CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)

๐Ÿ“… 2 – 3 DES 2025
๐Ÿ•˜ 09.00 – 16.00 WIB
๐Ÿ’ป Hotel Fave Jakarta
+ ISD Tool/software (Gambar di group perbankan bank, Public Event)

Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module

Background CPLP
Practical Training dan Sertifikasi ini Mengacu Kepada Standar Internasional fokus kepada bagaimana melakukan transformasi people & organisasi. Kebutuhan praktisi HR & Training dalam membangun system,SDM dan Organisasi membutuhkan profesional yang kompeten di area โ€œpeformance improvementโ€ dan โ€œcapacity buildingโ€.

Jika korporasi anda saat ini membutuhkan transformasi SDM dan Organisasi untuk membangun โ€œHigh Performance Learning Organizationโ€, maka workshop, pelatihan, standardisasi ini menjawab kebutuhan anda.

Outlines:
1. Instructional System Design (Mendesain Sistem Pelatihan)
2. Training Delivery
3. Performance Improvement
4. Learning Technologies & Learning eXperience Platform
5. Evaluating Learning Impact
6. Managing Learning Program
7. Coaching
8. Integrated Talent Management
9. Knowledge Management
10. Change Management
11. Learning & Development Trend 2025

Investasi Rp 6.000.000/peserta
Dilengkapi dengan contoh-contoh aplikasi ISD klien, sehingga memudahkan peserta untuk mengaplikasikan bagi internal perusahaan.

Link materi : https://lnkd.in/gAYSu7-d

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTANT & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

Kalender Sertifikasi SDM BNSP 2026 HR HOUSE INDONESIA SEMESTER 1- JANUARI SD JUNI 2026 (Skema Manajer SDM, Kepala Bagian SDM, Supervisor SDM,Staff SDM) – OFFLINE CLASS HOTEL FAVE JAKARTA & FAME HOTEL SUNSET ROAD BALI

Berikut adalah Kalender Sertifikasi SDM BNSP 2026 HR HOUSE INDONESIA SEMESTER 1-2026 (Skema Manajer SDM, Kepala Bagian SDM, Supervisor SDM,Staff SDM) – OFFLINE CLASS HOTEL FAVE JAKARTA & FAME HOTEL SUNSET ROAD BALI.

Untuk kalender sertifikasi BNSP 2026 untuk skema DIREKTUR HR, GM HR, Manajer OD, Manajer Talenta, Manajer Training & Develoment, Manajer IR, Manajer Remunerasi dan skema Kepala Bagian dan Supervisor lainnya silahkan hubungi kami.

Pelatihan & pra/asesmen 2 hari untuk STAFF+ SUPERVISOR
Pelatihan & pra/asesmen 3 hari untuk KABAG + MANAJER

2-3 minggu sebelum kegiatan, peserta dimbimbing dan sudah dapat mempersiapkan portofolio bukti tidak langsungnya sesuai UNIT KOMPETENSI yang diikuti.

Hub WA 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
ISO CONSULTING
RISK MANAGEMENT CONSULTING
TPM CONSULTING
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

Pelatihan & Workshop HR Center of Excellence (HR CoE)
๐Ÿ“…20 – 21 NOVEMBER 2025
๐Ÿ•˜ 09.00 – 17.00 WIB
๐Ÿ’ป HOTEL FAVE JAKARTA

HR Center of Excellence atau Pusat Keunggulan SDM: Panduan bagi Pemimpin SDM bersama dengan HRBP memiliki tujuan yang sama: menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan bisnis. Kini HR COE beralih ke pendekatan yang lebih terintegrasi, tangkas, dan konsultatif. Dengan cara inilah mereka akan bersama-sama mendorong kesuksesan bisnis di masa depan.

Pusat Keunggulan SDM (HR CoE) adalah tim khusus di dalam departemen SDM suatu organisasi yang berfokus pada pengembangan dan penerapan praktik, strategi, dan perangkat terbaik di bidang keahlian SDM tertentu, seperti kompensasi dan tunjangan atau pembelajaran dan pengembangan.

Ciri-ciri utama Pusat Kepegawaian SDM meliputi keahlian mendalam, inovasi, kolaborasi, skalabilitas, dan fokus pada peningkatan berkelanjutan. Tujuannya adalah mengoptimalkan proses SDM, mendorong keberagaman dan inklusivitas, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan memanfaatkan teknologi SDM sepertiย Sistem Informasi SDM (HRIS)ย dan perangkat lunak manajemen talenta.

Modul HR COE:
1. HR Center of Excellence
2. Talent Akuisisi
3. Learning & Development
4. Kompetensi
5. Compensation & Benefit
6. Talent Management System
7. Employee Experiences (Culture & enggagement)
8. Organization Analysis

Quick assessment peserta sebelum pelatihan (gratis).

Investasi Rp 6.500.000
WA 0811891352

HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

CHRP CERTIFIED HUMAN RESOURCE PRACTITIONER 13 – 14 NOVEMBER 2025 HOTEL FAVE JAKARTA
(Gambar bersama senior manager HR/HRBP BUMN PERUM PERURI)

 Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi ini diharapkan :
1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik
4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya

Dilengkapi dengan HR/ODTool dan software relevan

Module 1 โ€“ Fungsi Dasar Manajemen SDM
โ€ข Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
โ€ข Understanding HR Cycles
โ€ข HR Department Structure
โ€ข HR Functions
โ€ข HR Planning & Budgeting
โ€ข HR Practices
โ€ข HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 โ€“ Industrial Relations
โ€ข Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
โ€ข Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, PHI)
โ€ข Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
โ€ข Current trends & applications
โ€ข Bi-partite Forum & Industrial Relation
UU 6/2023, PP 34,35,36,37 2021/pp51 2023
. Aspek Hukum Pidana dalam Ketenagakerjaan

Mod 3 – Job Management System
โ€ข Planning & Conducting The Job Analysis
โ€ข Developing Job Descriptions And Job Specifications
โ€ข Uses & Application of Job Analysis Information
โ€ข Job Evaluation
โ€ข Grading System & Salary Structure & survey

Mod 4 โ€“ Recruitment & Selection
โ€ข Manpower Planning
โ€ข Recruitment Process
โ€ข Recruiting Sources & Methods
โ€ข Job Advertising
โ€ข Selection Process
โ€ข Application Forms
โ€ข Administering Selection Tests
โ€ข Selection Interviews
โ€ข Reference Checking Methods
โ€ข Making the Job Offer

Mod 5 โ€“ Training Cycles & CBHRM
โ€ข Training Roles & Function
โ€ข Training Policy
โ€ข Implementing the Training Plan
โ€ข Training Needs Analysis
โ€ข Setting Learning Goals
โ€ข New Employees Orientation
โ€ข Training Process & Methods
โ€ข Training Evaluation
โ€ข Competency Model, Dimension &Assessment
โ€ข Competency-based HRM

Mod 6 – Performance Appraisal
โ€ข Administering The Performance Appraisal Process
โ€ข Uses of Performance Appraisal
โ€ข Methods for Appraising Performance
โ€ข Managing Performance Appraisal
โ€ข Problems of Performance Appraisal
โ€ข Setting of targets and goals

Mod 7 – Compensation n Benefit
โ€ข Components & Aims of Compensation
โ€ข Compensation Equity
โ€ข Salary Administration
โ€ข Factors Determining Salary
โ€ข Variable Rewards
โ€ข Benefits
โ€ข Non Financial Compensation

Mod 8 โ€“ Introduction Human Capital Management
โ€ข Basic Talent Management
โ€ข Nine-Box Grid Model (Talent HIPO)
โ€ข Individual Development Plan
โ€ข Salary Development Plan
โ€ข Career Development Plan
. Replacement Table Chart
Strategy Retention

Mod 9 – HR Leadership

Mod 10 HR Analytic

Mod 11 – HRBP Business to Financial

Mod 12 HR Audit

Rp 6.500.000
0811891352
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com

SERTIFIKASI HR – BNSP LEVEL MANAGER & GENERAL MANAGER / DIREKTUR HR with HR HOUSE INDONESIA NOVEMBER 2025 – OFF LINE CLASS (BIMTEK 2 MINGGU SEBELUM ACARA TRAINING, TRAINING DAY1 – DAY2 dan DAY 3 LANGSUNG PRE ASSESSMENT- ASSESSMENT di HOTEL FAVE JAKARTA)

UNTUK INHOUSE TRAINING KAMI SIAP MEMBANTU ANDA

PELATIHAN & MENTORING

JENIS PILIHAN SERTIFIKASI BNSP :
Manajer HR
Manajer Remunerasi
Manajer Training & Development
Manajer Organisasi Development
Manajer Talent & Develoment
Manajer Industrial Relations
General Manager HR
Direktur HR

Syarat Peserta
Manajer:
. Pengalaman min 4 tahun sebagai Supervisor di bidangnya atau min 2
tahun sebagai Asisten Manajer

GM HR atau Direktur HR:
Pengalaman min 3 tahun sebagai ManajerHR atau 2 tahun sebagai Senior Manajer HR atau 3 bulan sebagai Direktur/GM.

Pelatihan 2 hari dan hari ke 3 langsung pre asesmen dan asemen oleh Lembaga Sertifikasi Profesi.
Mentoring persiapan membuat mengumpulkan portofolio 2 -3 minggu sebelum pelatihan dimulai.

BIAYA PELATIHAN, MENTORING & SERTIFIKAT BNSP

Manajer
Rp 7.500.000 per orang
Rp 8.500.000 per orang (invoice bayar setelah acara)

General Manajer HR
Rp 8.000.000 per orang
Rp 9.000.000 per orang (invoice bayar setelah acara)

Direktur HR
Rp 9.000.000 per orang
Rp 10.000.000 per orang (invoice bayar setelah acara)

TRAINING DAY 1- 2, 2025
Time 08.30-16.30

PRE ASSESSMENT & ASSESSMENT
DAY 3, 2025
Time 08.30 – selesai

Harga di atas hanya berlaku untuk tanggal
ACARA PELATIHAN & SERTIFIKASI MANAGER/GM
13 – 15 NOVEMBER 2025

ACARA PELATIHAN & SERTIFIKASI DIREKTUR HR
20 – 22 NOVEMBER 2025

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

SERTIFIKASI HR – BNSP LEVEL STAFF HR, SUPERVISOR dan KEPALA BAGIAN with HR HOUSE INDONESIA NOVEMBER 2025 – OFF LINE CLASS (BIMTEK 2 MINGGU SEBELUM ACARA TRAINING, TRAINING DAY1 dan DAY 2 LANGSUNG PRE ASSESSMENT- ASSESSMENT di HOTEL FAVE JAKARTA)

UNTUK INHOUSE TRAINING KAMI SIAP MEMBANTU ANDA

PELATIHAN & MENTORING

JENIS PILIHAN SERTIFIKASI ::
Staff HR
Supervisor HR
Supervisor Rekrutmen & Seleksi
Supervisor Hubungan Industrial
Kepala Bagian SDM
Kepala Bagian Rekrutmen
Kepala Bagian Pellatihan & Dev
Kepala Bagian Remunerasi
Kepala Bagian HI

Syarat Peserta
Pengalaman min 1 tahun sebagai praktisi HR di bidangnya . Pendidikan min D4 atau S1.

Pelatihan 1hari dan hari ke 2 langsung pre asesmen dan asemen oleh Lembaga Sertifikasi Profesi.
Mentoring persiapan membuat mengumpulkan portofolio 2 -3 minggu sebelum pelatihan dimulai.

BIAYA PELATIHAN, MENTORING & SERTIFIKAT BNSP

Staff
Rp 3.750.000 per orang
Rp 4.500.000 per orang (invoice bayar setelah acara)
Supervisor
Rp 4.250.000 per orang
Rp 5.000.000 per orang (invoice bayar setelah acara)
Kepala Bagian
Rp 5.500.000 per orang
Rp 7.000.000 per orang (invoice bayar setelah acara)

TRAINING DAY 1, 2025
Time 08.30-16.30

PRE ASSESSMENT & ASSESSMENT
DAY 2, 2025
Time 08.30 – selesai

Harga di atas hanya berlaku untuk tanggal
ACARA PELATIHAN & SERTIFIKASI STAFF, SUPERVISOR dan KEPALA BAGIAN

30 – 31 OKTOBER 2025
dan
6 – 7 NOVEMBER 2025

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

BASIC HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL BHRP TRAINING & WORKSHOP HOTEL FAVE JAKARTA 9 – 10 OKTOBER 2025

HR Strategis dan HR Operasional adalah dua hal yang tidak terpisakan satu sama lain. HR bukan lagi bicara pilar-pilar HR tetapi sudah bicara tentang bisnis HR.

Praktisi HR harus sudah mumpuni terkait dengan fungsi dan peran strategis dan operasionalnya. Bukti penting adalah mampu mempraktekan dan membantu kebutuhan organisasi dan karyawan untuk meningkatkan kinerja keduanya yang berdampaka kepada kelangsungan usaha bisnis perusahaan.

Materi intensif 2 hari adalah:
Day 1:
Desain Organisasi & Struktur Organisasi
Man Power Planning & WLA
Job Analysis
Job Evaluation

Day 2:
Total Rewards Cafeteria Model & Salary Structure Salary Scale
Performance Management System
Bonus Formulation and Incentive
Employee Engagement and Survey
Basic HR Policy & SOP model

Dilengkapi dengan HR/OD Tools – Work Book

Biaya Rp 4.500.000

HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Risk Management Consulting
TPM Management Consulting
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP- RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

๐‚๐๐‡๐‘๐ & ๐‚๐‡๐‘๐€ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ ๐๐€๐’๐ˆ๐‚ ๐‡๐”๐Œ๐€๐ ๐‘๐„๐’๐Ž๐”๐‘๐‚๐„๐’ ๐๐‘๐Ž๐…๐„๐’๐’๐ˆ๐Ž๐๐€๐‹ & ๐‡๐”๐Œ๐€๐ ๐‘๐„๐’๐Ž๐”๐‘๐‚๐„๐’ ๐€๐ƒ๐Œ๐ˆ๐๐ˆ๐’๐“๐‘๐€๐“๐Ž๐‘ 6 – 7 oktober ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ5 ๐‡๐Ž๐“๐„๐‹ ๐…๐€๐•๐„ ๐‰๐€๐Š๐€๐‘๐“๐€

PROGRAM WAJIB BAGI PRAKTISI HR DENGAN PENGALAMAN KURANG DARI 2 TAHUN FRESH GRADUATES MULTI-ENTRY YANG INGIN BERKARIR DI BIDANG MANAJEMEN SDM
โ€œSusah mencari praktisi SDM yang memiliki mindset strategis dan operasional !โ€
โ€œSaya dari Sastra Jerman, ingin berkarir di bidang SDM sesuai passion saya, adakah program yang komprehensif untuk melengkapi kompetensi saya ?โ€
โ€œProgram sertifikasi HR yang ada tidak mengakomodasi praktisi HR Pemula, saya butuh yang sifatnya operasional!โ€
Program ini akan menjawab dan membekali para praktisi junior HR untuk menjadi โ€œADMIN EXPERTโ€ dan mendukung โ€œHR OPERATIONAL EXCELLENCEโ€ dengan mempergunakan benchmark kurikulum HR Administrator ASIA (Regional Qualification Framework โ€“ HR SINGAPORE) dan kurikulum yang dikembangkan oleh praktisi HR Indonesia yang telah mengembangkan program sertifikasi profesi HR generalist dan specialist.

OUTLINE CBHRP & CHRA
1. M1 Fungsi Dasar Manajemen SDM (Business Plan & Strategy, HR Cycles, HR Practises, Design Modern Organization dll
2. M2 Industrial Relation
3. M3 Job Management System (JOB ANALYSIS, JOB EVALUATION lokal – international) dll
4. M4 Recruitment & Selection (Man Power Plan MPP, WLA, Recruitment Process & Sources Methods, Selection, BEI) dll
5. M5 Training Cycle & Basic CBHRM (Training Roles & Function, Training Design, ISD, TNA, Evaluation, Model & Manajemen Kompetensi, Matriks) dll
6. M6 Performance Appraisal (BSC KPI, Bonus & Incentives model, Coaching for Performance and Mentoring plus Counseling) dll
7. M7 Basic Compensation (SUSU, VP, Benefit, Non Financial Compensation) dll
8. M8 Introduction to Human Capital Management (Talent Management System, Career Path & Succession plan & Talent Readyness di MNC) dll
9. M9 Introduction Basic HR Analytics
10. M10 Basic OD Organization Development, Basic Change Management & Knowledge Management Windows and Execution.
11. M10 Payroll Management System

Examination on 2nd Day in English.

Link materi : https://lnkd.in/gX8j-hWp

Untuk inhouse training hub kami ( peserta yang pernah mengikuti CPHRM HRBP HRMP akan mendapatkan harga khusus).

Dilengkapi dengan tool HR/OD terkait.

Hub 0811891352
Investment Rp 5.500.000/peserta
Salam
HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

CONFIRM RUNNING 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP Next Generation 2 – 3 OKTOBER 2025 HOTELFAVE JAKARTAย CONGRATS! Pesertaย  direkomendasikan “KOMPETEN” selamat buat peserta pelatihan sertifikasi manajer CPHRM HRBP HRMP 3 IN 1 NEXT GENERATION. Peserta VP dan HRBP SURVEYOR INDONESIA
Bonus : belajar remunerasi internasional

Peserta mempresentasikan tugas hari pertama HARVARD BUSINESS CASES.

Peserta mengikuti ONLINE exams DI KELAS  hari ke 2 dalam Bahasa Inggris . Dan direkomendasikan “KOMPETEN” dengan skor melewati batas yang dipersyaratkan.

Diikuti group BUMN GM dan Manager

Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional.
Module Terlengkap Materi CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP.
Bonus Toolkit Software OD
Case Study : Local Cases & Harvard Business Review, Great Reborn Organizaton (bagaimana HR membantu membangun Bisnis Organisasi)

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update sesuai dengan standar pedoman Pilar SDM juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional). Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.
Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif lokal maupun international.
Dalam kelas khusus dan intensif ini juga akan dibedah kompetensi HR global 2024 dan evolusi HR strategi yang masih valid dalam era 21.

Modul Dasar Fungsional CPHRM :
1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM) : tool SWOT, BCG, GE Matrix
2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas) : Test Psikotest
3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
4.Learning & Development (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
5.Talent Management & Assesment Center (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
8. Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
9, Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
10. HR Services & HR Technology (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)
11. CEO Health & Check

Plus materi kurikulum Int.
HRBP (Business Professional) & HRMP (Management Professional)
HRBP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)
HRMP
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).

METODE :
1.   Case study
2.   Best practice sharing
3.   CBT (computer-based training)
4.   Practical HR software / technology
5.   Accelerated program
6.   Exam on 2nd day in English

Inv Rp 7.000.000

WA0811891352
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com

CONFIRM RUNNING 2 DAYS TRAINING PROGRAMME FOR BOARD OF DIRECTOR 23-24 SEPT 2025

Board ofย Directorย Training Programme adalah sebuah program pelatihan yang dirancang khusus untuk para BOD atau calon eksekutif puncak guna memperkuat kompetensi kepemimpinan strategis, kemampuan manajerial tingkat tinggi, serta pemahaman menyeluruh terhadap tata kelola perusahaan. Program ini biasanya mencakup topik-topik seperti strategi bisnis global, inovasi, transformasi digital, pengambilan keputusan yang kompleks, pengelolaan risiko, keuangan korporasi, serta kepemimpinan dalam menghadapi perubahan dan ketidakpastian

Tujuan utama dari Board ofย Directorย Training Programme adalah membekali seorang pemimpin perusahaan beserta jajarannya dengan wawasan dan keterampilan yang relevan agar mampu mengarahkan organisasi menuju pertumbuhan berkelanjutan, menjaga daya saing, sekaligus membangun budaya perusahaan yang sehat dan adaptif

COMPREHENSIVE CURRICULUM
1. Peran & Mindset Seorang CEO & Board of Directors
โ€ข Visi, Misi, dan Peran StrategisCEO
โ€ข CEO sebagai Visionary Leader & Culture Builder
โ€ข Mindset Pemimpin Abad 21Adaptif, Agile & Visioner
โ€ข Studi Kasus: CEO Berpengaruh di Indonesia & Dunia

2. Strategic Leadership & Decision Making
โ€ข Strategi vs Taktik: Peran CEO dalam Keduanya
โ€ข Strategic Thinking Frameworks (SWOT, Blue Ocean, VUCA, OKR)
โ€ข Pengambilan Keputusan di Tengah Ketidakpastian
โ€ข Manajemen Risiko dan Kontinjensi Bisnis
3. People Management & High-Performing Team
โ€ข CEO sebagai Chief Talent Officer
โ€ข Strategi Rekrutmen & Retensi Talenta
โ€ข Membangun Budaya Organisasi yang Unggul
โ€ข Leadership Succession & Pengembangan Tim Inti
4. Business Growth & Innovation
โ€ข Growth Strategy (Inovasi Produk, Ekspansi Pasar, Akuisisi)
โ€ข Disruptive Innovation & Teknologi Digital
โ€ข Transformasi & Agile Business Model
โ€ข Sustainability & ESG sebagai Strategi Pertumbuhan
5. Finance for CEO
โ€ข Membaca & Menganalisis Laporan Keuangan
โ€ข Cost Efficiency & Profitability Strategy
โ€ข Valuasi Bisnis, Investasi, dan Pengambilan Keputusan Finansial
โ€ข KPI CEO & Financial Health Business
6. Stakeholder & Crisis Management
โ€ข CEO sebagai Juru Bicara & Diplomat Bisnis
โ€ข Public Relations, Investor Relations & Government Relations
โ€ข Crisis Management Framework & Komunikasi Efektif Saat Krisis
โ€ข Etika, Tata Kelola (GCG), dan Reputasi Bisnis
7. Personal Excellence & Legacy
โ€ข CEO Lifestyle Management (Time, Energy & Focus)
โ€ข Personal Branding dan Thought Leadership
โ€ข Work-Life Integration untuk Pemimpin Tingkat Atas
โ€ข Membangun Warisan: Legacy Beyond Leadership
8. Corporate Governance & Compliance (align with Indonesia Laws & best practises)
โ€ข Permitsย Online Single Submissions
โ€ข Employee Relation & Industrial Relationย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย โ€ข Contract Agreement PKWT & PKWTT, Unions
โ€ข Lay-off according Indonesia regulation

Inv Rp 13.500.000

Hub 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com

BATCH 2 MEDAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT TRAINING COURSE
๐Ÿ“… 25 – 26 AGUSTUS 2025
๐Ÿ•˜ 08.00 – 16.00
๐Ÿ’ป BUMN ANGKASA PURA AVIASI

Gambar Angkasa Pura Aviasi Batch 1(21-22 Agustus 2025)

Komunitas SDM Medan kami siap support

Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi ini diharapkan :
1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen SDM stratejik
4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya

Dilengkapi HR/ODTool dan software

Module 1 โ€“ Fungsi Dasar Manajemen SDM
โ€ข Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
โ€ข Understanding HR Cycles
โ€ข HR Department Structure
โ€ข HR Functions
โ€ข HR Planning & Budgeting
โ€ข HR Practices
โ€ข HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 โ€“ Industrial Relations
โ€ข Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
โ€ข Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja PHI)
โ€ข Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
โ€ข Bi-partite Forum & Industrial Relations,
UU 6/2023, PP 34,35,36,37 2021/pp51 2023
.. Kebijakan hukum pidana ketenagakerjaan

Mod 3 -Job Management System
โ€ข Planning & Conducting The Job Analysis
โ€ข Developing Job Descriptions And Job Specifications
โ€ข Uses & Application of Job Analysis Information
โ€ข Simple Job Evaluation
โ€ข Grading System & Salary Structure

Mod 4 โ€“ Recruitment & Selection
โ€ข Manpower Planning
โ€ข Recruitment Process
โ€ข Recruiting Sources & Methods
โ€ข Job Advertising
โ€ข Selection Process
โ€ข Application Forms
โ€ข Administering Selection Tests
โ€ข Selection Interviews
โ€ข Reference Checking Methods
โ€ข Making the Job Offer

Mod 5 โ€“ Training Cycles & Basic CBHRM
โ€ข Training Roles & Function
โ€ข Training Policy
โ€ข Implementing the Training Plan
โ€ข Training Needs Analysis
โ€ข Setting Learning Goals
โ€ข Training Process & Method
โ€ข Training Evaluation
โ€ข Competency Model Assessment
โ€ข Example Competency-based HRM

Mod 6 – Performance Appraisal
โ€ข Administering The Performance Appraisal Process
โ€ข Uses of Performance Appraisal
โ€ข Methods for Appraising Performance
โ€ข Managing Performance Appraisal
โ€ข Problems of Performance Appraisal
โ€ข Setting of targets and goals

Mod 7 – Basic Compensation
โ€ข Components & Aims of Compensation
โ€ข Compensation Equity
โ€ข Staff vs Non-Staff
โ€ข Salary Administration
โ€ข Factors Determining Salary
โ€ข Variable Rewards
โ€ข Benefits
โ€ข Non Financial Compensation

Mod 8 โ€“ Introduction Human Capital Management
โ€ข Basic Talent Management
โ€ข Nine-Box Grid Model(Talent Identification)
โ€ข Individual Development Plan
โ€ข Salary Development Plan
โ€ข Career Development Plan
. Replacement Table Chart
. Strategy Retention

Module 9 -HR Leadership

Module 10 -HRBP Business Acumen (Business to Financial)

Module 11 – People&HR Analytics&AI

0811891352
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com

PADANG CERTIFIED HUMAN RESOURCES BUSINESS PARTNER CHRBP
2 Days Workshop & Training 1 -2 SEPTEMBER 2025 HOTEL FAVE PADANG

Program HR Business Professional (HRBP) merupakan program Certified yang dikembangkan untuk mencetak professional yang kompeten

Berawal dari konsep fungsi SDM sebagai mitra bisnis strategis (HR as Strategic Business Partner) , maka banyak perusahaan terkemuka memberdayakan fungsi SDM dengan menugaskan HR Business Partner untuk mendukung keberhasilan setiap unit kinerja. Profesi HR Business Partner merupakan penghubung antara unit kerja dengan fungsi SDM dalam kaitan manajemen sumberdaya manusia. Oleh sebab itu, profesi HR Business Partner pada dasarnya sangat strategis karena mampu berperan penting meningkatkan kinerja unit kerja sebagai kepanjangan tangan operasional/ bisnis perusahaan.
Seorang HR Business Professional, begitu kami menyebut seorang HR Business Partner, dituntut untuk memiliki beragam kompetensi yang akan sangat membantu mereka dalam meraih keberhasilan. Pertama, kompetensi terkait kebijakan, prosedur, dan sistem manajemen SDM serta menerapkannya untuk mendukung keberhasilan unit kerja. Kedua, lebih dari itu, seorang HR Business Professional juga harus memiliki pemahaman terhadap aspek bisnis, strategi operasional dari unit kerja, dan penyusunan program serta anggaran.

Modul Pelatihanย Human Resource Business Professional (HRBP)
Peran HRBP
Memahami strategi bisnis dan operasional unit
Menyusun Business Case
HRBP Mindset & Competency Map
Business Acumen & Financial
People Strategy dan Measurement
Data-Driven HR
Strategic Consulting & War Room Scenarios
Perencanaan SDM dan kebutuhan SDM unit kerja
Rekrutmen dan Penempatan Pegawai
Sistem Manajemen Kompetensi & Tool
Training dan Pengembangan Pegawai
Sistem Manajemen Kinerja
Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan
Manajemen Karir Pegawai
Job Analysis, Job Evaluation & Job Grading
Compensation & Benefit
Hubungan Industrial
Sistem Manajemen Talenta
Rencana Suksesi
HRBP FINANCE

Lengkap dengan Tool kerja/ software OD

Examination on 2nd day (English)

Investasi Rp 5.500.000/peserta

Salam
Haris H.Sidauruk
OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
HR House Indonesia
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP-RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

MEDAN CONFIRM RUNNING HR FOR NON HR MANAGER IN ECONOMIC UNCERTAINTY
๐Ÿ“… 21,22 dan 25,26 AGUSTUS 2025
๐Ÿ•˜ 08.00 – 16.00
๐Ÿ’ป BUMN ANGKASA PURA AVIASI

Gambar PERURI HR FOR NON HR

Komunitas SDM Medan kami siap support.

Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi ini diharapkan :
1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen SDM stratejik
4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya

Dilengkapi HR/ODTool dan software

Module 1 โ€“ Fungsi Dasar Manajemen SDM
โ€ข Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
โ€ข Understanding HR Cycles
โ€ข HR Department Structure
โ€ข HR Functions
โ€ข HR Planning & Budgeting
โ€ข HR Practices
โ€ข HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 โ€“ Industrial Relations
โ€ข Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
โ€ข Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja PHI)
โ€ข Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
โ€ข Bi-partite Forum & Industrial Relations,
UU 6/2023, PP 34,35,36,37 2021/pp51 2023
.. Kebijakan hukum pidana ketenagakerjaan

Mod 3 -Job Management System
โ€ข Planning & Conducting The Job Analysis
โ€ข Developing Job Descriptions And Job Specifications
โ€ข Uses & Application of Job Analysis Information
โ€ข Simple Job Evaluation
โ€ข Grading System & Salary Structure

Mod 4 โ€“ Recruitment & Selection
โ€ข Manpower Planning
โ€ข Recruitment Process
โ€ข Recruiting Sources & Methods
โ€ข Job Advertising
โ€ข Selection Process
โ€ข Application Forms
โ€ข Administering Selection Tests
โ€ข Selection Interviews
โ€ข Reference Checking Methods
โ€ข Making the Job Offer

Mod 5 โ€“ Training Cycles & Basic CBHRM
โ€ข Training Roles & Function
โ€ข Training Policy
โ€ข Implementing the Training Plan
โ€ข Training Needs Analysis
โ€ข Setting Learning Goals
โ€ข Training Process & Method
โ€ข Training Evaluation
โ€ข Competency Model Assessment
โ€ข Example Competency-based HRM

Mod 6 – Performance Appraisal
โ€ข Administering The Performance Appraisal Process
โ€ข Uses of Performance Appraisal
โ€ข Methods for Appraising Performance
โ€ข Managing Performance Appraisal
โ€ข Problems of Performance Appraisal
โ€ข Setting of targets and goals

Mod 7 – Basic Compensation
โ€ข Components & Aims of Compensation
โ€ข Compensation Equity
โ€ข Staff vs Non-Staff
โ€ข Salary Administration
โ€ข Factors Determining Salary
โ€ข Variable Rewards
โ€ข Benefits
โ€ข Non Financial Compensation

Mod 8 โ€“ Introduction Human Capital Management
โ€ข Basic Talent Management
โ€ข Nine-Box Grid Model(Talent Identification)
โ€ข Individual Development Plan
โ€ข Salary Development Plan
โ€ข Career Development Plan
. Replacement Table Chart
. Strategy Retention

Module 9 -HR Leadership

Module 10 -HRBP Business Acumen (Business to Financial)

Module 11 – People &HR Analytics & AI

0811891352
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com