𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐃𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐂𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦 (𝐎𝐃𝐂𝐏), 13 – 14 Februari 𝟐𝟎𝟐3. 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥 𝐅𝐚𝐯𝐞 𝐉𝐚𝐤𝐚𝐫𝐭𝐚. 𝐃𝐢𝐥𝐞𝐧𝐠𝐤𝐚𝐩𝐢 𝐬𝐨𝐟𝐭𝐰𝐚𝐫𝐞 𝐝𝐚𝐧 𝐭𝐨𝐨𝐥𝐬 𝐎𝐃 + 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐨𝐟𝐨𝐥𝐢𝐨 𝐎𝐃 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 (Gambar bersama Direktur HR Rumah Sakit Morula Jakarta)
MATERI BERSIFAT PRAKTIS KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA
WORKSHOP INI WAJIB BAGI PROFESSIONAL DAN ORGANISASI YANG SEDANG DAN AKAN MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS.
Dilengkapi dengan 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐨𝐡-𝐜𝐨𝐧𝐭𝐨𝐡 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐨𝐟𝐨𝐥𝐢𝐨 𝐛𝐢𝐝𝐚𝐧𝐠 𝐎𝐃 dan 𝗺𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗱𝗮𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺 𝗸𝗲𝗿𝗷𝗮 𝐎𝐃 𝟮𝟬𝟮3-𝟮𝟬𝟮5 untuk kebutuhan internal perusahaan anda sebagai benchmark (hasil beberapa klien kami).
OD Organization Development adalah problem solving dari sebuah masalah organisasi besar dimana dilakukan Organizational Change Culture dengan menggunakan ilmu akademis (science). Diagnose component , diagnose activity dan plan of change management merupakan proses yang dilakukan sebuah organisasi modern untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis optimalnya > 10% di tahun mendatang. Dengan transformasi bisnis yang didukung transformasi digitalisasi, transformasi HR dan TR.
Belajar case study OD project beberapa perusahaan. Why, what, how to do, who, when, and how much to facilitate OD intervention of a project support within expected outcomes i.e. cash flow being implemented. Full FAQ. Juga Finance scorecard melihat link OD to values.
Salam Haris H.Sidauruk HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
Certified Professional Industrial Relations (CPIR) HOTEL FAVE JAKARTA SENIN – SELASA 6 – 7 FEBRUARI 2023. Hub 0811891352 (Gambar) Diikuti oleh perusahaan BUMN dan Nasional/Internasional.
Workshop ini disajikan secara rinci pengetahuan dan praktek Industrial Relations (IR) yang dibagi kedalam 2 (dua) ranah, yaitu ranah peningkatan kerjasama dalam rangka membangun kesamaan padangan dan tujuan antara perusahaan dengan pekerja serta pemangku kepentingan lainnya, Pokok-pokok yang akan dibahas antara lain konsep dasar kerjasama pekerja dan management, perbedaan kerjasama dengan perundingan bersama, Kemudian bagaimana memulai dan mengelola dan melakukan monitoringnya. kemudian disampaikan pula pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang mutlak mendapat perhatian pula, dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam Peraturan perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang terkait
Kupas tuntas & Bedah Habis PERPPU 2/2022 PP34,35,36dan37, satu sisi menguatkan dampak bagi PKWT dan alihdaya dan sebaliknya bagi nilai PHK. Bagaimana menyikapinya sesuai UU. Kenapa kitaharus lebih produktif? Bagaimana rasio pekerja ke depan lebih banyak mana yang PKWT atau PKWTT? Mungkinkah trend PKWT lebih menarik? Juga menyimak formula baru dalam menghitung UMP/UMK.
Dilengkapi dengan 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐨𝐡-𝐜𝐨𝐧𝐭𝐨𝐡 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐨𝐟𝐨𝐥𝐢𝐨 𝐛𝐢𝐝𝐚𝐧𝐠 𝐈𝐑 (𝟏𝟓) dan 𝗺𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗱𝗮𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺 𝗸𝗲𝗿𝗷𝗮 𝐈𝐑 𝟮𝟬𝟮𝟮-𝟮𝟬𝟮𝟰 untuk kebutuhan internal perusahaan anda sebagai benchmark (hasil beberapa klien kami).
Materi lengkap : LIHAT FLYER Dilengkapi dengan “update employee benefit” Inv : Rp 6.000.000
Salam HR House Indonesia OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia Bersama : Ecolab, Meikarta Cikarang , Danone Aqua, Coca-Cola Foundation Indonesia, @coca cola indonesia, PT Saptaindra Sejati, MNC Royal Doulton Indonesia
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Human Capital Supervisor – CHCS Offline Class Training & BNSP Certification
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia
Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 5 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.
The Training Materials Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP: 1. Sistem Sertifikasi BNSP dan SKKNI Bidang MSDM 2. Menyusun Uraian Jabatan 3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM 4. Menyusun Sistem Remunerasi 5. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan 6. Membuat Kesepakatan Kerja 7. Pra Asesmen & Asesmen BNSP
Penyelia atau Supervisor SDM harus menjadi HR Business Partner. Para Supervisor perusahaan merupakan ujung tombak dalam fungsi kepemimpinan, karena berperan sebagai penggerak langsung karyawan operasional. Berbagai permasalahan yang muncul dalam pelaksanaan program dan kegiatan akan selalu terkait dengan karyawan sebagai aset perusahaan.
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Investment CHCS BNSP RI Rp 6.500.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP Untuk inhouse training hub kami.. Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.
(Confirm Running) 𝐈𝐍𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆 𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑𝐒𝐇𝐈𝐏 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐆𝐑𝐀𝐌 𝐁𝐔𝐀𝐓 𝐓𝐄𝐀𝐌 𝐏𝐄𝐑𝐔𝐒𝐀𝐇𝐀𝐀𝐍 International Jepang (𝐒𝐮𝐩𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬𝐨𝐫 – 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 – 𝐄𝐤𝐬𝐞𝐤𝐮𝐭𝐢𝐟) 8 – 9 Maret 2023 (Batch ke 2)
GAMBAR HR HOUSE INDONESIA LEADERSHIP ACADEMY – PT PLN PERSERO 15-16 MARET & 17-18 MARET 2021. INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT : MEASURING & MANAGING. #hrhouseindonesia hub 0811891352 untuk kebutuhan inhouse training
Leadership Academy – Merupakan sebuah kebutuhan dalam pendidikan calon-calon pemimpin masa depan yang siap dalam CHANGE READYNESS FOR NEW CULTURE, VALUES & PEAK PERFORMANCE. Kami drill team anda dalam 2 hari yang singkat dan padat serta melihat potensi diri dan improvementnya dan mampu menjalani proses bisnis dalam skala kecil selama 2 hari bersama team. Dilengkapi dengan ujian kelulusan pada hari ke 2.
Gambar : bersama group PLN Persero, MNC Findlandia, GUI Palembang, Domestik Famil Jawa Barat, BUMN Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, perusahaan Kontraktor Mining, Group BUMN Pupuk indonesia dll.
Inv Rp 60.000.000/ 2 batches Inv Rp 30.000.000/batch
Peserta semua dalam acara akan kami lakukan “LEADER ASESMEN” untuk mengetahui kelebihan dan kelemahan kompetensi /kapabilitas yang dimiliki beserta konstruktif feed backnya (algoritma analitik). Berguna untuk pengembangan karir pasca acara leadership development program. (big data buat manajemen dan peserta).
Seminggu sebelum acara dimulai izinkan kami melakukan SURVEY EMPLOYEE ENGAGEMENT (CLIMATE SURVEY) yang harus diisi oleh peserta dan akan dibahas saat acara LDP (belum pernah dilakukan provider lain). Yang memetakan 1. Organizational Drivers 2. Job drivers dan 3 Retenton Drivers. Semua peserta disiapkam mengenal diri, pekerjaan dan organisasi ekspektasinya,
Hasil LDP program 2 hari dan employee engagement survey beserta langkah-langkah selanjutnta (WHATS NEXT?) ini menjadi values yang berharga buat management, employee dan owner,
Salam Haris H.Sidauruk OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP HR House Indonesia #hrhouseindonesia
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Talent Management Manager – CTMM
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Talent Management Manager BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia
Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.
The Training Materials Certified Talent Management Manager BNSP 1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM 2. Menyusun Uraian jabatan 3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja 4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM 5. Menyusun Grading Jabatan 6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu 7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan 8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) 9. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu 10. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan 11. Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan 12. Merancang Model dan Kamus Kompetensi 13. Meyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) 14. Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) 15. Merancang Jalur Karir Pekerja 16. Mengelola Program Suksesi 17. Pre – Asesmen dan Asesmen BNSP
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Investment CTMM BNSP RI Rp 9.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
MATERI BERSIFAT PRAKTIS KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA
WORKSHOP INI WAJIB BAGI PROFESSIONAL DAN ORGANISASI YANG SEDANG DAN AKAN MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS.
Dilengkapi dengan 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐨𝐡-𝐜𝐨𝐧𝐭𝐨𝐡 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐨𝐟𝐨𝐥𝐢𝐨 𝐛𝐢𝐝𝐚𝐧𝐠 𝐎𝐃 dan 𝗺𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗱𝗮𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺 𝗸𝗲𝗿𝗷𝗮 𝐎𝐃 𝟮𝟬𝟮3-𝟮𝟬𝟮5 untuk kebutuhan internal perusahaan anda sebagai benchmark (hasil beberapa klien kami).
OD Organization Development adalah problem solving dari sebuah masalah organisasi besar dimana dilakukan Organizational Change Culture dengan menggunakan ilmu akademis (science). Diagnose component , diagnose activity dan plan of change management merupakan proses yang dilakukan sebuah organisasi modern untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis optimalnya > 10% di tahun mendatang. Dengan transformasi bisnis yang didukung transformasi digitalisasi, transformasi HR dan TR.
Belajar case study OD project beberapa perusahaan. Why, what, how to do, who, when, and how much to facilitate OD intervention of a project support within expected outcomes i.e. cash flow being implemented. Full FAQ. Juga Finance scorecard melihat link OD to values.
Salam Haris H.Sidauruk HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Training & Development Manager – CTDM Offline Class Training & BNSP Certification
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Training & Development Manager (CTDM) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.
Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.
The Training Materials Certified Training & Development Manager (CTDM) BNSP: 1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM 2. Menyusun Uraian jabatan 3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja 4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM 5. Menyusun Grading Jabatan 6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu 7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan 8. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu 9. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan 10. Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan 11. Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan 12. Merancang Model dan Kamus Kompetensi 13. Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) 14. Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) 15. Merancang Jalur Karir Pekerja 16. Mengelola Program Suksesi 17. Pre-Asesmen dan Asesmen BNSP
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Investment CTDM BNSP RI Rp 9.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP Untuk inhouse training hub kami.. .Contac Person 0811891352 Salam HR HOUSE INDONESIA www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Talent Management Manager – CTMM
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Talent Management Manager BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia
Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.
The Training Materials Certified Talent Management Manager BNSP 1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM 2. Menyusun Uraian jabatan 3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja 4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM 5. Menyusun Grading Jabatan 6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu 7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan 8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) 9. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu 10. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan 11. Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan 12. Merancang Model dan Kamus Kompetensi 13. Meyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) 14. Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool) 15. Merancang Jalur Karir Pekerja 16. Mengelola Program Suksesi 17. Pre – Asesmen dan Asesmen BNSP
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Investment CTMM BNSP RI Rp 9.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Human Capital Manager – CHCM Offline Class Training & BNSP Certification
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.
The Training Materials Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP: 1. Sistem Sertifikasi BNSP Bidang MSDM, 2. Menyusun Uraian Jabatan, 3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja, 4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM, 5. Menyusun Grading Jabatan, 6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu, 7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan, 8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), 9. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi, 10. Menyusun Kebutuhan SDM, 11. Menyusun Sistem Remunerasi, 12. Menentukan Upah Pekerja, 13. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan, 14. Mengelola Program Suksesi, 15. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama, 16. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif, 17. Pra Asesmen & Asesmen BNSP
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Investment CHCM BNSP RI Rp 9.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP Untuk inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus. Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.
ONLINE TRAINING OD ORGANIZATION DEVELOPMENT RUMAH SAKIT TANGGAL 2 FEBRUARI 2023 (09.00-15.00) – HR HOUSE INDONESIA
Online Training Organization Development (OD) mempelajari mengenai beberapa pilar pilar OD seperti pemahaman tentang desain proses bisnis hingga struktur organisasi, pemahaman OD itu sendiri dan intervensinya serta change management, Disrupsi, Budaya Rumah Sakit anda, Analisa Jabatan dan pembuatan Job Desk keperawatan, medis dan non medis, Key Performance Indicator, analisa beban kerja keperawatan, set up talent pool dll. Bagaimana mengevaluasi proses bisnis dan Business Process Reengineering, dan hal – hal lain terkait Organization Development (OD). Penyelarasan tujuan, strategi, struktur dan budaya rumah sakit serta hasil kinerja.
Materi outline : Flyer
Hub 011891352.
Salam Haris H.Sidauruk OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI HR House Indonesia www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan. Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan. Padahal, darahnya perusahaan adalah keuangan. Karenanya workshop ini bertujuan agar peserta mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial, serta memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.
TUJUAN : Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, Indo HR professional, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, PT Samchad Indonesia dlsb. My blog Talent Management Suites http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/
———————- REGISTRASI & INVESTASI ———————- Pendaftaran dan In-House Training : Mrs. Anova HR HOUSE INDONESIA CONSULTING HP: +62811891352 Email anovaluska@yahoo.com Investasi: Rp 5.500.000 / peserta INVESTASI INHOUSE TRAINING (hub kami)Rp 5.500.000 / peserta
—————————————————————————– Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR Tanggal : Nama : Perusahaan : No. Telp : No.HP : PIN BB : Email : Transfer tgl : ——————————————
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Human Capital Supervisor – CHCS Offline Class Training & BNSP Certification
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia
Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 5 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.
The Training Materials Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP: 1. Sistem Sertifikasi BNSP dan SKKNI Bidang MSDM 2. Menyusun Uraian Jabatan 3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM 4. Menyusun Sistem Remunerasi 5. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan 6. Membuat Kesepakatan Kerja 7. Pra Asesmen & Asesmen BNSP
Penyelia atau Supervisor SDM harus menjadi HR Business Partner. Para Supervisor perusahaan merupakan ujung tombak dalam fungsi kepemimpinan, karena berperan sebagai penggerak langsung karyawan operasional. Berbagai permasalahan yang muncul dalam pelaksanaan program dan kegiatan akan selalu terkait dengan karyawan sebagai aset perusahaan.
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Investment CHCS BNSP RI Rp 6.500.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP Untuk inhouse training hub kami.. Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.
JADWAL TRAINING BNSP CERTIFICATION 2023 SCHEDULE PUBLIC TRAINING 2023 BNSP CERTIFICATION MSDM dan SCHEDULE PUBLIC TRAINING 2023 HR HOUSE INDONESIA (FULL OFF LINE CLASS)
Berikut adalah schedule public training 2023 ( BNSP – SERTIFIKASI) HR HOUSE INDONESIA. Berikut adalah schedule public training 2023 (NON BNSP – ada terpisah) HR HOUSE INDONESIA
Untuk BIMTEK inhouse training & workshop silahkan menghubungi kami
Salam HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP-RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
SCHEDULE PUBLIC TRAINING 2023 HR HOUSE INDONESIA (FULL OFF LINE CLASS)
Berikut adalah schedule public training 2023 (NON BNSP – ada terpisah) HR HOUSE INDONESIA
Untuk inhouse training & workshop silahkan menghubungi kami .
Salam HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP-RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
SCHEDULE PUBLIC TRAINING 2023 BNSP CERTIFICATION MSDM – HR HOUSE INDONESIA (FULL OFF LINE CLASS)
Berikut adalah schedule public training 2023 ( BNSP – SERTIFIKASI) HR HOUSE INDONESIA
Untuk BIMTEK inhouse training & workshop silahkan menghubungi kami
Salam HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP-RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
Recent Comments