Sertifikasi Lean Instructional System Design (Desain Sistem Pembelajaran) Training & Workshop + Tool ISD

📅 7-8 Mei 2024

🕘 09.00 – 16.00 WIB

💻 Hotel Fave Jakarta

Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi ISD Wajib bagi Trainer dan Calon Trainer Perusahaan

Salah satu peran fungsi HR saat ini adalah memastikan pengembangan talent, Kompetensi dan Kapabilitas organisasi sejalan dengan tantangan dan sasaran organisasi jangka pendek maupun jangka panjang. Selain itu situasi ekonomi global yang relative melambat menjadikan para professional dan praktisi SDM Perusahaan melakukan efisiensi proses kerja dengan menggunakan sumber daya internal perusahaan secara maksimal. Dalam hal ini fungsi pelatihan semakin mempergunakan internal trainer/instruktur/fasilitator untuk mendorong transfer of knowledge di dalam organisasi. Selain mampu meningkatkan kapasitas pembelajaran lebih cepat, cost effective, penggunaan internal trainer ini akan mendorong inovasi baru dalam membangun learning organization. SME (Subject Matter Expert) bukan hanya dilengkapi dengan skill mengajar tetapi harus diberikan skill dalam penyusunan kurikulum, desain pembelajaran yang sesuai dengan sasaran pembelajaran maupun competency gap reduction method yang tepat.

Proses lean-ISD ini :

• Membagi upaya proyek ISD di beberapa organisasi, lokasi, dan personel Training & Development T&D, sambil memastikan bahwa semua bagian T&D cocok untuk menghasilkan pengalaman pembelajaran yang lancar.

Pelatihan dan kompetensi ini akan fokus pada aspek peningkatan kemampuan desain kurikulum dan teknik penyampaian materi, baik secara teori mapun praktek (role play). Setiap peserta akan dipandu bagaimana melakukan desain ISD (Instructional System Design), sebuah metode standard penyusunan kurikulum pelatihan paling sistematis, di gunakan oleh berbagai perusahaan terkemuka General Electric, Pertamina, Telkom Indonesia, dll. Peserta akan melakukan praktek pengembangan kurikulum dan microteaching secara langsung dengan dipandu fasilitator yang kompeten. Materi praktek 70% dan assignment akan menjadikan pelatihan dan sertifikasi ISD dan Train the trainers ini sangat bermanfaat bagi calon trainer dan trainer perusahaan anda. Selama proses praktek pengajaran akan direkam dan di berikan feedback untuk melakukan improvement dalam penyampaian materi.

AGENDA PELATIHAN & SERTIFIKASI LEAN INSTRUCTIONAL SYSTEM DESIGN

1.Learning Value Chain

2.Lean ISD Instructional System Design

3.Evaluation of Learning

4.6 Phase of Lean ISD

5.Gater Learning Needs

6.Establish Course Requirement & Structure

7.Design Course Framework (Material, Activities & Learning Project)

8.Test, Pilot, Release & Maintain Course

9.Marketing & Promotion Tool

10.Design & Develop for Project Lean ISD Participant

11.Client Project Lean ISD

12. Examination & Presentation

Investasi Rp 5.500.000

HR House Indonesia

OD Consulting & Business Improvement Business Advisor

TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI

www.hrhouseindonesia.com

#hrhouseindonesia

𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆 & 𝐖𝐎𝐑𝐊𝐒𝐇𝐎𝐏 𝐋𝐄𝐀𝐑𝐍𝐈𝐍𝐆 & 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓, HOTEL FAVE JAKARTA 14 -15 NOVEMBER 𝟐𝟎𝟐𝟑.

Dedicated for Manager Learning & Development, Manager HC, Manager OD

Learning & development untuk Karyawan akan sangat bermanfaat bagi karyawan maupun perusahaan. Karyawan yang diberikan pelatihan dan pengembangan akan merasa diperhatikan oleh perusahaan. Hal ini bisa berdampak baik pada kinerja karyawan. Karyawan bisa menjadi lebih produktif dan tentu lebih kompeten karena kemampuan mereka menjadi lebih baik.

Learning dan development untuk karyawan bukanlah merupakan sebuah beban, melainkan investasi jangka panjang. Seperti yang pernah dikatakan Benjamin Franklin, “An investment in knowledge pays the best interest.” Pelatihan bukanlah sesuatu yang ‘menyenangkan’ untuk dimiliki di sebuah perusahaan. Ini merupakan bagian penting dari investasi jangka panjang dan strategi pertumbuhan perusahaan.

Sebuah survei oleh Progressive Business Publications menunjukkan bahwa hanya 52% perusahaan yang melatih manajer mereka setahun sekali atau kurang. Kurangnya pelatihan ini tercermin dalam Conference Board Report yang menemukan bahwa kurang dari 1/3 dari semua supervisor atau manajer dianggap sebagai pemimpin yang kuat. Sisanya yang berarti lebih dari 2/3 dianggap sebagai pemimpin manajer yang kurang berpengaruh bagi perusahaan.

Materi Training & Workshop

1.The Future of HR

2. Learning & Development Strategy

3. Building a Culture Learning

4. Learning Development Plan 2024.

5. Digital Learning Experiences

6. Managing Learning & Development

7. Knowledge Management

8. Corporate Learning & Development Guidance & Policy

9. Linking Learning to Business

10.Learning Need Analysis – Skill Gap Analysis

11.Learning Design & Implementation

12.Learning Evaluation – Learning Analytics

13Learning & Development KPI

14.Coaching Skill

15. Learning & Development Report

Hub 0811891352

Salam

HR HOUSE INDONESIA

OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR

A HR SERVICES COMPANY

HEAD HUNTER SP

TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI

ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI

www.hrhouseindonesia.com

hashtag

#hrhouseindonesia

Training Needs Analysis (TNA) & Pelatihan Berbasis Kompetensi Two Days Training & Workshop 13 – 14 NOVEMBER 2023 HOTEL FAVE JAKARTA

 Training Needs Analysis (TNA) : Praktek membuat TNA dengan Cepat dan Mudah

Seluruh peserta diwajibkan membawa Laptop dengan Full Batery
Wajib membawa 2 contoh Job Description

Catatan Penting !!

Seluruh peserta diajarkan secara langsung bagaimana membuat TNA yang baik dan benar. Seluruh materi workshop dalam bentuk softcopy

Training Need Analysis (TNA) atau analisis kebutuhan pelatihan adalah suatu langkah yang dilakukan sebelum melakukan pelatihan dan merupakan bagian terpadu dalam merancang pelatihan untuk memperoleh gambaran komprehensif tentang materi, alokasi waktu tiap materi, dan strategi pembelajaran yang sebaiknya diterapkan dalam penyelenggaraan pelatihan agar pelatihan bermanfaat bagi peserta pelatihan. Dari analisis ini akan diketahui pelatihan apa saja yang relevan bagi suatu organisasi pada saat ini dan juga di masa yang akan datang. Organisasi tidak dapat menentukan pelatihan begitu saja tanpa menganalisis dahulu kebutuhan dan tujuan apa yang ingin dicapai. Penilaian kebutuhan merupakan road map untuk mencapai tujuan organisasi.Kebutuhan pelatihan dilakukan karena adanya gap atau kesenjangan yang terjadi dalam organisasi. Dari analisis ini akan diketahui pelatihan apa saja yang relevan bagi kebutuhan organisasi saat ini dan di masa yang akan datang. Needs analysis ini dilakukan untuk menjawab permasalahan yang muncul di organisasi tersebut.
Tidak semua masalah dapat dipecahkan lewat training. Akan tetapi dari hasil analisa akan diketahui kebutuhan apa yang relevan untuk menjawabnya. Langkah-langkah sistematis untuk melakukan Analisa Kebutuhan Training dapat dipelajari melalui modul workshop Training Needs Analysis

TARGET TRAINING

Setelah mengikuti training ini seluruh peserta diharapkan MAMPU membuat sebuah TNA yang baik, benar dan lengkap

MATERI
Training Need Assessment Aprovent & Practical Approach
Learning Organization
ADIE Model
TNA Defenition
TNA Framework
TNA Process
Laporan TNA
Model Kompetensi
Dynamic Training Cycle
TNA & Training Process
TNA link to KPI Business Losses
Mengukur Efektivitas Training

Dilengkapi dengan tools 3 months cycle TNA Training Implementation Evaluation

Investasi Rp 5.000.000

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT & BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP -RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia