€’ Sesi 2: Strategi Peningkatan Kinerja
β€’ Sesi 3: Feedback and Development Plans

Topik 4: Leadership Development and Succession Planning
β€’ Sesi 1: Program Pengembangan Kepemimpinan
β€’ Sesi 2: Perencanaan Suksesi
β€’ Sesi 3: Talent Retention Strategies

Topik 5: Evaluating Talent Development Programs
β€’ Sesi 1: Measuring Learning Impact
β€’ Sesi 2: Continuous Improvement in Talent Development
β€’ Sesi 3: Persiapan Ujian Sertifikasi

Investasi Rp 5.500.000
Hub 0811891352
Examination in English within 2 hours of 200 exam questions.

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

Training Course: Certified Professional in Talent Development CPTD

πŸ“… 14 -15 AGUSTUS 2025
πŸ•˜ 09.00 – 16.30 WIB
πŸ’» HOTEL FAVE JAKARTA

Di HR House Indonesia, kami menjadikan pelanggan hati dan pusat perhatian kegiatan kami. Dengan melihat kebutuhan pelanggan yang begitu rupa berubah sangat cepat, kami melihat peluang untuk membantu membangun budaya transformasi mereka.

Program Certified Professional in Talent Development (CPTD) dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan tingkat lanjut dalam pengembangan bakat, perencanaan tenaga kerja, dan strategi pembelajaran. Program ini mencakup topik-topik penting seperti teknologi pembelajaran, pembinaan, pengembangan kepemimpinan, dan peningkatan kinerja untuk membantu organisasi membangun tenaga kerja berkinerja tinggi.

Target Audience :
Talent Development Managers
Human Resource Professionals
Organizational Development Specialists
Learning and Development Consultants
Managers and supervisors responsible for workforce training and development

Outline
Topik1: Dasar-dasar Talent Development
β€’ Sesi 1: Tinjauan Umum Talent Development
β€’ Sesi 2: Assessing Talent Needs
β€’ Sesi 3: Mendesain Program Pembelajaran dan Pengembangan

Topik 2: Learning Technologies and Delivery
β€’ Sesi 1: Mengintegrasikan Teknologi Pembelajaran
β€’ Sesi 2: Memfasilitasi Pembelajaran
β€’ Sesi 3: Menciptakan Lingkungan Belajar yang Inklusif

Topik 3: Coaching and Performance Improvement
β€’ Sesi 1: Coaching dan Mentoring
β€’ Sesi 2: Strategi Peningkatan Kinerja
β€’ Sesi 3: Feedback and Development Plans

Topik 4: Leadership Development and Succession Planning
β€’ Sesi 1: Program Pengembangan Kepemimpinan
β€’ Sesi 2: Perencanaan Suksesi
β€’ Sesi 3: Talent Retention Strategies

Topik 5: Evaluating Talent Development Programs
β€’ Sesi 1: Measuring Learning Impact
β€’ Sesi 2: Continuous Improvement in Talent Development
β€’ Sesi 3: Persiapan Ujian Sertifikasi

Investasi Rp 7.500.000
Hub 0811891352
Examination in English within 2 hours of 200 exam questions.

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

πŸ“… 26-27 MARET 2025
πŸ•˜ 09.00 – 16.30 WIB
πŸ’» HOTEL FAVE JAKARTA

CPTD Certified Professional in Talent Development

πŸ“… 26-27 MARET 2025
πŸ•˜ 09.00 – 16.30 WIB
πŸ’» HOTEL FAVE JAKARTA

 Program Certified Professional in Talent Development (CPTD) dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan dan pengetahuan tingkat lanjut dalam pengembangan bakat, perencanaan tenaga kerja, dan strategi pembelajaran. Program ini mencakup topik-topik penting seperti teknologi pembelajaran, pembinaan, pengembangan kepemimpinan, dan peningkatan kinerja untuk membantu organisasi membangun tenaga kerja berkinerja tinggi.

Target Audience :
Talent Development Managers
Human Resource Professionals
Organizational Development Specialists
Learning and Development Consultants
Managers and supervisors responsible for workforce training and development

Outline
Topik1: Dasar-dasar Talent Development
β€’ Sesi 1: Tinjauan Umum Talent Development
β€’ Sesi 2: Assessing Talent Needs
β€’ Sesi 3: Mendesain Program Pembelajaran dan Pengembangan

Topik 2: Learning Technologies and Delivery
β€’ Sesi 1: Mengintegrasikan Teknologi Pembelajaran
β€’ Sesi 2: Memfasilitasi Pembelajaran
β€’ Sesi 3: Menciptakan Lingkungan Belajar yang Inklusif

Topik 3: Coaching and Performance Improvement
β€’ Sesi 1: Coaching dan Mentoring
β€’ Sesi 2: Strategi Peningkatan Kinerja
β€’ Sesi 3: Feedback and Development Plans

Topik 4: Leadership Development and Succession Planning
β€’ Sesi 1: Program Pengembangan Kepemimpinan
β€’ Sesi 2: Perencanaan Suksesi
β€’ Sesi 3: Talent Retention Strategies

Topik 5: Evaluating Talent Development Programs
β€’ Sesi 1: Measuring Learning Impact
β€’ Sesi 2: Continuous Improvement in Talent Development
β€’ Sesi 3: Persiapan Ujian Sertifikasi

Investasi Rp 7.500.000
Hub 0811891352
Examination in English within 2 hours of 200 exam questions.

Dilengkapi dengan :
1. HAV matrix set
2. Coaching set tool applicative
3. KPI & PA set to bonus
4. Replacement Table Chart & Career Set (Band & Grade)
5. TNA Dynamic Cycle
6. Talent Development Capability set

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

2025 𝐁𝐍𝐒𝐏 π‚π„π‘π“πˆπ…πˆπ‚π€π“πˆπŽπ π‚π„π‘π“πˆπ…πˆπ„πƒ 𝐓𝐀𝐋𝐄𝐍𝐓 πŒπ€ππ€π†π„πŒπ„ππ“ πŒπ€ππ€π†π„π‘ (π‚π“πŒπŒ) 𝐁𝐍𝐒𝐏 π‘πˆ 𝐇𝐑 π‡πŽπ”π’π„ πˆππƒπŽππ„π’πˆπ€ HOTEL FAVE JAKARTA 17 – 19 FERUARI 𝟐𝟎𝟐5 ππ„π‹π€π“πˆπ‡π€π πŒπ€ππ€π†π„π‘ πŒπ€ππ€π‰π„πŒπ„π 𝐓𝐀𝐋𝐄𝐍𝐓𝐀 π’π„π‘π“πˆπ…πˆπŠπ€π’πˆ 𝐁𝐍𝐒𝐏

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Talent Management Manager – CTMM

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Talent Management Manager BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen

The Training Materials Certified Talent Management Manager BNSP
1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian jabatan
3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
5. Menyusun Grading Jabatan
6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
9. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
10. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
11. Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
12. Merancang Model dan Kamus Kompetensi
13. Meyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
14. Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
15. Merancang Jalur Karir Pekerja
16. Mengelola Program Suksesi
17. Pre – Asesmen dan Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CTMM BNSP RI Rp 9.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
PIC 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
Hongkong 2345

WE HAVE CANDIDATES FOR YOUR ORGANIZATION – hr house indonesia

Kami memiliki Kandidat yang sesuai dengan ekosistem perusahaan anda dalam membangun dan mencapai kinerja dan hasil bagi perusahaan dan karyawan serta investor (human capability – process & technology capability & result capability).

Saat ini kami memiliki kandidat
1. Direktur SDM (CHRO)
2. Direktur Marketing (CMO)
3. GM Human Resources

Hub 0811891352
Syarat dan Ketentuan Berlaku

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com

INHOUSE TRAINING & WORKSOP DESAIN ORGANISASI & DESAIN KOMPETENSI JABATAN BUMN STATE COMPANY 20 – 21 AGUSTUS 2024

Organisasi sebuah perusahaan merupakan manifestasi dan cerminan dari kekuatan manajemen SDM perusahaan dalam mencapai misi visi bisnis perusahaan. Struktur organisasi perusahaan yang tepat, efektif dan efisien akan memberikan jaminan kinerja perusahaan yang tinggi demikian pula sebaliknya, jika desain struktur organisasi tidak optimal akan mengakibatkan efek berantai terhadap lemahnya kinerja organisasi perusahaan.

Dalam transformasi organisasi selain pemantapan buadaya dan nilai-nilai organisasi, memastikan kompetensi jabatan, model kompetensi, matriks kompetensi dan alat ukur standar kompetensi sangatlah penting dan utama dan harus dipersiapkan

Pelatihan β€œOrganization Design & Competencies”, akan dapat memberikan manfaat yang sangat besar bagi seluruh jajaran management. Bila seluruh management team memiliki skill dan persepsi yang sama terhadap prinsip-prinsip organisasi, maka proses pembentukan dan perubahan organisasi akan dapat berlangsung lancar dan kondusif

DAY 1
Organization DesignΒ & Membuat Bagan Struktur Organisasi
Pengenalan Organisasi & Desain Organisasi
Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi & Tools
Mega Proses, Rantai Nilai HR dan RACI
Distinct Job Profile
Desain Organisasi & Peran
(Criticaly Factors of Business Process); mengases proses bisnis/departemen/job family apakah masih relevan dalam line up bisnis perusahaan?(Tools)
Process Complexity Assessment
Process Learning Curve Assessment
Process Strategic Position Assessment
Process Business Contribution Assessment
Process Influence or Interdependence Assessment
Process Cycle Assessment
Process Investment Assessment
Tools assessment ini memastikan proses bisnis, departemen/job family yang masih relevan dengan prosess bisnis perusahaan. Menilai tingkat kritikaliti proses bisnis/departemen/job family.
Penyelarasan design organisasi, grading jabatan dan career path
Sistem Kebijakan Manajemen Karir, Pemetaan Jalur Karir, Jabatan Struktural, Jabatan Fungsional & Career Movement
Struktur Kode nama organ – bagan (direktorat,divisi,departemen,seksi, unit)

Day 2

Overview Kompetensi
Visi, Misi, Value, Business Strategy & Budaya Organisasi
Core Competency
Level & Role Position
Managerial & Spesialis
Managerial & Role Competency
Membuat Core Competency
Membuat Managerial & Role Competency
Business / Operational Function & Supporting Function
Functional / Technical Competency
Kamus kompetensi
Matriks kompetensi
Behavior / Competency Assessment
Competency Matrix System
Mengukur gap kompetensi dan melakukan problem solving analysis terkait dengan TNA Training Need Analysis
CBHRM Competency Based Human Resource Management (mulai dari strategi , konsep, defenisi hingga step rekrutmen, seleksi, pengembangan dan pelatihan serta manajemen kinerja karyawan)
Tool Asesment & Software

Inv Rp 45.000.000/batch

HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com

CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL (CTMP) – HOTEL FAVE JAKARTA 18 – 19 Juni 2024.

Pelatihan Certified Talent Management Spescialist (CTMS) ini merupakan sebuah program yang mempersiapkan Anda untuk meningkatkan kompetensi di bidang Talent Management, mulai dari proses mendapatkan, mengembangkan, mengoptimalkan serta mempertahankan talenta dalam organisasi.

Melalui program pelatihan ini, Anda akan mendapatkan pemahaman mengenai konsep dan proses implementasi Talent Management yang efektif, mulai dari tahap rekrutmen sampai retensi, dengan berbagai metode yang inovatif serta pengalaman best practice dari berbagai industri.

Outline:

1. STRATEGIC TALENT MANAGEMENT –
2. CBHRM –
3. TALENT PLANNING & DEPLOYMENT – INTEGRATED TALENT MANAGEMENT
4. TALENT ACQUISITION – ONBOARDING
5. PERFORMANCE MANAGEMENT – BSC KPI – OKR
6. IDENTIFYING & ASSESSING HIPO –
7. LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM –
8. MENTORING & COACHING FOR DEVELOPMENT –
9. TALENT BENCH STRENGTH – TALENT RISK
10. CAREER PATH – MANAGING CAREER DEVELOPMENT & SUCCESSION PLAN (REPLACEMENT TABLE CHART)
11. RETENTION STRATEGY (STRONG ON BOARDING, ROADMAP FOR SUCCESS (IDP), PERKS THEY WANT, SCHEDULE ANNUAL SALARY REVIEW (ISP), CREATE ENVIRONMENT FOR GOOD RELATIONSHIP)
12. TALENT DEVELOPMENT CAPABILITY MODEL ATD
13. CASE STUDY –
14. SOFTWARE & TOOL

examination on 2nd day in English within 2 hours

Investasi Rp 6.000.000/pst

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
RISK MANAGEMENT CONSULTING
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

2024 𝐁𝐍𝐒𝐏 π‚π„π‘π“πˆπ…πˆπ‚π€π“πˆπŽπ π‚π„π‘π“πˆπ…πˆπ„πƒ 𝐓𝐀𝐋𝐄𝐍𝐓 πŒπ€ππ€π†π„πŒπ„ππ“ πŒπ€ππ€π†π„π‘ (π‚π“πŒπŒ) 𝐁𝐍𝐒𝐏 π‘πˆ 𝐇𝐑 π‡πŽπ”π’π„ πˆππƒπŽππ„π’πˆπ€ HOTEL FAVE JAKARTA 12- 14 JUNI 𝟐𝟎𝟐4 ππ„π‹π€π“πˆπ‡π€π πŒπ€ππ€π†π„π‘ πŒπ€ππ€π‰π„πŒπ„π 𝐓𝐀𝐋𝐄𝐍𝐓𝐀 π’π„π‘π“πˆπ…πˆπŠπ€π’πˆ 𝐁𝐍𝐒𝐏

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Talent Management Manager – CTMM

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Talent Management Manager BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen

The Training Materials Certified Talent Management Manager BNSP
1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian jabatan
3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
5. Menyusun Grading Jabatan
6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
9. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
10. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
11. Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
12. Merancang Model dan Kamus Kompetensi
13. Meyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
14. Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
15. Merancang Jalur Karir Pekerja
16. Mengelola Program Suksesi
17. Pre – Asesmen dan Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CTMM BNSP RI Rp 8.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
PIC 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia
Hongkong 2345

Image preview

TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM – TALENT DASHBOARD

Kelas Zoom Meeting SELASA 30 APRIL 2024 Jam 10:00-11:30.

 Set up Talent Management System Development Program berbasis: 

1. Performance Management System 

2. Individual Development Program (plus coaching & mentoring)

Cara cepat menyusun TMS. 

1. Menggunakan small software & HAV toolkit untuk talent pool siap pakai. 

2. Position Prioritization Toolkit , memplot posisi jabatan yang prioritas, kritikal dan diretensi (bagaimana mengetahui jabatan dalam SO yang kritis ke bisnis dan yang kurang laku atau yang sulit mencari kandidatnya) 

3. Formula software PMS – IDP Toolkit berbasis grading. Menghitung Bonus Karyawan berbasis Grading, dan persentase kenaikan upah di tahun baru. . 

4.Coaching & Daftar Liga Talent Nasional anda (hasil mapping anda) 

5. Talent dasboard untuk emerging potential dan Leadership potensial

6. Succession Management Dashoard Tool (Talent Bench Strength).

Empat langkah Development program dalam 1 tahun fiskal. Bagaimana mengelola HAV Human Assets Value Classification ?: 9 cara pengelolaan Talenta. 

Event : WA 0811891352 Investasi Rp 1.250..000/peserta 

Materi : https://lnkd.in/gFnA8_U

HR House Indonesia

www.hrhouseindonesia.com

#hrhouseindonesia

CERTIFIED TALENT MANAGEMENT SPECIALIST (CTMS) – HOTEL FAVE JAKARTA 29 – 30 April 2024.

Pelatihan Certified Talent Management Spescialist (CTMS) ini merupakan sebuah program yang mempersiapkan Anda untuk meningkatkan kompetensi di bidang Talent Management, mulai dari proses mendapatkan, mengembangkan, mengoptimalkan serta mempertahankan talenta dalam organisasi.

Melalui program pelatihan ini, Anda akan mendapatkan pemahaman mengenai konsep dan proses implementasi Talent Management yang efektif, mulai dari tahap rekrutmen sampai retensi, dengan berbagai metode yang inovatif serta pengalaman best practice dari berbagai industri.

Outline:

1. STRATEGIC TALENT MANAGEMENT –
2. CBHRM –
3. TALENT PLANNING & DEPLOYMENT – INTEGRATED TALENT MANAGEMENT
4. TALENT ACQUISITION – ONBOARDING
5. PERFORMANCE MANAGEMENT –
6. IDENTIFYING & ASSESSING HIPO –
7. LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM –
8. MENTORING & COACHING FOR DEVELOPMENT –
9. TALENT BENCH STRENGTH – TALENT RISK
10. CAREER PATH – MANAGING CAREER DEVELOPMENT & SUCCESSION PLAN
11. RETENTION STRATEGY –
12. TALENT DEVELOPMENT CAPABILITY MODEL
13. CASE STUDY –
14. SOFTWARE & TOOL

examination on 2nd day in English within 2 hours

Investasi Rp 6.000.000/pst

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia