COACHING & MENTORING FOR LINE MANAGER 17 – 18 APRIL 2024 HOTEL FAVE JAKARTA

COACHING & MENTORING FOR LINE MANAGER 17 – 18 APRIL 2024 HOTEL FAVE JAKARTA

Hub: 0811891352 untuk informasi dan inhouse training.

Coaching adalah sebuah proses untuk mengembangkan tim agar kinerjanya bisa optimal sesuai dengan target yang diberikan Perusahaan. Di dalam proses coaching terdapat upaya untuk mengenali staf, mengevaluasi dan memberdayakan.

Mentoring merupakan suatu hubungan dimana seseorang dengan pengalaman, keahlian, dan kebijaksanaan yang lebih membimbing, mengajar, menuntun, dan membantu orang lain untuk mengembangkan kemampuan pribadi dan profesional untuk mencapai standar kinerja yang tinggi.

Training Coaching & mentoring 2 hari ini akan membantu manajer lini dan supervisor organisasi Anda menguasai skill praktis coaching dan mentoring untuk membangun tim yang solid dan unggul.

Pelatihan coaching dan mentoring terkini ini akan membuat peserta:
1.Memahami perbedaan antara coaching, mentoring dan counseling
2.Mengerti alur proses coaching & mentoring
3.Mampu mendengarkan aktif dan berkomunikasi dengan efektif
4.Menguasai teknik bertanya dalam coaching & mentoring
5.Sanggup memberikan feedback yang konstruktif
6.Bisa mempraktikkan coaching & mentoring kepada anggota tim

Outline:
Hari ke-1: Membangun Fondasi Coaching Skills yang Solid
Leader Sebagai Coach dan Mentor

• Perbedaan coaching, mentoring dan counseling
• Mengapa leader terbaik adalah coach & mentor yang kuat
• Kompetensi dan key skills seorang coach & mentor
• Menjadi coach & mentor idaman yang sukses

G-R-O-W Model untuk Coaching & Mentoring

• Alur coaching & mentoring praktis dengan G-R-O-W Model

  • Goal: Apa yang Anda inginkan?
  • Reality: Dimana Anda saat ini?
  • Options: Pilihan apa yang tersedia?
  • Will: Apa yang akan Anda lakukan?

• GROW Coaching Questions
• Studi kasus GROW Model

Practical Coaching Skill Mastery

• Active listening & probing technique
• Komunikasi efektif dalam coaching
• Powerful questions dalam coaching
• Studi kasus dan Roleplay

Coaching in Action

• Menciptakan sesi coaching yang insightful dan mencerahkan
• Pair Coaching Practice
• Observation & Personal Feedback

Hari ke-2: Menguasai Kompetensi & Teknik Mentoring yang Efektif
Proses Mentoring yang Efektif dan Berdampak Besar

• Prinsip kunci membangun rasa saling percaya dan hormat
• Menciptakan fondasi hubungan yang sukses antara mentor dan mentee
• Goal setting dan mentoring plan

Teknik Bertanya: A Key Mentoring Technique

• Mengapa kemampuan bertanya itu penting
• Open & closed question
• Four levels of question:

  • Objective level
  • Reflective level
  • Interpretative level
  • Decisional level

Memberikan Constructive Feedback

• Apa itu feedback?
• Teknik memberikan feedback dengan baik
• Menangani percakapan sulit saat diskusi mentoring
• Role Play & Praktek feedback

Mentoring in Action

• Menciptakan diskusi mentoring yang berkualitas
• Pair Mentoring Practice (Role-play)
• Observation & Personal Feedback

Youtuber HR House Indonesia (coaching practise) : https://lnkd.in/gVaeEik
Blog HR House Indonesia : https://lnkd.in/geHAiEv9
 Website : https://lnkd.in/g75ciGG
Praktek coaching oleh team : https://lnkd.in/gRmaS52W)

Investasi : Rp 3.750.000/peserta
Inhouse training hub kami.

Salam
Coach HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia
Workshop di Perusahaan MNC Eropa (Gambar)