PELATIHAN OUTSOURCING MANAGEMENT ALIH DAYA📅 10 – 11 Oktober 2024🕘 09.00 – 17.00 WIB💻 HOTEL FAVE JAKARTA

PELATIHAN OUTSOURCING MANAGEMENT ALIH DAYA
📅 10 – 11 Oktober 2024
🕘 09.00 – 17.00 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

Beberapa cara untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan yang menarik untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Tenaga kerja outsourcing mulai dipertimbangkan lebih serius oleh banyak perusahaan. Outsourcing berarti mengalihkan tanggung jawab, keputusan, alihan kerja kepada orang lain. Atau lebih mudahnya adalah pengalihan posisi dari suatu perusahaan untuk dikelola oleh perusahaan lain melalui perjanjian penyediaan jasa atau pemborongan pekerjaan. Banyak perusahaan lebih memilih status pekerja atau pegawai outsourcing dari pada pegawai tetap.

Dulunya status pegawai atau karyawan outsourcing hanya digunakan untuk posisi tertentu yang biasanya posisi biasa seperti tenaga kurir, office boy, dan security. Akan tetapi karena satu dan lain hal, kini posisi back office seperti staff akuntan, staff payroll, hingga staff sekretaris juga diganti ke sebagai posisi outsourcing atau kontrak. Pertimbangan utama dari posisi karyawan outsourcing adalah untuk menghemat biaya.

Outline:
1.Pengertian Outsourcing
2.Jenis-jenis Outsourcing
3.Dasar Hukum Outsourcing
4.Syarat Penyerahan Pekerjaan melalui Pemborongan Pekerjaan
5.Syarat Penyerahan Pekerjaan kepada Perusahaan Penyedia Tenaga kerja
6.Tahapan Proses dalam Outsourcing
7.Bentuk Perjanjian Kerja
8.Bentuk hubungan kerja
9.Analisa Biaya (Manpower Outsourcing & Labor Outsource Cost Simulation)
10.Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
11.Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
12.Manajemen Kinerja
13.Prosedur memperoleh Proyek
14.Pengelolaan Tenaga Alih Daya TAD : Rekruitmen, Penempatan, Kepesertaan BPJS, Data base TAD, Pengembangan, Remunerasi, Disiplin Pegawai,Penanganan Komplain
15. Model Kompetensi TAD dan departemen pengelola TAD (dimensi)
16.SOP Kerja Etika & Standar Layanan
17.Peraturan Bekerja
18.Membina hubungan dengan TAD & User
19.Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing
20.Evaluasi Kinerja Outsourcing
21 Laporan ke Direksi OS dan User
22. Closing

Biaya Rp 5.500.000
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia