TRAINING MANAJEMEN RESIKO 1 DAY INHOUSE TRAINING – HR HOUSE INDONESIA

Lingkungan bisnis saat ini menghadapi berbagai faktor risiko bisnis yang jauh berbeda dengan beberapa dekade yang lalu. Faktor-faktor risiko bisnis tersebut antara lain adalah risiko strategik, risiko operasional, risiko reputasi dan produk perusahaan, risiko legal-kontraktual, risiko sosial-politik, serta risiko finansial. Perusahaan yang gagal di dalam mengelola risiko-risiko bisnisnya akan terancam punah.

Beberapa yang belum diketahui bagi industri dan pekerja adalah seperti :
Apa standar manajemen risiko yang harus digunakan?
Bagaimana struktur organisasi pelaksanaannya?
Bagaimana tahapan penerapannya?
Bagaimana sosialisasi dan pelatihannya?
Apa teknik dan metode yang digunakan?
Apa strategi untuk menangani risiko yang teridentifikasi?

Bagaimana cara mitigasinya?
Ada standar yang bisa digunakan seperti IRM/AIRMIC 2002, ISO/IEC 31010, COSO 2004 dan lainnya. Pelatihan ini akan memberikan panduan bagi Anda bagaimana mengimplementasikannya dan dengan menggunakan berbagai teknik dan metode yang akrab bagi pelaku/pekerja di lapangan secara praktis dan aplikatif. Sehingga bisa dipraktekan langsung di lapangan bagaimana mengelola resiko dan melakukan risk assessment.

Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti Training Risk Management ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
Peserta pelatihan mampu memahami prinsip-prinsip manajemen risiko
Peserta pelatihan mampu mengenali dan mengidentifikasi sumber bahaya (Hazard) di tempat kerja
Peserta pelatihan mampu menganalisa/menilai risiko yang ada serta menentukan pengendaliannya.
Peserta mampu melakukan HIRADC tools untuk mitigasi dan mencegah tidak timbul berulangnya potensi bahaya atau resiko bahaya.

Outline::
A. Pengenalan Mengenai Risk Assessment & Risk Management
Apa itu Risk Management dan Mengapa Penting?
Memahami Bahaya/Hazard dan sumber energy yang dapat menyebabkan bahaya.
Piramida Hazard
Piramida Less Effective – Mostly Effective
Teknik Eliminasi, Substitusi, Rekayasa, Administrasi, APD
Memahami Risk – Apa yang dimaksud dengan Risk atau Resiko?
Kemungkinan Terjadi – Probability Occurrence
Hasil Konsekuensi – Consequence Outcome
Bagaimana menjalankan Risk Assessment
Identifikasi Bahaya (Hazard)
Identifikasi dan menilai Resiko (Risk)
B. Metode Risk Assessment & Risk Management
Mengenal Perangkat tools Risk Assessment :
CL,QRM,FMECA, HAZOP,FTL,BTA
Cara Menjalankan Risk Management :
Membangun Context
Memahami Bahaya
Identifikasi Event yang tak diinginkan
Analisa dan Evaluasi Resiko
Kontrol
Perlakuan/treatment pada Risk
Monitor dan Reviw

Hub 0811891352
Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTANT & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

About HRHouse

No Comments

Be the first to start a conversation

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *