PELATIHAN JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM”

📅 15-16 DESEMBER 2025
🕘 09.00 – 16.00 WIB
💻 Hotel Fave Jakarta
+ CALCULATOR/SOFTWARE/JOB EVALUATOR Tool/software memastikan konsistensi dan kehandalan

Suatu organisasi dituntut secara terus menerus menyesuaikan strateginya, dalam rangka menghadapi tantangan untuk selalu dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dan pemangku kepentingan utamanya yang terus berubah.
Penyelarasan strategi perusahaan mengharuskan proses penyelarasan terhadap seluruh sub sistem yang ada di organisasi termasuk struktur organisasinya sampai ke level jabatan (job). Untuk memastikan strategi tersebut dapat dieksekusi dengan baik maka setiap jabatan membutuhkan kejelasan misi termasuk kejelasan tanggung jawab, kejelasan dan keseimbangan kewenangan untuk dapat menjalankan tanggung jawab.

Salah satu pekerjaan Job Management adalah mengevaluasi setiap jabatan dengan menggunakan perangkat penilaian yang kredibel dan dapat dipertanggungjawabkan. Salah satu model penilaian jabatan yang telah dikenal dengan Hay System, yang diperkenalkan oleh Edward Hay dan kini banyak dipakai serta dikembangkan oleh para ahli di seluruh dunia. Sistem evaluasi pekerjaan Hay merupakan kegiatan evaluasi atau kegiatan penilaian
Sistem evaluasi ini dirancang untuk mengevaluasi pekerjaan, namun dalam prakteknya juga digunakan untuk mengukur hasil pelaksanaan.
Job Evaluation sangat diperlukan dalam menentukan sebuah bobot pemegang jabatan sebagai informasi untuk menetapkan job grading atau pangkat pemegang jabatan.
Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman dengan metode langkah demi langkah pendekatan dari Desain Pekerjaan, Job Analysis, Job Evaluasi dan desain Grading Job
.
Materi Pelatihan Hay System
1. Pengantar Job Evaluation: Tinjauan Evaluasi kerja dalam manajemen sumber daya manusia
2. Job Evaluation: membandingkan pekerjaan terhadap pekerjaan atau terhadap skala yang telah ditentukan
3. Tujuan dan prosedur evaluasi pekerjaan
4. Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
5. Prosedur evaluasi dan job matrix level
6. Job Structure
7. Checklist untuk evaluasi pekerjaan
8. Sistem evaluasi jabatan dengan sistem HAY
9. Tiga Model Tabel Hay Guide Chart
10.Detail komponen matriks panduan : I-P-O (K-PS-A)
11.Knowledge Factor
12. Problem Solving Factor
13. Accountability Factor
14.Job Profile dan model konsistensi factor dan short profile
15.Hubungan job evaluasi terhadap sebuah kompetensi jabatan dan kompetensi pejabat (JG/IG)
16.Matriks jabatan versus total score penilaian
17. Job Sloting
18. Referensi pasar
19 .Interpretasi Hasil Penilaian
20. Rekomendasi struktur grading dan penyelarasan
21. Govern the process & HRL
22. Q & A

Inv Rp 6.000.000

Belajar & praktek:
1. dengan manual paper (workbook)
2. dengan tool/software siap pakai
3. Contoh klien

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

Activate to view larger image,

• 1

ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT- ORGANIZATION ANALYSIS
Kami Sediakan Solusi Bagi Migrasi Job Evaluasi Job Grading Anda

Pembuatan Job Desk/Job Profile – Job Desk Bisnis
Migrasi Job Evaluasi sekarang ke model Job Evaluasi yang sesuai kebutuhan bisnis
Pembuatan Job Evaluasi Metode HAY & Grading System (Manufaktur sejenis)
Pembuatan Job Evaluasi Metode MERCER & Grading System (Industri Teknologi sejenis)
Pembuatan Job Evaluasi Metode GGS & Grading System (Perbankan sejenis)
Interpretasi hasil penilaian dan
Rekomendasi struktur grading dan penyelarasan

Untuk projek OD kurang lebih 3 bulan sesuai size organisasi. (turn around vs FTE) Hub kami.

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com