SERTIFIKASI HR – BNSP LEVEL MANAGER & GENERAL MANAGER / DIREKTUR HR with HR HOUSE INDONESIA NOVEMBER 2025 – OFF LINE CLASS (BIMTEK 2 MINGGU SEBELUM ACARA TRAINING, TRAINING DAY1 – DAY2 dan DAY 3 LANGSUNG PRE ASSESSMENT- ASSESSMENT di HOTEL FAVE JAKARTA)

UNTUK INHOUSE TRAINING KAMI SIAP MEMBANTU ANDA

PELATIHAN & MENTORING

JENIS PILIHAN SERTIFIKASI BNSP :
Manajer HR
Manajer Remunerasi
Manajer Training & Development
Manajer Organisasi Development
Manajer Talent & Develoment
Manajer Industrial Relations
General Manager HR
Direktur HR

Syarat Peserta
Manajer:
. Pengalaman min 4 tahun sebagai Supervisor di bidangnya atau min 2
tahun sebagai Asisten Manajer

GM HR atau Direktur HR:
Pengalaman min 3 tahun sebagai ManajerHR atau 2 tahun sebagai Senior Manajer HR atau 3 bulan sebagai Direktur/GM.

Pelatihan 2 hari dan hari ke 3 langsung pre asesmen dan asemen oleh Lembaga Sertifikasi Profesi.
Mentoring persiapan membuat mengumpulkan portofolio 2 -3 minggu sebelum pelatihan dimulai.

BIAYA PELATIHAN, MENTORING & SERTIFIKAT BNSP

Manajer
Rp 7.500.000 per orang
Rp 8.500.000 per orang (invoice bayar setelah acara)

General Manajer HR
Rp 8.000.000 per orang
Rp 9.000.000 per orang (invoice bayar setelah acara)

Direktur HR
Rp 9.000.000 per orang
Rp 10.000.000 per orang (invoice bayar setelah acara)

TRAINING DAY 1- 2, 2025
Time 08.30-16.30

PRE ASSESSMENT & ASSESSMENT
DAY 3, 2025
Time 08.30 – selesai

Harga di atas hanya berlaku untuk tanggal
ACARA PELATIHAN & SERTIFIKASI MANAGER/GM
13 – 15 NOVEMBER 2025

ACARA PELATIHAN & SERTIFIKASI DIREKTUR HR
20 – 22 NOVEMBER 2025

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

SERTIFIKASI HR – BNSP LEVEL STAFF HR, SUPERVISOR dan KEPALA BAGIAN with HR HOUSE INDONESIA NOVEMBER 2025 – OFF LINE CLASS (BIMTEK 2 MINGGU SEBELUM ACARA TRAINING, TRAINING DAY1 dan DAY 2 LANGSUNG PRE ASSESSMENT- ASSESSMENT di HOTEL FAVE JAKARTA)

UNTUK INHOUSE TRAINING KAMI SIAP MEMBANTU ANDA

PELATIHAN & MENTORING

JENIS PILIHAN SERTIFIKASI ::
Staff HR
Supervisor HR
Supervisor Rekrutmen & Seleksi
Supervisor Hubungan Industrial
Kepala Bagian SDM
Kepala Bagian Rekrutmen
Kepala Bagian Pellatihan & Dev
Kepala Bagian Remunerasi
Kepala Bagian HI

Syarat Peserta
Pengalaman min 1 tahun sebagai praktisi HR di bidangnya . Pendidikan min D4 atau S1.

Pelatihan 1hari dan hari ke 2 langsung pre asesmen dan asemen oleh Lembaga Sertifikasi Profesi.
Mentoring persiapan membuat mengumpulkan portofolio 2 -3 minggu sebelum pelatihan dimulai.

BIAYA PELATIHAN, MENTORING & SERTIFIKAT BNSP

Staff
Rp 3.750.000 per orang
Rp 4.500.000 per orang (invoice bayar setelah acara)
Supervisor
Rp 4.250.000 per orang
Rp 5.000.000 per orang (invoice bayar setelah acara)
Kepala Bagian
Rp 5.500.000 per orang
Rp 7.000.000 per orang (invoice bayar setelah acara)

TRAINING DAY 1, 2025
Time 08.30-16.30

PRE ASSESSMENT & ASSESSMENT
DAY 2, 2025
Time 08.30 – selesai

Harga di atas hanya berlaku untuk tanggal
ACARA PELATIHAN & SERTIFIKASI STAFF, SUPERVISOR dan KEPALA BAGIAN

30 – 31 OKTOBER 2025
dan
6 – 7 NOVEMBER 2025

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

BASIC HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL BHRP TRAINING & WORKSHOP HOTEL FAVE JAKARTA 9 – 10 OKTOBER 2025

HR Strategis dan HR Operasional adalah dua hal yang tidak terpisakan satu sama lain. HR bukan lagi bicara pilar-pilar HR tetapi sudah bicara tentang bisnis HR.

Praktisi HR harus sudah mumpuni terkait dengan fungsi dan peran strategis dan operasionalnya. Bukti penting adalah mampu mempraktekan dan membantu kebutuhan organisasi dan karyawan untuk meningkatkan kinerja keduanya yang berdampaka kepada kelangsungan usaha bisnis perusahaan.

Materi intensif 2 hari adalah:
Day 1:
Desain Organisasi & Struktur Organisasi
Man Power Planning & WLA
Job Analysis
Job Evaluation

Day 2:
Total Rewards Cafeteria Model & Salary Structure Salary Scale
Performance Management System
Bonus Formulation and Incentive
Employee Engagement and Survey
Basic HR Policy & SOP model

Dilengkapi dengan HR/OD Tools – Work Book

Biaya Rp 4.500.000

HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Risk Management Consulting
TPM Management Consulting
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP- RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

𝐂𝐁𝐇𝐑𝐏 & 𝐂𝐇𝐑𝐀 π‚π„π‘π“πˆπ…πˆπ„πƒ ππ€π’πˆπ‚ π‡π”πŒπ€π π‘π„π’πŽπ”π‘π‚π„π’ ππ‘πŽπ…π„π’π’πˆπŽππ€π‹ & π‡π”πŒπ€π π‘π„π’πŽπ”π‘π‚π„π’ π€πƒπŒπˆππˆπ’π“π‘π€π“πŽπ‘ 6 – 7 oktober 𝟐𝟎𝟐5 π‡πŽπ“π„π‹ 𝐅𝐀𝐕𝐄 π‰π€πŠπ€π‘π“π€

PROGRAM WAJIB BAGI PRAKTISI HR DENGAN PENGALAMAN KURANG DARI 2 TAHUN FRESH GRADUATES MULTI-ENTRY YANG INGIN BERKARIR DI BIDANG MANAJEMEN SDM
β€œSusah mencari praktisi SDM yang memiliki mindset strategis dan operasional !”
β€œSaya dari Sastra Jerman, ingin berkarir di bidang SDM sesuai passion saya, adakah program yang komprehensif untuk melengkapi kompetensi saya ?”
β€œProgram sertifikasi HR yang ada tidak mengakomodasi praktisi HR Pemula, saya butuh yang sifatnya operasional!”
Program ini akan menjawab dan membekali para praktisi junior HR untuk menjadi β€œADMIN EXPERT” dan mendukung β€œHR OPERATIONAL EXCELLENCE” dengan mempergunakan benchmark kurikulum HR Administrator ASIA (Regional Qualification Framework – HR SINGAPORE) dan kurikulum yang dikembangkan oleh praktisi HR Indonesia yang telah mengembangkan program sertifikasi profesi HR generalist dan specialist.

OUTLINE CBHRP & CHRA
1. M1 Fungsi Dasar Manajemen SDM (Business Plan & Strategy, HR Cycles, HR Practises, Design Modern Organization dll
2. M2 Industrial Relation
3. M3 Job Management System (JOB ANALYSIS, JOB EVALUATION lokal – international) dll
4. M4 Recruitment & Selection (Man Power Plan MPP, WLA, Recruitment Process & Sources Methods, Selection, BEI) dll
5. M5 Training Cycle & Basic CBHRM (Training Roles & Function, Training Design, ISD, TNA, Evaluation, Model & Manajemen Kompetensi, Matriks) dll
6. M6 Performance Appraisal (BSC KPI, Bonus & Incentives model, Coaching for Performance and Mentoring plus Counseling) dll
7. M7 Basic Compensation (SUSU, VP, Benefit, Non Financial Compensation) dll
8. M8 Introduction to Human Capital Management (Talent Management System, Career Path & Succession plan & Talent Readyness di MNC) dll
9. M9 Introduction Basic HR Analytics
10. M10 Basic OD Organization Development, Basic Change Management & Knowledge Management Windows and Execution.
11. M10 Payroll Management System

Examination on 2nd Day in English.

Link materi : https://lnkd.in/gX8j-hWp

Untuk inhouse training hub kami ( peserta yang pernah mengikuti CPHRM HRBP HRMP akan mendapatkan harga khusus).

Dilengkapi dengan tool HR/OD terkait.

Hub 0811891352
Investment Rp 5.500.000/peserta
Salam
HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

CONFIRM RUNNING 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP Next Generation 2 – 3 OKTOBER 2025 HOTELFAVE JAKARTAΒ CONGRATS! PesertaΒ  direkomendasikan “KOMPETEN” selamat buat peserta pelatihan sertifikasi manajer CPHRM HRBP HRMP 3 IN 1 NEXT GENERATION. Peserta VP dan HRBP SURVEYOR INDONESIA
Bonus : belajar remunerasi internasional

Peserta mempresentasikan tugas hari pertama HARVARD BUSINESS CASES.

Peserta mengikuti ONLINE exams DI KELAS  hari ke 2 dalam Bahasa Inggris . Dan direkomendasikan “KOMPETEN” dengan skor melewati batas yang dipersyaratkan.

Diikuti group BUMN GM dan Manager

Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional.
Module Terlengkap Materi CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP.
Bonus Toolkit Software OD
Case Study : Local Cases & Harvard Business Review, Great Reborn Organizaton (bagaimana HR membantu membangun Bisnis Organisasi)

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update sesuai dengan standar pedoman Pilar SDM juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional). Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.
Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif lokal maupun international.
Dalam kelas khusus dan intensif ini juga akan dibedah kompetensi HR global 2024 dan evolusi HR strategi yang masih valid dalam era 21.

Modul Dasar Fungsional CPHRM :
1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM) : tool SWOT, BCG, GE Matrix
2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas) : Test Psikotest
3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
4.Learning & Development (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
5.Talent Management & Assesment Center (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
8. Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
9, Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
10. HR Services & HR Technology (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)
11. CEO Health & Check

Plus materi kurikulum Int.
HRBP (Business Professional) & HRMP (Management Professional)
HRBP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)
HRMP
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).

METODE :
1.   Case study
2.   Best practice sharing
3.   CBT (computer-based training)
4.   Practical HR software / technology
5.   Accelerated program
6.   Exam on 2nd day in English

Inv Rp 7.000.000

WA0811891352
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com

CONFIRM RUNNING 2 DAYS TRAINING PROGRAMME FOR BOARD OF DIRECTOR 23-24 SEPT 2025

Board ofΒ DirectorΒ Training Programme adalah sebuah program pelatihan yang dirancang khusus untuk para BOD atau calon eksekutif puncak guna memperkuat kompetensi kepemimpinan strategis, kemampuan manajerial tingkat tinggi, serta pemahaman menyeluruh terhadap tata kelola perusahaan. Program ini biasanya mencakup topik-topik seperti strategi bisnis global, inovasi, transformasi digital, pengambilan keputusan yang kompleks, pengelolaan risiko, keuangan korporasi, serta kepemimpinan dalam menghadapi perubahan dan ketidakpastian

Tujuan utama dari Board ofΒ DirectorΒ Training Programme adalah membekali seorang pemimpin perusahaan beserta jajarannya dengan wawasan dan keterampilan yang relevan agar mampu mengarahkan organisasi menuju pertumbuhan berkelanjutan, menjaga daya saing, sekaligus membangun budaya perusahaan yang sehat dan adaptif

COMPREHENSIVE CURRICULUM
1. Peran & Mindset Seorang CEO & Board of Directors
β€’ Visi, Misi, dan Peran StrategisCEO
β€’ CEO sebagai Visionary Leader & Culture Builder
β€’ Mindset Pemimpin Abad 21Adaptif, Agile & Visioner
β€’ Studi Kasus: CEO Berpengaruh di Indonesia & Dunia

2. Strategic Leadership & Decision Making
β€’ Strategi vs Taktik: Peran CEO dalam Keduanya
β€’ Strategic Thinking Frameworks (SWOT, Blue Ocean, VUCA, OKR)
β€’ Pengambilan Keputusan di Tengah Ketidakpastian
β€’ Manajemen Risiko dan Kontinjensi Bisnis
3. People Management & High-Performing Team
β€’ CEO sebagai Chief Talent Officer
β€’ Strategi Rekrutmen & Retensi Talenta
β€’ Membangun Budaya Organisasi yang Unggul
β€’ Leadership Succession & Pengembangan Tim Inti
4. Business Growth & Innovation
β€’ Growth Strategy (Inovasi Produk, Ekspansi Pasar, Akuisisi)
β€’ Disruptive Innovation & Teknologi Digital
β€’ Transformasi & Agile Business Model
β€’ Sustainability & ESG sebagai Strategi Pertumbuhan
5. Finance for CEO
β€’ Membaca & Menganalisis Laporan Keuangan
β€’ Cost Efficiency & Profitability Strategy
β€’ Valuasi Bisnis, Investasi, dan Pengambilan Keputusan Finansial
β€’ KPI CEO & Financial Health Business
6. Stakeholder & Crisis Management
β€’ CEO sebagai Juru Bicara & Diplomat Bisnis
β€’ Public Relations, Investor Relations & Government Relations
β€’ Crisis Management Framework & Komunikasi Efektif Saat Krisis
β€’ Etika, Tata Kelola (GCG), dan Reputasi Bisnis
7. Personal Excellence & Legacy
β€’ CEO Lifestyle Management (Time, Energy & Focus)
β€’ Personal Branding dan Thought Leadership
β€’ Work-Life Integration untuk Pemimpin Tingkat Atas
β€’ Membangun Warisan: Legacy Beyond Leadership
8. Corporate Governance & Compliance (align with Indonesia Laws & best practises)
β€’ PermitsΒ Online Single Submissions
β€’ Employee Relation & Industrial RelationΒ Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β Β β€’ Contract Agreement PKWT & PKWTT, Unions
β€’ Lay-off according Indonesia regulation

Inv Rp 13.500.000

Hub 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com

BATCH 2 MEDAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING COURSE
πŸ“… 25 – 26 AGUSTUS 2025
πŸ•˜ 08.00 – 16.00
πŸ’» BUMN ANGKASA PURA AVIASI

Gambar Angkasa Pura Aviasi Batch 1(21-22 Agustus 2025)

Komunitas SDM Medan kami siap support

Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi ini diharapkan :
1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen SDM stratejik
4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya

Dilengkapi HR/ODTool dan software

Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
β€’ Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
β€’ Understanding HR Cycles
β€’ HR Department Structure
β€’ HR Functions
β€’ HR Planning & Budgeting
β€’ HR Practices
β€’ HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 – Industrial Relations
β€’ Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
β€’ Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja PHI)
β€’ Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
β€’ Bi-partite Forum & Industrial Relations,
UU 6/2023, PP 34,35,36,37 2021/pp51 2023
.. Kebijakan hukum pidana ketenagakerjaan

Mod 3 -Job Management System
β€’ Planning & Conducting The Job Analysis
β€’ Developing Job Descriptions And Job Specifications
β€’ Uses & Application of Job Analysis Information
β€’ Simple Job Evaluation
β€’ Grading System & Salary Structure

Mod 4 – Recruitment & Selection
β€’ Manpower Planning
β€’ Recruitment Process
β€’ Recruiting Sources & Methods
β€’ Job Advertising
β€’ Selection Process
β€’ Application Forms
β€’ Administering Selection Tests
β€’ Selection Interviews
β€’ Reference Checking Methods
β€’ Making the Job Offer

Mod 5 – Training Cycles & Basic CBHRM
β€’ Training Roles & Function
β€’ Training Policy
β€’ Implementing the Training Plan
β€’ Training Needs Analysis
β€’ Setting Learning Goals
β€’ Training Process & Method
β€’ Training Evaluation
β€’ Competency Model Assessment
β€’ Example Competency-based HRM

Mod 6 – Performance Appraisal
β€’ Administering The Performance Appraisal Process
β€’ Uses of Performance Appraisal
β€’ Methods for Appraising Performance
β€’ Managing Performance Appraisal
β€’ Problems of Performance Appraisal
β€’ Setting of targets and goals

Mod 7 – Basic Compensation
β€’ Components & Aims of Compensation
β€’ Compensation Equity
β€’ Staff vs Non-Staff
β€’ Salary Administration
β€’ Factors Determining Salary
β€’ Variable Rewards
β€’ Benefits
β€’ Non Financial Compensation

Mod 8 – Introduction Human Capital Management
β€’ Basic Talent Management
β€’ Nine-Box Grid Model(Talent Identification)
β€’ Individual Development Plan
β€’ Salary Development Plan
β€’ Career Development Plan
. Replacement Table Chart
. Strategy Retention

Module 9 -HR Leadership

Module 10 -HRBP Business Acumen (Business to Financial)

Module 11 – People&HR Analytics&AI

0811891352
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com

PADANG CERTIFIED HUMAN RESOURCES BUSINESS PARTNER CHRBP
2 Days Workshop & Training 1 -2 SEPTEMBER 2025 HOTEL FAVE PADANG

Program HR Business Professional (HRBP) merupakan program Certified yang dikembangkan untuk mencetak professional yang kompeten

Berawal dari konsep fungsi SDM sebagai mitra bisnis strategis (HR as Strategic Business Partner) , maka banyak perusahaan terkemuka memberdayakan fungsi SDM dengan menugaskan HR Business Partner untuk mendukung keberhasilan setiap unit kinerja. Profesi HR Business Partner merupakan penghubung antara unit kerja dengan fungsi SDM dalam kaitan manajemen sumberdaya manusia. Oleh sebab itu, profesi HR Business Partner pada dasarnya sangat strategis karena mampu berperan penting meningkatkan kinerja unit kerja sebagai kepanjangan tangan operasional/ bisnis perusahaan.
Seorang HR Business Professional, begitu kami menyebut seorang HR Business Partner, dituntut untuk memiliki beragam kompetensi yang akan sangat membantu mereka dalam meraih keberhasilan. Pertama, kompetensi terkait kebijakan, prosedur, dan sistem manajemen SDM serta menerapkannya untuk mendukung keberhasilan unit kerja. Kedua, lebih dari itu, seorang HR Business Professional juga harus memiliki pemahaman terhadap aspek bisnis, strategi operasional dari unit kerja, dan penyusunan program serta anggaran.

Modul PelatihanΒ Human Resource Business Professional (HRBP)
Peran HRBP
Memahami strategi bisnis dan operasional unit
Menyusun Business Case
HRBP Mindset & Competency Map
Business Acumen & Financial
People Strategy dan Measurement
Data-Driven HR
Strategic Consulting & War Room Scenarios
Perencanaan SDM dan kebutuhan SDM unit kerja
Rekrutmen dan Penempatan Pegawai
Sistem Manajemen Kompetensi & Tool
Training dan Pengembangan Pegawai
Sistem Manajemen Kinerja
Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan
Manajemen Karir Pegawai
Job Analysis, Job Evaluation & Job Grading
Compensation & Benefit
Hubungan Industrial
Sistem Manajemen Talenta
Rencana Suksesi
HRBP FINANCE

Lengkap dengan Tool kerja/ software OD

Examination on 2nd day (English)

Investasi Rp 5.500.000/peserta

Salam
Haris H.Sidauruk
OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
HR House Indonesia
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP-RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

MEDAN CONFIRM RUNNING HR FOR NON HR MANAGER IN ECONOMIC UNCERTAINTY
πŸ“… 21,22 dan 25,26 AGUSTUS 2025
πŸ•˜ 08.00 – 16.00
πŸ’» BUMN ANGKASA PURA AVIASI

Gambar PERURI HR FOR NON HR

Komunitas SDM Medan kami siap support.

Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi ini diharapkan :
1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen SDM stratejik
4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya

Dilengkapi HR/ODTool dan software

Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
β€’ Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
β€’ Understanding HR Cycles
β€’ HR Department Structure
β€’ HR Functions
β€’ HR Planning & Budgeting
β€’ HR Practices
β€’ HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 – Industrial Relations
β€’ Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
β€’ Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja PHI)
β€’ Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
β€’ Bi-partite Forum & Industrial Relations,
UU 6/2023, PP 34,35,36,37 2021/pp51 2023
.. Kebijakan hukum pidana ketenagakerjaan

Mod 3 -Job Management System
β€’ Planning & Conducting The Job Analysis
β€’ Developing Job Descriptions And Job Specifications
β€’ Uses & Application of Job Analysis Information
β€’ Simple Job Evaluation
β€’ Grading System & Salary Structure

Mod 4 – Recruitment & Selection
β€’ Manpower Planning
β€’ Recruitment Process
β€’ Recruiting Sources & Methods
β€’ Job Advertising
β€’ Selection Process
β€’ Application Forms
β€’ Administering Selection Tests
β€’ Selection Interviews
β€’ Reference Checking Methods
β€’ Making the Job Offer

Mod 5 – Training Cycles & Basic CBHRM
β€’ Training Roles & Function
β€’ Training Policy
β€’ Implementing the Training Plan
β€’ Training Needs Analysis
β€’ Setting Learning Goals
β€’ Training Process & Method
β€’ Training Evaluation
β€’ Competency Model Assessment
β€’ Example Competency-based HRM

Mod 6 – Performance Appraisal
β€’ Administering The Performance Appraisal Process
β€’ Uses of Performance Appraisal
β€’ Methods for Appraising Performance
β€’ Managing Performance Appraisal
β€’ Problems of Performance Appraisal
β€’ Setting of targets and goals

Mod 7 – Basic Compensation
β€’ Components & Aims of Compensation
β€’ Compensation Equity
β€’ Staff vs Non-Staff
β€’ Salary Administration
β€’ Factors Determining Salary
β€’ Variable Rewards
β€’ Benefits
β€’ Non Financial Compensation

Mod 8 – Introduction Human Capital Management
β€’ Basic Talent Management
β€’ Nine-Box Grid Model(Talent Identification)
β€’ Individual Development Plan
β€’ Salary Development Plan
β€’ Career Development Plan
. Replacement Table Chart
. Strategy Retention

Module 9 -HR Leadership

Module 10 -HRBP Business Acumen (Business to Financial)

Module 11 – People &HR Analytics & AI

0811891352
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com

CONFIRM RUNNING 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP Next Generation 7 – 8 AGUSTUS 2025 HOTEL FAVE JAKARTA

Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional.
Module Terlengkap Materi CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP.
Bonus Toolkit Software OD
Case Study : Local Cases & Harvard Business Review, Great Reborn Organizaton (bagaimana HR membantu membangun Organisasi baru lepas dari keterpurukan-HR Bisnis)

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling updateΒ sesuai dengan standar pedoman Pilar SDM juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional). Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.
Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektifΒ lokal maupun international.
Dalam kelas khusus dan intensif ini juga akan dibedahΒ kompetensi HR global 2024 dan evolusi HR strategi yang masih valid dalam era 21.

Modul Dasar Fungsional CPHRM :
1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM) : tool SWOT, BCG, GE Matrix
2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas) : Test Psikotest
3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
4.Learning & DevelopmentΒ (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
5.Talent Management & Assesment CenterΒ (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
8. Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
9, Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
10. HR Services & HR TechnologyΒ (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)
11. CEO Health & Check

Plus materi kurikulum Int.
HRBP (Business Professional)Β & HRMP (Management Professional)
HRBP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)
HRMP
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).

METODE :
1.Β Β Β Case study
2.Β Β Β Best practice sharing
3.Β Β Β CBT (computer-based training)
4.Β Β Β Practical HR software / technology
5.Β Β Β Accelerated program
6.Β Β Β Exam on 2nd day in English

Inv Rp 8.500.000

WA 0811891352
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com

Training & Workshop 5 – 6 Agustus 2025 Hotel Fave Jakarta CERTIFIED BEHAVIOUR ANALYST (CBA) DISC Personality Profile & Organization Profile Analysis-Leadership Aptitudes

 Pelatihan menggunakan software DiSC berbagai versi yang bisa di gunakan untuk mendesain pengembangan organisasi, baik individual development plan, coaching skill dan berbagai kebutuhan intervensi peningkatan kinerja Individu, Team maupun Organisasi. Peserta diajarkan bagaimana Prilaku Organisasi dapat di petakan, di modifikasi melalui E-DISC Profiler dan di arahkan sesuai dengan strategi bisnis perusahaan.
DISC adalah instrument assessment yang digunakan untuk memahami perilaku manusia sehingga dapat membantu kita dalam memahami orang lain. Lebih dari 50 tahun yang lalu alat ini dikembangan sescara unik menjadi Dimensi DISC, model yang menggambarkan faktor-faktor perilaku manusia. DISC digunakan untuk melakukan β€œbehaviour assessment” berdasarkan pada the DISC theory yang dikenalkan oleh psychologist William Marston. Marston’s theory berfokus pada empat β€œpersonality traits” yang berbeda yaitu Dominance, Inducement, Submission, and Compliance.
Mengapa training DISC diperlukan?
Assessment menggunakan tools DISC ini sangat bermanfaat untuk β€œpeople development” atau upaya pembinaan sebagai strategi peningkatan kinerja.
Training DISC Certification ini akan membuat Anda menjadi kompeten dalam menggunakan tools DISC. Baik dalam proses recruitment, placement (penempatan pegawai), coaching dan konsultansi.
Asessmen perilaku merupakan alat dalam modifikasi perilaku yang digunakan untuk mengukur perilaku individu apakah perilaku yang diharapkan atau ditargetkan itu dimunculkan atau tidak dalam perilaku sehari-hari.
Dalam Pelatihan Certified Behaviour Analyst ini akan melatih peserta menggunakan dua alat ukur yaitu alat ukur psikometri menggunakan DISC dan teknik wawancara berbasis perilaku.
Prinsip utama Behavioural Job Interview adalah bahwa prediktor paling akurat kinerja masa depan adalah kinerja masa lalu, dalam situasi yang sama.
AGENDA
Latar belakang & Landasan Teori tes DISC
Validitas & reliabilitas alat ukur DISC
Administrasi tes DISC
Interpretasi alat tes DISC
Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi
Job Profiling
Job Match position with Individual Profiles
Installing Software DISC Generate Report Analysis
Penggunaan Report Analysis : DiSC for Team Building, DiSC for Human Resources Mapping, DiSC for Potential Review
DISC Organization Profile & Group Culture Analysis
DISC Leadership Aptitudes
DISC Communication Tracking
DISC Team Roles Dynamic
Teknik melakukan Wawancara Berbasis Perilaku
Menggali Kecocokan Motivasi
Evaluasi & Integrasi data untuk Orgganization Profile Analysis
Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi
Simulasi menggali perilaku dengan menggunakan DISC
Simulasi Wawancara berbasis perilaku
Exam Uji Kompetensi in English on 2nd day.
Inv Rp 5.500.000
WA0811891352
HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
www.hrhouseindonesia.com

UCAPAN TERIMAKASIH peserta 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP Next Generation 3 – 4 JULI 2025 PERURI JAKARTA

Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional.
Module Terlengkap Materi CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP.
Bonus Toolkit Software OD
Case Study : Local Cases & Harvard Business Review, Great Reborn Organizaton (bagaimana HR membantu membangun Organisasi baru lepas dari keterpurukan-HR Bisnis)

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling updateΒ sesuai dengan standar pedoman Pilar SDM juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional). Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.
Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektifΒ lokal maupun international.
Dalam kelas khusus dan intensif ini juga akan dibedahΒ kompetensi HR global 2025 dan evolusi HR strategi yang masih valid dalam era 21.

Modul Dasar Fungsional CPHRM :
1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM) : tool SWOT, BCG, GE Matrix
2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas) : Test Psikotest
3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
4.Learning & DevelopmentΒ (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
5.Talent Management & Assesment CenterΒ (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
8.Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
9, Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
10. HR Services & HR TechnologyΒ (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)
11.CEO Health & Check

Plus materi kurikulum Int.
HRBP (Business Professional)Β & HRMP (Management Professional)
HRBP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)
HRMP
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).

METODE :
1.Β Β Β Case study
2.Β Β Β Best practice sharing
3.Β Β Β CBT (computer-based training)
4.Β Β Β Practical HR software / technology
5.Β Β Β Accelerated program
6.Β Β Β Exam on 2nd day in English

Inv Rp 8.500.000

WA 0811891352
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com

AGENDA 2025 INHOUSE TRAINING & PUBLIC PELATIHAN π’π„π‘π“πˆπ…πˆπŠπ€π’πˆ NON BNSP – BNSP (𝐅𝐔𝐋𝐋 πŽπ…π… π‹πˆππ„ 𝐂𝐋𝐀𝐒𝐒) & PROGRAM SUPPORT PENDAMPINGAN PEMBUATAN PROJEK OD ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT PERUSAHAAN. UNTUK MENINGKATKAN KINERJA BISNIS USAHA.- HR HOUSE INDONESIA

Agenda pelatihan SERTIFIKASI BNSP ada dilaman terpisah.

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
ISO CONSULTING
RISK MANAGEMENT CONSULTING
TPM CONSULTING
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

ππ”πˆπ‚πŠ π€π’π’π„π’π’πŒπ„ππ“ CENTER π…πŽπ‘ π‡πˆπ‘πˆππ† π‚π€ππƒπˆπƒπ€π“π„π’. π‡πˆπ‘πˆππ† ππ‘πŽπ‚π„π’π’ 𝐀𝐍𝐃 π…πˆππ€π‹ π‘π„ππŽπ‘π“ π›πšπ¬πžπ 𝐨𝐧 𝐒𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐒𝐞𝐰 , 𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐒𝐨𝐧, 𝐩𝐫𝐨𝐛π₯𝐞𝐦 𝐬𝐨π₯𝐯𝐒𝐧𝐠, 𝐅𝐆𝐃, 𝐞𝐯𝐒𝐝𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐚𝐧𝐝 𝐚π₯𝐠𝐨𝐫𝐒𝐭𝐑𝐦 𝐚𝐧𝐚π₯𝐲𝐭𝐒𝐜𝐬.

For Branch Manager & Branch Operating Manager (9 candidates to be assessed) 23 – 26 Juni 2025

Silahkan hubungi kami.

Goal: to help clients find and confirm the candidate’s final suitability to the current & future organization’s needs. Let us help you to assess your candidates and provide a quick assessment center report.

A 3-Hour Chronological, In-depth, Structured interview of finalist candidates for BOD-1 level a BUMN group.(QUICK RESULT ASSESSMENT WITH HR HOUSE INDONESIA). We would like to have it by upcoming 25 upto 30 November 2024 ( with 9 participants)

I used to using this structure intervIew. My client does need my help to get the General Manager Supply Chain.

This method I used is full of beneficial as my experiences to get the match candidate for the client worth it.

What is 3 hour CIDS Interview?

The candidates shall follow the quick assessment after 3 hour CIDS Interview. You can count on us.

It apply to both new candidate for hiring and current manager for talent pooling assessment bench strength aside potential fraud assessment.

Link of content : https://lnkd.in/gNtkemgK

Leaders hire people who will Lead and Walk the Talk
Bosses hire people who will say Yes and ok without remarks.

Buat perusahaan anda yang membutuhkan kandidat tepat di C level hingga manager silahkan bekerja sama dengan kami untuk kami support (hub 0811891352).

Model laporan assessment center yang memberikan kesimpulan up or not beserta feedback bagi manajemen. (Bundling report dengan english version generate from algorithm system).

Rp 4.500.000 / peserta kandidat yang akan diases. (berbasis Career Band, Career Level)

Kandidat anda, dapat kami bantu dengan pendalaman asesmen 3 jam berbasis bukti tidak langsung untuk memastikan sesuai dengan kbutuhan organisasi anda.

GOD is good all the time. All the time GOD is good.

Salam
HR House Indonesia Consulting
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP _RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
506

 CGRP CERTIFIED GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL & CCP CERTIFIED COMPENSATION PROFESSIONAL Plus TREND dan ANTISIPASI KENAIKAN UPAH dan Usulan Perancangan Take Home Pay Baru berdasarkan perubahan UMP UMK 2025. DILENGKAPI SOFTWARE/TOOLS, HOTEL FAVE JAKARTA  5 – 6 Juni 2025

Dengan CGRP anda akan dipersiapkan menjadi expatriat untuk berkompetisi didunia Global Dan Dengan CCP anda akan dipersiapkan menjadi praktisi kompensasi di level nasional.
Pertama dan satu-satunya di indonesia Online Examination
Kurikulum mengacu kepada Standar praktek prngupahan di 75 negara. Artinya kemampuan anda akan sama dengan praktisi di 75 negara tersebut Akan banyak best practice dan studi kasus diberikan
Materi Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop
90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software sehingga mempercepat pekerjaan. Peserta diharapkan telah bekerja minimal 2 tahun di dunia HR.

Kompeten dalam membuat Total Rewads Scheme, Total Rewards Mix, Base Pay Structure, Linking Pay to Performance, Variabel Pay 3P, Bagaimana membuat Total Rewards berbasis Right Competition, Right Composition, Right Component, Flex Benefit, Strategic Communication, Financial Aspect for HR Professional, Market Pricing, International Remuneration, Position Benchmarks, Budget salary, Budget Upah Sundulan dan lain-lain.

MATERI :
– Total Rewards Management
– Accounting and Finance for the HR Professional (FINON)
– Quantitative Methods
– Job Analysis, Documentation and Job Evaluation
– Base Pay Management
– Base Pay Management and Pay for Performance
– Variable Pay: Incentives, Recognition and Bonuses
– Comply with Regulation
– Variable pay: Improving Performance with variable pay
– Base Salary, Total Guaranteed Compensation, Total Cash
Compensation, Total Remuneration & Total Rewards
– 3Ps System
– International Remuneration, Expatriate compensation etc.
– Market Pricing – Conducting a Competitive Analysis
– Strategic Communication in Total Rewards
– Managing and Implementing Remuneration System
– Compensation for Industrial Relations Cases
– Income Tax & Natura Tax
– Payroll
– Simulation (using software)
– Examination on 2nd Day (English)
Membuat PEDOMAN KEBIJAKAN PENGUPAHAN PERUSAHAAN.
Membuat :
1. Reward & Compensation Philosophy
2. Compensation Design & System:
a. Basic Salary
b. Salary Zone (RSP
c. Annual Incentive Plan (KPI Bonus)
d. Performance Rating
e. Merit Increase
3. Job Evaluation Point Factor IntERnasional (calculator/software model)
4. Kenaikan Upah.
5. Going cafetaria
6. Expatriate Compensation.
7. Expatriate Management
8. Simulation Software
9. Optimasi Take Home Pay yang baru akibat kenaikan UMP UMK 2024. 

10 International Adaptive Reward Strategic in Business Acumen
11. Salary survey and analysis for self retention team p10,p20,p50,p75,p90

Inv Rp 8.000.000
H 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com