TWO DAYS , – National HRD Workshop & Certification. CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM) Kamis – Jumat 29 – 30 April 2021. HOTEL FAVE JAKARTA

by -

TWO DAYS , – National HRD Workshop & Certification. CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM) Kamis – Jumat 22 – 23 April 2021. HOTEL FAVE JAKARTA
  Trainer: Bpk. Haris H. Sidauruk
Dilengkapi tools & software kerja HR : WLA (buat manufacture ,retailer, Rumah sakit dll), Talent Management& Developing Program, JA-JD-JC-JE-Remuneration System, Competency Evaluator, Job Evaluasi Calculator, Employee Engagement, Model KPI siap pakai, Menghitung Bonus berbasis grade  & Kenaikan Upah berbasis grade, Leadership software dll.

Keterangan dan Pendaftaran Hub. Anova/ HR House Indonesia Telp/HP : 0811891352 E-mail: anovaluska@yahoo.com

Menggabungkan 3 materi sertifikasi HRM: CPHRM, HRBP & HRMP

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA3 in 1 Certification
CPHRM, HRBP & HRMP2-day Workshop & Online Examination  29 – 30 April  2021 Hanya
Rp 4.750.000 (Member HR House Indonesia)
Rp 5.000.000,-(Umum) INVOICE dan bayar setelah acara Rp 7.000.000,- Gratis khusus peserta workshop Member HR House Indonesia: Online Examination seharga Rp 1.150.000,- Kami tidak menyelenggarakan terpisah antara online examination dengan workshop-nya Harap membawa Laptop dan modem untuk ujian

Peserta akan mendapatkan 3 sertifikat: 1. CPHRM 2. HRBP 3. HRMP 4. Sertifikat kehadiran (bagi yang tidak mengikuti ujian)

Module Terlengkap Materi SKKNI – CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria – Amerika

Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan, Case Study:  Local Cases & Harvard Business Review Kami yang telah berpengalaman men-sertifikasi lebih dari 1500 profesional di bidang SDM, Organization Development, Compensation and Benefits, Industrial Relations, Talent Management, Performance & Learning, Balanced Scorecard, Lean Six Sigma, serta Total Productive Management, kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update  sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014. Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria – US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global. Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif  lokal maupun international. Materi adalah ramuan dari 3 modul sertifikasi:

I. Modul standar internasional CPHRM (Certified Professional in Human Resources Management)Modul Dasar Fungsional CPHRM :

1.    Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM)

2.    HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas)

3.    Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)

4.    Learning & Development  (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)

5.    Talent Management  (Mengelola talenta agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)

6.    Career Management (Mengelola karir agar berkontribusi secara optimal) 7.   

Performance Management (Mengelola kinerja pekerja selaras dengan tujuan organisasi)

8.    Total Rewards (Mengelola sistem penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)

9.    Industrial Relations (Mengembangkan hubungan industrial yang harmonis)

10.  HR Services & HR Technology  (Mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi

11.  Introduction to HR Analytics & People Analytics (Pengantar pada Prediksi Analisis HR dan Analisis Pekerja)
manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)  

12.HR Digital & Transformation (Menginformasikan perubahan pasar atau market HR Technology , transformasi digital dan disrupsi ke depan)

II. Modul standar internasional HRBP (Human Resources Business Professional) 1. HR Administration (22%)
2. Recruitment & Selection (22%)
3. Employee Relations & Communication (20%)
4. Compensation & Benefits (14%)
5. Training & Development (15%)
6. Health, Safety & Security (7%)

III. Modul standar internasional HRMP (Human Resources Management Professional)

1. HR as a Business Leader (32%)
2. People Development & Talent Management (29%)
3. HR Service Delivery (23%) and
4. Measurement (16%).

Hubungan yang jelas antara Kompetensi HR dengan Hasil Bisnis adalah kompetensi HR harus dimiliki praktisi HR yang berkontribusi pada hasil:
1.  Peningkatan efektifitas pribadi sebagai profesional HR
2. Dampak bagi stakeholder dan hasil bisnis (business outcomes)
3. Kompetensi HR bukan hanya membicarakan tentang kompetensi akan tetapi bagaimana semua karyawan memberikan KONTRIBUSI. Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.

METODE :

  1. Case study
  2. Best practice sharing
  3. CBT (computer-based training)
  4. Practical HR software / technology
  5. Accelerated program
  6. HRCI model examination

BONUS : Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, dll.

Fasilitator : Bpk Haris H.Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum  dlsb. Peserta wajib membawa laptop pribadi windows 32 bit
untuk transfer materi, latihan dan praktek aplikasi pendukungPendaftaran : Ms.Anova Email: anovaluska@yahoo.com  HP. 0811891352Investasi Rp 5.000.000 / peserta
SMS : (CPHRM, Nama, Perusahaan, Email) Lokasi: Salah Satu Hotel di Jakarta , Hotel Fave

Form Pendaftaran Topik program: Sertifikasi HR Nama : Perusahaan: Alamat: Telp/HP: Email: Tgl transfer: Alumni training: Harap dikirimkan ke: anovaluska@yahoo.com

TWO DAYS , – National HRD Workshop & Certification. CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM) Kamis – Jumat 22 – 23 April 2021. HOTEL FAVE JAKARTA

by -

TWO DAYS , – National HRD Workshop & Certification. CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM) Kamis – Jumat 22 – 23 April 2021. HOTEL FAVE JAKARTA
  Trainer: Bpk. Haris H. Sidauruk
Dilengkapi tools & software kerja HR : WLA (buat manufacture ,retailer, Rumah sakit dll), Talent Management& Developing Program, JA-JD-JC-JE-Remuneration System, Competency Evaluator, Job Evaluasi Calculator, Employee Engagement, Model KPI siap pakai, Menghitung Bonus berbasis grade  & Kenaikan Upah berbasis grade, Leadership software dll.

Keterangan dan Pendaftaran Hub. Anova/ HR House Indonesia Telp/HP : 0811891352 E-mail: anovaluska@yahoo.com

Menggabungkan 3 materi sertifikasi HRM: CPHRM, HRBP & HRMP

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA3 in 1 Certification
CPHRM, HRBP & HRMP2-day Workshop & Online Examination  22 – 23 April  2021 Hanya
Rp 4.750.000 (Member HR House Indonesia)
Rp 5.000.000,-(Umum) INVOICE dan bayar setelah acara Rp 7.000.000,- Gratis khusus peserta workshop Member HR House Indonesia: Online Examination seharga Rp 1.150.000,- Kami tidak menyelenggarakan terpisah antara online examination dengan workshop-nya Harap membawa Laptop dan modem untuk ujian

Peserta akan mendapatkan 3 sertifikat: 1. CPHRM 2. HRBP 3. HRMP 4. Sertifikat kehadiran (bagi yang tidak mengikuti ujian)

Module Terlengkap Materi SKKNI – CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria – Amerika

Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan, Case Study:  Local Cases & Harvard Business Review Kami yang telah berpengalaman men-sertifikasi lebih dari 1500 profesional di bidang SDM, Organization Development, Compensation and Benefits, Industrial Relations, Talent Management, Performance & Learning, Balanced Scorecard, Lean Six Sigma, serta Total Productive Management, kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update  sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014. Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria – US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global. Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif  lokal maupun international. Materi adalah ramuan dari 3 modul sertifikasi: I. Modul standar internasional CPHRM (Certified Professional in Human Resources Management)Modul Dasar Fungsional CPHRM : 1.    Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM) 2.    HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas) 3.    Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien) 4.    Learning & Development  (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM) 5.    Talent Management  (Mengelola talenta agar meningkatkan pertumbuhan organisasi) 6.    Career Management (Mengelola karir agar berkontribusi secara optimal) 7.    Performance Management (Mengelola kinerja pekerja selaras dengan tujuan organisasi) 8.    Total Rewards (Mengelola sistem penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil) 9.    Industrial Relations (Mengembangkan hubungan industrial yang harmonis) 10.  HR Services & HR Technology  (Mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi 11.  Introduction to HR Analytics & People Analytics (Pengantar pada Prediksi Analisis HR dan Analisis Pekerja)
manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)  12.HR Digital & Transformation (Menginformasikan perubahan pasar atau market HR Technology , transformasi digital dan disrupsi ke depan)II. Modul standar internasional HRBP (Human Resources Business Professional) 1. HR Administration (22%)
2. Recruitment & Selection (22%)
3. Employee Relations & Communication (20%)
4. Compensation & Benefits (14%)
5. Training & Development (15%)
6. Health, Safety & Security (7%) III. Modul standar internasional HRMP (Human Resources Management Professional) 1. HR as a Business Leader (32%)
2. People Development & Talent Management (29%)
3. HR Service Delivery (23%) and
4. Measurement (16%). Hubungan yang jelas antara Kompetensi HR dengan Hasil Bisnis adalah kompetensi HR harus dimiliki praktisi HR yang berkontribusi pada hasil:
1.  Peningkatan efektifitas pribadi sebagai profesional HR
2. Dampak bagi stakeholder dan hasil bisnis (business outcomes)
3. Kompetensi HR bukan hanya membicarakan tentang kompetensi akan tetapi bagaimana semua karyawan memberikan KONTRIBUSI. Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan. METODE :

  1. Case study
  2. Best practice sharing
  3. CBT (computer-based training)
  4. Practical HR software / technology
  5. Accelerated program
  6. HRCI model examination

BONUS : Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, dll. Fasilitator : Bpk Haris H.Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum  dlsb. Peserta wajib membawa laptop pribadi windows 32 bit
untuk transfer materi, latihan dan praktek aplikasi pendukungPendaftaran : Ms.Anova Email: anovaluska@yahoo.com  HP. 0811891352Investasi Rp 5.000.000 / peserta
SMS : (CPHRM, Nama, Perusahaan, Email) Lokasi: Salah Satu Hotel di Jakarta , Hotel Fave

Form Pendaftaran Topik program: Sertifikasi HR Nama : Perusahaan: Alamat: Telp/HP: Email: Tgl transfer: Alumni training: Harap dikirimkan ke: anovaluska@yahoo.com

AGENDA PUBLIC TRAINING PERIODE 2021 & AGENDA PROGRAM PENDAMPINGAN PROJECT OD ORGANIZATION DEVELOPMENT

by -

AGENDA PROGRAM PENDAMPINGAN PROJECT OD ORGANIZATION DEVELOPMENT  DAN AGENDA PUBLIC TRAINING PERIODE 2021

Dear Bapak dan Ibu Yth,Berikut adalah agenda program pendampingan project OD Organization Development dan Agenda public Training periode 2021. 
SalamAnovaHR HOUSE INDONESIA.www.hrhouseindonesia.com

Thanks GOD we have been supporting OD project in clients for 2nd semester 2020 continue to 2021 and will have new clients ahead

by -

Thanks GOD we have been supporting OD project in clients for 2nd semester 2020 continue to 2021 and will have new clients ahead.  WITH HR HOUSE INDONESIA CONSULTING.
Progress Pendampingan OD PROJECT  –  STRUKTUR & PENGEMBANGAN ORGANISASI,JOB ANALYSIS, JOB  EVALUASI JOB GRADE MODEL INTERNASIONAL SERTA SISTEM REMUNERASI POLICY PERUSAHAAN & PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

Dengan kami support organisasi anda  harus membuat dan menyusun bangunan organisasi yang tepat, mempunyai kemampuan eksekusi , mampu mendefinisikan strategi sesuai transformasi bisnis dan mempunyai kemampuan menciptakan liga TALENT nasional anda yang demanding dan ambisius. Perubahan keinginan dan kebutuhan customer anda yang selalu cepat berubah itulah yang mendorong bisnis anda lebih agile lebih adaptive dan unggul.

Project OD pendampingan pada perusahaan FMM kami telah lakukan dan sudah mendekati penyelesaian akhir.

Bersama President Director & GM serta Team (Group BUMN)

Berikut adalah step fase 1 (dari 3 fase) :

Kami membantu menyusun kebutuhan OD sebuah perusahaan mengikuti 8 langkah untuk FASE I di atas.
Adapun FASE II dan III dilakukan padaa sebuah perusahaan tergantung sampai sejauh mana kebutuhan organisasi untukmencapai pertumbuhan bisnis pada tingkat optimalnya melalui 3 pemikiran kedepan:

1. Improve Operational Excellence
2. Grow Business
3.Execute Business Transformation

Untuk mencapai hal di atas maka yang dilakukan HR adalah :
1. Membangun dan mendorong kompetensi dan skill yang kritikal yang betul-betul dibutuhkan
2. Kepemimpinan puncak saat ini dan mendatang
3. Employee satisfaction , employee engagement, employee experiences, employee results
4. Organization design and change management
5.Mendorong transformasi bisnis berbasis digitalisasi
6. Talent analitik
7. Rekrutmen
8. Pekerjaan masa depan
9. Diversity dan inklusivitas
10. Kinerja dan kontribusi

Group Rekin BUMN (bersama President Director) & GM & Team

 Group Rekin BUMN (bersama Finance Director) & GM & Team

PT Waruna Shipyard & Shipping Indonesia

PT Siloam International Hospitals, Tbk.

PT Siloam International Hospitals, Tbk

PT Fajar Mas Murni

 Rumah Sakit (Eka Hospital) Pekan Baru

Rumah Sakit (Eka Hospital) Pekan Baru

Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia

Untuk PAKET PENDAMPINGAN OD PROJECT (EMPLOYMENT MANAGEMENT SYSTEM) silahkan hubungi kami HR HOUSE INDONESIA 0811891352
Investment OD Project  Rp 250.000.000 – Rp 400.000.000,- per 3 – 6 bulan tergantung pre review organisasi perusahan

THANKS GOD WE HAVE FINALIZED THE ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT AND BUSINESS IMPROVEMENT AT CLIENT BUMN GROOUP

by -

THANKS GOD WE HAVE FINALIZED THE ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT AND BUSINESS IMPROVEMENT AT CLIENT BUMN GROOUP

and

    WILL HAVE NEW CLIENTS AHEAD

Proyek ini berjalan kurang lebih 3 – 4 bulan, 29 September 2020-19 Januari 2021.  Terimakasih kepada team internal , saya sudah bisa mendukung dan memberikan tatakan dan pondasi perbaikan pada aspek-aspek tertentu.  Luar biasa manajemen pimpinan dalam melakukan banyak perubahan terkait OD Organization Development, proses kritikaliti bisnis, proses bisnis kompleksitas, proses learning curve, position strategy, business contribution, proces cycle, proses investment, proses influence, relevansi proses bisnis yang ada beserta peoplenya terkait business objectivenya. Puji syukur perusahaan bisa mencapai hasil pendapatan tahun 2020 sebesar 2 kalinya dari RKAP nya. Melakukan quick assessment jajaran BOD dan BOD – 1. Praktek dukungan OD ini meliputi aspek ekosistem meliputi talent, organisasi dan leader dan lain-lain yang diimprove dan diukur.

Thanks GOD all the times.

Salam

Haris H. SidaurukHR House Indonesiawww.hrhouseindonesia.com

CLOSING MEETING FINAL PROJECT 19 JANUARY 2021 AT BUMN GROUPInv: appr. Rp500ribukilo

CONFIRM RUNNING 2 IN 1 WORKSHOP CBHRM PENYUSUNAN MODEL KOMPETENSI & TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM

by -

 Acara  26-27 Januari 2020 CONFIRM RUNNING 2 IN 1 WORKSHOP CBHRM  PENYUSUNAN MODEL KOMPETENSI &  TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM
2-day Workshop  with Haris H. Sidauruk   Selasa – Rabu  26 – 27 Januari 2021Hotel Fave LTC Glodok  Jakarta  09:00 – 17:00 

Acara belajar bersama dengan Haris H.Sidauruk  tentang bagaimana membuat model kompetensi sebuah organisasi dari tidak ada menjadi ada dan apa kaitannya dengan manajemen kinerja dan bagaimana menyusun kebutuhan kompetensi di era digitalisasi dan kebutuhan akan kecepatan kesiapan ketepatan dan terampil dalam persaingan bisnis (business acument)   Program Desain & Standard Kompetensi Jabatan, Penyusunan Model Kompetensi – Standar Kompetensi Jabatan – Sistem Matriks Kompetensi – CBHRM Competency Based Human Resource Management Lebih lengkap dan sesuai kebutuhan organisasi. Hari ke 2 diiisi dengan bagaimana mengelola talenta dalam organisasi mulai dari memahami apayang  dimaksud talent audit, talent management review, membuat talent pool dan readyness, talent development program, hingga talent efectiveness dilengkapi dengan talent dashboard. . Berikut isi acara 2 hari :

Day 1

·  Memahami konsep Kompetensi dan pentingnya dalam pengelolaan SDM organisasi

·   Memahami pembagian  unit kompetensi dalam 4 jenis kompetensi :
    a.     Soft Competency
    b.     Managerial Competency
    c.     Organizational Value Competency
    d.     Technical Competency

·  Membangun Kerangka Model Kompetensi (kamus kompetensi)

·  Penetapan skala standar dari tiap unit kompetensi

·  Menghitung gap dan kecocokan pada setiap jabatan

·  Membangun model kompetensi dalam organisasi : Core, Job Family, dan Job Specific Competencies : Visi, Misi dan Values Statemen, Strategy dan Wining Concept Perusahaan, Dari Job Desc dan Scope Of Work,

·  Aturan-aturan menemukan kompetensi

·  Menyusun Soft dan Hard Competencies

·  Mendefinisikan level kompetensi secara praktis

·  Bagaimana menentukan job yang akan menjadi sample dalam mendefinisikan model kompetensi

·  Link kompetensi karyawan dengan prioritas TNA 

·  Rekrutmen & Seleksi berbasis kompetensi

·  Pelatihan dan pengembangan berbasis kompetensi

·  Manajemen Kinerja berbasis kompetensi 

Day 2

·         Business Driven People Management (Talent Strategic)

·         Fundamental Talent Management

·         Talent Audit

·         Talent Management Review

·         Talent KPI

·         Talent Pool – HIPO identification use software 1

·         Talent Pool – HIPO identification use software 2

·         Career Path creation

·         Urutan Karir

·         Individual Career Plan

·         RTC Replacement Table Chart

·         Individual Development Program

·         Salary Development Program

·         Talent Segmentation

·         Talent Development Program

·         Talent Development Curriculum

·         Talent Development Responsibiities

·         Retention Program Talent

·         Monitoring Talent Pool (PMS vs Competency Value)

·         Menghitung bonus karyawan berbasis kinerja

·         Menghitung kenaikan upah tahun baru berbasis Talent Monitoring Performa

·         Efektifitas Manajemen Talent

 Bonus :

so Software 2 model talent pool beserta daftar candidate talent,  software penilaian hasil evaluasi kompetensi berbasis grade, kalkulator perhitungan bonus dan kenaikan upah baru berbasis grade pekerja dll.

Fasilitator :
Haris H. Sidauruk Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia, PT Indo Human Resource, PT Intracopenta, PMSM Indonesia, Samchaed Indonesia dlsb.
My blog Talent Management Suites http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/ ———————-
REGISTRASI & INVESTASI
———————- Pendaftaran dan In-House Training :
HR HOUSE INDONESIA
Mrs. Anova
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com Investasi: Rp 5.000.000 / peserta  
—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
———————————————

JOURNEY CHANGE MANAGEMENT – ADOPT – ADAPT – ADEPT (technology,people, flexi rewards) HR HOUSE INDONESIA.

by -

JOURNEY CHANGE MANAGEMENT – ADOPT – ADAPT – ADEPT (technology,people, flexi rewards) HR HOUSE INDONESIA.

Hub 0811891352 untuk pendampingan program change management & OD Project perusahaan. #hrhouseindonesia

Perubahan manajemen organisasi esensi pentingnya adalah membuat perubahan mendasar 180 derajat, meprovokasi torbulensi perubahan dalam organisasi pemalas, memaksimalkan manfaat bagi perusahaan dan sahabat-sahabat pelaku perubahan organisasi (seluruh pekerja) dan meredam tingkat kegagalan resiko pelaksanaan perubahan tersebut.

Komitmen pengusaha dan pekerja serta stakeholder penting untuk merevolusi perubahan di pekerja (people), perusahaan (organization), proses (business process) dan tekonologi terapan (technology application). Gampang?, belum tentu kita harus melewati perjalanan yang antusiastik , menggairahkan dimulai dari tahapan ADOPT – ADAPT – ADEPT. Selamat dan sukses buat perjalanan manajemen perubahan organisasi perusahaan anda. Tahun 2021 anda harus berevolusi bukan lagi beresolusi.

Hubungi kami untuk pelatihan, inhouse training, assessment, pendampingan program change management – program OD project dll.
Materi & pendampingan OD : https://lnkd.in/g8KvyAN

Youtuber HR House Indonesia :https://lnkd.in/fXCPjdV
Salam,
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com

 Thanks GOD we have been supporting OD project in clients for 2nd semester 2020 continue to 2021.. 
Progress Pendampingan OD PROJECT  –  STRUKTUR & PENGEMBANGAN ORGANISASI,JOB ANALYSIS, JOB  EVALUASI JOB GRADE MODEL INTERNASIONAL SERTA SISTEM REMUNERASI POLICY PERUSAHAAN & PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

Dengan kami support organisasi anda  harus membuat dan menyusun bangunan organisasi yang tepat, mempunyai kemampuan eksekusi , mampu mendefinisikan strategi sesuai transformasi bisnis dan mempunyai kemampuan menciptakan liga TALENT nasional anda yang demanding dan ambisius. Perubahan keinginan dan kebutuhan customer anda yang selalu cepat berubah itulah yang mendorong bisnis anda lebih agile lebih adaptive dan unggul.

Project OD pendampingan pada perusahaan FMM kami telah lakukan dan sudah mendekati penyelesaian akhir.

Bersama President Director & GM serta Team (Group BUMN)

Berikut adalah step fase 1 (dari 3 fase) :

Kami membantu menyusun kebutuhan OD sebuah perusahaan mengikuti 8 langkah untuk FASE I di atas.
Adapun FASE II dan III dilakukan padaa sebuah perusahaan tergantung sampai sejauh mana kebutuhan organisasi untukmencapai pertumbuhan bisnis pada tingkat optimalnya melalui 3 pemikiran kedepan:

1. Improve Operational Excellence
2. Grow Business
3.Execute Business Transformation

Untuk mencapai hal di atas maka yang dilakukan HR adalah :
1. Membangun dan mendorong kompetensi dan skill yang kritikal yang betul-betul dibutuhkan
2. Kepemimpinan puncak saat ini dan mendatang
3. Employee satisfaction , employee engagement, employee experiences, employee results
4. Organization design and change management
5.Mendorong transformasi bisnis berbasis digitalisasi
6. Talent analitik
7. Rekrutmen
8. Pekerjaan masa depan
9. Diversity dan inklusivitas
10. Kinerja dan kontribusi

Group Rekin BUMN (bersama President Director) & GM & Team

 Group Rekin BUMN (bersama Finance Director) & GM & Team

PT Waruna Shipyard & Shipping Indonesia

PT Siloam International Hospitals, Tbk.

PT Siloam International Hospitals, Tbk

PT Fajar Mas Murni

 Rumah Sakit (Eka Hospital) Pekan Baru

Rumah Sakit (Eka Hospital) Pekan Baru

Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia

Untuk PAKET PENDAMPINGAN OD PROJECT (EMPLOYMENT MANAGEMENT SYSTEM) silahkan hubungi kami HR HOUSE INDONESIA 0811891352
Investment OD Project  Rp 250.000.000 – Rp 350.000.000,- per 3 – 6 bulan tergantung pre review organisasi perusahan

CONFIRM RUNNING TWO DAYS TRAINING ONLINE, – National HRD Workshop & Certification. CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM) 16 – 17 Oktober 2020.

by -

CONFIRM RUNNING TWO DAYS TRAINING ONLINE, – National HRD Workshop & Certification. CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM) 16 – 17 Oktober 2020.   Trainer: Bpk. Haris H. Sidauruk
Dilengkapi tools & software kerja HR : WLA (buat manufacture ,retailer, Rumah sakit dll), Talent Management& Developing Program, JA-JD-JC-JE-Remuneration System, Competency Evaluator, Job Evaluasi Calculator, Employee Engagement, Model KPI siap pakai, Menghitung Bonus berbasis grade  & Kenaikan Upah berbasis grade, Leadership software dll.

Keterangan dan Pendaftaran Hub. Anova/ HR House Indonesia Telp/HP : 0811891352 E-mail: anovaluska@yahoo.com

Menggabungkan 3 materi sertifikasi HRM: CPHRM, HRBP & HRMP

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA3 in 1 Certification
CPHRM, HRBP & HRMP2-day Workshop & Online Examination  11 – 12 September  2020 Hanya
Rp 4.750.000 (ZOOM MEETING) Rp 5.250.000,-(Umum) INVOICE dan bayar setelah acara Rp 7.000.000,- Gratis khusus peserta workshop Member HR House Indonesia: Online Examination seharga Rp 1.150.000,- Kami tidak menyelenggarakan terpisah antara online examination dengan workshop-nya Harap membawa Laptop dan modem untuk ujian

Peserta akan mendapatkan 3 sertifikat: 1. CPHRM 2. HRBP 3. HRMP 4. Sertifikat kehadiran (bagi yang tidak mengikuti ujian)

Module Terlengkap Materi SKKNI – CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria – Amerika

Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan, Case Study:  Local Cases & Harvard Business Review Kami yang telah berpengalaman men-sertifikasi lebih dari 1500 profesional di bidang SDM, Organization Development, Compensation and Benefits, Industrial Relations, Talent Management, Performance & Learning, Balanced Scorecard, Lean Six Sigma, serta Total Productive Management, kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update  sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014. Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria – US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global. Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif  lokal maupun international. Materi adalah ramuan dari 3 modul sertifikasi: I. Modul standar internasional CPHRM (Certified Professional in Human Resources Management)Modul Dasar Fungsional CPHRM : 1.    Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM) 2.    HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas) 3.    Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien) 4.    Learning & Development  (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM) 5.    Talent Management  (Mengelola talenta agar meningkatkan pertumbuhan organisasi) 6.    Career Management (Mengelola karir agar berkontribusi secara optimal) 7.    Performance Management (Mengelola kinerja pekerja selaras dengan tujuan organisasi) 8.    Total Rewards (Mengelola sistem penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil) 9.    Industrial Relations (Mengembangkan hubungan industrial yang harmonis) 10.  HR Services & HR Technology  (Mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)  11.HR Digital & Transformation (Menginformasikan perubahan pasar atau market HR Technology , transformasi digital dan disrupsi ke depan)II. Modul standar internasional HRBP (Human Resources Business Professional) 1. HR Administration (22%)
2. Recruitment & Selection (22%)
3. Employee Relations & Communication (20%)
4. Compensation & Benefits (14%)
5. Training & Development (15%)
6. Health, Safety & Security (7%) III. Modul standar internasional HRMP (Human Resources Management Professional) 1. HR as a Business Leader (32%)
2. People Development & Talent Management (29%)
3. HR Service Delivery (23%) and
4. Measurement (16%). Hubungan yang jelas antara Kompetensi HR dengan Hasil Bisnis adalah kompetensi HR harus dimiliki praktisi HR yang berkontribusi pada hasil:
1.  Peningkatan efektifitas pribadi sebagai profesional HR
2. Dampak bagi stakeholder dan hasil bisnis (business outcomes)
3. Kompetensi HR bukan hanya membicarakan tentang kompetensi akan tetapi bagaimana semua karyawan memberikan KONTRIBUSI. Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan. METODE :

  1. Case study
  2. Best practice sharing
  3. CBT (computer-based training)
  4. Practical HR software / technology
  5. Accelerated program
  6. HRCI model examination

BONUS : Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, dll. Fasilitator : Bpk Haris H.Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum  dlsb. Peserta wajib membawa laptop pribadi windows 32 bit
untuk transfer materi, latihan dan praktek aplikasi pendukungPendaftaran : Ms.Anova Email: anovaluska@yahoo.com  HP. 0811891352 SMS : (CPHRM, Nama, Perusahaan, Email) Lokasi: Salah Satu Hotel di Jakarta , Hotel Fave

Form Pendaftaran Topik program: Sertifikasi HR Nama : Perusahaan: Alamat: Telp/HP: Email: Tgl transfer: Alumni training: Harap dikirimkan ke: anovaluska@yahoo.com

INHOUSE TRAINING & WORKSHOP CPHRM HRBP HRMP 3 IN 1 NEXT GENERATION

by -

 Dear Bapak dan Ibu Praktisi HR,
Untuk kebutuhan :

INHOUSE TRAINING & WORKSHOP CPHRM HRBP HRMP 3 IN 1 NEXT GENERATION

HR STRATEGIC BUDGETING PLANNING PROCESS 2020-2022 Hub 0811891352 untuk acara CPHRM HRBP HRMP  by HR HOUSE INDONESIA #hrhouseindonesia 

Dalam CPHRM HRBP HRMP WORKSHOP selalu saya perlu remind kepada peserta workshop sudahkah departemen/divisi HR anda mempunyai visi, misi, value, strategi, master plan, program utama, strategic budget, HR deliverable, sistem pengukurannya dan SWOT analysis. Dan kesemuanya itu harus link kepada business plan dan corporate strategic initiativenya. Bagaimana mengukur efectiveness program utama HR.? Bagaimana mau bantu bisnis value perusahaan kalao manager HR belum paham kenapa dia ada didudukan sebagai manajernya? Semuanya kami bahas dalam pelajaran HR BISNIS bagaimana memahami dan menjadi satu kesatuan apa yang dimaui CEO ,owner, prinsipal dan karyawan serta customer anda untuk meningkat pertumbuhan bisnis optimum perusahaan.

Kami pernah melakukan di beberapa perusahaan seperti Telkom Indonesia, Indofood Group, Fiskars Indonesia, Archipelago Internasional Indonesia , Intracopenta Volvo Group, Chang Sin Indonesia, Kalla Group dan lain-lain.

CPHRM HRBP HRMP 3 IN 1 NEXT GENERATION untuk inhouse training & workshop silahkan hubungi Kami : HR HOUSE INDONESIA 0811891352 #hrhouseindonesia

Salam
Anova 0811891352

Virtual Online dengan Group Sinarmas.

INHOUSE TRAINING & WORKSHOP CPHRM HRBP HRMP  INDOFOOD LEARNING CENTER CIBODAS

 INHOUSE TRAINING & WORKSHOP CPHRM HRBP HRMP
INTRACOPENTA LEARNING CENTER CILINCING

INHOUSE TRAINING & WORKSHOP CPHRM HRBP HRMP  ARCHIPELAGO  INTERNASIONAL HOTEL MANAGEMENT  JAKARTA

INHOUSE TRAINING DENGAN GROUP PT RIUNG MITRA LESTARI

HADJI KALLA GROUP MAKASSAR

CONFIRM RUNNING TWO DAYS TRAINING ONLINE, – National HRD Workshop & Certification. CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM) 11 – 12 September 2020.

by -

Trainer: Bpk. Haris H. Sidauruk
Dilengkapi tools & software kerja HR : WLA (buat manufacture ,retailer, Rumah sakit dll), Talent Management& Developing Program, JA-JD-JC-JE-Remuneration System, Competency Evaluator, Job Evaluasi Calculator, Employee Engagement, Model KPI siap pakai, Menghitung Bonus berbasis grade  & Kenaikan Upah berbasis grade, Leadership software dll.

Keterangan dan Pendaftaran Hub. Anova/ HR House Indonesia Telp/HP : 0811891352 E-mail: anovaluska@yahoo.com

Menggabungkan 3 materi sertifikasi HRM: CPHRM, HRBP & HRMP

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA3 in 1 Certification
CPHRM, HRBP & HRMP2-day Workshop & Online Examination  11 – 12 September  2020 Hanya
Rp 4.750.000 (ZOOM MEETING) Rp 5.250.000,-(Umum) INVOICE dan bayar setelah acara Rp 7.000.000,- Gratis khusus peserta workshop Member HR House Indonesia: Online Examination seharga Rp 1.150.000,- Kami tidak menyelenggarakan terpisah antara online examination dengan workshop-nya Harap membawa Laptop dan modem untuk ujian

Peserta akan mendapatkan 3 sertifikat: 1. CPHRM 2. HRBP 3. HRMP 4. Sertifikat kehadiran (bagi yang tidak mengikuti ujian)

Module Terlengkap Materi SKKNI – CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria – Amerika

Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan, Case Study:  Local Cases & Harvard Business Review Kami yang telah berpengalaman men-sertifikasi lebih dari 1500 profesional di bidang SDM, Organization Development, Compensation and Benefits, Industrial Relations, Talent Management, Performance & Learning, Balanced Scorecard, Lean Six Sigma, serta Total Productive Management, kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update  sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014. Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria – US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global. Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif  lokal maupun international. Materi adalah ramuan dari 3 modul sertifikasi: I. Modul standar internasional CPHRM (Certified Professional in Human Resources Management)Modul Dasar Fungsional CPHRM : 1.    Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM) 2.    HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas) 3.    Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien) 4.    Learning & Development  (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM) 5.    Talent Management  (Mengelola talenta agar meningkatkan pertumbuhan organisasi) 6.    Career Management (Mengelola karir agar berkontribusi secara optimal) 7.    Performance Management (Mengelola kinerja pekerja selaras dengan tujuan organisasi) 8.    Total Rewards (Mengelola sistem penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil) 9.    Industrial Relations (Mengembangkan hubungan industrial yang harmonis) 10.  HR Services & HR Technology  (Mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)  11.HR Digital & Transformation (Menginformasikan perubahan pasar atau market HR Technology , transformasi digital dan disrupsi ke depan)II. Modul standar internasional HRBP (Human Resources Business Professional) 1. HR Administration (22%)
2. Recruitment & Selection (22%)
3. Employee Relations & Communication (20%)
4. Compensation & Benefits (14%)
5. Training & Development (15%)
6. Health, Safety & Security (7%) III. Modul standar internasional HRMP (Human Resources Management Professional) 1. HR as a Business Leader (32%)
2. People Development & Talent Management (29%)
3. HR Service Delivery (23%) and
4. Measurement (16%). Hubungan yang jelas antara Kompetensi HR dengan Hasil Bisnis adalah kompetensi HR harus dimiliki praktisi HR yang berkontribusi pada hasil:
1.  Peningkatan efektifitas pribadi sebagai profesional HR
2. Dampak bagi stakeholder dan hasil bisnis (business outcomes)
3. Kompetensi HR bukan hanya membicarakan tentang kompetensi akan tetapi bagaimana semua karyawan memberikan KONTRIBUSI. Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan. METODE :

  1. Case study
  2. Best practice sharing
  3. CBT (computer-based training)
  4. Practical HR software / technology
  5. Accelerated program
  6. HRCI model examination

BONUS : Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, dll. Fasilitator : Bpk Haris H.Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum  dlsb. Peserta wajib membawa laptop pribadi windows 32 bit
untuk transfer materi, latihan dan praktek aplikasi pendukungPendaftaran : Ms.Anova Email: anovaluska@yahoo.com  HP. 0811891352 SMS : (CPHRM, Nama, Perusahaan, Email) Lokasi: Salah Satu Hotel di Jakarta , Hotel Fave

Form Pendaftaran Topik program: Sertifikasi HR Nama : Perusahaan: Alamat: Telp/HP: Email: Tgl transfer: Alumni training: Harap dikirimkan ke: anovaluska@yahoo.com

CONFIRM RUNNING TWO DAYS TRAINING ONLINE, – National HRD Workshop & Certification. CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM) 4 – 5 September 2020

by -

CONFIRM RUNNING TWO DAYS TRAINING ONLINE, – National HRD Workshop & Certification. CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM) 4 – 5 September 2020.   Trainer: Bpk. Haris H. Sidauruk
Dilengkapi tools & software kerja HR : WLA (buat manufacture ,retailer, Rumah sakit dll), Talent Management& Developing Program, JA-JD-JC-JE-Remuneration System, Competency Evaluator, Job Evaluasi Calculator, Employee Engagement, Model KPI siap pakai, Menghitung Bonus berbasis grade  & Kenaikan Upah berbasis grade, Leadership software dll.

Keterangan dan Pendaftaran Hub. Anova/ HR House Indonesia Telp/HP : 0811891352 E-mail: anovaluska@yahoo.com

Menggabungkan 3 materi sertifikasi HRM: CPHRM, HRBP & HRMP

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA3 in 1 Certification
CPHRM, HRBP & HRMP2-day Workshop & Online Examination  4 – 5 September  2020 Hanya
Rp 4.750.000 (ZOOM MEETING) Rp 5.250.000,-(Umum) INVOICE dan bayar setelah acara Rp 7.000.000,- Gratis khusus peserta workshop Member HR House Indonesia: Online Examination seharga Rp 1.150.000,- Kami tidak menyelenggarakan terpisah antara online examination dengan workshop-nya Harap membawa Laptop dan modem untuk ujian

Peserta akan mendapatkan 3 sertifikat: 1. CPHRM 2. HRBP 3. HRMP 4. Sertifikat kehadiran (bagi yang tidak mengikuti ujian)

Module Terlengkap Materi SKKNI – CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria – Amerika

Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan, Case Study:  Local Cases & Harvard Business Review Kami yang telah berpengalaman men-sertifikasi lebih dari 1500 profesional di bidang SDM, Organization Development, Compensation and Benefits, Industrial Relations, Talent Management, Performance & Learning, Balanced Scorecard, Lean Six Sigma, serta Total Productive Management, kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update  sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014. Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria – US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global. Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif  lokal maupun international. Materi adalah ramuan dari 3 modul sertifikasi: I. Modul standar internasional CPHRM (Certified Professional in Human Resources Management)Modul Dasar Fungsional CPHRM : 1.    Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM) 2.    HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas) 3.    Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien) 4.    Learning & Development  (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM) 5.    Talent Management  (Mengelola talenta agar meningkatkan pertumbuhan organisasi) 6.    Career Management (Mengelola karir agar berkontribusi secara optimal) 7.    Performance Management (Mengelola kinerja pekerja selaras dengan tujuan organisasi) 8.    Total Rewards (Mengelola sistem penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil) 9.    Industrial Relations (Mengembangkan hubungan industrial yang harmonis) 10.  HR Services & HR Technology  (Mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)  11.HR Digital & Transformation (Menginformasikan perubahan pasar atau market HR Technology , transformasi digital dan disrupsi ke depan)II. Modul standar internasional HRBP (Human Resources Business Professional) 1. HR Administration (22%)
2. Recruitment & Selection (22%)
3. Employee Relations & Communication (20%)
4. Compensation & Benefits (14%)
5. Training & Development (15%)
6. Health, Safety & Security (7%) III. Modul standar internasional HRMP (Human Resources Management Professional) 1. HR as a Business Leader (32%)
2. People Development & Talent Management (29%)
3. HR Service Delivery (23%) and
4. Measurement (16%). Hubungan yang jelas antara Kompetensi HR dengan Hasil Bisnis adalah kompetensi HR harus dimiliki praktisi HR yang berkontribusi pada hasil:
1.  Peningkatan efektifitas pribadi sebagai profesional HR
2. Dampak bagi stakeholder dan hasil bisnis (business outcomes)
3. Kompetensi HR bukan hanya membicarakan tentang kompetensi akan tetapi bagaimana semua karyawan memberikan KONTRIBUSI. Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan. METODE :

  1. Case study
  2. Best practice sharing
  3. CBT (computer-based training)
  4. Practical HR software / technology
  5. Accelerated program
  6. HRCI model examination

BONUS : Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, dll. Fasilitator : Bpk Haris H.Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum  dlsb. Peserta wajib membawa laptop pribadi windows 32 bit
untuk transfer materi, latihan dan praktek aplikasi pendukungPendaftaran : Ms.Anova Email: anovaluska@yahoo.com  HP. 0811891352 SMS : (CPHRM, Nama, Perusahaan, Email) Lokasi: Salah Satu Hotel di Jakarta , Hotel Fave

Form Pendaftaran Topik program: Sertifikasi HR Nama : Perusahaan: Alamat: Telp/HP: Email: Tgl transfer: Alumni training: Harap dikirimkan ke: anovaluska@yahoo.com

CONFIRM RUNNING TWO DAYS TRAINING ONLINE, – National HRD Workshop & Certification. CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM) 28 – 29 Agustus 2020.

by -

CONFIRM RUNNING TWO DAYS TRAINING ONLINE, – National HRD Workshop & Certification. CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM) 28 – 29 Agustus 2020.   

Trainer: Bpk. Haris H. Sidauruk
Dilengkapi tools & software kerja HR : WLA (buat manufacture ,retailer, Rumah sakit dll), Talent Management& Developing Program, JA-JD-JC-JE-Remuneration System, Competency Evaluator, Job Evaluasi Calculator, Employee Engagement, Model KPI siap pakai, Menghitung Bonus berbasis grade  & Kenaikan Upah berbasis grade, Leadership software dll.

Keterangan dan Pendaftaran Hub. Anova/ HR House Indonesia Telp/HP : 0811891352 E-mail: anovaluska@yahoo.com

Menggabungkan 3 materi sertifikasi HRM: CPHRM, HRBP & HRMP

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA3 in 1 Certification
CPHRM, HRBP & HRMP2-day Workshop & Online Examination  28 – 29 Agustus 2020 Hanya
Rp 4.750.000 (ZOOM MEETING) Rp 5.250.000,-(Umum) INVOICE dan bayar setelah acara Rp 7.000.000,- Gratis khusus peserta workshop Member HR House Indonesia: Online Examination seharga Rp 1.150.000,- Kami tidak menyelenggarakan terpisah antara online examination dengan workshop-nya Harap membawa Laptop dan modem untuk ujian

Peserta akan mendapatkan 3 sertifikat: 1. CPHRM 2. HRBP 3. HRMP 4. Sertifikat kehadiran (bagi yang tidak mengikuti ujian)

Module Terlengkap Materi SKKNI – CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria – Amerika

Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan, Case Study:  Local Cases & Harvard Business Review Kami yang telah berpengalaman men-sertifikasi lebih dari 1500 profesional di bidang SDM, Organization Development, Compensation and Benefits, Industrial Relations, Talent Management, Performance & Learning, Balanced Scorecard, Lean Six Sigma, serta Total Productive Management, kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update  sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014. Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria – US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global. Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif  lokal maupun international. Materi adalah ramuan dari 3 modul sertifikasi: I. Modul standar internasional CPHRM (Certified Professional in Human Resources Management)Modul Dasar Fungsional CPHRM : 1.    Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM) 2.    HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas) 3.    Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien) 4.    Learning & Development  (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM) 5.    Talent Management  (Mengelola talenta agar meningkatkan pertumbuhan organisasi) 6.    Career Management (Mengelola karir agar berkontribusi secara optimal) 7.    Performance Management (Mengelola kinerja pekerja selaras dengan tujuan organisasi) 8.    Total Rewards (Mengelola sistem penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil) 9.    Industrial Relations (Mengembangkan hubungan industrial yang harmonis) 10.  HR Services & HR Technology  (Mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)  11.HR Digital & Transformation (Menginformasikan perubahan pasar atau market HR Technology , transformasi digital dan disrupsi ke depan)II. Modul standar internasional HRBP (Human Resources Business Professional) 1. HR Administration (22%)
2. Recruitment & Selection (22%)
3. Employee Relations & Communication (20%)
4. Compensation & Benefits (14%)
5. Training & Development (15%)
6. Health, Safety & Security (7%) III. Modul standar internasional HRMP (Human Resources Management Professional) 1. HR as a Business Leader (32%)
2. People Development & Talent Management (29%)
3. HR Service Delivery (23%) and
4. Measurement (16%). Hubungan yang jelas antara Kompetensi HR dengan Hasil Bisnis adalah kompetensi HR harus dimiliki praktisi HR yang berkontribusi pada hasil:
1.  Peningkatan efektifitas pribadi sebagai profesional HR
2. Dampak bagi stakeholder dan hasil bisnis (business outcomes)
3. Kompetensi HR bukan hanya membicarakan tentang kompetensi akan tetapi bagaimana semua karyawan memberikan KONTRIBUSI. Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan. METODE :

  1. Case study
  2. Best practice sharing
  3. CBT (computer-based training)
  4. Practical HR software / technology
  5. Accelerated program
  6. HRCI model examination

BONUS : Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, dll. Fasilitator : Bpk Haris H.Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum  dlsb. Peserta wajib membawa laptop pribadi windows 32 bit
untuk transfer materi, latihan dan praktek aplikasi pendukungPendaftaran : Ms.Anova Email: anovaluska@yahoo.com  HP. 0811891352 SMS : (CPHRM, Nama, Perusahaan, Email) Lokasi: Salah Satu Hotel di Jakarta , Hotel Fave

Form Pendaftaran Topik program: Sertifikasi HR Nama : Perusahaan: Alamat: Telp/HP: Email: Tgl transfer: Alumni training: Harap dikirimkan ke: anovaluska@yahoo.com

CONFIRM RUNNING INHOUSE TRAINING : JOB PROFILE, RACI MATRIX & JOB EVALUATION, HOW MARKET & ORGANIZATION VALUE THEM 14 – 15 Agustus 2020.

by -

 CONFIRM RUNNING INHOUSE TRAINING : JOB PROFILE, RACI MATRIX & JOB EVALUATION 14 – 15 Agustus 2020.

Job Description adalah sebuah kumpulan informasi jabatan dan disusun secara sistematis yang diperoleh melalui Job Analysis, yang dapat mengidentifikasi dan menguraikan suatu jabatan atau posisi tertentu. Dengan Job Description akan membuat status setiap jabatan menjadi jelas akan: Fungsi & Perannya, Hasilnya, Tanggung jawabnya.

Menyusun job desk pada hakikatnya adalah sebuah pekerjaan di mana manajer SDM (atau orang yang berhubungan pengelolaan sumber daya manusia) bertugas menyusun tugas dan tanggung jawab yang diemban seseorang di wilayah/lingkup kerja tertentu.

Harus diketahui bahwa menyusun job desk tidaklah mudah, sebab mesti disesuaikan dengan kemampuan individual pekerja/karyawan dan juga kebutuhan pekerjaan yang harus ditangani oleh sebuah organisasi/perusahaan.

Dalam training ini akan di paparkan juga secara terstruktur apa peran dan tanggung jawab setiap personel yang berada di dalam suatu organisasi, sehingga setiap orang akan menyadari dan menerima apa yang menjadi tanggung jawabnya (Responsibility). Siapa yang akan menanggung beban dari tanggung jawab yang ia emban (Accountibility). Kepada siapa ia mengkonsultasikan apa yang berlangsung di dalam pekerjaannya (Consulted) dan akhirnya kepada siapa ia harus melaporkan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya (Informed).

Merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu Perusahaan.  Apa makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan.  Apakah terkait dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan, atau lainnya.  Filosofi yang ada di belakang formulasi jabatan di satu Perusahaan akan sangat menentukan format jabatan seperti apa yang akan digunakan.  Serta manfaat dan link apa yang bisa didapat dari perumusan jabatan dengan sistem-sistem SDM lainnya.

Workshop ini akan dimulai dengan pembahasan konsep membuat analisa jabatan (job description) , menyusun RACI matrix dalam pembagian tugas yang jelas beserta peran dan tanggung jawab dalam mencapai sasaran atau goal perusahaan,  serta evaluasi Jabatan, yaitu untuk pemberian bobot dan pengembangan sistem grading dan kompensasi.  Metode yang digunakan mengikuti metode Internasional.

Sasaran pelatihan :

  1. Peserta mampu menyusun ,membuat dan memverifikasi job description atas teamnya
  2. Peserta mampu menyusun, membuat RACI Matrix dan memvalidasinya
  3. Peserta mampu melakukan job evaluasi 

Materi Training

  1. Job Analisa (pembuatan dan pengenalan Jon Description)
    1. Pengertian Job Description
    2. Manfaat kegunaan Job description
    3. Tipe Job Description
    4. Langkah-langkah melakukan pembuatan Job Description
    5. Job Description berbasis KPI & Kompetensi
  2. Konsep RACI dan cara membuat dan menyusun RACI matrix
    1. Peran dan Tanggung Jawab dalam suatu Organisasi
    2. Pengertian RACI
    3. Konsep RACI
    4. Manfaat dan Tujuan RACI
    5. Peta / Matrix Peran dan Tanggung Jawab
    6. Lembar Peranan RACI
    7. Langkah-langkah dalam pelaksanaan RACI
    8. Manfaat RACI dalam pencapaian GOAL

  1. Job evaluasi d
    1. Faktor-faktor Job Evaluasi
    2. Langkah-langkah dalam melakukan Job Evaluasi
    3. Melakukan pembobotan grading model 

Fasilitator :
Haris H. Sidauruk Saat ini beliau adalah founder HR HOUSE INDONESIA CONSULTING &  menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .
Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, PT PLN (Persero), PT Waskita Karya (Perero), PT Sinar Mas Group dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan DAN KAJIAN sdm.  Mengajar pada public workshop dan inhouse training di Group dan forum HR, HRM Indonesia, PT Indo Human Resource, Epiwalkcentrum, Seminar-seminarku, Infoseminar, Warta Training, PT Jhonson  Indonesia,  PT Intracopenta, PMSM Indonesia, Samchad Indonesia,  Indo HR Prof. , HRD Forum dlsb

My blog Talent Management Suites http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/ ———————-
REGISTRASI & INVESTASI
———————- Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Luska
HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com Investasi: Inhouse Training Rp 35.000.000
—————————————————————————–
Form Pendaftaran :  CSSD – CCBP
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
——————————————————

VIRTUAL ONLINE – SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP

by -

Held on August , 18-19,  2020
VIRTUAL ONLINE CPHRM HRBP HRMP Trainer: Bpk. Haris H. Sidauruk
Dilengkapi tools & software kerja HR : WLA (buat manufacture ,retailer, Rumah sakit dll), Talent Management& Developing Program, JA-JD-JC-JE-Remuneration System, Competency Evaluator, Job Evaluasi Calculator, Employee Engagement, Model KPI siap pakai, Menghitung Bonus berbasis grade  & Kenaikan Upah berbasis grade, Leadership software dll.

Keterangan dan Pendaftaran Hub. Anova/ HR House Indonesia Telp/HP : 0811891352 E-mail: anovaluska@yahoo.com

Menggabungkan 3 materi sertifikasi HRM: CPHRM, HRBP & HRMP

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA3 in 1 Certification
CPHRM, HRBP & HRMP2-day Workshop & Online Examination  18 – 19 Agustus 2020 Hanya
Rp 4.750.000 (ZOOM MEETING) Rp 5.950.000,-(Umum) INVOICE dan bayar setelah acara Rp 7.000.000,- Gratis khusus peserta workshop Member HR House Indonesia: Online Examination seharga Rp 1.150.000,- Kami tidak menyelenggarakan terpisah antara online examination dengan workshop-nya Harap membawa Laptop dan modem untuk ujian

Peserta akan mendapatkan 3 sertifikat: 1. CPHRM 2. HRBP 3. HRMP 4. Sertifikat kehadiran (bagi yang tidak mengikuti ujian)

Module Terlengkap Materi SKKNI – CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria – Amerika

Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan, Case Study:  Local Cases & Harvard Business Review Kami yang telah berpengalaman men-sertifikasi lebih dari 1500 profesional di bidang SDM, Organization Development, Compensation and Benefits, Industrial Relations, Talent Management, Performance & Learning, Balanced Scorecard, Lean Six Sigma, serta Total Productive Management, kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update  sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014. Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria – US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global. Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif  lokal maupun international. Materi adalah ramuan dari 3 modul sertifikasi: I. Modul standar internasional CPHRM (Certified Professional in Human Resources Management)Modul Dasar Fungsional CPHRM : 1.    Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM) 2.    HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas) 3.    Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien) 4.    Learning & Development  (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM) 5.    Talent Management  (Mengelola talenta agar meningkatkan pertumbuhan organisasi) 6.    Career Management (Mengelola karir agar berkontribusi secara optimal) 7.    Performance Management (Mengelola kinerja pekerja selaras dengan tujuan organisasi) 8.    Total Rewards (Mengelola sistem penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil) 9.    Industrial Relations (Mengembangkan hubungan industrial yang harmonis) 10.  HR Services & HR Technology  (Mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)  11.HR Digital & Transformation (Menginformasikan perubahan pasar atau market HR Technology , transformasi digital dan disrupsi ke depan)II. Modul standar internasional HRBP (Human Resources Business Professional) 1. HR Administration (22%)
2. Recruitment & Selection (22%)
3. Employee Relations & Communication (20%)
4. Compensation & Benefits (14%)
5. Training & Development (15%)
6. Health, Safety & Security (7%) III. Modul standar internasional HRMP (Human Resources Management Professional) 1. HR as a Business Leader (32%)
2. People Development & Talent Management (29%)
3. HR Service Delivery (23%) and
4. Measurement (16%). Hubungan yang jelas antara Kompetensi HR dengan Hasil Bisnis adalah kompetensi HR harus dimiliki praktisi HR yang berkontribusi pada hasil:
1.  Peningkatan efektifitas pribadi sebagai profesional HR
2. Dampak bagi stakeholder dan hasil bisnis (business outcomes)
3. Kompetensi HR bukan hanya membicarakan tentang kompetensi akan tetapi bagaimana semua karyawan memberikan KONTRIBUSI. Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan. METODE :

  1. Case study
  2. Best practice sharing
  3. CBT (computer-based training)
  4. Practical HR software / technology
  5. Accelerated program
  6. HRCI model examination

BONUS : Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, dll. Fasilitator : Bpk Haris H.Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum  dlsb. Peserta wajib membawa laptop pribadi windows 32 bit
untuk transfer materi, latihan dan praktek aplikasi pendukungPendaftaran : Ms.Anova Email: anovaluska@yahoo.com  HP. 0811891352 SMS : (CPHRM, Nama, Perusahaan, Email) Lokasi: Salah Satu Hotel di Jakarta , Hotel Fave

Form Pendaftaran Topik program: Sertifikasi HR Nama : Perusahaan: Alamat: Telp/HP: Email: Tgl transfer: Alumni training: Harap dikirimkan ke: anovaluska@yahoo.com

CONFIRM RUNNING INHOUSE TRAINING : JOB PROFILE, RACI MATRIX & JOB EVALUATION 14 – 15 Agustus 2020.

by -

 CONFIRM RUNNING INHOUSE TRAINING : JOB PROFILE, RACI MATRIX & JOB EVALUATION 14 – 15 Agustus 2020.

Job Description adalah sebuah kumpulan informasi jabatan dan disusun secara sistematis yang diperoleh melalui Job Analysis, yang dapat mengidentifikasi dan menguraikan suatu jabatan atau posisi tertentu. Dengan Job Description akan membuat status setiap jabatan menjadi jelas akan: Fungsi & Perannya, Hasilnya, Tanggung jawabnya.

Menyusun job desk pada hakikatnya adalah sebuah pekerjaan di mana manajer SDM (atau orang yang berhubungan pengelolaan sumber daya manusia) bertugas menyusun tugas dan tanggung jawab yang diemban seseorang di wilayah/lingkup kerja tertentu.

Harus diketahui bahwa menyusun job desk tidaklah mudah, sebab mesti disesuaikan dengan kemampuan individual pekerja/karyawan dan juga kebutuhan pekerjaan yang harus ditangani oleh sebuah organisasi/perusahaan.

Dalam training ini akan di paparkan juga secara terstruktur apa peran dan tanggung jawab setiap personel yang berada di dalam suatu organisasi, sehingga setiap orang akan menyadari dan menerima apa yang menjadi tanggung jawabnya (Responsibility). Siapa yang akan menanggung beban dari tanggung jawab yang ia emban (Accountibility). Kepada siapa ia mengkonsultasikan apa yang berlangsung di dalam pekerjaannya (Consulted) dan akhirnya kepada siapa ia harus melaporkan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya (Informed).

Merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu Perusahaan.  Apa makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan.  Apakah terkait dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan, atau lainnya.  Filosofi yang ada di belakang formulasi jabatan di satu Perusahaan akan sangat menentukan format jabatan seperti apa yang akan digunakan.  Serta manfaat dan link apa yang bisa didapat dari perumusan jabatan dengan sistem-sistem SDM lainnya.

Workshop ini akan dimulai dengan pembahasan konsep membuat analisa jabatan (job description) , menyusun RACI matrix dalam pembagian tugas yang jelas beserta peran dan tanggung jawab dalam mencapai sasaran atau goal perusahaan,  serta evaluasi Jabatan, yaitu untuk pemberian bobot dan pengembangan sistem grading dan kompensasi.  Metode yang digunakan mengikuti metode Internasional.

Sasaran pelatihan :

  1. Peserta mampu menyusun ,membuat dan memverifikasi job description atas teamnya
  2. Peserta mampu menyusun, membuat RACI Matrix dan memvalidasinya
  3. Peserta mampu melakukan job evaluasi 

Materi Training

  1. Job Analisa (pembuatan dan pengenalan Jon Description)
    1. Pengertian Job Description
    2. Manfaat kegunaan Job description
    3. Tipe Job Description
    4. Langkah-langkah melakukan pembuatan Job Description
    5. Job Description berbasis KPI & Kompetensi
  2. Konsep RACI dan cara membuat dan menyusun RACI matrix
    1. Peran dan Tanggung Jawab dalam suatu Organisasi
    2. Pengertian RACI
    3. Konsep RACI
    4. Manfaat dan Tujuan RACI
    5. Peta / Matrix Peran dan Tanggung Jawab
    6. Lembar Peranan RACI
    7. Langkah-langkah dalam pelaksanaan RACI
    8. Manfaat RACI dalam pencapaian GOAL

  1. Job evaluasi d
    1. Faktor-faktor Job Evaluasi
    2. Langkah-langkah dalam melakukan Job Evaluasi
    3. Melakukan pembobotan grading model 

Fasilitator :
Haris H. Sidauruk Saat ini beliau adalah founder HR HOUSE INDONESIA CONSULTING &  menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .
Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, PT PLN (Persero), PT Waskita Karya (Perero), PT Sinar Mas Group dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan DAN KAJIAN sdm.  Mengajar pada public workshop dan inhouse training di Group dan forum HR, HRM Indonesia, PT Indo Human Resource, Epiwalkcentrum, Seminar-seminarku, Infoseminar, Warta Training, PT Jhonson  Indonesia,  PT Intracopenta, PMSM Indonesia, Samchad Indonesia,  Indo HR Prof. , HRD Forum dlsb

My blog Talent Management Suites http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/ ———————-
REGISTRASI & INVESTASI
———————- Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Luska
HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com Investasi: Inhouse Training Rp 35.000.000
—————————————————————————–
Form Pendaftaran :  CSSD – CCBP
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
——————————————————