ORGANIZATION DEVELOPMENT OD PROJECT FOR COMPANY SUPPORT 2024 – OD THEMATIC 2024 (Membantu Membuatkan Revitalisasi OD Perusahaan Anda menjadi Produktif)

by -

ORGANIZATION DEVELOPMENT OD PROJECT FOR COMPANY SUPPORT 2024 – OD THEMATIC 2024 (Membantu Membuatkan Revitalisasi OD Perusahaan Anda menjadi Produktif)

Kami siap membantu anda dalam set-up atau pembuatan desain pengembangan organisasi perusahaan anda (OD Organization Development) untuk menghindari penjualan aset anda (loss) dan meningkatkan kinerja usaha, investasi dan pendanaan anda.

1. Pembuatan Model Bisnis Perusahaan
2. Pembuatan & review Job Desk/Job Profile
3. Pembuatan BSC KPI Organisasi serta matriks SWOT hingga pembuatan KPI Departemen hingga KPI Individu
4. Pembuatan Model Kompetensi Inti, Managerial/Soft dan Kompetensi Teknik
5. Pembuatan Job Evaluasi – Job Grading Metode Lokal/Customize & Internasional (pilih salah satu dari 3 jenis model)
6. Review Struktur Organisasi, Melakukan asesmen Regrade dan reBand Master CEO, CEO, Business Strategy, Function Strategy, Generalist, Specialist dan jabatan lain dibawahnya dalam 1 holding atau dalam aneka SBU lainnya.
7. Pembuatan Kebijakan Remunerasi (SUSU hingga Remuneration Policy) & Salary Survey. Kondisi Ideal buat perusahaan
8. Pembuatan Kontrol Budgeting Upah Sundulan antara % Kenaikan vs Budget ketersediaan
9. Pembuatan Talent Management & Talent Development (Potensi versus Kompetensi versus Kinerja), Talent Bench Strength, Integrated Talent Management dan Talent Development Capability Model
10. Mengukur Budaya Organisasi vs Toxic Culture, Climate Survey, sebelum eksekusi sebuah transformasi organisasi
11. Melakukan pengamatan WLA sesuai sifat bisnis & problematikanya
12. Menghitung & membuat Dupont Analysis – Ratio Analysis Interpretation
13. Membuat Financial Modeling perusahaan anda
14. Membuat PP/PKB sesuai UU 6/2023
15. Lain-lain sesuai permintaan klien

Hub Kami 0811891352 untuk pendampingan pembuatan OD Project.

Blog https:https:https://lnkd.in/ga6w23Yr
Materi Closing Project OD MNC : https://lnkd.in/g759Z9p
Closing ProjectOD BUMN: https://lnkd.in/g3R9YDz
Closing Project OD Company Trader : https://lnkd.in/gtajRmj
Closing Project OD RS Premier Group : https://lnkd.in/gtGQt22r
Closing Project OD Shipping & Shipyard : https://lnkd.in/g4Pa_PJT
YTB :https://lnkd.in/fXCPjdV

Belajar macam-macam JE Point Factors non local & teknik aplikasi https://lnkd.in/gEbxcUCz

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

WORKSHOP SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP Next Generation 15 – 16 FEBRUARI 2024 HOTEL FAVE JAKARTA

by -

WORKSHOP SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP Next Generation 15 – 16 FEBRUARI 2024 HOTEL FAVE JAKARTA

Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional.
Module Terlengkap Materi CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP.
Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan,
Case Study : Local Cases & Harvard Business Review, Great Reborn Organizaton (bagaimana HR membantu membangun Organisasi baru lepas dari keterpurukan – HR Bisnis)

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update sesuai dengan standar pedoman Pilar SDM juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional). Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.
Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif lokal maupun international.
Dalam kelas khusus dan intensif ini juga akan dibedah kompetensi HR global 2023 dan evolusi HR strategi yang masih valid dalam era 21.

Modul Dasar Fungsional CPHRM :
1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM)
2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas)
3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
4.Learning & Development (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
5.Talent Management & Assesment Center (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
8. Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
9, Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
10. HR Services & HR Technology (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)

Plus materi kurikulum Int.
HRBP (Business Professional) & HRMP (Management Professional)
HRBP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)
HRMP
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).
.
METODE :
1.   Case study
2.   Best practice sharing
3.   CBT (computer-based training)
4.   Practical HR software / technology
5.   Accelerated program
6.   International model examination

WA 0811891352
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com

CERTIFIED HUMAN CAPITAL MANAGER CHCM (non bnsp) 1 – 2 FEBRUARI 2024 HOTEL FAVE JAKARTA DILENGKAPI DENGAN BUKU KERJA DAN TOOL HC/OD + software

by -

CERTIFIED HUMAN CAPITAL MANAGER CHCM (non bnsp) 1 – 2 FEBRUARI 2024 HOTEL FAVE JAKARTA DILENGKAPI DENGAN BUKU KERJA DAN TOOL HC/OD + software

Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari buruh, pegawai/karyawan, personel, SDM (Sumber Daya Manusia), hingga HC (Human Capital). Istilah terkahir mengandung konsekuensi bahwa manusia di sebuah organisasi dipandang sebagai asset, sehingga mempunyai HAV (Human Asset Value), yang harus direncanakan, dikelola, dikembangkan, hingga akhirnya mampu mendongkrak sasaran-sasaran bisnis perusahaan.

Perusahaan yang sudah memutuskan untuk mengelola manusia di dalamnya sebagai Human Capital, mempunyai beberapa tahapan yang harus dilakukan, agar terjadi link antara peran HC dengan strategi bisnis. Dengan demikian, pemetaan HC di perusahaan harus dilakukan agar Departemen/Divisi yang mengelola HC mampu mengelola dan mengembangkannya melalui strategi-strategi yang tepat.

Dengan CHCM sertifikasi ini, peserta pelatihan diajak untuk mampu melakukan praktek semua pillar HC, hingga aplikasi HC dalam berbagai area manajemen dan pengembangan manusia di perusahaan.

Outline CHCM:
1.The Future of HR
2.Strategic Human Resource
3.Job Description
4.Competency
5.Recruitment & Selection
+ Test Penerimaan Karyawan
6.Learning & Development
7.Performance & PA
8.Organization Development
9.Career Management
10.Talent Management
11.Succession Plan
12.LDP
13.Total Reward
14.Job Evaluation
+ Point Factor
15.Salary Structure Design
16.Salary Survey
17.Employee Benefits
18.Industrial Relation,UU 6/2023
19.PP 34,Rev PP 35 & 36,37/tahun 2021
20.Payroll
21. General Affair
22.Int.People Analytics

Inv Rp 7.000.000

Kami juga menyediakan untuk CHCM pelatihan manager HC sertifikat BNSP biaya Rp 9.000.000 lihat link event berikut 6 – 9 September 2023:
https://lnkd.in/g7vdeG5f

CHCM https://lnkd.in/gF87aRMV

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com

BNSP CERTIFICATION CERTIFIED HUMAN CAPITAL DIRECTOR – BNSP RI HR HOUSE INDONESIA 17 – 20 JANUARI 2024 HOTEL FAVE JAKARTA (FULL OFF LINE CLASS) PELATIHAN DIREKTUR SDM SERTIFIKASI BNSP (Gambar dengan Direktur SDM & Teknologi Informatika BUMN)

by -

BNSP CERTIFICATION CERTIFIED HUMAN CAPITAL DIRECTOR – BNSP RI HR HOUSE INDONESIA 17 – 20 JANUARI 2024 HOTEL FAVE JAKARTA (FULL OFF LINE CLASS) PELATIHAN DIREKTUR SDM SERTIFIKASI BNSP (Gambar dengan Direktur SDM & Teknologi Informatika BUMN)

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Director – CHCD
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Director (CHCD) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.

Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 22 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Human Capital Direktur/ (CHCD) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM
2. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
3. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
4. Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
5. Merumuskan Budaya Organisasi
6. Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi
7. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
8. Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM
9. Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM
10.Merancang Desain Organisasi
11.Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
12.Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi
13.Melakukan Penawaran Kerja kepada Calon Pekerja
14.Menyusun Grading Jabatan
15.Menyusun Sistem Remunerasi
16.Menentukan Upah Pekerja
17.Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
18.Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
19.Megelola Program Suksesi
20.Menjalin Kerjasam Tri Partit
21.Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja
22.Mengelola Pelaksanaan Alih Daya atau Outsourcing
23.Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock Out
24.Pre-Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCD BNSP RI Rp 11.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
H 0811891352
Kami suport inhouse anda!

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia
HK 2345678910′

2024 INHOUSE TRAINING PELATIHAN 𝐒𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐊𝐀𝐒𝐈 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐊𝐎𝐌𝐏𝐄𝐓𝐄𝐍𝐒𝐈 𝐌𝐒𝐃𝐌 SEMUA SKEMA MSDM CHC DIRECTOR – CHCGM – 𝐂𝐇𝐂𝐌 – 𝐂𝐇𝐂𝐒 – 𝐂𝐇𝐂𝐎/𝐒 – CODM – CIRM – CRM – CTDM – CTMM 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 (𝐅𝐔𝐋𝐋 𝐎𝐅𝐅 𝐋𝐈𝐍𝐄 𝐂𝐋𝐀𝐒𝐒)

by -

2024 INHOUSE TRAINING PELATIHAN 𝐒𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐊𝐀𝐒𝐈 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐊𝐎𝐌𝐏𝐄𝐓𝐄𝐍𝐒𝐈 𝐌𝐒𝐃𝐌 SEMUA SKEMA MSDM CHC DIRECTOR – CHCGM – 𝐂𝐇𝐂𝐌 – 𝐂𝐇𝐂𝐒 – 𝐂𝐇𝐂𝐎/𝐒 – CODM – CIRM – CRM – CTDM – CTMM 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 (𝐅𝐔𝐋𝐋 𝐎𝐅𝐅 𝐋𝐈𝐍𝐄 𝐂𝐋𝐀𝐒𝐒)

 Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM (All schemes)
Certified Human Capital Director – CHCD
Certified Human Capital General Manager – CHCGM
Certified Human Capital Manager – CHCM
Certified Human Capital Supervisor – CHCS
Certified Human Capital Officer/Staff – CHCO/S
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. 3 Skema Certified Human Capital BNSP ini sejalan dengan keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi.

Investasi biaya Sertifikasi BNSP Kompetensi MSDM sudah termasuk biaya uji komptensi BNSP (lihat Flyer).

Kami siap mensupport kebutuhan pelatihan sertifikasi BNSP untuk beberapa skema MSDM yang berbeda yang dilakukan pada periode yang sama di tempat perusahaan anda dan dilanjutkan dengan pra asesmen dan asesmen kompetensi.

Untuk informasi lebih lanjut dan inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus.
Link Training Material : www.hrhouseindonesia.com
Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

CERTIFICATION CERTIFIED HUMAN CAPITAL DIRECTOR – BNSP RI HR HOUSE INDONESIA 24 – 27 JANUARI 2024 HOTEL FAVE JAKARTA (FULL OFF LINE CLASS) PELATIHAN DIREKTUR SDM SERTIFIKASI BNSP

by -

CERTIFICATION CERTIFIED HUMAN CAPITAL DIRECTOR – BNSP RI HR HOUSE INDONESIA 24 – 27 JANUARI 2024 HOTEL FAVE JAKARTA (FULL OFF LINE CLASS) PELATIHAN DIREKTUR SDM SERTIFIKASI BNSP

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Director – CHCD
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Director (CHCD) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.

Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 22 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Human Capital Direktur/ (CHCD) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM
2. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
3. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
4. Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
5. Merumuskan Budaya Organisasi
6. Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi
7. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
8. Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM
9. Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM
10.Merancang Desain Organisasi
11.Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
12.Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi
13.Melakukan Penawaran Kerja kepada Calon Pekerja
14.Menyusun Grading Jabatan
15.Menyusun Sistem Remunerasi
16.Menentukan Upah Pekerja
17.Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
18.Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
19.Megelola Program Suksesi
20.Menjalin Kerjasam Tri Partit
21.Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja
22.Mengelola Pelaksanaan Alih Daya atau Outsourcing
23.Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock Out
24.Pre-Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCD BNSP RI Rp 11.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
H 0811891352
Kami suport inhouse anda!

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia
HK 2345678910

AUTONOMOUS MAINTENANCE TRAINING & WORKSHOP PERAWATAN MESIN-MESIN OPERATOR, INHOUSE TRAINING DESEMBER 2023 – JANUARI 2024

by -

AUTONOMOUS MAINTENANCE TRAINING & WORKSHOP PERAWATAN MESIN-MESIN OPERATOR, INHOUSE TRAINING DESEMBER 2023 – JANUARI 2024

Acara Publik 20 – 22 Desember 2023 Hotel Fave Jakarta 

Autonomous Maintenance AM merupakan salah satu pilar dari 8 pilar yang terdapat pada Total Productive Maintenance (TPM). Tujuan AM adalah melakukan deteksi dini akan ketidaknormalan jalannya sebuah mesin untuk mencegah terjadinya unplanned down time.
Mengapa demikian, karena kerusakan mesin bukan terjadi secara tiba-tiba tetapi terjadi secara graduation atau bertahap dari kerusakan kecil-kecil yang bersinergi membentuk kerusakan yang besar, sampai akhirnya membuat break down mesin.
Autonomous Maitenance atau disebut dengan Perawatan Mandiri dirancang untuk melibatkan operator mesin tidak hanya bekerja sebagai operator mesin saja tetapi juga melakukan aktivitas perawatan mesin secara sederhana (cleaning, lubrication, checking, dll).
Dengan diterapkannya Autonomous Maintenance maka departemen maintenance dapat lebih fokus, berkonsentrasi pada masalah preventive maintenance serta peningkatan productivitas mesin, pengontrolan biaya maintenance.
Setelah mengikuti training ini diharapkan operator mesin mempunyai paradigma bahwa kinerja mesin tidak hanya ditentukan oleh departemen maintenance saja tetapi juga ditentukan oleh operator mesin itu sendiri.

Materi training yang akan di bahas topik Autonomous Maintenance adalah :
1.  Konsep Dasar Total Productive Maintenance (TPM)
2.  Filososi & Tujuan Autonomous Maitenance
3.  Sasaran Autonomous Maintenance
4.  Kunci Keberhasilan Autonomous Maintenance
5.  Aktifitas 5S sebagai dasar penerapan Autonomous Maintenance
6.  7 langkah penerapan Autonomous Maintenance
# Pembersihan awal
# Pencegahan sumber kontaminasi
# Standar pembersihan, lubrikasi
# Inspeksi menyeluruh
# Standar Perawatan Mandiri
# Process Quality Assurance
# Supervisi Mandiri
7. Evaluasi pelaksanaan Autonomous Maintenance dengan Sistem Audit : Pillar
AM dan Team AM audit
8.  Peran management dalam penerapan Autonomus Maintenance

Hub 0811891352
Investasi Rp 7.000.000 PUBLIC
Untuk Inhouse training bagi team operator Autonomous Maintenance, Kepala Depatemen Produksi dan Quality Departemen

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE PILLAR
AUTONOMOUS MAINTENANCE PILLAR TPM
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

PERURI PRELIMINARY MEETING FOR BNSP CERTIFIED HC DIRECTOR – HR HOUSE INDONESIA 16 NOV 2023

by -

PRELIMINARY MEETING WITH HUMAN CAPITAL & TECHNOLOGY INFORMATICA DIRECTOR PERURI 16 NOVEMBER 2023 – HR HOUSE INDONESIA

CONFIRM RUNNING BNSP CERTIFICATION CERTIFIED HUMAN CAPITAL DIRECTOR – GENERAL MANAGER BNSP RI HR HOUSE INDONESIA 29 – 30 NOV – 2 DES 2023 HOTEL FAVE JAKARTA (FULL OFF LINE CLASS) PELATIHAN DIREKTUR HR / GENERAL MANAGER HR SERTIFIKASI BNSP (Gambar bersama Dir HR pada sebuah group BUMN)

Investment CHCD BNSP RI Rp 10.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
H 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

CONFIRM RUNNING BNSP CERTIFICATION ON HUMAN CAPITAL SCHEMES – SERTIFIKASI BNSP KOPETENSI MSDM – HR HOUSE INDONESIA 2023 HOTEL FAVE JAKARTA FULL OFF LINE CLASS

by -

CONFIRM RUNNING BNSP CERTIFICATION ON HUMAN CAPITAL SCHEMES – SERTIFIKASI BNSP KOPETENSI MSDM – HR HOUSE INDONESIA 2023 HOTEL FAVE JAKARTA FULL OFF LINE CLASS

1. Confirm Running Sertifikasi BNSP Pelatihan Direktur SDM 29 November – 2 Desember 2023 (BUMN CHRO)

2. Confirm Running Sertifikasi BNSP Pelatihan Kepala Bagian SDM 5 – 7 Desember 2023 (KEMENTRIAN)

3. Confirm Running Sertifikasi BNSP Pelatihan Staff SDM 27 – 28 November 2023. (PRIVATE COMPANY)

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

H 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag

hashtag#hrhouseindonesia
HK 2345678910

BNSP CERTIFICATION ON HUMAN CAPITAL SCHEMES – SERTIFIKASI BNSP KOPETENSI MSDM – HR HOUSE INDONESIA 2023 HOTEL FAVE JAKARTA FULL OFF LINE CLASS 

by -

BNSP CERTIFICATION ON HUMAN CAPITAL SCHEMES – SERTIFIKASI BNSP KOPETENSI MSDM – HR HOUSE INDONESIA 2023 HOTEL FAVE JAKARTA FULL OFF LINE CLASS 

1. Confirm Running Sertifikasi BNSP Pelatihan Direktur SDM 29 November – 2 Desember 2023

2. Confirm Running Sertifikasi BNSP Pelatihan Kepala Bagian SDM 5 – 7 Desember 2023

3. Confirm Running Sertifikasi BNSP Pelatihan Staff SDM 27 – 28 November 2023.

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

H 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
HK 2345678910

TRAINING & WORKSHOP CBHRM COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT & CMS COMPETENCY MANAGEMENT SYSTEM – KOMPETENSI : PENYUSUNAN, STANDAR, MODEL, MATRIKS DAN EVALUASI & TOOLS (kompetensi teknik telco) . HOTEL FAVE JAKARTA 16 – 17 NOVEMBER 2023.

by -

TRAINING & WORKSHOP CBHRM COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT & CMS COMPETENCY MANAGEMENT SYSTEM – KOMPETENSI : PENYUSUNAN, STANDAR, MODEL, MATRIKS DAN EVALUASI & TOOLS (kompetensi teknik telco) . HOTEL FAVE JAKARTA 16 – 17 NOVEMBER 2023.

Gambar : Inhouse Training & Workshop Kompetensi pada BUMN Group Pupuk Indonesia & Public 2023

Kompetensi menjadi dasar kuat untuk organisasi meningkatkan kinerja bisnis operasionalnya.

Tiga hal utama menjadi satu kesatuan:
1. Competency Need Analysis
2. Performance Need Analysis
3. Business Need Analysis.

Dalam transformasi organisasi selain pemantapan buadaya dan nilai-nilai organisasi, memastikan kompetensi jabatan, model kompetensi, matriks kompetensi dan alat ukur standar kompetensi sangatlah penting dan utama dan harus dipersiapkan.

Outline:
Overview Kompetensi
Visi, Misi, Value, Business Strategy & Budaya Organisasi
Core Competency
Level & Role Position
Managerial & Spesialis
Managerial & Role Competency
Membuat Core Competency
Membuat Managerial & Role Competency
Business / Operational Function & Supporting Function
Functional / Technical Competency
Taxonomy Bloom
Kamus kompetensi
Matriks kompetensi
Analisa kompetensi vs pemegang jabatan
Membuat Functional / Technical Competency industri TELCO, dll
Membuat kamus kompetensi
Membuat matriks kompetensi & analisanya
Matriks kompetensi sistem
Behavior / Competency Assessment
CBHRM : manajemen sdm,rekrutmen, training, performance
CMS : Competency Management System
Simulasi Asesment
Tool Asesment & Software

Inv Rp 5.000.000/peserta (PUBLIC)

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

Materi Pelatihan Salary Structure Menggunakan Metode Point Factor Mercer Hotel Fave Jakarta 20 – 21 November 2023

by -

Materi Pelatihan Salary Structure Menggunakan Metode Point Factor Mercer Hotel Fave Jakarta 20 – 21 November 2023

Perusahaan harus memperhatikan external competitiveness maupun internal equity di dalam mendesain
paket remunerasi yang merupakan critical factor di dalam usaha untuk
mendesain strategy dan system baik attracting maupun retaining,
melalui Evaluasi & Penyusunan Job Description, melakukan Job Evaluasi
dan menentukan Grading System serta mengimplementasikannya kedalam
Salary Structure yang competitive dan fair serta melakukan optimasi
terhadap Pay for Performance.

Outline
1. Memahami dasar-dasar kompensasi sebagai aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan.
2. Memahami dan mampu menerapkan aturan perundang-undangan yang berlaku sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku dan kaidah internasional.
3. Memperoleh pemahaman dan mampu menciptakan Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
4. Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri (internasional standard & customize).
5. Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi.
6. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah.
7. Mampu menterjemahkan peran serta kompensasi dalam peningkatan kinerja.
8. Mampu menciptakan instrumen kompensasi berkenaan dengan peningkatan kinerja serta melakukan eksekusinya.
9. Mampu mensinergiskan antara kompensasi dengan kinerja & kompetensi serta melakukan implementasinya.
10. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade, compa ratio dll).
11.Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya.
12. Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan serta menyesuaikannya dengan kepentingan organisasi.
13. Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya.
14. Mampu melakukan Salary Administration (Simulasi Payroll terhadap Salary Increased) dengan beberapa teknik kenaikan gaji (General Increased, Merit Increased & Merit Metrics)
15. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis.
16. Memahami metoda & teknik Mercer serta mampu melakukan eksekusi & mengimplementasinya.
17. Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan
18. Mampu membudgeting kenaikan upah akibat kinerja/kompetensi dan upah sundulan

Investasi Rp 7.000.000 /peserta (dilengkapi dengan tool/software alat kerja siap pakai)

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

HR FOR NON HR MANAGER INHOUSE TRAINING & WORKSHOP – HR HOUSE INDONESIA NOVEMBER-DESEMBER 23  

by -

HR FOR NON HR MANAGER INHOUSE TRAINING & WORKSHOP – HR HOUSE INDONESIA NOVEMBER-DESEMBER 23  

Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi ini diharapkan:
1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik
4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya.

Dilengkapi dengan HR/ODTool dan software

COMPREHENSIVE CURRICULUM

Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
• Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
• Understanding HR Cycles
• HR Department Structure
• HR Functions
• HR Planning & Budgeting
• HR Practices
• HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 – Industrial Relations
• Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
• Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
• Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
• Current trends & applications
• Bi-partite Forum & Industrial Relations,
UU 6/2023, PP 34,35,36,37 tahun 2021

Module 3 – Job Management System
• Planning & Conducting The Job Analysis
• Developing Job Descriptions And Job Specifications
• Uses & Application of Job Analysis Information
• Simple Job Evaluation
• Grading System & Salary Structure

Module 4 – Recruitment & Selection
• Manpower Planning
• Recruitment Process
• Recruiting Sources & Methods
• Job Advertising
• Selection Process
• Application Forms
• Administering Selection Tests
• Selection Interviews
• Reference Checking Methods
• Making the Job Offer

Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)
• Training Roles & Function
• Training Policy
• Implementing the Training Plan
• Training Needs Analysis
• Setting Learning Goals
• New Employees Orientation
• Training Process & Methods
• Training Evaluation
• Competency Model
• Competency Assessment
• Example Competency-based HRM

Module 6 – Performance Appraisal
• Administering The Performance Appraisal Process
• Uses of Performance Appraisal
• Methods for Appraising Performance
• Managing Performance Appraisal
• Problems of Performance Appraisal
• Setting of targets and goals

Module 7 – Basic Compensation
• Components & Aims of Compensation
• Compensation Equity
• Staff vs Non-Staff
• Salary Administration
• Factors Determining Salary
• Variable Rewards
• Benefits
• Non Financial Compensation

Module 8 – Introduction Human Capital Management
• Basic Talent Management
• Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
• Individual Development Plan
• Salary Development Plan
• Career Development Plan
. Replacement Table Chart

H 0811891352
Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com

Workshop & Training Certified Professional in Human Resource Management 3 IN 1 CPHRM HRBP HRMP, HOTEL FAVE JAKARTA 16 – 17 November 2023

by -

Workshop & Training Certified Professional in Human Resource Management 3 IN 1 CPHRM HRBP HRMP, HOTEL FAVE JAKARTA 16 – 17 November 2023. Hub 0811891352

HR bukan lagi melulu bicara tentang teknik pillar HR, tetapi sudah berbicara bagaimana menjadi HR Business. Memahami dan melakukan apa yang dimaui owner. Cara berpikir harus satu frekuensi dengan owner. Terlebih dikondisi kenormalan baru yang harus dijalani. TELOR talent, leadership dan organisasi merupakan kesatuan utuh dalam meningkatkat kapabilias individu organisasi dan organisasi dalam mencapai bottomlines dengan HR Tech.

Dilengkapi dengan tools/software relevant dalam mendukung praktisi HR untuk menjadi manager HR dan Direktur HR yang handal, cepat merespon perubahan, membantu CEO (winning the market).

Dilengkapi dengan 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐨𝐡 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐨𝐟𝐨𝐥𝐢𝐨 𝐝𝐚𝐥𝐚𝐦 𝐛𝐢𝐝𝐚𝐧𝐠 𝐇𝐑 (𝟏𝟓) dan 𝐦𝐚𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐝𝐚𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦 𝐤𝐞𝐫𝐣𝐚 𝐇𝐑 𝟐𝟎𝟐4-𝟐𝟎𝟐6 untuk kebutuhan internal perusahaan anda sebagai benchmark

Modul Dasar CPHRM
1.Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM)
2.HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas)
3.Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
4.Learning & Development (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
5.Talent Management (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
6.Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
7.Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
8.Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
9.Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
10.HR Services & HR Technology (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)
11. People Analytics and HR Analytics.
12. CEO Health Check (Mengenal Money Making Model, Cash, Margin, Velocity, Growth dan Customer. HR adalah partner & harus memahami bisnis.
Rp 6.000.000
WA 0811891352

Salam
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
HK 234567910

PELATIHAN KAMI BERHARAP BUKAN UNTUK MEMBUAT ANDA MENCARI KERJA TAPI BUAT ANDA DICARI OLEH PEKERJAAN

Bonus sekilas review PP /PKB dengan implementasi UU 6/2023

CONFIRM RUNNING INHOUSE TRAINING & WORKSHOP “CERTIFIED HUMAN CAPITAL MANAGER CHCM” (non bnsp) 30 – 31 OKTOBER 2023 HOLDING PRIVATE COMPANY JAKARTA DILENGKAPI DENGAN BUKU KERJA DAN TOOL HC/OD + software

by -

CONFIRM RUNNING INHOUSE TRAINING & WORKSHOP “CERTIFIED HUMAN CAPITAL MANAGER CHCM” (non bnsp) 30 – 31 OKTOBER 2023 HOLDING PRIVATE COMPANY JAKARTA DILENGKAPI DENGAN BUKU KERJA DAN TOOL HC/OD + software

Diikuti 25 peserta manager HR Holding & SBU (A PREMIUM CEMENT BRAND GROUP)

Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari buruh, pegawai/karyawan, personel, SDM (Sumber Daya Manusia), hingga HC (Human Capital). Istilah terkahir mengandung konsekuensi bahwa manusia di sebuah organisasi dipandang sebagai asset, sehingga mempunyai HAV (Human Asset Value), yang harus direncanakan, dikelola, dikembangkan, hingga akhirnya mampu mendongkrak sasaran-sasaran bisnis perusahaan.

Perusahaan yang sudah memutuskan untuk mengelola manusia di dalamnya sebagai Human Capital, mempunyai beberapa tahapan yang harus dilakukan, agar terjadi link antara peran HC dengan strategi bisnis. Dengan demikian, pemetaan HC di perusahaan harus dilakukan agar Departemen/Divisi yang mengelola HC mampu mengelola dan mengembangkannya melalui strategi-strategi yang tepat.

Dengan CHCM sertifikasi ini, peserta pelatihan diajak untuk mampu melakukan praktek semua pillar HC, hingga aplikasi HC dalam berbagai area manajemen dan pengembangan manusia di perusahaan.

Outline CHCM:
The Future of HR
Role of HR, HR Planning, HR Output
HR Involvement in Business – HRBP
Anti Fraud, Pencegahan dan Pendeteksian
Pendoman Wishtle blowing
General Affair Development Program
Managing General Assets
Work Load Analysis
CBM HRM Communication
Target Setting & Monitoring
Competency & Talent Identification
Industrial Relation,UU 6/2023
PP 34, Revisi PP 35/36 dan PP 37/2021
Legal Management
POTENTIAL ASSESSMENT

Kami juga menyediakan untuk CHCM pelatihan manager HC sertifikat BNSP biaya Rp 9.000.000 lihat link event berikut 1 – 4 November 2023:
https://lnkd.in/g7vdeG5f

CHCM https://lnkd.in/gF87aRMV

Hub 0811891352 for investment inhouse training & workshop Rp ….

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com

CONFIRM RUNNING INHOUSE TRAINING & WORKSHOP “CERTIFIED HUMAN CAPITAL MANAGER CHCM” (non bnsp) 30 – 31 OKTOBER 2023 HOLDING PRIVATE COMPANY JAKARTA DILENGKAPI DENGAN BUKU KERJA DAN TOOL HC/OD + software

Diikuti 25 peserta manager HR Holding & SBU (A PREMIUM CEMENT BRAND GROUP)

Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari buruh, pegawai/karyawan, personel, SDM (Sumber Daya Manusia), hingga HC (Human Capital). Istilah terkahir mengandung konsekuensi bahwa manusia di sebuah organisasi dipandang sebagai asset, sehingga mempunyai HAV (Human Asset Value), yang harus direncanakan, dikelola, dikembangkan, hingga akhirnya mampu mendongkrak sasaran-sasaran bisnis perusahaan.

Perusahaan yang sudah memutuskan untuk mengelola manusia di dalamnya sebagai Human Capital, mempunyai beberapa tahapan yang harus dilakukan, agar terjadi link antara peran HC dengan strategi bisnis. Dengan demikian, pemetaan HC di perusahaan harus dilakukan agar Departemen/Divisi yang mengelola HC mampu mengelola dan mengembangkannya melalui strategi-strategi yang tepat.

Dengan CHCM sertifikasi ini, peserta pelatihan diajak untuk mampu melakukan praktek semua pillar HC, hingga aplikasi HC dalam berbagai area manajemen dan pengembangan manusia di perusahaan.

Outline CHCM:
The Future of HR
Role of HR, HR Planning, HR Output
HR Involvement in Business – HRBP
Anti Fraud, Pencegahan dan Pendeteksian
Pendoman Wishtle blowing
General Affair Development Program
Managing General Assets
Work Load Analysis
CBM HRM Communication
Target Setting & Monitoring
Competency & Talent Identification
Industrial Relation,UU 6/2023
PP 34, Revisi PP 35/36 dan PP 37/2021
Legal Management
POTENTIAL ASSESSMENT

Kami juga menyediakan untuk CHCM pelatihan manager HC sertifikat BNSP biaya Rp 9.000.000 lihat link event berikut 1 – 4 November 2023:
https://lnkd.in/g7vdeG5f

CHCM https://lnkd.in/gF87aRMV

Hub 0811891352 for investment inhouse training & workshop Rp ….

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com