2025 ๐๐๐’๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐‚๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ ๐“๐€๐‹๐„๐๐“ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐Œ๐„๐๐“ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ (๐‚๐“๐Œ๐Œ) ๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ HOTEL FAVE JAKARTA 17 – 19 FERUARI ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ5 ๐๐„๐‹๐€๐“๐ˆ๐‡๐€๐ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ ๐Œ๐€๐๐€๐‰๐„๐Œ๐„๐ ๐“๐€๐‹๐„๐๐“๐€ ๐’๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐Š๐€๐’๐ˆ ๐๐๐’๐

by -

2025 ๐๐๐’๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐‚๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ ๐“๐€๐‹๐„๐๐“ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐Œ๐„๐๐“ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ (๐‚๐“๐Œ๐Œ) ๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ HOTEL FAVE JAKARTA 17 – 19 FERUARI ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ5 ๐๐„๐‹๐€๐“๐ˆ๐‡๐€๐ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ ๐Œ๐€๐๐€๐‰๐„๐Œ๐„๐ ๐“๐€๐‹๐„๐๐“๐€ ๐’๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐Š๐€๐’๐ˆ ๐๐๐’๐

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Talent Management Manager โ€“ CTMM

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Talent Management Manager BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen

The Training Materials Certified Talent Management Manager BNSP
1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian jabatan
3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
5. Menyusun Grading Jabatan
6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
9. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
10. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
11. Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
12. Merancang Model dan Kamus Kompetensi
13. Meyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
14. Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
15. Merancang Jalur Karir Pekerja
16. Mengelola Program Suksesi
17. Pre – Asesmen dan Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CTMM BNSP RI Rp 9.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
PIC 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
Hongkong 2345

CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA) 20 – 21 FEBRUARI 2025 HOTEL FAVE JAKARTA.

by -

CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA) 20 – 21 FEBRUARI 2025 HOTEL FAVE JAKARTA.

STEP BY STEP GUIDE
IMPROVING HR SYSTEM
RE-ENERGIZING THE ORGANIZATION
——————————————-
METHODOLOGY
WORKSHEET
ASESSMENTS
ACTION-PLANNING
DOCUMENTATION

Workshop ini menggunakan International Standard โ€“ HR Audit System, bukan hanya fokus pada internal standard dan regulasi normative tetapi menggunakan pendekatan strategis – HR Business Partner. Portfolio HR Audit ini bersifat praktis, direkomendasikan oleh International Management Association dan Global Curriculum.

Kurikulum terlengkap yang berfokus pada efektivitas dan efisiensi organisasi SDM yang meliputi :
0. Fondasi Internal Audit
1. HR Strategic: audit fungsi stratejik HR dalam mendorong pencapaian KPI bisnis (BSC Framework)
2. Workforce Planning & Selection: checklist teknik audit perencanaan SDM dan semua aspek fungsi rekruitmen dan selection yang efektif
3. Learning and Organization Development : Pemeriksaan fungsi , pembelajaran, pengembangan SDM dan pengelolaan kinerja organisasi
4. Total Rewards : audit dan checklist system pengupahan yang berbasis performance, potential & position serta pemeriksaan system total rewards yang menyangkut aspek non financial & work-life balance.
5. Employee and labor Relations : Audit dan checklist harmonisasi hubungan industrial pada level serikat pekerja, individu dan organisasi perusahaan.
6. ERM Risk Management : Pemeriksaan risk management yang menyangkut aspek Keselamatan dan Keamanan Kerja.
7. Human Resources Information Systems (HRIS) & Metrics : checklist implementasi HRIS dan indicator-2 suksesnya implementasi HRIS
8. Diversity & Equal Employment Opportunity : audit dan checklist fungsi manajemen multi-kultura dan kesetaraan pekerja di tempat kerja.
9. HR Facilities & Equipment : Daftar priksa kesiapan infrastruktur SDM agar dapat menjalankan fungsi nya dengan baik
10. HR Organization : Daftar periksa sejauh mana struktur departemen HR mampu mendorong operasional HR yang efisien.
11. HR Staff & Executives : Daftar periksa praktisi SDM perusahaan yang kompeten, kualitas dan kuantitas yang memadahi untuk memberikan layanan fungsi SDM yang transaksional maupun strategis.
12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Certificate of Human Resources Auditor (CHRA) di klien

Peserta akan dipandu bagaimana melakukan โ€œFOUR AUDIT STEPSโ€ dangan assessment tools yang lengkap, teknik data gathering, evaluation, analysis dan action planning (rekomendasi) untuk peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dasar-dasar audit SA-8000 dan Basic HR Audit juga akan diberikan kepada peserta.

Best practise contoh hasil audit.
Investasi Rp 5.500.000 hub 0811891352

Salam
Haris H. Sidauruk
OD CONSULTANT & BUSINESS IMPROVEMENT
HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

Activate to view larger image,

ย BNSP CERTIFICATION CERTIFIED HUMAN CAPITAL DIRECTOR – BNSP RI HR HOUSE INDONESIA 26 – 28 FEBRUARI 2025 HOTEL FAVE JAKARTA (FULL OFF LINE CLASS)ย 

by -

ย BNSP CERTIFICATION CERTIFIED HUMAN CAPITAL DIRECTOR – BNSP RI HR HOUSE INDONESIA 26 – 28 FEBRUARI 2025 HOTEL FAVE JAKARTA (FULL OFF LINE CLASS)ย 

 PELATIHAN DIREKTUR SDM SERTIFIKASI BNSP (Gambar dengan Direktur SDM & Teknologi Informatika BUMN PERUM PERURI)

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Director โ€“ CHCD
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Director (CHCD) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.

Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 22 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Human Capital Direktur/ (CHCD) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM
2. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
3. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
4. Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
5. Merumuskan Budaya Organisasi
6. Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi
7. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
8. Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM
9. Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM
10.Merancang Desain Organisasi
11.Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
12.Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi
13.Melakukan Penawaran Kerja kepada Calon Pekerja
14.Menyusun Grading Jabatan
15.Menyusun Sistem Remunerasi
16.Menentukan Upah Pekerja
17.Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
18.Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
19.Megelola Program Suksesi
20.Menjalin Kerjasam Tri Partit
21.Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja
22.Mengelola Pelaksanaan Alih Daya atau Outsourcing
23.Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock Out
24.Pre-Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCD BNSP RI Rp 11.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
H 0811891352
Kami suport inhouse anda!

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
HK 2345678910

๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ 24 – 25 FEBRUARI ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ5 ZOOM CLASS Pelatihan Staff SDM Sertifikasi BNSP

by -

๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ 24 – 25 FEBRUARI ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ5 ZOOM CLASS Pelatihan Staff SDM Sertifikasi BNSP

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Staff โ€“ CHCO
ONline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Officer/Staff (CHCO) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 4 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Human Capital Staff (CHCO) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi BNSP dan SKKNI Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian Jabatan
3. Melakukan Administrasi Jaminan Sosial
4. Melakukan Administrasi Pengupahaan
5. Melakukan Administrasi Penetapan Kebijakan MSDM
6. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCO BNSP RI Rp 4.500.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP

Untuk inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus.
Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

BIMTEK PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI BERBASIS PRODUKTIVITAS / KINERJA, SALARY SURVEY ANALYSIS & PROJECTION LABOR COST FOR COMPENSATION & BENEFIT MANAGER

by -

 BIMTEK PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI BERBASIS PRODUKTIVITAS / KINERJA, SALARY SURVEY ANALYSIS & PROJECTION LABOR COST FOR COMPENSATION & BENEFIT MANAGER

๐Ÿ“… 20 – 21 FEBRUARI 2025
๐Ÿ•˜ 09.00 – 17.00 WIB
๐Ÿ’ป HOTEL FAVE JAKARTA

Gambar Managers MNC

Remunerasi merupakan salah satu unsur yang cukup penting untuk diketahui oleh para manajer perusahaan karena menyangkut biaya kehidupan dan penghidupan seluruh karyawan. Seringkali ketidakseimbangan upah, gaji atau insentive antara kelompok eksekutif, manajerial, supervisi, staff dan yang setara dengan staff, tenaga admnistratif menyebabkan terjadinya konflik yang berkepanjangan dan menyebabkan menurunnya komitmen karyawan terhadap organisasi. Karenanya perlu pemahaman bagaimana sistem remunerasi dapat dikembangkan dan disesuaikan berdasarkan kesepakatan melalui beberapa pendekatan yang fleksibel dan rasional.

Remunerasi atau kompensasi dapat memengaruhi motivasi pegawai sekaligus meningkatkan kinerjanya. Hal ini disebabkan oleh pemberian remunerasi yang baik dapat memberikan daya tarik pegawai untuk bekerja lebih baik.

Kompensasi atau imbalan akan berpengaruh untuk meningkatkan motivasi kerja yang pada akhirnya secara langsung akan meningkatkan kinerja individu.
Oleh karena itu, dalam rangka mendukung perbaikan sistem pengupahan (Remunerasi) yang lebih baik, menyelenggarakan Bimbingan Teknis (Bimtek) Penyusunan Pengipahan Berbasis Produktivitas.
OUTLINES:
1. Pengantar Remunerasi
2. Pengenalan Pengupahan Berbasis Produktivitas PBP
3. Mendesain Struktur Upah
4. Komponen Upah
5. Desain Jabatan & Struktur Organisasi
6. Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan
7. Struktur Upah & Survey Upah
8. Implementasi Struktur Upah
9. Tunjangan
10. Benefit (Kesejahteraan)
11. Fasilitas (Perquisites)
12. Insentif, Komisi, Bonus
13. Sistem Manajemen Kinerja
14. Penerapan Pay For Performance P4P atau PBP pada Struktur Upah
15. Manajemen Budget Upah Sundulan
16. Membuat SSU baru yang antisipatif berbasis hasil analisa survey upah yang dibuat

Dilengkapi dengan praktek
1.Latihan Evaluasi Jabatan (Customised)
2.Latihan SSU Ranking Sederhana
3.Latihan SSU 2 Titikโ€™
4.Latihan SSU Point Factor
5.Latihan SSU P4F atau PBP
6.Latihan Membuat Merit Increase Table
7.Latihan Analisa Salary Survey & Membuat SSU baru yang antisipatif berbasis Survey Upah yang dibuat pada strategi P10,P20,P50,P75,P90
8. Latihan SSU 10%, 30% di atas market
9. Latihan kalkulator upah sundulan sesuai cost center management
10.Latihan Cost Management Upah Sundulan dan Ppah Produktivitas

Biaya Rp 6.500.000
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

HRBP Human Resource Business Professional HRBP 2 Days Workshop & Training๐Ÿ“… 4 โ€“ 5Februari 2025๐Ÿ•˜ 09.00 โ€“ 17.00 WIB๐Ÿ’ป Hotel Fave Jakarta

by -

HRBP Human Resource Business Professional HRBP 2 Days Workshop & Training
๐Ÿ“… 4 โ€“ 5Februari 2025
๐Ÿ•˜ 09.00 โ€“ 17.00 WIB
๐Ÿ’ป Hotel Fave Jakarta
(Gambar dengan Kalla Group Makassar dan PT Riung Mitra Lestari, Indofood CBP)

Berawal dari konsep fungsi SDM sebagai mitra bisnis strategis (HR as Strategic Business Partner) , maka banyak perusahaan terkemuka memberdayakan fungsi SDM dengan menugaskan HR Business Partner untuk mendukung keberhasilan setiap unit kinerja. Profesi HR Business Partner merupakan penghubung antara unit kerja dengan fungsi SDM dalam kaitan manajemen sumberdaya manusia. Oleh sebab itu, profesi HR Business Partner pada dasarnya sangat strategis karena mampu berperan penting meningkatkan kinerja unit kerja sebagai kepanjangan tangan operasional/ bisnis perusahaan.
Seorang HR Business Professional, begitu kami menyebut seorang HR Business Partner, dituntut untuk memiliki beragam kompetensi yang akan sangat membantu mereka dalam meraih keberhasilan. Pertama, kompetensi terkait kebijakan, prosedur, dan sistem manajemen SDM serta menerapkannya untuk mendukung keberhasilan unit kerja. Kedua, lebih dari itu, seorang HR Business Professional juga harus memiliki pemahaman terhadap aspek bisnis, strategi operasional dari unit kerja, dan penyusunan program serta anggaran.

Modul Pelatihanย Human Resource Business Professional (HRBP)
1. Business Process & Business GOAL / Business VALUES & Peran Baru HRBP
2. Memahami strategi bisnis dan operasional unit
3. Menyusun Business Case
4. Desain Organisasi & Struktur & Kapabilitas Organisasi
5. Perencanaan SDM dan kebutuhan SDM unit kerja
6. Manajemen Jabatan
7. Manajemen Kompetensi
8. Sistem Manajemen Kinerja
9. Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan
10.Rekrutmen dan Penempatan Pegawai
11.Training dan Pengembangan Pegawai
12.Manajemen Karir Pegawai
13.Integrated Talent Management
14. Rencana Suksesi
15. Compensation & Benefit & Strategy Communication
16. Knowledge Management
17. Leadership Development Program
18. Coaching For Performance
19. Communication Skill
20. Problem Solving & Complaint Handling
21. HRBP Business to Finance Matrix
22. HRBP Handbook
23. HR Analytics
24. People Analytics Gen AI
Bonus : software SWOT/BCG Boston Consultant Group/GE Matrix/OD/HR Tool dll
Investasi Rp 7.500.000/peserta

HR House Indonesia
OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP-RI
Asesor Kompetensi BNSP โ€“ RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

TOT CERTIFIED TRAINING ON TRAINER KKNI LEVEL 4 BNSP (INSTRUKTUR)

by -

TOT CERTIFIED TRAINING ON TRAINER KKNI LEVEL 4 BNSP (INSTRUKTUR)

๐Ÿ“… 17-19 FEBRUARI 2025
๐Ÿ•˜ 09.00 – 16.30 WIB
๐Ÿ’ป HOTEL FAVE JAKARTA


Sertifikasi BNSP Training of Trainer (ToT) Level 4 adalah sertifikasi yang direkomendasikan untuk instruktur, tenaga kepelatihan atau fasilitator sebagai bukti pengakuan terhadap kompetensi yang dimiliki seorang trainer.

Pengajaran yang efektif tidak hanya bergantung pada materi yang disampaikan, tetapi juga pada kualitas tenaga pengajarnya. Di era digital saat ini, di mana informasi dapat diakses dengan mudah, peran seorang trainer atau pengajar tidak hanya berfokus pada pengetahuan, tetapi juga pada kemampuan untuk menginspirasi, mengarahkan dan mengembangkan potensi peserta pelatihan. Inilah mengapa pentingnya pelatihan dan sertifikasi BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) Training of Trainer (ToT) menjadi semakin menonjol.

Berdasarkan SKKNI 333 TAHUN 2020 tentang Aktivitas Ketenagakerjaan Bidang Standarisasi, Pelatihan Kerja dan Sertifikasi, terdiri dari :
Training Of Trainer Sertifikasi BNSP Level 3
Training Of Trainer Sertifikasi BNSP Level 4
Training Of Trainer Sertifikasi BNSP Level 5
Training Of Trainer Sertifikasi BNSP Level 6

Outline : TOT BNSP-RI – HR HOUSE INDONESIA LEVEL 4 KKNI
1.Menyusun Program Pelatihan Kerja
2.Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan Kerja
3.Merencanakan Evaluasi Hasil Pembelajaran
4.Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka
5.Menerapkan Kesehatan, dan Keselamatan Kerja (K3) di Lembaga Pelatihan Kerja
6.Mengelola Pemenuhan Persyaratan Bahasa, Literasi, dan Berhitung dalam Proses Pembelajaran
7.Menilai Kemajuan Kompetensi Peserta Pelatihan Secara Individu
8.Menentukan Kebutuhan Pelatihan Individu
9.Merancang Strategi Pembelajaran
10.Mengelola Bahan Pelatihan Kerja
11.Mengelola Peralatan Pelatihan Kerja
12.Menyiapkan Pelaksanaan Pelatihan atau Asesmen Berbasis Kompetensi
13.Melaksanakan Pelatihan Berbasis Kompetensi
14.Melakukan Asesmen Berbasis Kompetensi

Biaya Rp 6.500.000
WA 0811891352
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMRPOVEMENT BUSINESS ADVISOR
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com

TOT CERTIFIED TRAINING ON TRAINER KKNI LEVEL 4 BNSP (INSTRUKTUR)

by -

TOT CERTIFIED TRAINING ON TRAINER KKNI LEVEL 4 BNSP (INSTRUKTUR)

๐Ÿ“… 17-19 FEBRUARI 2025
๐Ÿ•˜ 09.00 – 16.30 WIB
๐Ÿ’ป HOTEL FAVE JAKARTA

Sertifikasi BNSP Training of Trainer (ToT) Level 4 adalah sertifikasi yang direkomendasikan untuk instruktur, tenaga kepelatihan atau fasilitator sebagai bukti pengakuan terhadap kompetensi yang dimiliki seorang trainer.

Pengajaran yang efektif tidak hanya bergantung pada materi yang disampaikan, tetapi juga pada kualitas tenaga pengajarnya. Di era digital saat ini, di mana informasi dapat diakses dengan mudah, peran seorang trainer atau pengajar tidak hanya berfokus pada pengetahuan, tetapi juga pada kemampuan untuk menginspirasi, mengarahkan dan mengembangkan potensi peserta pelatihan. Inilah mengapa pentingnya pelatihan dan sertifikasi BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) Training of Trainer (ToT) menjadi semakin menonjol.

Berdasarkan SKKNI 333 TAHUN 2020 tentang Aktivitas Ketenagakerjaan Bidang Standarisasi, Pelatihan Kerja dan Sertifikasi, terdiri dari :
Training Of Trainer Sertifikasi BNSP Level 3
Training Of Trainer Sertifikasi BNSP Level 4
Training Of Trainer Sertifikasi BNSP Level 5
Training Of Trainer Sertifikasi BNSP Level 6

Outline : TOT BNSP-RI – HR HOUSE INDONESIA LEVEL 4 KKNI
1.Menyusun Program Pelatihan Kerja
2.Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan Kerja
3.Merencanakan Evaluasi Hasil Pembelajaran
4.Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka
5.Menerapkan Kesehatan, dan Keselamatan Kerja (K3) di Lembaga Pelatihan Kerja
6.Mengelola Pemenuhan Persyaratan Bahasa, Literasi, dan Berhitung dalam Proses Pembelajaran
7.Menilai Kemajuan Kompetensi Peserta Pelatihan Secara Individu
8.Menentukan Kebutuhan Pelatihan Individu
9.Merancang Strategi Pembelajaran
10.Mengelola Bahan Pelatihan Kerja
11.Mengelola Peralatan Pelatihan Kerja
12.Menyiapkan Pelaksanaan Pelatihan atau Asesmen Berbasis Kompetensi
13.Melaksanakan Pelatihan Berbasis Kompetensi
14.Melakukan Asesmen Berbasis Kompetensi

Biaya Rp 6.500.000
WA 0811891352
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMRPOVEMENT BUSINESS ADVISOR
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com

ย BNSP CERTIFICATION CERTIFIED HUMAN CAPITAL DIRECTOR – BNSP RI HR HOUSE INDONESIA 10 – 12 FEBRUARI 2025 HOTEL FAVE JAKARTA (FULL OFF LINE CLASS)ย 

by -

 BNSP CERTIFICATION CERTIFIED HUMAN CAPITAL DIRECTOR – BNSP RI HR HOUSE INDONESIA 10 – 12 FEBRUARI 2025 HOTEL FAVE JAKARTA (FULL OFF LINE CLASS) 

 PELATIHAN DIREKTUR SDM SERTIFIKASI BNSP (Gambar dengan Direktur SDM & Teknologi Informatika BUMN PERUM PERURI)

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Director โ€“ CHCD
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Director (CHCD) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.

Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 22 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Human Capital Direktur/ (CHCD) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM
2. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
3. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
4. Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
5. Merumuskan Budaya Organisasi
6. Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi
7. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
8. Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM
9. Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM
10.Merancang Desain Organisasi
11.Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
12.Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi
13.Melakukan Penawaran Kerja kepada Calon Pekerja
14.Menyusun Grading Jabatan
15.Menyusun Sistem Remunerasi
16.Menentukan Upah Pekerja
17.Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
18.Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
19.Megelola Program Suksesi
20.Menjalin Kerjasam Tri Partit
21.Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja
22.Mengelola Pelaksanaan Alih Daya atau Outsourcing
23.Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock Out
24.Pre-Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCD BNSP RI Rp 11.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
H 0811891352
Kami suport inhouse anda!

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
HK 2345678910

ย UCAPAN TERIMAKASIH PESERTA CRMO CERTIFIEDย RISK MANAGEMENT OFFICER 26-27 DESEMBER 2024 ONLINE COURSE

by -

 UCAPAN TERIMAKASIH PESERTA CRMO CERTIFIED RISK MANAGEMENT OFFICER

                                                            ๐Ÿ“… 26- 27 Desember 2024
                                                             ๐Ÿ•˜ 09.00 – 15.30 WIB
                                                            ๐Ÿ’ป ONLINE COURSE

                                                                Diikuti 15 peserta BUMN

                                        

                                        

Pelatihan Manajemen Risiko Officer โ€“ Risk Manageme

Pelatihan Manajemen Risiko Officer โ€“ Risk Management dalam Industri banyak mengadopsi ERM (Enterprise Risk Management) ISO 31.000. Risk Management Sertikasi juga menggunakan standar internasional ERM. Kompetensi Profesi Risk Management dibutuhkan oleh Industri dalam memastikan proses bisnis ditepat masing-masing dapat dikendalikan dengan baik dan benar.

Ketidakpastian yang dimungkinkan karena kejadian potensi resiko haruslah dieliminir atau ditiadakan sehingga kepastian dalam seuah proses bisnis dapat dimaksimalkan untuk perusahaan dapat mencapai sasaran target yang sudah ditetapkan. Maka menjadi penting akan adanya penguasaan akan manajemen resiko atau ERM Enterprise Risk Management di tempat anda.
Pengelolaan risiko, akan memberikan daya tahan perusahaan untuk menghadapi segala perubahan dan ketidakpastian yang selalu melingkupi kinerja dan operasional bisnis. Untuk itu pengelolaan secara keseluruhan bentuk Enterprise Risk Management akan memayungi segala aktifitas tersebut, sekaligus bagian dari kontrol dan  kendali pada setiap event yang terjadi dalam entitas perusahaan, mengontrol korelasi resiko antar divisi dan bagian, serta memahami apa  yang akan menjadi sumber permasalahan dan memberikan solusi yang terbaik untuk pencapaian tujuan yang diinginkan 

Dalam mendukung pencapaian tujuan Perusahaan tersebut di atas diperlukan kemampuan internal perusahaan untuk penerapan manajemen resiko. Oleh karenanya dibutuhkan kecukupan tenaga profesioanal pada bidang Monajemen Resiko, baik secara kuantitas maupun kualitas. Salah satu bentuk pemenuhan tenaga profesional tersebut adalah dengan cara sertifikasi peningkatan kompetensi dalam bidang Manajemen Resiko. 

Sasaran pembelajaran:

1. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan menjadi staff yang menguasai teknik dan proses manajemen resiko dengan baik, terinci, aplikatif dan mandiri. 

2. Mempunyai cara pandang yang sama dalam mengidentifikasi dan memnadang resiko

3. Dapat membedakan ciri-ciri resiko dan kesempatan (opportunity)

4. Memahami proses dan cakupan kerangka kerja ERM Enterprise Risk Manajemen

5. Mampu melakukan identifikasi resiko di unit kerja masing-masing dengan berbagai metode

6. Mampu membedakan antara resiko dan penyebab

7.Memahami cara menentukan KRITERIA dalam penilaian besaran resiko (Risk Level)

8. Mampu melakukan pengukurann bobot resiko pada tataran inherent risk, residual risk dan risk after mitigation

9. Mampu membuat peta resiko

10.Mampu membuat risk response awal/tanggapan terhadap resiko yang melekat pada aktivitas bisnisnya dan memahami teknik membuat RISK MITIGATION ACTION PLAN

11. Mampu melakukan monitoring dan menyajikan pelaporan resiko

12.Mampu membuat risk register yang informatif
Dalam acara 2 hari sertifikasi pelatihan CORM ini peserta akan mendapat gambaran tentang isi materi pelatihan dan adanya peningkatan kompetensi peserta dengan mampu melakukan exam formatif dan sumatif dan uji kompetensi penyusunan RISK REGISTER
1. Peserta mengikuti ujian hari kedua
2. Peserta menyusun Risk Register hingga Risk Monitoring (ISO 31000 based)
3. Presentasi hasil Risk Register dari overview masing-masing perusahaan.

Outline
1. Introduksi ERM Enterprise Risk Management-Risk Management International Standard
2. Introduksi isi materi ISO 31000: 2018 – Arsitektur ISO SNI 31000:2018
3. Prinsip Dasar Risk Management
4. Peluang Statistik Terjadinya Resiko
5. Identifikasi Resiko
6. Pengukuran Resiko
7. Evaluasi dan Pemetaan Resiko
8. Respon & Perlakuan Resiko
9. Monitoring Resiko
10.Laporan Resiko
11. ERM Tools (Risk Registered Finance Based)

Investasi Rp 6.000.000
WA 0811891352
On 2nd Day : Examination + Presenting Risk Register & Monitoring

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

TOMORROW CONFIRM RUNNINGCORM CERTIFIEDย  RISK MANAGEMENT OFFICERย  26 – 27 DESEMBER 2024ย 

by -

TOMORROW CONFIRM RUNNINGCORM CERTIFIED  RISK MANAGEMENT OFFICER  26 – 27 DESEMBER 2024 
๐Ÿ“… 26- 27 Desember 2024
๐Ÿ•˜ 09.00 – 15.30 WIB
๐Ÿ’ป ONLINE COURSE
Diikuti 15 peserta BUMN

 

Pelatihan Manajemen Risiko Officer โ€“ Risk Management dalam Industri banyak mengadopsi ERM (Enterprise Risk Management) ISO 31.000. Risk Management Sertikasi juga menggunakan standar internasional ERM. Kompetensi Profesi Risk Management dibutuhkan oleh Industri dalam memastikan proses bisnis ditepat masing-masing dapat dikendalikan dengan baik dan benar.

Ketidakpastian yang dimungkinkan karena kejadian potensi resiko haruslah dieliminir atau ditiadakan sehingga kepastian dalam seuah proses bisnis dapat dimaksimalkan untuk perusahaan dapat mencapai sasaran target yang sudah ditetapkan. Maka menjadi penting akan adanya penguasaan akan manajemen resiko atau ERM Enterprise Risk Management di tempat anda.
Pengelolaan risiko, akan memberikan daya tahan perusahaan untuk menghadapi segala perubahan dan ketidakpastian yang selalu melingkupi kinerja dan operasional bisnis. Untuk itu pengelolaan secara keseluruhan bentuk Enterprise Risk Management akan memayungi segala aktifitas tersebut, sekaligus bagian dari kontrol dan  kendali pada setiap event yang terjadi dalam entitas perusahaan, mengontrol korelasi resiko antar divisi dan bagian, serta memahami apa  yang akan menjadi sumber permasalahan dan memberikan solusi yang terbaik untuk pencapaian tujuan yang diinginkan 

Dalam mendukung pencapaian tujuan Perusahaan tersebut di atas diperlukan kemampuan internal perusahaan untuk penerapan manajemen resiko. Oleh karenanya dibutuhkan kecukupan tenaga profesioanal pada bidang Monajemen Resiko, baik secara kuantitas maupun kualitas. Salah satu bentuk pemenuhan tenaga profesional tersebut adalah dengan cara sertifikasi peningkatan kompetensi dalam bidang Manajemen Resiko. 

Sasaran pembelajaran:

1. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan menjadi staff yang menguasai teknik dan proses manajemen resiko dengan baik, terinci, aplikatif dan mandiri. 

2. Mempunyai cara pandang yang sama dalam mengidentifikasi dan memnadang resiko

3. Dapat membedakan ciri-ciri resiko dan kesempatan (opportunity)

4. Memahami proses dan cakupan kerangka kerja ERM Enterprise Risk Manajemen

5. Mampu melakukan identifikasi resiko di unit kerja masing-masing dengan berbagai metode

6. Mampu membedakan antara resiko dan penyebab

7.Memahami cara menentukan KRITERIA dalam penilaian besaran resiko (Risk Level)

8. Mampu melakukan pengukurann bobot resiko pada tataran inherent risk, residual risk dan risk after mitigation

9. Mampu membuat peta resiko

10.Mampu membuat risk response awal/tanggapan terhadap resiko yang melekat pada aktivitas bisnisnya dan memahami teknik membuat RISK MITIGATION ACTION PLAN

11. Mampu melakukan monitoring dan menyajikan pelaporan resiko

12.Mampu membuat risk register yang informatif
Dalam acara 2 hari sertifikasi pelatihan CORM ini peserta akan mendapat gambaran tentang isi materi pelatihan dan adanya peningkatan kompetensi peserta dengan mampu melakukan exam formatif dan sumatif dan uji kompetensi penyusunan RISK REGISTER
1. Peserta mengikuti ujian hari kedua
2. Peserta menyusun Risk Register hingga Risk Monitoring (ISO 31000 based)
3. Presentasi hasil Risk Register dari overview masing-masing perusahaan.

Outline
1. Introduksi ERM Enterprise Risk Management-Risk Management International Standard
2. Introduksi isi materi ISO 31000: 2018 – Arsitektur ISO SNI 31000:2018
3. Prinsip Dasar Risk Management
4. Peluang Statistik Terjadinya Resiko
5. Identifikasi Resiko
6. Pengukuran Resiko
7. Evaluasi dan Pemetaan Resiko
8. Respon & Perlakuan Resiko
9. Monitoring Resiko
10.Laporan Resiko
11. ERM Tools (Risk Registered Finance Based)

Investasi Rp 6.000.000
WA 0811891352
On 2nd Day : Examination + Presenting Risk Register & Monitoring

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

CONFIRM RUNNING ๐๐๐’๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐‚๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ ๐‡๐”๐Œ๐€๐ ๐‚๐€๐๐ˆ๐“๐€๐‹ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ (๐‚๐‡๐‚๐Œ) ๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ 6 – 8 JANUARI ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ5 ๐‡๐Ž๐“๐„๐‹ ๐…๐€VE JAKARTA (๐…๐”๐‹๐‹ ๐Ž๐…๐… ๐‹๐ˆ๐๐„ ๐‚๐‹๐€๐’๐’) ๐๐ž๐ฅ๐š๐ญ๐ข๐ก๐š๐ง ๐Œ๐š๐ง๐š๐ ๐ž๐ซ ๐‡๐ฎ๐ฆ๐š๐ง ๐‚๐š๐ฉ๐ข๐ญ๐š๐ฅ ๐’๐ž๐ซ๐ญ๐ข๐Ÿ๐ข๐ค๐š๐ฌ๐ข ๐๐๐’๐

by -

CONFIRM RUNNING ๐๐๐’๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐‚๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ ๐‡๐”๐Œ๐€๐ ๐‚๐€๐๐ˆ๐“๐€๐‹ ๐Œ๐€๐๐€๐†๐„๐‘ (๐‚๐‡๐‚๐Œ) ๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ 6 – 8 JANUARI ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ5 ๐‡๐Ž๐“๐„๐‹ ๐…๐€VE JAKARTA (๐…๐”๐‹๐‹ ๐Ž๐…๐… ๐‹๐ˆ๐๐„ ๐‚๐‹๐€๐’๐’) ๐๐ž๐ฅ๐š๐ญ๐ข๐ก๐š๐ง ๐Œ๐š๐ง๐š๐ ๐ž๐ซ ๐‡๐ฎ๐ฆ๐š๐ง ๐‚๐š๐ฉ๐ข๐ญ๐š๐ฅ ๐’๐ž๐ซ๐ญ๐ข๐Ÿ๐ข๐ค๐š๐ฌ๐ข ๐๐๐’๐ (Gambar bersama Manager HC MNC)

CONGRATS! Asesi direkomendasikan “KOMPETEN” selamat buat peserta pelatihan sertifikasi manajer HC BNSP
Bonus : belajar remunerasi internasional

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Manager โ€“ CHCM
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.

The Training Materials Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi BNSP Bidang MSDM,
2. Menyusun Uraian Jabatan,
3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja,
4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM,
5. Menyusun Grading Jabatan,
6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu,
7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan,
8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM),
9. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi,
10. Menyusun Kebutuhan SDM,
11. Menyusun Sistem Remunerasi,
12. Menentukan Upah Pekerja,
13. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan,
14. Mengelola Program Suksesi,
15. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama,
16. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif,
17. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCM BNSP RI Rp 9.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
Untuk inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus.
Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.
Gustiani R Eka Larasati Annisa Desanti Pratiwi Nasution
Contact Person 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia
HK 2345678910

CONFIRM RUNNING ๐๐๐’๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐‚๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ RECRUITMENT SELECTION ๐’๐”๐๐„๐‘๐•๐ˆ๐’๐Ž๐‘ (๐‚RS๐’) ๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ 18-19 NOVEMBER ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ4 . PELATIHAN SUPERVISOR REKRUTMEN & SELEKSI SERTIFIKASI BNSP

by -

CONFIRM RUNNING ๐๐๐’๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐‚๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ RECRUITMENT SELECTION ๐’๐”๐๐„๐‘๐•๐ˆ๐’๐Ž๐‘ (๐‚RS๐’) ๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ 18-19 NOVEMBER ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ4 . PELATIHAN SUPERVISOR REKRUTMEN & SELEKSI SERTIFIKASI BNSP

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Recruitment & Selection Supervisor โ€“ CRSS
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Recruitment & Selection Supervisor (CRSS) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 5 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Recruitment & Selection Supervisor (CRSS) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi BNSP dan SKKNI Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian Jabatan
3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4. Melakukn Proses Rekrutmen
5. Melakukan Proses Seleksi
6. Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja
7. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Penyelia atau Supervisor SDM harus menjadi HR Business Partner. Para Supervisor perusahaan merupakan ujung tombak dalam fungsi kepemimpinan, karena berperan sebagai penggerak langsung karyawan operasional. Berbagai permasalahan yang muncul dalam pelaksanaan program dan kegiatan akan selalu terkait dengan karyawan sebagai aset perusahaan.

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CRRS BNSP RI Rp 6.500.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
Untuk inhouse training hub kami..
Semoga bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.

Call 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

CONFIRM RUNNING B๐๐’๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐‚๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ ๐‡๐”๐Œ๐€๐ ๐‚๐€๐๐ˆ๐“๐€๐‹ ๐’๐”๐๐„๐‘๐•๐ˆ๐’๐Ž๐‘ (๐‚๐‡๐‚๐’) ๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ 2 – 3 DESEMBER ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ4 . PELATIHAN SUPERVISOR MSDM SERTIFIKASI BNSP – ZOOM CLASS

by -

CONFIRM RUNNING B๐๐’๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐‚๐€๐“๐ˆ๐Ž๐ ๐‚๐„๐‘๐“๐ˆ๐…๐ˆ๐„๐ƒ ๐‡๐”๐Œ๐€๐ ๐‚๐€๐๐ˆ๐“๐€๐‹ ๐’๐”๐๐„๐‘๐•๐ˆ๐’๐Ž๐‘ (๐‚๐‡๐‚๐’) ๐๐๐’๐ ๐‘๐ˆ ๐‡๐‘ ๐‡๐Ž๐”๐’๐„ ๐ˆ๐๐ƒ๐Ž๐๐„๐’๐ˆ๐€ 2 – 3 DESEMBER ๐Ÿ๐ŸŽ๐Ÿ4 . PELATIHAN SUPERVISOR MSDM SERTIFIKASI BNSP – ZOOM CLASS

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Supervisor โ€“ CHCS
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 5 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi BNSP dan SKKNI Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian Jabatan
3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4. Menyusun Sistem Remunerasi
5. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
6. Membuat Kesepakatan Kerja
7. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Penyelia atau Supervisor SDM harus menjadi HR Business Partner. Para Supervisor perusahaan merupakan ujung tombak dalam fungsi kepemimpinan, karena berperan sebagai penggerak langsung karyawan operasional. Berbagai permasalahan yang muncul dalam pelaksanaan program dan kegiatan akan selalu terkait dengan karyawan sebagai aset perusahaan.

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCS BNSP RI Rp 5.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
Untuk inhouse training hub kami..
Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia