UCAPAN TERIMAKASIH peserta Pelatihan & Workshop HR Center of Excellence (HR CoE)
“HRCoE adalah tahu apa yang harus diubah, tahu apa itu perubahan dan tahu bagaimana cara membuat perubahan”

๐Ÿ“… 14 – 15 JANUARI 2026
๐Ÿ•˜ 09.00 – 17.00 WIB
๐Ÿ’ป HOTEL FAVE JAKARTA

HR Center of Excellence atau Pusat Keunggulan SDM: Panduan bagi Pemimpin SDM bersama dengan HRBP memiliki tujuan yang sama: menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan bisnis. Kini HR COE beralih ke pendekatan yang lebih terintegrasi, tangkas, dan konsultatif. Dengan cara inilah mereka akan bersama-sama mendorong kesuksesan bisnis di masa depan.

Pusat Keunggulan SDM (HR CoE) adalah tim khusus di dalam departemen SDM suatu organisasi yang berfokus pada pengembangan dan penerapan praktik, strategi, dan perangkat terbaik di bidang keahlian SDM tertentu, seperti kompensasi dan tunjangan atau pembelajaran dan pengembangan.

Ciri-ciri utama Pusat Kepegawaian SDM meliputi keahlian mendalam, inovasi, kolaborasi, skalabilitas, dan fokus pada peningkatan berkelanjutan. Tujuannya adalah mengoptimalkan proses SDM, mendorong keberagaman dan inklusivitas, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan memanfaatkan teknologi SDM seperti Sistem Informasi SDM (HRIS) dan perangkat lunak manajemen talenta.

Modul HR COE:
1. HR Center of Excellence
2. Strategy Workforce Planning CoE
3. Talent Akuisisi CoE
4. Learning & Development CoE
5. Competence CoE
6. Compensation & Benefit CoE
7. Talent Management System CoE
8. Building Sustainable Talent CoE
9. Employee Experiences (Culture & enggagement) CoE
10. Organization Analysis CoE

Dilengkapi dengan tools COE

Quick assessment peserta sebelum pelatihan (gratis) untuk melihat potential peserta (quick report in English)
Investasi Rp 6.500.000

Untuk biaya pribadi silahkan menghubungi kami.

WA 0811891352

HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

+10

Training ISO 37001: 2025 NEW VERSION Anti Bribery Management System (SMAP Sistem Manajemen Anti Penyuapan) & BRIRADC Bribery Risk Assessment Define Control, membuat SOP BRIRADC dan PANDUAN MUTU SMAP 27-28 JANUARI 2026

Penerbitan ISO 37001:2025 mencakup beberapa revisi teknis yang signifikan dibandingkan dengan versi sebelumnya. Perubahan utama yang diperkenalkan dalam standar ini meliputi:

* Penambahan Klausul Terkait Perubahan Iklim dan Budaya Kepatuhan. Standar ini kini mencakup aspek perubahan iklim sebagai bagian dari risiko yang dapat berdampak pada kepatuhan organisasi terhadap kebijakan anti-penyuapan. Selain itu, pentingnya budaya kepatuhan dalam organisasi semakin ditekankan.
* Pengelolaan Konflik Kepentingan. Revisi terbaru menyoroti pengelolaan konflik kepentingan sebagai elemen krusial dalam sistem manajemen anti-penyuapan, membantu organisasi dalam mengidentifikasi dan menangani potensi risiko penyuapan.
* Klarifikasi Konsep Fungsi Anti-Penyuapan. Konsep anti-bribery function diperjelas dalam standar ini untuk memastikan bahwa organisasi memiliki mekanisme yang jelas dalam menangani kebijakan anti-penyuapan, termasuk peran dan tanggung jawab dalam implementasi sistem ini.
* Harmonisasi dengan Standar ISO Lainnya. ISO 37001:2025 telah diselaraskan dengan standar ISO lainnya guna memastikan keseragaman dalam penggunaan terminologi dan struktur yang lebih mudah dipahami oleh organisasi yang telah menerapkan berbagai standar ISO lainnya.
* Penerapan Struktur Terbaru ISO. Standar ini mengadopsi struktur terbaru yang telah distandarisasi oleh ISO untuk mempermudah integrasi dengan sistem manajemen lainnya yang diterapkan dalam organisasi.

Materi Training ISO 37001:
Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu
Persyaratan-persyaratan Sistem Manajemen SNI 37001:2016 Sistem Manajemen Anti-Penyuapan (SMAP)
Konteks Organisasi & Penilaian Resiko Penyuapan
Kegiatan Evaluasi Risiko Anti Suap
Konsep Penyuapan
Sistem Manajemen Anti Penyuapan
Kepemimpinan & Komitmen Dewan Pengarah & Pimpinan Puncak
Kebijakan Anti Pnyuapan
Fungsi kepatuhan anti penyuapan
Sasaran Anti Penyuapan dan Perencanaan untuk mencapainya
Sumber daya, kompetensi, kepedulian & kepelatihan dan komunikasi
Dokumentasi dalam ISO 37001
Uji Kelayakan (Due diligence)
Meningkatkan kepedulian
Investigasi dan penanganan
Pemantauan pengukuran, audit internal dan tinjauan dari ISO 37001
Peningkatan yang berkesinambungan dari ISO 37001
Eksekusi SMAP efektif?

Kami bantu buat PANDUAN MUTU SMAP SISTEM MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN 2026

Membuat SOP Bribery Risk Opportunity Identification Risk Assessment and Determine Control (BRIRADC)
Membuat Matriks BRIRADC versi 1 dan versi 2 (solving)
Asesmen peserta for potensi fraud dan perbaikannya

Biaya Rp 2.500.000 (murah) offline
HR House Indonesia
ISO Consulting
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

+3

CERTIFIED TALENT MANAGEMENT SPECIALIST – CTMS (Setiap Module disertai Video dan Quiz)

๐Ÿ“… 27 – 28 Januari 2026
๐Ÿ•˜ 09.00 – 16.30 WIB
๐Ÿ’ป Hotel Fave Jakarta
Examination on 2nd Day in English

Pelatihan Certified Talent Management Spescialist (CTMS) ini merupakan sebuah program yang mempersiapkan Anda untuk meningkatkan kompetensi di bidang Talent Management, mulai dari proses mendapatkan, mengembangkan, mengoptimalkan serta mempertahankan talenta dalam organisasi.

Melalui program pelatihan ini, Anda akan mendapatkan pemahaman mengenai konsep dan proses implementasi Talent Management yang efektif, mulai dari tahap rekrutmen sampai retensi, dengan berbagai metode yang inovatif serta pengalaman best practice dari berbagai industri.

Dalam Program ini peserta akan mempelajari materi berikut :

1. Strategic Talent Management
2. CBHRM
3. Talent Planning & Deployment
4. Talent Acquisition – onboarding
5. Performance Management
6. Identifying & Assessing HIPO
7. Leadership Development Program
8. Mentoring & Coaching for Development
9. Career Path & Succession plan
10. Retention Strategy
11. Case study
12. Software & Tools

(Setiap Module disertai Video dan Quiz)

Biaya Investasi Rp 4.950.000
Full fare Rp 6.000.000 (invoice) setelah acara.

WA 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesiaActivate to view larger image,

No alternative text description for this image

Sales Leadership Development Program for Sales Leaders

๐Ÿ“… 12-13 JANUARI 2026
๐Ÿ•˜ 09.00 – 16.30 WIB
๐Ÿ’ป Hotel Fave Jakarta

Kepemimpinan memiliki peran sentral dalam manajemen bisnis, termasuk dibidang penjualan. Sales Leadership akan menentukan baik buruknya penjualan.

Program pelatihan ini disusun untuk meningkatkan sales leadership skill bagi para professional. Meningkatkan kemampuan sales person untuk menjaga motivasi tim sales agar tetap menyala.

Apa yang akan Anda pelajari dalam pelatihan ini?
+ Meningkatkan kemampuan sebagai pemimpin dalam tim penjualan.
+ Menumbuhkan sikap mental positif dan menjaga motivasi tim tetap membara
+ Kiat-kiat untuk mencapai target penjualan secara konsisten dan pertumbuhan yang berkelanjutan

Outline materi:
Pre Test Kemampuan Kepemimpinan
Basic Motivation for Sales Productivity & Acceleration
Self Leadership Awarenes
Being Charismatic Leader
Team Planning
Effective Delegation
Assertive Communication
The Art of Sales
Creating Service Culture
Managing for Success
BSC & Target, How to achieve?
Goal Roll Down Process
Tipe-tipe Sales Manager Leadership
Post Test Kemampuan Kepemimpinan.

Gratis “Sales Leader Potential” Assessment (English Report).

Investasi Rp 6.500.000
WA 081181352

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

ZOOM CLASS ๐๐๐’๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐‚๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ ๐‡๐”๐Œ๐€๐ ๐‚๐€๐๐ˆ๐“๐€๐‹ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ (๐‚๐‡๐‚๐Œ) ๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ 28 JANUARI & 3 Februari ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ6 ๐๐ž๐ฅ๐š๐ญ๐ข๐ก๐š๐ง ๐Œ๐š๐ง๐š๐ ๐ž๐ซ ๐‡๐ฎ๐ฆ๐š๐ง ๐‚๐š๐ฉ๐ข๐ญ๐š๐ฅ ๐’๐ž๐ซ๐ญ๐ข๐Ÿ๐ข๐ค๐š๐ฌ๐ข ๐๐๐’๐

PRa asesmen & Asesmen 6 Februari 2026

CONGRATS! Asesi direkomendasikan “KOMPETEN” selamat buat peserta pelatihan sertifikasi manajer HC BNSP

“TERSEDIA LAYANAN ONLINE”

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Manager โ€“ CHCM
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.

The Training Materials Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi BNSP Bidang MSDM,
2. Menyusun Uraian Jabatan,
3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja,
4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM,
5. Menyusun Grading Jabatan,
6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu,
7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan,
8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM),
9. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi,
10. Menyusun Kebutuhan SDM,
11. Menyusun Sistem Remunerasi,
12. Menentukan Upah Pekerja,
13. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan,
14. Mengelola Program Suksesi,
15. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama,
16. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif,
17. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCM BNSP RI Rp 8.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
Acara 3 hari termasuk pra asesmen dan asesmen
0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
HK 040924

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

CHRP CERTIFIED HUMAN RESOURCE PRACTITIONER 19 -20 JANUARI 2026 HOTEL FAVE JAKARTA

Peserta senior managers HRBP BUMN PERUM PERURI ,manager MNC

Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi ini diharapkan :
1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik
4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya

Dilengkapi dengan HR/ODTool dan software relevan

Module 1 โ€“ Fungsi Dasar Manajemen SDM
โ€ข Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
โ€ข Understanding HR Cycles
โ€ข HR Department Structure
โ€ข HR Functions
โ€ข HR Planning & Budgeting
โ€ข HR Practices
โ€ข HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 โ€“ Industrial Relations
โ€ข Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
โ€ข Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, PHI)
โ€ข Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
โ€ข Current trends & applications
โ€ข Bi-partite Forum & Industrial Relation
UU 6/2023, PP 34,35,36,37 2021/ PP 49/2025
. Aspek Hukum Pidana dalam Ketenagakerjaan
. Kebijakan hukum pidana ketenagakerjaan

Mod 3 – Job Management System
โ€ข Planning & Conducting The Job Analysis
โ€ข Developing Job Descriptions And Job Specifications
โ€ข Uses & Application of Job Analysis Information
โ€ข Simple Job Evaluation
โ€ข Grading System & Salary Structure

Mod 4 โ€“ Recruitment & Selection
โ€ข Manpower Planning
โ€ข Recruitment Process
โ€ข Recruiting Sources & Methods
โ€ข Job Advertising
โ€ข Selection Process
โ€ข Application Forms
โ€ข Administering Selection Tests
โ€ข Selection Interviews
โ€ข Reference Checking Methods

Mod 5 โ€“ Training Cycles & Basic CBHRM
โ€ข Training Roles & Function
โ€ข Training Policy
โ€ข Implementing the Training Plan
โ€ข Training Needs Analysis
โ€ข Setting Learning Goals
โ€ข New Employees Orientation
โ€ข Training Process & Methods
โ€ข Training Evaluation
โ€ข Competency Model &Assessment
โ€ข Example Competency-based HRM

Mod 6 – Performance Appraisal
โ€ข Administering The Performance Appraisal Process
โ€ข Uses of Performance Appraisal
โ€ข Methods for Appraising Performance
โ€ข Managing Performance Appraisal
โ€ข Problems of Performance Appraisal
โ€ข Setting of targets and goals

Mod 7 – Compensation n Benefit
โ€ข Components & Aims of Compensation
โ€ข Compensation Equity
โ€ข Staff vs Non-Staff
โ€ข Salary Administration
โ€ข Factors Determining Salary
โ€ข Variable Rewards
โ€ข Benefits
โ€ข Non Financial Compensation

Mod 8 Human Capital Management
โ€ข Basic Talent Management
โ€ข Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
โ€ข Individual Development Plan
โ€ข Salary Development Plan
โ€ข Career Development Plan
โ€ข Replacement Table Chart
โ€ข Strategy Retention

Mod 9 HR Leadership

Mod 10 HR Analytic

Mod 11 HRBP Business to Financial

Mod 12 HR Audit

Rp 6.500.000
0811891352
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

Certified Professional Legal Auditor CPLA – HR HOUSE INDONESIA

Jadilah Ahli Audit Hukum dengan Sertifikasi CPLA -Tingkatkan Kredibilitas Anda!

โœ… Waktu & Pelaksanaan:
๐Ÿ“… Tanggal 08 – 10 Januari 2025
โฐ Pukul 19.30 WIB S/d Selesai
๐Ÿ’ป Online via Zoom Meeting

Apakah Anda ingin mengembangkan keahlian di bidang audit hukum dan memperkuat posisi Anda di dunia profesional? Sertifikasi Certified Professional Legal Auditor (CPLA) adalah langkah tepat untuk mengasah kompetensi Anda!

Mengapa Legal Auditor Semakin Dibutuhkan di Era Regulasi Kompleks?
Dalam lanskap bisnis Indonesia yang semakin dinamis dan penuh tantangan, peran legal auditor menjadi krusial untuk memastikan kepatuhan hukum perusahaan. Audit hukum tidak hanya membantu mengidentifikasi potensi risiko hukum, tetapi juga memberikan rekomendasi strategis yang mendukung pengambilan keputusan manajemen. Pelatihan Certified Professional Legal Auditor (CPLA) hadir sebagai solusi untuk membekali para profesional hukum dengan keterampilan analisis dokumen, pelaksanaan audit hukum yang sistematis, serta penyusunan laporan audit yang sesuai dengan prinsip etika profesi

Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan mempelajari berbagai modul penting yang mencakup audit legalitas perusahaan, kontrak bisnis, kepatuhan ketenagakerjaan, hingga perlindungan data pribadi dan hukum siber. Anda juga akan mendapatkan panduan praktis untuk menangani berbagai masalah hukum yang dihadapi oleh perusahaan dan organisasi

โœ… Modul :
1. Pengantar Legal Audit & Standar Audit Hukum
2. Kerangka Hukum dan Regulasi dalam Legal Audit
3. Audit Legalitas Perusahaan & Kepatuhan Perizinan
4. Audit Kontrak & Perjanjian Bisnis
5. Audit Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial
6. Audit Tata Kelola Perusahaan (GCG) & Kepatuhan K3
7. Audit Hak Kekayaan Intelektual (HKI) & Perlindungan Konsumen
8. Audit Legalitas Merger, Akuisisi & Due Diligence
9. Audit Perlindungan Data Pribadi & Hukum Siber
10. Teknik Wawancara & Investigasi Legal Audit
11. Manajemen Risiko Hukum
12. Penyusunan & Analisis Laporan Legal Audit
13. Tindak Lanjut & Monitoring Hasil Legal Audit
14. Studi Kasus Legal Audit di Berbagai Industri

โœ… Fasilitator:
โžก๏ธ Hendy. R. Piliang, SH., MM., CIRP., CHRA., CHCM
– Seasoned HR Profesional / Trainer

โœ… Fasilitas:
โžก๏ธ Modul CPLA
โžก๏ธ Form Pendukung
โžก๏ธ Rekaman
โžก๏ธ Sertifikat Pelatihan
โžก๏ธ Ujian
โžก๏ธ Sertifikat Kompetensi
โžก๏ธ Gelar Non Akademik CPLA
โžก๏ธ Konsultasi Berkelanjutan

โœ… Bonus Spesial :
๐Ÿ“ Berbagai Form Legal
๐Ÿ“ Dan Masih Banyak Lagi

๐Ÿ“Œ Jangan lewatkan kesempatan untuk memperdalam keahlian Anda dan mendapatkan gelar CPLA yang akan membuka peluang baru dalam karier profesional Anda!

โœ… Pendaftaran via WhatsApp
โžก๏ธ CP : 0811-891- 352

๐Ÿ’ก Tingkatkan Karier Anda, Jadilah Ahli Audit Hukum Bersertifikat CPLA!

Salam
Haris H. Sidauruk
Chairman of HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP โ€“ RI
Asesor Kompetensi BNSP โ€“ RI
www.hrhouseindonesia.com

Penguatan & Gambaran Jelas “Share Values & Corporate Culture”. – HR HOUSE INDONESIA

HR House Indonesia dalam waktu dekat di awal tahun 2026 akan mengadakan Training & Workshop “Penguatan SHARE VALUES & CORPORATE CULTURE”.

Nantikan tanggal dan waktu pertemuannya.

Kami bantu anda untuk pelaksanaan eksekusi Budaya yang baik diinginkan perusahaan untuk bertransformasi.

WA 0811891352

TEAM Share Values & Corporate Culture HR House Indonesia.

HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

CONFIRM RUNNING Pelatihan & Workshop HR Center of Excellence (HR CoE)
๐Ÿ•˜ 09.00 – 17.00 WIB
๐Ÿ’ป HOTEL FAVE JAKARTA

HR Center of Excellence atau Pusat Keunggulan SDM: Panduan bagi Pemimpin SDM bersama dengan HRBP memiliki tujuan yang sama: menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan bisnis. Kini HR COE beralih ke pendekatan yang lebih terintegrasi, tangkas, dan konsultatif. Dengan cara inilah mereka akan bersama-sama mendorong kesuksesan bisnis di masa depan.

Pusat Keunggulan SDM (HR CoE) adalah tim khusus di dalam departemen SDM suatu organisasi yang berfokus pada pengembangan dan penerapan praktik, strategi, dan perangkat terbaik di bidang keahlian SDM tertentu, seperti kompensasi dan tunjangan atau pembelajaran dan pengembangan.

Ciri-ciri utama Pusat Kepegawaian SDM meliputi keahlian mendalam, inovasi, kolaborasi, skalabilitas, dan fokus pada peningkatan berkelanjutan. Tujuannya adalah mengoptimalkan proses SDM, mendorong keberagaman dan inklusivitas, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan memanfaatkan teknologi SDM sepertiย Sistem Informasi SDM (HRIS)ย dan perangkat lunak manajemen talenta.

Modul HR COE:
1. HR Center of Excellence
2. Strategy Workforce Planning CoE
3. Talent Akuisisi CoE
4. Learning & Development CoE
5. Competence CoE
6. Compensation & Benefit CoE
7. Talent Management System CoE
8. Employee Experiences (Culture & enggagement) CoE
9. Organization Analysis CoE

Dilengkapi dengan tools COE

Quick assessment peserta sebelum pelatihan (gratis) untuk melihat potential peserta (quick report in English)

Investasi Rp 6.500.000
WA 0811891352

HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

Pelatihan & Workshop HR Center of Excellence (HR CoE)

๐Ÿ“… 11 – 12 DESEMBER 2025
๐Ÿ•˜ 09.00 – 17.00 WIB
๐Ÿ’ป HOTEL FAVE JAKARTA

HR Center of Excellence atau Pusat Keunggulan SDM: Panduan bagi Pemimpin SDM bersama dengan HRBP memiliki tujuan yang sama: menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan bisnis. Kini HR COE beralih ke pendekatan yang lebih terintegrasi, tangkas, dan konsultatif. Dengan cara inilah mereka akan bersama-sama mendorong kesuksesan bisnis di masa depan.

Pusat Keunggulan SDM (HR CoE) adalah tim khusus di dalam departemen SDM suatu organisasi yang berfokus pada pengembangan dan penerapan praktik, strategi, dan perangkat terbaik di bidang keahlian SDM tertentu, seperti kompensasi dan tunjangan atau pembelajaran dan pengembangan.

Ciri-ciri utama Pusat Kepegawaian SDM meliputi keahlian mendalam, inovasi, kolaborasi, skalabilitas, dan fokus pada peningkatan berkelanjutan. Tujuannya adalah mengoptimalkan proses SDM, mendorong keberagaman dan inklusivitas, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan memanfaatkan teknologi SDM sepertiย Sistem Informasi SDM (HRIS)ย dan perangkat lunak manajemen talenta.

Modul HR COE:
1. HR Center of Excellence
2. Talent Akuisisi
3. Learning & Development
4. Competence
5. Compensation & Benefit
6. Talent Management System
7. Employee Experiences (Culture & enggagement)
8. Organization Analysis

Dilengkapi dengan tools COE

Quick assessment peserta sebelum pelatihan (gratis) untuk melihat potential peserta (quick report in English)

Investasi Rp 6.500.000
WA 0811891352

HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.comActivate to view larger image,

graphical user interface, text

PELATIHAN & SERTIFIKASI KOMPETENSI SDM ONLINE 17/ 17+18 DESEMBER 2025 DAN PRA ASESMEN & ASESMEN 19 DESEMBER 2025

Skema & Investasi :

Staff : Rp 2.000.000
Supervisor : Rp 2.500.000
Kepala Bagian : Rp 3.500.000

Manfaat Sertifikasi :
1. Meningkatkan Kredibilitas Profesional
2. Menyediakan Standar Industri yang Konsisten
3. Memenuhi Pesryaratan Hukum dan Regulasi
4. Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas
5. Meningkatkan Peluang Karir
6. Memperluas Komunitas HR dalam WA HR House Indonesia

Benefit :
Harga termasuk Bimtek dan Pra Asesmen & Asesmen
Sertifikasi BNSP bagi yang direkomendasikan kompeten
Sertifikat HR House Indonesia
Modul Pembelajaran dan Best Practise
Diskusi dan Sharing selama Pembelajaran

Syarat Peserta:
. Pengalaman min 1 tahun sebagai praktisi HR di bidangnya . Pendidikan min D4 atau S1.

Segera daftarkan anda dan team anda ke wa 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

+8

๐‚๐๐‡๐‘๐ & ๐‚๐‡๐‘๐€ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ ๐๐€๐’๐ˆ๐‚ ๐‡๐”๐Œ๐€๐ ๐‘๐„๐’๐Ž๐”๐‘๐‚๐„๐’ ๐๐‘๐Ž๐…๐„๐’๐’๐ˆ๐Ž๐๐€๐‹ & ๐‡๐”๐Œ๐€๐ ๐‘๐„๐’๐Ž๐”๐‘๐‚๐„๐’ ๐€๐ƒ๐Œ๐ˆ๐๐ˆ๐’๐“๐‘๐€๐“๐Ž๐‘ 9 – 10 Desember ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ5 ๐‡๐Ž๐“๐„๐‹ ๐…๐€๐•๐„ ๐‰๐€๐Š๐€๐‘๐“๐€ CONFIRM RUNNING

PROGRAM WAJIB BAGI PRAKTISI HR DENGAN PENGALAMAN KURANG DARI 2 TAHUN FRESH GRADUATES MULTI-ENTRY YANG INGIN BERKARIR DI BIDANG MANAJEMEN SDM
โ€œSusah mencari praktisi SDM yang memiliki mindset strategis dan operasional !โ€
โ€œSaya dari Sastra Jerman, ingin berkarir di bidang SDM sesuai passion saya, adakah program yang komprehensif untuk melengkapi kompetensi saya ?โ€
โ€œProgram sertifikasi HR yang ada tidak mengakomodasi praktisi HR Pemula, saya butuh yang sifatnya operasional!โ€
Program ini akan menjawab dan membekali para praktisi junior HR untuk menjadi โ€œADMIN EXPERTโ€ dan mendukung โ€œHR OPERATIONAL EXCELLENCEโ€ dengan mempergunakan benchmark kurikulum HR Administrator ASIA (Regional Qualification Framework โ€“ HR SINGAPORE) dan kurikulum yang dikembangkan oleh praktisi HR Indonesia yang telah mengembangkan program sertifikasi profesi HR generalist dan specialist.

OUTLINE CBHRP & CHRA
1. M1 Fungsi Dasar Manajemen SDM (Business Plan & Strategy, HR Cycles, HR Practises, Design Modern Organization dll
2. M2 Industrial Relation
3. M3 Job Management System (JOB ANALYSIS, JOB EVALUATION lokal – international) dll
4. M4 Recruitment & Selection (Man Power Plan MPP, WLA, Recruitment Process & Sources Methods, Selection, BEI) dll
5. M5 Training Cycle & Basic CBHRM (Training Roles & Function, Training Design, ISD, TNA, Evaluation, Model & Manajemen Kompetensi, Matriks) dll
6. M6 Performance Appraisal (BSC KPI, Bonus & Incentives model, Coaching for Performance and Mentoring plus Counseling) dll
7. M7 Basic Compensation (SUSU, VP, Benefit, Non Financial Compensation) dll
8. M8 Introduction to Human Capital Management (Talent Management System, Career Path & Succession plan & Talent Readyness di MNC) dll
9. M9 Introduction Basic HR Analytics
10. M10 Basic OD Organization Development, Basic Change Management & Knowledge Management Windows and Execution.
11. M10 Payroll Management System

Examination on 2nd Day in English.

Link materi : https://lnkd.in/gX8j-hWp

Untuk inhouse training hub kami ( peserta yang pernah mengikuti CPHRM HRBP HRMP akan mendapatkan harga khusus).

Dilengkapi dengan tool HR/OD terkait.

Hub 0811891352
Investment Rp 3.500.000/peserta
Salam
HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

JASA LAYANAN PENDAMPINGAN PEMBUATAN PROJEK OD ORGANISASI DEVELOPMENT PERUSAHAAN ANDA 2026

Kami membantu pendampingan projek pembuatan OD Organisasi Development perusahaan anda, melakukan diagnosa organisasi untuk lebih efektif dan produktif dalam mencapai sasaran bisnis perusahaan (top line dan bottom line) dengan output sebagai berikut (few,some,more)

1. Penyusunan struktur organisasi dan desain organisasi serta road map organisasi
2. Pembuatan Analisa Jabatan : Job Desk di organisasi
3. Model Kompetensi : Soft dan Technical Competency
4. Pembuatan SWOT, BSC- KPI organisasi hingga KPI Individu
5. Output Job Evaluasi – Job Grade dengan metode
a. Customise
b. Hay HRL disesuaikan dengan grade internal yang diminta
c. Mercer IPE
d. GGS sesuai size organisasi merujuk GG 18 sampai 25 WTW
6. Pembuatan Struktur Skala Upah Ideal maupun sesuai pasar
7. Membantu mengevaluasi compa ratio upah usang (Organization Analysis)
8. Membuat formulasi “Penyesuaian upah karena kinerja/produktivitas (merit increase)” dan memastikan kenaikan total salary (masing-masing divisi masing-masing grade) masih dalam budget
9. Mendesain “bonus” dan “insentif dari komisi”
10. Membuat Tabel Gap Competency dari susunan model kompetensi dan model evaluasi dan tindak lanjut pendidikan dan pengembangan
11. Mengukur Culture toxic dan rencana kerja sesuai dengan Company Culture Desire
12. Membuat TMS Talent Management System Organisasi
13. Membuat Replacement Table Chart dan program Suksesi.
14. Mendesain dan membantu membuat alat instrument assessment center untuk internal perusahaan sesuai dengan model kompetensi yang dimiliki (In tray/in basket execise, role play, case analysis, leaderless group discussion, proposal writing & presentation, competency based interview).
15. Melakukan quick assessment center report bagi new candidate, promotion, career path.

Investasi Pendampingan pembuatan OD silahkan wa 0811891352.

Durasi : apprx 2 bulan

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

Upah Sundulan TIPS DAN TRIK MENYESUAIKAN KENAIKAN UPAH PEKERJA Kenaikan UMP-UMK 2026

๐Ÿ“… 26 NOVEMBER 2025
๐Ÿ•˜ 09.00 – 15.30 WIB
๐Ÿ’ป ONLINE COURSE

Teknik Penyesuaian Upah Tahunan
TIPS DAN TRIK MENYESUAIKAN KENAIKAN UPAH PEKERJA TAHUNAN 2024 SESUAI DENGAN KETENTUAN PERATURAN KETENGAKERJAAN

Latar belakang:
Kenaikan UMP-UMK 2026 sudah di depan mata, setelah sebelumnya terjadi kenaikan Harga BBM Subsidi, listrik serta barang-barang kebutuhan pokok, maka antisipasi Kenaikan UMP-UMK 2026 membuat kita harus lebih waspada dalam merencanakan penyesusaian gaji 2026 tanpa merusak sistem penggajian kita, sekaligus memenuhi amanat peraturan pengupahan perudang-undangan ketenagakerjaan.
Ikuti miniworkshop praktis yang mutlak diikuti oleh HRD Mgr/Staff, Personel Mgr/Staff, Business Owners, Pimpinan & Wakil Pimpinan Perusahaan dari berbagai Jenis usaha apapun.

Materi Outline yang Akan dibahas :

Apa dan bagaimana pokok-pokok peraturan pengupahan yang mutlak anda ketahuan dan impementasikan dalam sistim pengupahan di organisasi anda.
Bagaimana menyesuaikan gaji karyawan tahun 2026 secara manual dan dengan mempergunakan komputer;
Bagaimana kiat-kiat โ€mengakaliโ€ Sistem Penggajian kita sehingga kenaikannya masih dalam jangkauan kemampuan Perusahaan;
Bagaimana menyusun antisipasi kendala-kendala yang mungkin kita hadapi menyangkut karyawan yang gajinya sudah tinggi;
Bagaimana kiat-kiat untuk membedakan gaji Supervisor (yang tidak mendapat upah kerja lembur) dengan para bawahannya yang diawasinya pada saat bekerja lembur sehingga sang Supervisor tidak โ€frustrasiโ€;
Bagaimana teknik menyesuaikan gaji karyawan yang mendapat upah kerja lembur secara sekaligus;
Bagaimana teknik menyesuaikan gaji karyawan per golongan gaji (grade) sehingga tidak merusak grading systemnya;
Bagaimana menganalisis โ€tingkat keusanganโ€ (obsolescence) dari setiap golongan gaji (grade) yang ada sebelum dan sesudah penyesuaian gaji tahun 2026 dan memperbaikinya apabila diperlukan;
Bagaimana menyesuaikan gaji untuk tingkatan Supervisor ke atas;
Bagaimana menyesuaikan gaji untuk memenuhi ketentuan UMP DKI 2026 dan sekaligus memberikan penghargaan kepada karyawan atas kinerjanya selama tahun 2025 (Performance Appraisal).
Managing budget akibat kenaikan upah sundulan perusahaan 2026 (aktual vs plan)

Investasi Rp 1.500.000
WA 081181352

Plus software/tool for budget management upah sundulan

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : PELATIHAN & SERTIFIKASI KOMPETENSI SDM ONLINE 13-14 dan 20 DESEMBER 2025

Sertifikasi BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) skema Staf, Supervisor, Kepala Bagian dan Manajer Sumber Daya Manusia adalah sertifikasi yang mengukur kompetensi seseorang dalam bidang manajemen sumber daya manusia (SDM). Skema sertifikasi ini menilai kemampuan individu dalam melakukan fungsi-fungsi yang terkait dengan pengelolaan SDM, seperti perencanaan, pengadaan, pengembangan, dan pemeliharaan SDM.

Sertifikasi BNSP skema Staf hingga Manajer Sumber Daya Manusia bertujuan untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja di bidang manajemen SDM dan memastikan bahwa para profesional di bidang ini memiliki pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang dibutuhkan untuk melakukan tugas-tugas mereka dengan baik. Dengan sertifikasi ini, seorang individu dapat membuktikan keahliannya dalam bidang manajemen SDM kepada calon employer atau klien yang membutuhkan jasa mereka.

Bimtek Online : 13-14 DESEMBER 2025 dan
Pra Asesmen & Asesmen Online : 20 Desember 2025

Skema & Investasi :

Staff : Rp 2.000.000,-
Supervisor : Rp 2.250.000,-
Kepala Bagian : Rp 3.750.000,-
Manajer : Rp 5.000.000,-

Manfaat Sertifikasi :
1. Meningkatkan Kredibilitas Profesional
2. Menyediakan Standar Industri yang Konsisten
3. Memenuhi Pesryaratan Hukum dan Regulasi
4. Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas
5. Meningkatkan Peluang Karir
6. Memperluas Komunitas HR dalam WA HR House Indonesia

Benefit :
Harga termasuk Bimtek dan Pra Asesmen & Asesmen
Sertifikasi BNSP bagi yang direkomendasikan kompeten
Sertifikat HR House Indonesia
Modul Pembelajaran dan Best Practise
Diskusi dan Sharing selama Pembelajaran

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Segera daftarkan anda dan team anda ke wa 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia