📅 27-28 JANUARI 2026 🕘 09.00 – 15.30 WIB 💻 ZOOM CLASS
Banyak keputusan bisnis gagal bukan karena strategi yang buruk, tetapi karena ketidakpahaman implikasi finansialnya. Pelatihan Finance for Non-Finance (FINON) ini dirancang untuk membantu peserta non-keuangan memahami bahasa keuangan, logika finansial, dan dampaknya terhadap keputusan bisnis sehari-hari.
Pelatihan berlangsung selama 2 hari intensif, dengan pendekatan sederhana, aplikatif, dan berbasis contoh nyata, sehingga peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menggunakan informasi keuangan sebagai alat pengambilan keputusan.
TUJUAN Setelah pelatihan ini, peserta mampu: Memahami peran dan tujuan manajemen keuangan perusahaan Membaca dan memahami laporan keuangan utama Menginterpretasikan kinerja keuangan melalui rasio dan analisis sederhana Memahami konsep dasar financial planning dan investment decision Menghubungkan keputusan operasional dengan dampak keuangan Berkomunikasi efektif dengan tim finance
Target untuk: Manager & Supervisor non-keuangan Tim operasional, marketing, HR, procurement Project manager Entrepreneur & business owner Profesional non-finance yang terlibat dalam pengambilan keputusan
DAY 1 Sesi 1 Dasar-dasar Manajemen Keuangan Perusahaan: Fungsi & Tujuan Manajemen Keuangan Financial Cycle (Siklus Keuangan Perusahaan) Accounting Cyce (Siklus Akuntansi) Financial Reports (Fungsi Laporan Keuangan) Sesi 2 Struktur Laporan Keuangan Utama Membahas struktur, konsep dan filosofis penyusunan 3 Laporan Keuangan Utama yaitu: Balance Sheet, Income Statement, Cash Flow Statement Sesi 3 Dasar-dasar Analisis Keuangan Membahas cara menginterprestasikan informasi dalam Laporan Keuangan melalui Analisa Variance dan Rasio Keuangan. Membahas beberapa Rasio Keuangan penting antara lain: Profitability Ratio, Liquidity Ratio, Solvability Ratio, Activity Ratio Valuation Ratio Sesi 4 Aplikasi Analisa Laporan Keuangan Studi Kasus 1: Analisa Solvabilitas dan Likuiditas Studi Kasus 2: Analisa Kebangkrutan dengan Metode Altman Z-Score
DAY2 Sesi 1 Dasar-dasar Financial Planning
Sesi 2 Beberapa Konsep Penting Dalam Financial Planning
Sesi 3 Case Study: Financial Modelling Dilengkapi dengan Excel Workbook “Step by Step to do Financial Modelling” yang menjelaskan langkah demi langkah proses penyusunan Perencanaan Keuangan. Cost of Investment, Sales Projection, Opex Projection Income Statement Projection, Cash Flow Projection Balance Sheet Projection
Sesi 4 Discounted Cash Flow Analyses (Aplikasi Tools) Menghitung WACC, NPV, IRR, Payback Period ROI, ROE, dan Profitability Index Melakukan Keputusan Investasi
Praktikal aspek pasti bermanfaat buat orang FICO sekalipun.
PELATIHAN & SERTIFIKASI KOMPETENSI SDM ONLINE 17/ 17+18 DESEMBER 2025 DAN PRA ASESMEN & ASESMEN 19 DESEMBER 2025
Skema & Investasi :
Staff : Rp 2.000.000 Supervisor : Rp 2.500.000 Kepala Bagian : Rp 3.500.000
Manfaat Sertifikasi : 1. Meningkatkan Kredibilitas Profesional 2. Menyediakan Standar Industri yang Konsisten 3. Memenuhi Pesryaratan Hukum dan Regulasi 4. Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas 5. Meningkatkan Peluang Karir 6. Memperluas Komunitas HR dalam WA HR House Indonesia
Benefit : Harga termasuk Bimtek dan Pra Asesmen & Asesmen Sertifikasi BNSP bagi yang direkomendasikan kompeten Sertifikat HR House Indonesia Modul Pembelajaran dan Best Practise Diskusi dan Sharing selama Pembelajaran
Syarat Peserta: . Pengalaman min 1 tahun sebagai praktisi HR di bidangnya . Pendidikan min D4 atau S1.
Segera daftarkan anda dan team anda ke wa 0811891352
Kalender Sertifikasi SDM BNSP 2026 HR HOUSE INDONESIA (STAFF SDM, SUPERVISOR SDM, KABAG SDM, MANAGER SDM) – OFF LINE CLASS HOTEL FAVE JAKARTA & FAME HOTEL SUNSET ROAD BALI (JANUARI – DESEMBER 2026)
TRAINING AND WORKSHOP FINON FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER (+ DUPONT ANALYSIS + FINANCIAL MODELING 27-28 NOVEMBER 2025 HOTEL FAVE JAKARTA – HR HOUSE INDONESIA
Finance for non-finance managers course is for participants who do not have any finance background or knowledge. This course will provide participants with a detailed understanding of basic concepts and definitions to enable them to read and understand finance related documents and their implications in day-to-day workings. Outline materials: (self explanatory:flyer) Module – 1 Basic concepts in financial management Importance and applicability of finance knowledge in day-to-day working and long-term planning Introduction to financial statements Key issues in Accounting & Finance Module – 2 Understanding Financial Statements – Balance Sheet and Income Statement Step-by-step understanding of financial statements Preparation of Income statement (Profit & Loss Account) and Balance sheet Reading and analyzing financial statements Module – 3 Importance of cash flows statement – Heart of any business Basic concepts and preparation of cash flow statement Difference between Accounting profit and Cash profit Relationship between Profit & Loss Account and Balance Sheet Cash flow from Operations Case Discussion Module – 4 Ratio Analysis, Interpretation, and Du-Pont Analysis Importance and application of ratios for different industries Profitability ratios Debt Equity ratios, Turnover ratios, Shareholders’ ratios Liquidity ratios Analysis of company performance from the perspective of both Shareholders as well as Debt holders Financial and operating leverage, assessment of risk and profitability based on ratio analysis Module – 5 Marginal Costing Principles Calculation of Break-even point and its usage in different decision making aspects – setting sales targets, product costing, sales price determination, marketing decisions, credit sales, discounts, etc Understanding Fixed and Variable Costs and their implications for business Calculation of PV ratio and Contribution margin Calculation of break-even and cash break-even for projects Module – 6 Project Finance and Capital Budgeting Project evaluation from the financial perspective with examples Understanding the time value of money Capital budgeting techniques Payback and Discounted Payback NPV IRR and Modified IRR Profitability Index Preparing Financial projections for Project Evaluation & Sensitivity Analysis Case discussion on Project appraisal Module – 7 Working Capital Management Understanding of Cash cycle and calculation of item-wise Working Capital requirements Working capital financing Module – 8 Step-by-step guide for understanding Annual Reports of company
hub 0811891352 Salam HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesia
INHOUSE TRAINING AND WORKSHOP FINON FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER (+ DUPONT ANALYSIS + FINANCIAL MODELING 17 – 18 FEBRUARI 2025 – HR HOUSE INDONESIA
Gambar inhouse training Bambang Djaja Surabaya, Mgr Operasional)
Finance for non-finance managers course is for participants who do not have any finance background or knowledge. This course will provide participants with a detailed understanding of basic concepts and definitions to enable them to read and understand finance related documents and their implications in day-to-day workings. Outline materials: (self explanatory:flyer) Module – 1 Basic concepts in financial management Importance and applicability of finance knowledge in day-to-day working and long-term planning Introduction to financial statements Key issues in Accounting & Finance Module – 2 Understanding Financial Statements – Balance Sheet and Income Statement Step-by-step understanding of financial statements Preparation of Income statement (Profit & Loss Account) and Balance sheet Reading and analyzing financial statements Module – 3 Importance of cash flows statement – Heart of any business Basic concepts and preparation of cash flow statement Difference between Accounting profit and Cash profit Relationship between Profit & Loss Account and Balance Sheet Cash flow from Operations Case Discussion Module – 4 Ratio Analysis, Interpretation, and Du-Pont Analysis Importance and application of ratios for different industries Profitability ratios Debt Equity ratios, Turnover ratios, Shareholders’ ratios Liquidity ratios Analysis of company performance from the perspective of both Shareholders as well as Debt holders Financial and operating leverage, assessment of risk and profitability based on ratio analysis Module – 5 Marginal Costing Principles Calculation of Break-even point and its usage in different decision making aspects – setting sales targets, product costing, sales price determination, marketing decisions, credit sales, discounts, etc Understanding Fixed and Variable Costs and their implications for business Calculation of PV ratio and Contribution margin Calculation of break-even and cash break-even for projects Module – 6 Project Finance and Capital Budgeting Project evaluation from the financial perspective with examples Understanding the time value of money Capital budgeting techniques Payback and Discounted Payback NPV IRR and Modified IRR Profitability Index Preparing Financial projections for Project Evaluation & Sensitivity Analysis Case discussion on Project appraisal Module – 7 Working Capital Management Understanding of Cash cycle and calculation of item-wise Working Capital requirements Working capital financing Module – 8 Step-by-step guide for understanding Annual Reports of company
Effective Budgeting and Cost Control : Planning & Controlling, 2-day Workshop 18 – 19 Maret 2024 Hotel Fave Jakarta
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.
Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Outlines: Introduction of Budget & Control Fungsi dan Keterkaitan Budget dan Control Relevansi Budget dan Control dalam Sistem Pengendalian Perusahaan Mekanisme Pengendalian Budget Prinsip-prinsip Dasar Menyusun Budget Jenis-jenis Budgeting dalam Perusahaan Kendalikan & optimasi budget COGS (apa & bagaimana?) Kendalikan & optimasi budget OPEX (apa dan bagaimana?) Kendalikan & optimasi budget SG&A (apa dan bagaimana?) Latihan (Role Play), Menyusun Berbagai Jenis Budget
Investasi Rp 6.000.000/peserta Hub 0811891352 for further information.
HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI www.hrhouseindonesia.c
PELATIHAN JOB EVALUATION & JOB GRADING Materi Pelatihan Salary Structure Menggunakan Metode Point Factor GGS – FES dan Usulan Perancangan Take Home Pay Baru berdasarkan perubahan UMP UMK 2024 berbasis Job Evaluasi Hotel Fave Jakarta 19 – 20 Februari 2024
Melakukan Job Evaluasi dan menentukan Grading System serta mengimplementasikannya kedalam Salary Structure yang competitive dan fair.
Outline 1. Memahami dasar-dasar kompensasi sebagai aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan. 2. Memahami dan mampu menerapkan aturan perundang-undangan yang berlaku sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku dan kaidah internasional. 3. Memperoleh pemahaman dan mampu menciptakan Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan. 4. Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri (internasional standard & customize). 5. Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi. 6. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah. 7. Mampu menterjemahkan peran serta kompensasi dalam peningkatan kinerja. 8. Mampu menciptakan instrumen kompensasi berkenaan dengan peningkatan kinerja serta melakukan eksekusinya. 9. Mampu mensinergiskan antara kompensasi dengan kinerja & kompetensi serta melakukan implementasinya. 10. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade, compa ratio dll). 11.Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya. 12. Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan serta menyesuaikannya dengan kepentingan organisasi. 13. Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya. 14. Mampu melakukan Salary Administration (Simulasi Payroll terhadap Salary Increased) dengan beberapa teknik kenaikan gaji (General Increased, Merit Increased & Merit Metrics) 15. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis. 16. Memahami metoda & teknik GGS – FES serta mampu melakukan eksekusi & mengimplementasinya (cluster point factor) 17. Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan 18. Mampu membudgeting kenaikan upah akibat kinerja/kompetensi dan upah sundulan 19. Mampu melakukan usulan perancangan kepada manajemen nilai THP Take Home Pay 2024 yang baru berbasis Evaluasi Jabatan dan UMP UMK 2024 yang baru.
Investasi Rp 7.000.000 dilengkapi dengan tool/software alat kerja siap pakai
HR House Indonesia OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesia
TRAINING AND WORKSHOP FINON FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER (+ DUPONT ANALYSIS + FINANCIAL MODELING 23 – 24 JANUARI 2024 HOTEL FAVE JAKARTA – HR HOUSE INDONESIA
Finance for non-finance managers course is for participants who do not have any finance background or knowledge. This course will provide participants with a detailed understanding of basic concepts and definitions to enable them to read and understand finance related documents and their implications in day-to-day workings. Outline materials: (self explanatory:flyer) Module – 1 Basic concepts in financial management Importance and applicability of finance knowledge in day-to-day working and long-term planning Introduction to financial statements Key issues in Accounting & Finance Module – 2 Understanding Financial Statements – Balance Sheet and Income Statement Step-by-step understanding of financial statements Preparation of Income statement (Profit & Loss Account) and Balance sheet Reading and analyzing financial statements Module – 3 Importance of cash flows statement – Heart of any business Basic concepts and preparation of cash flow statement Difference between Accounting profit and Cash profit Relationship between Profit & Loss Account and Balance Sheet Cash flow from Operations Case Discussion Module – 4 Ratio Analysis, Interpretation, and Du-Pont Analysis Importance and application of ratios for different industries Profitability ratios Debt Equity ratios, Turnover ratios, Shareholders’ ratios Liquidity ratios Analysis of company performance from the perspective of both Shareholders as well as Debt holders Financial and operating leverage, assessment of risk and profitability based on ratio analysis Module – 5 Marginal Costing Principles Calculation of Break-even point and its usage in different decision making aspects – setting sales targets, product costing, sales price determination, marketing decisions, credit sales, discounts, etc Understanding Fixed and Variable Costs and their implications for business Calculation of PV ratio and Contribution margin Calculation of break-even and cash break-even for projects Module – 6 Project Finance and Capital Budgeting Project evaluation from the financial perspective with examples Understanding the time value of money Capital budgeting techniques Payback and Discounted Payback NPV IRR and Modified IRR Profitability Index Preparing Financial projections for Project Evaluation & Sensitivity Analysis Case discussion on Project appraisal Module – 7 Working Capital Management Understanding of Cash cycle and calculation of item-wise Working Capital requirements Working capital financing Module – 8 Step-by-step guide for understanding Annual Reports of company
hub 0811891352 Salam HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com hashtag#hrhouseindonesia
Effective Budgeting and Cost Control : Planning & Controlling, 2-day Workshop 30 – 31 Agustus 2023 Hotel Fave Jakarta Optimasi dan mengendalikan budget COGS, OPEX, SG&A
Gambar (inhouse training PT Bambang Djaja Surabaya)
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.
Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Outlines: Introduction of Budget & Control Fungsi dan Keterkaitan Budget dan Control Relevansi Budget dan Control dalam Sistem Pengendalian Perusahaan Mekanisme Pengendalian Budget Prinsip-prinsip Dasar Menyusun Budget Jenis-jenis Budgeting dalam Perusahaan Kendalikan & optimasi budget COGS (apa & bagaimana?) Kendalikan & optimasi budget OPEX (apa dan bagaimana?) Kendalikan & optimasi budget SG&A (apa dan bagaimana?) Latihan (Role Play), Menyusun Berbagai Jenis Budget
Investasi Rp 6.000.000/peserta Hub 0811891352 for further information.
HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com
Gambar (inhouse training PT Bambang Djaja Surabaya)
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.
Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Outlines: Introduction of Budget & Control Fungsi dan Keterkaitan Budget dan Control Relevansi Budget dan Control dalam Sistem Pengendalian Perusahaan Mekanisme Pengendalian Budget Prinsip-prinsip Dasar Menyusun Budget Jenis-jenis Budgeting dalam Perusahaan Kendalikan & optimasi budget COGS (apa & bagaimana?) Kendalikan & optimasi budget OPEX (apa dan bagaimana?) Kendalikan & optimasi budget SG&A (apa dan bagaimana?) Latihan (Role Play), Menyusun Berbagai Jenis Budget
Investasi Rp 6.000.000/peserta Hub 0811891352 for further information.
HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com
UCAPAN TERIMAKASIH PESERTA FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER 13 – 14 MARET 2023 HOTEL FAVE JAKARTA – HR HOUSE INDONESIA (bersama praktisi finance accounting perusahaan MNC)
Finance for non-finance managers course is for participants who do not have any finance background or knowledge. This course will provide participants with a detailed understanding of basic concepts and definitions to enable them to read and understand finance related documents and their implications in day-to-day workings. Outline materials: (self explanatory : flyer) Module – 1 Basic concepts in financial management Importance and applicability of finance knowledge in day-to-day working and long-term planning Introduction to financial statements Key issues in Accounting & Finance Module – 2 Understanding Financial Statements – Balance Sheet and Income Statement Step-by-step understanding of financial statements Preparation of Income statement (Profit & Loss Account) and Balance sheet Reading and analyzing financial statements Module – 3 Importance of cash flows statement – Heart of any business Basic concepts and preparation of cash flow statement Difference between Accounting profit and Cash profit Relationship between Profit & Loss Account and Balance Sheet Cash flow from Operations Case Discussion Module – 4 Ratio Analysis, Interpretation, and Du-Pont Analysis Importance and application of ratios for different industries Profitability ratios Debt Equity ratios, Turnover ratios, Shareholders’ ratios Liquidity ratios Analysis of company performance from the perspective of both Shareholders as well as Debt holders Financial and operating leverage, assessment of risk and profitability based on ratio analysis Module – 5 Marginal Costing Principles Calculation of Break-even point and its usage in different decision making aspects – setting sales targets, product costing, sales price determination, marketing decisions, credit sales, discounts, etc Understanding Fixed and Variable Costs and their implications for business Calculation of PV ratio and Contribution margin Calculation of break-even and cash break-even for projects Module – 6 Project Finance and Capital Budgeting Project evaluation from the financial perspective with examples Understanding the time value of money Capital budgeting techniques Payback and Discounted Payback NPV IRR and Modified IRR Profitability Index Preparing Financial projections for Project Evaluation & Sensitivity Analysis Case discussion on Project appraisal Module – 7 Working Capital Management Working Capital Management Understanding of Cash cycle and calculation of item-wise Working Capital requirements Working capital financing Module – 8 Step-by-step guide for understanding Annual Reports of company
Inv Rp 6.000.000/pst
hub 0811891352
Salam HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER 13 – 14 MARET 2023 HOTEL FAVE JAKARTA – HR HOUSE INDONESIA
Finance for non-finance managers course is for participants who do not have any finance background or knowledge. This course will provide participants with a detailed understanding of basic concepts and definitions to enable them to read and understand finance related documents and their implications in day-to-day workings. Outline materials: (self explanatory : flyer) Module – 1 Basic concepts in financial management Importance and applicability of finance knowledge in day-to-day working and long-term planning Introduction to financial statements Key issues in Accounting & Finance Module – 2 Understanding Financial Statements – Balance Sheet and Income Statement Step-by-step understanding of financial statements Preparation of Income statement (Profit & Loss Account) and Balance sheet Reading and analyzing financial statements Module – 3 Importance of cash flows statement – Heart of any business Basic concepts and preparation of cash flow statement Difference between Accounting profit and Cash profit Relationship between Profit & Loss Account and Balance Sheet Cash flow from Operations Case Discussion Module – 4 Ratio Analysis, Interpretation, and Du-Pont Analysis Importance and application of ratios for different industries Profitability ratios Debt Equity ratios, Turnover ratios, Shareholders’ ratios Liquidity ratios Analysis of company performance from the perspective of both Shareholders as well as Debt holders Financial and operating leverage, assessment of risk and profitability based on ratio analysis Module – 5 Marginal Costing Principles Calculation of Break-even point and its usage in different decision making aspects – setting sales targets, product costing, sales price determination, marketing decisions, credit sales, discounts, etc Understanding Fixed and Variable Costs and their implications for business Calculation of PV ratio and Contribution margin Calculation of break-even and cash break-even for projects Module – 6 Project Finance and Capital Budgeting Project evaluation from the financial perspective with examples Understanding the time value of money Capital budgeting techniques Payback and Discounted Payback NPV IRR and Modified IRR Profitability Index Preparing Financial projections for Project Evaluation & Sensitivity Analysis Case discussion on Project appraisal Module – 7 Working Capital Management Working Capital Management Understanding of Cash cycle and calculation of item-wise Working Capital requirements Working capital financing Module – 8 Step-by-step guide for understanding Annual Reports of company
Inv Rp 6.000.000/pst
PIC 0811891352
Salam HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER 27 – 28 FEBRUARI 2023 HOTEL FAVE JAKARTA – HR HOUSE INDONESIA
Finance for non-finance managers course is for participants who do not have any finance background or knowledge. This course will provide participants with a detailed understanding of basic concepts and definitions to enable them to read and understand finance related documents and their implications in day-to-day workings. Outline materials: (self explanatory : flyer) Module – 1 Basic concepts in financial management Importance and applicability of finance knowledge in day-to-day working and long-term planning Introduction to financial statements Key issues in Accounting & Finance Module – 2 Understanding Financial Statements – Balance Sheet and Income Statement Step-by-step understanding of financial statements Preparation of Income statement (Profit & Loss Account) and Balance sheet Reading and analyzing financial statements Module – 3 Importance of cash flows statement – Heart of any business Basic concepts and preparation of cash flow statement Difference between Accounting profit and Cash profit Relationship between Profit & Loss Account and Balance Sheet Cash flow from Operations Case Discussion Module – 4 Ratio Analysis, Interpretation, and Du-Pont Analysis Importance and application of ratios for different industries Profitability ratios Debt Equity ratios, Turnover ratios, Shareholders’ ratios Liquidity ratios Analysis of company performance from the perspective of both Shareholders as well as Debt holders Financial and operating leverage, assessment of risk and profitability based on ratio analysis Module – 5 Marginal Costing Principles Calculation of Break-even point and its usage in different decision making aspects – setting sales targets, product costing, sales price determination, marketing decisions, credit sales, discounts, etc Understanding Fixed and Variable Costs and their implications for business Calculation of PV ratio and Contribution margin Calculation of break-even and cash break-even for projects Module – 6 Project Finance and Capital Budgeting Project evaluation from the financial perspective with examples Understanding the time value of money Capital budgeting techniques Payback and Discounted Payback NPV IRR and Modified IRR Profitability Index Preparing Financial projections for Project Evaluation & Sensitivity Analysis Case discussion on Project appraisal Module – 7 Working Capital Management Working Capital Management Understanding of Cash cycle and calculation of item-wise Working Capital requirements Working capital financing Module – 8 Step-by-step guide for understanding Annual Reports of company
PIC 0811891352
Salam HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan. Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan. Padahal, darahnya perusahaan adalah keuangan. Karenanya workshop ini bertujuan agar peserta mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial, serta memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.
TUJUAN : Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, Indo HR professional, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, PT Samchad Indonesia dlsb. My blog Talent Management Suites http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/
———————- REGISTRASI & INVESTASI ———————- Pendaftaran dan In-House Training : Mrs. Anova HR HOUSE INDONESIA CONSULTING HP: +62811891352 Email anovaluska@yahoo.com Investasi: Rp 5.500.000 / peserta INVESTASI INHOUSE TRAINING (hub kami)Rp 5.500.000 / peserta
—————————————————————————– Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR Tanggal : Nama : Perusahaan : No. Telp : No.HP : PIN BB : Email : Transfer tgl : ——————————————
Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan. Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan. Padahal, darahnya perusahaan adalah keuangan. Karenanya workshop ini bertujuan agar peserta mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial, serta memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.
TUJUAN : Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, Indo HR professional, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, PT Samchad Indonesia dlsb. My blog Talent Management Suites http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/
———————- REGISTRASI & INVESTASI ———————- Pendaftaran dan In-House Training : Mrs. Anova HR HOUSE INDONESIA CONSULTING HP: +62811891352 Email anovaluska@yahoo.com Investasi: Rp 5.000.000 / peserta INVESTASI INHOUSE TRAINING (hub kami)Rp 5.000.000 / peserta
—————————————————————————– Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR Tanggal : Nama : Perusahaan : No. Telp : No.HP : PIN BB : Email : Transfer tgl : —————————————————————————-
INHOUSE TRAINING Finance For Non Finance Manager(FINON), Plus software Finance Games Plus DuPont ROE. Hub 0811891352 untuk informasi dan pendaftaran.
Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan.
Padahal, darahnya perusahaan adalah keuangan. Karenanya workshop ini bertujuan agar peserta mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial, serta memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.
Recent Comments