Training & Workshop Man Power Planning Hotel Fave Jakarta 4 & 6 Juni 2024

Training & Workshop Man Power Planning Hotel Fave Jakarta 4 & 6 Juni 2024

HRD dituntut untuk mampu merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja yang dapat secara efektif mampu menunjang target-target perusahaan di tahun depan. Dalam proses perencanaan kuantitas dan kualitas tenaga kerja, hal ini tidak dapat dilepaskan dari pemahaman dan penguasaan melakukan ‘Man Power Planning’ sehingga HR dapat berperan sebagai “Strategic Partner” bagi Top Manajemen sekaligus sebagai “Fasilitator” bagi setiap kebutuhan spesifik Unit kerja.

Program ini akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi di dalam organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Workshop ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.

Outline
1. Defenisi Man Power Planning MPP
2. Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi
3. Perbedaan MPP dengan HR Planning
4. Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
– Long Term Manpower Plan
– Medium Term Manpower Plan
– Short Term Manpower Plan
5. Proses untuk dapat mendapatkan angka Manpower Planning
6. Asumsi dasar Manpower Planning (Head Count & Employee Cost & Organization Chart)
7. Prediksi jumlah manpower
– Input
– Manpower Filosofi
– Output
8. Mekanisma Makro MPP (Total Company Man Power Planning)
9. Mekanisma Mikro MPP (Dvisional Man Power Planning)
10. Alternatif Pendekatan & Metode MPP (Analisa Produktivitas for Sales group & Analisa Beban Kerja)
11. Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi
12. Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver
13. Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning
14.Implikasi Manpower Planning
– Budget
– Kompetensi
– Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.)
_ Struktur Organisasi
15. Business Proses Analysis.

Disertai dengan contoh perhitungan & future parctise dari projek OD di beberapa klien. Lengkap dengan software/tool alat kerja

Investasi Rp 6.000.000 /peserta

HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP-RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia