Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Human Capital Supervisor โ CHCS Offline Class Training & BNSP Certification
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP ini sejalan dengan Surat Edaran (SE) Menteri Ketenagakerjaan RI No. M/5/HK.04. 00/VII/2019 tentang wajib sertifikasi bagi Pengelola Bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia).
The Training Materials Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP: 1. Sistem Sertifikasi BNSP dan SKKNI Bidang MSDM 2. Menyusun Uraian Jabatan 3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM 4. Menyusun Sistem Remunerasi 5. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan 6. Membuat Kesepakatan Kerja 7. Pra Asesmen & Asesmen BNSP
Penyelia atau Supervisor SDM harus menjadi HR Business Partner. Para Supervisor perusahaan merupakan ujung tombak dalam fungsi kepemimpinan, karena berperan sebagai penggerak langsung karyawan operasional. Berbagai permasalahan yang muncul dalam pelaksanaan program dan kegiatan akan selalu terkait dengan karyawan sebagai aset perusahaan. Seorang supervisor langsung menjalankan peran sebagai pimpinan, komunikator, pengambil keputusan, pengawasan, dan pengelolaan konflik karyawan di tempat kerja. Untuk itu diperlukan pemahaman tentang aspek pengelolaan SDM sehingga peran yang dijalankan dapat optimal.
Pemahaman paradigma akan pengelolaan SDM diarahkan pada upaya menempatkan karyawan sebagai aset utama yang menentukan keberhasilan fungsi bisnis. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan empowerment dan kompetensi.
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Investment CHCS BNSP RI Rp 6.500.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP Untuk inhouse training hub kami.. Hub 0811891352
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Human Capital Manager โ CHCM Offline Class Training & BNSP Certification
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Officer/Staff (CHCO) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.
The Training Materials Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP: 1. Sistem Sertifikasi BNSP Bidang MSDM, 2. Menyusun Uraian Jabatan, 3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja, 4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM, 5. Menyusun Grading Jabatan, 6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu, 7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan, 8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), 9. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi, 10. Menyusun Kebutuhan SDM, 11. Menyusun Sistem Remunerasi, 12. Menentukan Upah Pekerja, 13. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan, 14. Mengelola Program Suksesi, 15. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama, 16. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif, 17. Pra Asesmen & Asesmen BNSP
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Investment CHCM BNSP RI Rp 9.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP Untuk inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus. Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Human Capital General Manager โ CHCGM Offline Class Training & BNSP Certification
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital General Manager (CHCGM) BNSP ini sejalan dengan Surat Edaran (SE) Menteri Ketenagakerjaan RI No. M/5/HK.04. 00/VII/2019 tentang wajib sertifikasi bagi Pengelola Bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia).
Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.
The Training Materials Certified Human Capital General Manager (CHCGM) BNSP: 1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM 2. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) 3. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi 4. Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi 5. Merumuskan Budaya Organisasi 6. Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi 7. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif 8. Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM 9. Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM 10. Merancang Desain Organisasi 11. Mengelola Proses Perubahan (Change Management) 12. Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi 13. Menyusun Sistem Remunerasi 14. Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) 15. Merancang Jalur Karir Pekerja 16. Megelola Program Suksesi 17. Pre-Asesmen & Asesmen BNSP
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Investment CHCM BNSP RI Rp 10.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP Untuk inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus. Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Human Capital Manager โ CHCM Certified Human Capital Supervisor โ CHCS Certified Human Capital Officer/Staff โ CHCO/S Offline Class Training & BNSP Certification
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. 3 Skema Certified Human Capital BNSP ini sejalan dengan Surat Edaran (SE) Menteri Ketenagakerjaan RI No. M/5/HK.04. 00/VII/2019 tentang wajib sertifikasi bagi Pengelola Bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia).
Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi.
Investasi biaya Sertifikasi BNSP Kompetensi MSDM sudah termasuk biaya uji komptensi BNSP (lihat Flyer).
Untuk informasi lebih lanjut dan inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus. Link Training Material : www.hrhouseindonesia.com Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Human Capital Manager โ CHCM Certified Human Capital Supervisor โ CHCS Certified Human Capital Officer/Staff โ CHCO/S Offline Class Training & BNSP Certification
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. 3 Skema Certified Human Capital BNSP ini sejalan dengan Surat Edaran (SE) Menteri Ketenagakerjaan RI No. M/5/HK.04. 00/VII/2019 tentang wajib sertifikasi bagi Pengelola Bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia).
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi.
Investasi biaya Sertifikasi BNSP Kompetensi MSDM sudah termasuk biaya uji komptensi BNSP (lihat Flyer).
Untuk informasi lebih lanjut dan inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus. Link Training Material : www.hrhouseindonesia.com Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.
PROGRAM WAJIB BAGI PRAKTISI HR DENGAN PENGALAMAN KURANG DARI 2 TAHUN FRESH GRADUATES MULTI-ENTRY YANG INGIN BERKARIR DI BIDANG MANAJEMEN SDM โSusah mencari praktisi SDM yang memiliki mindset strategis dan operasional !โ โSaya dari Sastra Jerman, ingin berkarir di bidang SDM sesuai passion saya, adakah program yang komprehensif untuk melengkapi kompetensi saya ?โ โProgram sertifikasi HR yang ada tidak mengakomodasi praktisi HR Pemula, saya butuh yang sifatnya operasional!โ Program ini akan menjawab dan membekali para praktisi junior HR untuk menjadi โADMIN EXPERTโ dan mendukung โHR OPERATIONAL EXCELLENCEโ dengan mempergunakan benchmark kurikulum HR Administrator ASIA (Regional Qualification Framework โ HR SINGAPORE) dan kurikulum yang dikembangkan oleh praktisi HR Indonesia yang telah mengembangkan program sertifikasi profesi HR generalist dan specialist.
OUTLINE CBHRP & CHRA 1. M1 Fungsi Dasar Manajemen SDM (Business Plan & Strategy, HR Cycles, HR Practises, Design Modern Organization dll 2. M2 Industrial Relation 3. M3 Job Management System (JOB ANALYSIS, JOB EVALUATION lokal – international) dll 4. M4 Recruitment & Selection (Man Power Plan, WLA, Recruitment Process & Sources Methods, Selection, BEI) dll 5. M5 Training Cycle & Basic CBHRM (Training Roles & Function, Training Design, ISD, TNA, Evaluation, Model & Manajemen Kompetensi, Matriks) dll 6. M6 Performance Appraisal (BSC KPI, Bonus & Incentives model, Coaching for Performance and Mentoring plus Counseling) dll 7. M7 Basic Compensation (SUSU, VP, Benefit, Non Financial Compensation) dll 8. M8 Introduction to Human Capital Management (Talent Management System, Career Path & Succession plan & Talent Readyness di MNC) dll 9. M9 Introduction Basic HR Analytics 10. M10 Basic OD Organization Development, Basic Change Management & Knowledge Management Windows and Execution.
Examination on 2nd Day in English. (Once fail you will have 2 options retake exams or remedial tasks to enhance your capacity for 1 month).
Untuk inhouse training hub kami ( peserta yang pernah mengikuti CPHRM HRBP HRMP akan mendapatkan harga khusus).
Hub 0811891352 Investment Rp 6.000.000/peserta Salam HR House Indonesia OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Human Capital Manager โ CHCM Certified Human Capital Supervisor โ CHCS Certified Human Capital Officer/Staff โ CHCO/S Offline Class Training & BNSP Certification
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. 3 Skema Certified Human Capital BNSP ini sejalan dengan Surat Edaran (SE) Menteri Ketenagakerjaan RI No. M/5/HK.04. 00/VII/2019 tentang wajib sertifikasi bagi Pengelola Bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia).
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi.
Investasi biaya Sertifikasi BNSP Kompetensi MSDM sudah termasuk biaya uji komptensi BNSP (lihat Flyer).
Untuk informasi lebih lanjut dan inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus. Link Training Material : www.hrhouseindonesia.com Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Human Capital Staff โ CHCO Offline Class Training & BNSP Certification
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Staff (CHCO) BNSP ini sejalan dengan Surat Edaran (SE) Menteri Ketenagakerjaan RI No. M/5/HK.04. 00/VII/2019 tentang wajib sertifikasi bagi Pengelola Bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia).
The Training Materials Certified Human Capital Staff (CHCO) BNSP: 1. Sistem Sertifikasi BNSP dan SKKNI Bidang MSDM 2. Menyusun Uraian Jabatan 3. Melakukan Administrasi Jaminan Sosial 4. Melakukan Administrasi Pengupahaan 5. Melakukan Administrasi Penetapan Kebijakan MSDM 6. Pra Asesmen & Asesmen BNSP
Penyelia atau Supervisor SDM harus menjadi HR Business Partner. Para Supervisor perusahaan merupakan ujung tombak dalam fungsi kepemimpinan, karena berperan sebagai penggerak langsung karyawan operasional. Berbagai permasalahan yang muncul dalam pelaksanaan program dan kegiatan akan selalu terkait dengan karyawan sebagai aset perusahaan. Seorang supervisor langsung menjalankan peran sebagai pimpinan, komunikator, pengambil keputusan, pengawasan, dan pengelolaan konflik karyawan di tempat kerja. Untuk itu diperlukan pemahaman tentang aspek pengelolaan SDM sehingga peran yang dijalankan dapat optimal.
Pemahaman paradigma akan pengelolaan SDM diarahkan pada upaya menempatkan karyawan sebagai aset utama yang menentukan keberhasilan fungsi bisnis. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan empowerment dan kompetensi. Dengan pendekatan ini, berbagai permasalahan yang terkait dengan pengelolaan karyawan dapat diselesaikan.
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Investment CHCO BNSP RI Rp 6.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP Untuk inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus. Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Human Capital Manager โ CHCM Offline Class Training & BNSP Certification
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP ini sejalan dengan Surat Edaran (SE) Menteri Ketenagakerjaan RI No. M/5/HK.04. 00/VII/2019 tentang wajib sertifikasi bagi Pengelola Bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia).
The Training Materials Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP: 1. Sistem Sertifikasi BNSP Bidang MSDM, 2. Menyusun Uraian Jabatan, 3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja, 4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM, 5. Menyusun Grading Jabatan, 6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu, 7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan, 8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), 9. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi, 10. Menyusun Kebutuhan SDM, 11. Menyusun Sistem Remunerasi, 12. Menentukan Upah Pekerja, 13. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan, 14. Mengelola Program Suksesi, 15. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama, 16. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif, 17. Pra Asesmen & Asesmen BNSP
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Investment CHCM BNSP RI Rp 9.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP Untuk inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus. Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Human Capital Supervisor โ CHCS Offline Class Training & BNSP Certification
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP ini sejalan dengan Surat Edaran (SE) Menteri Ketenagakerjaan RI No. M/5/HK.04. 00/VII/2019 tentang wajib sertifikasi bagi Pengelola Bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia).
The Training Materials Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP: 1. Sistem Sertifikasi BNSP dan SKKNI Bidang MSDM 2. Menyusun Uraian Jabatan 3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM 4. Menyusun Sistem Remunerasi 5. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan 6. Membuat Kesepakatan Kerja 7. Pra Asesmen & Asesmen BNSP
Penyelia atau Supervisor SDM harus menjadi HR Business Partner. Para Supervisor perusahaan merupakan ujung tombak dalam fungsi kepemimpinan, karena berperan sebagai penggerak langsung karyawan operasional. Berbagai permasalahan yang muncul dalam pelaksanaan program dan kegiatan akan selalu terkait dengan karyawan sebagai aset perusahaan. Seorang supervisor langsung menjalankan peran sebagai pimpinan, komunikator, pengambil keputusan, pengawasan, dan pengelolaan konflik karyawan di tempat kerja. Untuk itu diperlukan pemahaman tentang aspek pengelolaan SDM sehingga peran yang dijalankan dapat optimal.
Pemahaman paradigma akan pengelolaan SDM diarahkan pada upaya menempatkan karyawan sebagai aset utama yang menentukan keberhasilan fungsi bisnis. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan empowerment dan kompetensi. Dengan pendekatan ini, berbagai permasalahan yang terkait dengan pengelolaan karyawan dapat diselesaikan.
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Investment CHCS BNSP RI Rp 6.500.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP Untuk inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus. Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.
HR bukan lagi melulu bicara tentang teknik pillar HR, tetapi sudah berbicara bagaimana menjadi HR Business. Memahami dan melakukan apa yang dimaui owner. Cara berpikir harus satu frekuensi dengan owner. Terlebih dikondisi kenormalan baru yang harus dijalani. TELOR talent, leadership dan organisasi merupakan kesatuan utuh dalam meningkatkat kapabilias individu organisasi dan organisasi dalam mencapai bottomlines dengan HR Tech.
Dilengkapi dengan tools/software relevant dalam mendukung praktisi HR untuk menjadi manager HR dan Direktur HR yang handal, cepat merespon perubahan, membantu CEO (winning the market).
Dilengkapi dengan ๐๐จ๐ง๐ญ๐จ๐ก ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐จ๐๐จ๐ฅ๐ข๐จ ๐๐๐ฅ๐๐ฆ ๐๐ข๐๐๐ง๐ ๐๐ (๐๐) dan ๐ฆ๐๐ฌ๐ญ๐๐ซ ๐ฉ๐ฅ๐๐ง ๐๐๐ง ๐ฉ๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐๐ฆ ๐ค๐๐ซ๐ฃ๐ ๐๐ ๐๐๐๐-๐๐๐๐ untuk kebutuhan internal perusahaan anda sebagai benchmark
Modul Dasar CPHRM 1.Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM) 2.HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas) 3.Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien) 4.Learning & Developmentย (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM) 5.Talent Managementย (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi) 6.Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal) 7.Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi) 8.Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil) 9.Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis) 10.HR Services & HR Technologyย (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemenย SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi) 11. People Analytics and HR Analytics. (Memahami fungsi prediktif analitik pada proses optimalisasi HR menggunakan Rapid Miner/R program) – algoritma klasifikasi, klastering, asosiasi, estimasi, forecaste. 12. CEO Health Check (Mengenal Money Making Model, Cash, Margin, Velocity, Growth dan Customer. HR adalah partner & harus memahami bisnis
PELATIHAN KAMI BERHARAP BUKAN UNTUK MEMBUAT ANDA MENCARI KERJA TAPI BUAT ANDA DICARI OLEH PEKERJAAN
Bonus sekilas review PP /PKB dengan implementasi UU Cipta Kerja.
HR bukan lagi melulu bicara tentang teknik pillar HR, tetapi sudah berbicara bagaimana menjadi HR Business. Memahami dan melakukan apa yang dimaui owner. Cara berpikir harus satu frekuensi dengan owner. Terlebih dikondisi kenormalan baru yang harus dijalani. TELOR talent, leadership dan organisasi merupakan kesatuan utuh dalam meningkatkat kapabilias individu organisasi dan organisasi dalam mencapai bottomlines dengan HR Tech.
Dilengkapi dengan tools/software relevant dalam mendukung praktisi HR untuk menjadi manager HR dan Direktur HR yang handal, cepat merespon perubahan, membantu CEO (winning the market).
Dilengkapi dengan ๐๐จ๐ง๐ญ๐จ๐ก ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐จ๐๐จ๐ฅ๐ข๐จ ๐๐๐ฅ๐๐ฆ ๐๐ข๐๐๐ง๐ ๐๐ (๐๐) dan ๐ฆ๐๐ฌ๐ญ๐๐ซ ๐ฉ๐ฅ๐๐ง ๐๐๐ง ๐ฉ๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐๐ฆ ๐ค๐๐ซ๐ฃ๐ ๐๐ ๐๐๐๐-๐๐๐๐ untuk kebutuhan internal perusahaan anda sebagai benchmark
Modul Dasar CPHRM 1.Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM) 2.HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas) 3.Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien) 4.Learning & Developmentย (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM) 5.Talent Managementย (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi) 6.Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal) 7.Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi) 8.Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil) 9.Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis) 10.HR Services & HR Technologyย (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemenย SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi) 11. People Analytics and HR Analytics. (Memahami fungsi prediktif analitik pada proses optimalisasi HR menggunakan Rapid Miner/R program) – algoritma klasifikasi, klastering, asosiasi, estimasi, forecaste. 12. CEO Health Check (Mengenal Money Making Model, Cash, Margin, Velocity, Growth dan Customer. HR adalah partner & harus memahami bisnis
PELATIHAN KAMI BERHARAP BUKAN UNTUK MEMBUAT ANDA MENCARI KERJA TAPI BUAT ANDA DICARI OLEH PEKERJAAN
Bonus sekilas review PP /PKB dengan implementasi UU Cipta Kerja.
INHOUSE TRAINING & WORKSHOP 3 in 1 CERTIFICATION CPHRM HRBP HRMP NEXT GENERATION
HR STRATEGIC BUDGETING PLANNING PROCESS 2022-2024 Hub 0811891352 untuk acara CPHRM HRBP HRMP 2022 by HR HOUSE INDONESIA #hrhouseindonesia
Dalam CPHRM HRBP HRMP WORKSHOP selalu saya perlu remind kepada peserta workshop sudahkah departemen/divisi HR anda mempunyai visi, misi, value, strategi, master plan, program utama, strategic budget, HR deliverable, sistem pengukurannya dan SWOT analysis. Dan kesemuanya itu harus link kepada business plan dan corporate strategic initiativenya. Bagaimana mengukur efectiveness program utama HR.? Bagaimana mau bantu bisnis value perusahaan kalao manager HR belum paham kenapa dia ada didudukan sebagai manajernya? Semuanya kami bahas dalam pelajaran HR BISNIS bagaimana memahami dan menjadi satu kesatuan apa yang dimaui CEO ,owner, prinsipal dan karyawan serta customer anda untuk meningkat pertumbuhan bisnis optimum perusahaan.
Kami pernah melakukan di beberapa perusahaan seperti Telkom Indonesia, Indofood Group, Fiskars Indonesia, Archipelago Internasional Indonesia , Intracopenta Volvo Group, Chang Sin Indonesia, Kalla Group dan lain-lain.
CPHRM HRBP HRMP 3 IN 1 NEXT GENERATION untuk inhouse training & workshop silahkan hubungi Kami : HR HOUSE INDONESIA 0811891352 #hrhouseindonesia
Salam Anova 0811891352
INHOUSE TRAINING & WORKSHOP CPHRM HRBP HRMP INDOFOOD LEARNING CENTER CIBODAS
INHOUSE TRAINING & WORKSHOP CPHRM HRBP HRMP INTRACOPENTA LEARNING CENTER CILINCING
INHOUSE TRAINING & WORKSHOP CPHRM HRBP HRMP ARCHIPELAGO INTERNASIONAL HOTEL MANAGEMENT JAKARTA
INHOUSE TRAINING DENGAN GROUP PT RIUNG MITRA LESTARI
Two Day Workshop CERTIFIED BASIC IN HUMAN RESOURES PROFESSIONAL (CBHRP) & CERTIFIED HR ADMINISTRATOR (CHRA) โ BATCH 20 Kamis – Jumat 22- 23 September 2022 . Hotel Fave Jakarta —————————————————————————————————————————
PESERTA WAJIB MEMBAWA LAPTOP
PROGRAM WAJIB BAGI PRAKTISI HR DENGAN PENGALAMAN KURANG DARI 2 TAHUN FRESH GRADUATES MULTI-ENTRY YANG INGIN BERKARIR DI BIDANG MANAJEMEN SDM โSusah mencari praktisi SDM yang memiliki mindset strategis dan operasional !โ โSaya dari Sastra Jerman, ingin berkarir di bidang SDM sesuai passion saya, adakah program yang komprehensif untuk melengkapi kompetensi saya ?โ โProgram sertifikasi HR yang ada tidak mengakomodasi praktisi HR Pemula, saya butuh yang sifatnya operasional!โ Program ini akan menjawab dan membekali para praktisi junior HR untuk menjadi โADMIN EXPERTโ dan mendukung โHR OPERATIONAL EXCELLENCEโ dengan mempergunakan benchmark kurikulum HR Administrator ASIA (Regional Qualification Framework โ HR SINGAPORE) dan kurikulum yang dikembangkan oleh praktisi HR Indonesia yang telah mengembangkan program sertifikasi profesi HR generalist dan specialist.
BONUS : HRD BLUEPRINT Untuk Setup Fungsi SDM, Hukum Ketenagakerjaan dapat di update terkini, Payroll System, PPH-21, Berbagai Prosedur dan Formulir terkait BPJS, Otomasi Perhitungan lembur, Perhitungan Pesangon, Software & Toolkit Pendukung Administrasi Personalia lengkap.
BACKGROUND Salah satu fondasi pengelolaan SDM adalah kekuatan operasional fungsi SDM untuk menjawab โday-to-day operationsโ yang bersentuhan langsung dengan โcustomerโ utama departemen SDM, yaitu : tenaga kerja (workforces) dan manajemen lini (frontliner). Fungsi ini terkait dengan administrasi personalia hingga support HR dalam mendukung operasional โ Core Process Organisasi. Bukan saja penanganan penggajian, jamsostek, cuti, pesangon, lembur namun para staf operasional SDM harus mampu melakukan aktivitas operasional terkait fungsi recruitment, training, development, general affairs, industrial relations (Legal-HR), community development hingga semua hal terkait dengan HR Transaksional dan Compensation & benefits, hingga prinsip dasar HR analytics. Program ini di desain untuk menjawab kebutuhan SDM di level operasional HR, menutup โgapโ praktisi HR yang berasal dari berbagai multi-disiplin dalam era disrupsi
LEARNING OBJECTIVES Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi ini diharapkan : 1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR 2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional 3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik. 4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya. 5. Kompeten memahami prinsip dasar HR Analytics
COMPREHENSIVE CURRICULUM
Module 1 โ Fungsi Dasar Manajemen SDM. Business Plan & Strategy
โข Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert โข Understanding HR Cycles โข HR Department Structure โข HR Functions โข HR Planning & Budgeting โข HR Practices โข HR as a Strategic Partner (Strategic Management) โข HR Design Modern Organization & Evaluation to Business
Module 2 โ Industrial Relations โข Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja) โข Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial) โข Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB) โข Current trends & applications โข Bi-partite Forum & Industrial Relations
. UU 11/2020, PP 34/3/36/37 tahun 2021
. Aspek praktis pasca putusan yang menetapkan UU 11 Tahun 2020 masih berlaku sampai dilakukan perbaikan selama 2 tahun.
Module 3 – Job Management System โข Planning & Conducting The Job Analysis โข Developing Job Descriptions And Job Specifications โข Uses & Application of Job Analysis Information โข Simple Job Evaluation โข Grading System & Salary Structure
Module 4 โ Recruitment & Selection โข Manpower Planning & WLA โข Recruitment Process โข Recruiting Sources & Methods โข Job Advertising โข Selection Process โข Application Forms โข Administering Selection Tests โข Selection Interviews โข Reference Checking Methods โข Making the Job Offer
Module 5 โ Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM) โข Training Roles & Function โข Training Policy โข Implementing the Training Plan โข Training Needs Analysis โข Setting Learning Goals โข New Employees Orientation โข Training Process & Methods โข Training Evaluation โข Competency Model โข Competency Assessment โข Example Competency-based HRM Module 6 – Performance Appraisal โข Administering The Performance Appraisal Process โข Uses of Performance Appraisal โข Methods for Appraising Performance โข Managing Performance Appraisal โข Problems of Performance Appraisal โข Setting of targets and goals BSC KPI. Bonus & Incentif Module 7 – Basic Compensation โข Components & Aims of Compensation โข Compensation Equity โข Staff vs Non-Staff โข Salary Administration โข Factors Determining Salary โข Variable Rewards โข Benefits โข Non Financial Compensation
Module 8 โ Introduction Human Capital Management โข Basic Talent Management โข Nine-Box Grid Model (Talent Identification) โข Individual Development Plan โข Salary Development Plan โข Career Development Plan . Replacement Table Chart . HR Technolgy and disruption ahead . Basic Coaching & Mentoring
Module 9 – Introduction Basic HR Analytics
5 stages HR analytics maturity
Core concepts, terminologies, buzwords
Analytics
HR Analytics
Why HR Analytics
3 level of HR analytics
Module 10 – Basic Organization Change Management & Knowledge Management . Process change . Business Change . Training Management . Business Readyness . Business Management . Continues Improvement . Basic Knowledge Management
METODE PELATIHAN โข Classroom presentation and discussion โข Interactive activities โข Competency-Based Assessments โข Role plays โข Mini projects โข Case Studies
PESERTA HR Staff, HR Beginner, Non HR People, Fresh Graduates Multy Entry, dan pembelajar yang tertarik untuk menguasai bidang SDM.
Fasilitator :
Haris H. Sidauruk Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Club Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum, PT Samchads Indonesia dlsb. My blog Talent Management Suites http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/
CERTIFICATION โข Certification will be awarded upon successfully completion of all the modules and passing of all the Competency-Based Assessments. DESIGNATION โข Participants who successfully completed the course and passed all Competency-Based Assessments are entitled to use the designation”JPHRM & CHRA” after their names.
———————- REGISTRASI & INVESTASI ———————- Pendaftaran dan In-House Training : Pendaftaran dan In-House Training : HR HOUSE INDONESIA Mrs. Anova HP: +62811891352 Email anovaluska@yahoo.com Investasi: Rp 6.000.000 / peserta โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR Tanggal : Nama : Perusahaan : No. Telp : No.HP : PIN BB : Email : Transfer tgl : โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ-
HR bukan lagi melulu bicara tentang teknik pillar HR, tetapi sudah berbicara bagaimana menjadi HR Business. Memahami dan melakukan apa yang dimaui owner. Cara berpikir harus satu frekuensi dengan owner. Terlebih dikondisi kenormalan baru yang harus dijalani. TELOR talent, leadership dan organisasi merupakan kesatuan utuh dalam meningkatkat kapabilias individu organisasi dan organisasi dalam mencapai bottomlines dengan HR Tech.
Dilengkapi dengan tools/software relevant dalam mendukung praktisi HR untuk menjadi manager HR dan Direktur HR yang handal, cepat merespon perubahan, membantu CEO (winning the market).
Dilengkapi dengan ๐๐จ๐ง๐ญ๐จ๐ก ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐จ๐๐จ๐ฅ๐ข๐จ ๐๐๐ฅ๐๐ฆ ๐๐ข๐๐๐ง๐ ๐๐ (๐๐) dan ๐ฆ๐๐ฌ๐ญ๐๐ซ ๐ฉ๐ฅ๐๐ง ๐๐๐ง ๐ฉ๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐๐ฆ ๐ค๐๐ซ๐ฃ๐ ๐๐ ๐๐๐๐-๐๐๐๐ untuk kebutuhan internal perusahaan anda sebagai benchmark
Modul Dasar CPHRM 1.Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM) 2.HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas) 3.Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien) 4.Learning & Development (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM) 5.Talent Management (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi) 6.Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal) 7.Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi) 8.Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil) 9.Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis) 10.HR Services & HR Technology (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi) 11. People Analytics and HR Analytics. (Memahami fungsi prediktif analitik pada proses optimalisasi HR menggunakan Rapid Miner/R program) – algoritma klasifikasi, klastering, asosiasi, estimasi, forecaste. 12. CEO Health Check (Mengenal Money Making Model, Cash, Margin, Velocity, Growth dan Customer. HR adalah partner & harus memahami bisnis
PELATIHAN KAMI BERHARAP BUKAN UNTUK MEMBUAT ANDA MENCARI KERJA TAPI BUAT ANDA DICARI OLEH PEKERJAAN
Bonus sekilas review PP /PKB dengan implementasi UU Cipta Kerja.
Recent Comments