CONFIRM RUNNING HR TRAINING COMPREHENSIVE COMPENSATION AND BENEFIT – REMUNERATION HOTEL FAVE JAKARTA 13, 14, 15 JANUARI 2027

CONFIRM RUNNING HR TRAINING COMPREHENSIVE COMPENSATION AND BENEFIT – REMUNERATION HOTEL FAVE JAKARTA 13, 14, 15 JANUARI 2027

Prinsip Total Rewards yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya harus ada ukuran dan metode yang mampu menggambarkan penetapan besaran gaji (upah) karyawannya.
Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi harus diikuti di samping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu menampung faktor-faktor yang mempengaruhi tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan prestasi karyawan, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kinerja, kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, yaitu Pay for Person, Pay for Position, dan Pay for Performance.
Pelatihan Comprehensive Compensation & Benefit bertujuan agar Kita memahami bagaimana sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan penggajian, bagaimana menganalisis dan evaluasi jabatan, mengenai job grading sebagai piranti dalam penyusunan struktur penggajian. Serta menyusun model Total Rewards perusahaan berbasis produktivitas.
OutlineTraining :
1. Kerangka Kerja Pengelolaan SDM berbasis Kompetensi : Manajemen SDM harus berdasar kompetensi yang dibutuhkan organisasi, sehingga dapat berperan sebagai partner strategis bagi manajemen bisnis untuk menjamin perkembangan dan keberlangsungan bisnis secara jangka panjang.
2. Dasar-dasar Perjanjian Kerja
3. Compensation Benefit sebagai bagian dari Sistem SDM berbasis kompetensi
a. Tujuan,azas dan filosofi pemberian Compensation Benefit
b. Administrasi Payroll & Jaminan Sosial & Lembur
c.. Hitung pajak ppH 21
4. Struktur Compensation Benefit :
a. Cascading Business Strategy to HR Management Strategy.
b. Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dalam HR Management Strategy.
c. Desain Organisasi
d. Mendesain Com-Ben System
e. Melaksanakan Job Grading/Evaluation
f. Survei Penggajian
g. Menetapkan Com-Ben Structure & Scale
h. Merumuskan Com-Ben Policy
i. Merancang insentif, bonus dan tunjangan lainnya skema
5. Compensation & Benefit Framework
6. Penentuan Gaji berdasar Job Value
7. Tunjangan-tunjangan berdasar Undang-undang 6/2023 & pp 51/2023 dan future practise perusahaan asing
8. Salary Survey prinsip dan melakukannya
9. Mampu memberikan usulan THP baru & kenaikan upah SSU baru 2027. akibat kenaikan UMP UMK & meritokrasi
10. Menyusun Budget biaya SDM terutama khususnya menyelaraskan kurva bel (forced distribution) biaya kenaikan kinerja dan inflasi. Strategi Com Ben dan praktek disertai tool kerjanya
11. Penanganan Keluhan Karyawan
Inv Rp 9.000.000
WA 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesiaShow translation