BIMTEK PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI / PENGUPAHAN BERBASIS PRODUKTIVITAS / KINERJA BAGI PRAKTISI HR / COMPENSATION & BENEFIT OFFICER Hotel Fave Jakarta 12 – 13 FEBRUARI 2026

Remunerasi merupakan salah satu unsur yang cukup penting untuk diketahui oleh para manajer perusahaan karena menyangkut biaya kehidupan dan penghidupan seluruh karyawan. Seringkali ketidakseimbangan upah, gaji atau insentive antara kelompok eksekutif, manajerial, supervisi, staff dan yang setara dengan staff, tenaga admnistratif menyebabkan terjadinya konflik yang berkepanjangan dan menyebabkan menurunnya komitmen karyawan terhadap organisasi. Karenanya perlu pemahaman bagaimana sistem remunerasi dapat dikembangkan dan disesuaikan berdasarkan kesepakatan melalui beberapa pendekatan yang fleksibel dan rasional.

Remunerasi atau kompensasi dapat memengaruhi motivasi pegawai sekaligus meningkatkan kinerjanya. Hal ini disebabkan oleh pemberian remunerasi yang baik dapat memberikan daya tarik pegawai untuk bekerja lebih baik.

Kompensasi atau imbalan akan berpengaruh untuk meningkatkan motivasi kerja yang pada akhirnya secara langsung akan meningkatkan kinerja individu.
Oleh karena itu, dalam rangka mendukung perbaikan sistem pengupahan (Remunerasi) yang lebih baik, menyelenggarakan Bimbingan Teknis (Bimtek) Penyusunan Pengipahan Berbasis Produktivitas.
OUTLINES:
1. Pengantar Remunerasi
2. Pengenalan Pengupahan Berbasis Produktivitas PBP
3. Mendesain Struktur Upah
4. Komponen Upah
5. Desain Jabatan & Struktur Organisasi
6. Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan
7. Struktur Upah & Survey Upah
8. Implementasi Struktur Upah
9. Tunjangan
10. Benefit (Kesejahteraan)
11. Fasilitas (Perquisites)
12. Insentif, Komisi, Bonus
13. Sistem Manajemen Kinerja
14. Penerapan Pay For Performance P4P atau PBP pada Struktur Upah
15. Manajemen Budget Upah Sundulan
16. Membuat SSU baru yang antisipatif berbasis hasil analisa survey upah yang dibuat

Dilengkapi dengan praktek
1.Latihan Evaluasi Jabatan (Customised)
2.Latihan SSU Ranking Sederhana
3.Latihan SSU 2 Titik’
4.Latihan SSU Point Factor
5.Latihan SSU P4F atau PBP
6.Latihan Membuat Merit Increase Table
7.Latihan Analisa Salary Survey & Membuat SSU baru yang antisipatif berbasis Survey Upah yang dibuat pada strategi P10,P20,P50,P75,P90
8. Latihan SSU 10%, 30% di atas market
9. Latihan kalkulator upah sundulan sesuai cost center management

Biaya Rp 5.500.000
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

2024 INHOUSE TRAINING PELATIHAN π’π„π‘π“πˆπ…πˆπŠπ€π’πˆ 𝐁𝐍𝐒𝐏 πŠπŽπŒππ„π“π„ππ’πˆ πŒπ’πƒπŒ SEMUA SKEMA MSDM CHC DIRECTOR – CHCGM – π‚π‡π‚πŒ – 𝐂𝐇𝐂𝐒 – π‚π‡π‚πŽ/𝐒 – CODM – CIRM – CRM – CTDM – CTMM 𝐁𝐍𝐒𝐏 π‘πˆ 𝐇𝐑 π‡πŽπ”π’π„ πˆππƒπŽππ„π’πˆπ€ (𝐅𝐔𝐋𝐋 πŽπ…π… π‹πˆππ„ 𝐂𝐋𝐀𝐒𝐒)

 Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM (All schemes)
Certified Human Capital Director – CHCD
Certified Human Capital General Manager – CHCGM
Certified Human Capital Manager – CHCM
Certified Human Capital Supervisor – CHCS
Certified Human Capital Officer/Staff – CHCO/S
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. 3 Skema Certified Human Capital BNSP ini sejalan dengan keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi.

Investasi biaya Sertifikasi BNSP Kompetensi MSDM sudah termasuk biaya uji komptensi BNSP (lihat Flyer).

Kami siap mensupport kebutuhan pelatihan sertifikasi BNSP untuk beberapa skema MSDM yang berbeda yang dilakukan pada periode yang sama di tempat perusahaan anda dan dilanjutkan dengan pra asesmen dan asesmen kompetensi.

Untuk informasi lebih lanjut dan inhouse training hub kami akan mendapatkan harga khusus.
Link Training Material : www.hrhouseindonesia.com
Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.

Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

JADWAL TRAINING BNSP CERTIFICATION 2023 SCHEDULE PUBLIC TRAINING 2023 BNSP CERTIFICATION MSDM dan SCHEDULE PUBLIC TRAINING 2023 HR HOUSE INDONESIA (FULL OFF LINE CLASS)

Berikut adalah schedule public training 2023 ( BNSP – SERTIFIKASI) HR HOUSE INDONESIA.
Berikut adalah schedule public training 2023 (NON BNSP – ada terpisah) HR HOUSE INDONESIA

TRAINING & WORKSHOP PROCUREMENT, VENDOR MANAGEMENT & STRATEGIC SOURCING 9 – 10 OKTOBER 2023 HOTEL FAVE JAKARTA

Keberhasilan proses procurement / purchasing ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh masalah dalam vendor management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga fraud, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara team procurement/purchasing dengan para vendor. Team procurement atau purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategis untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, dengan prinsip yang saling mendukung dan menguntungkan bagi kepentingan kedua belah pihak. Oleh karena itulah, pelatihan Vendor Management & Strategic Sourcing ini perlu untuk diikuti.

Outline
Procurement
Strategic Sourcing
Vendor Selection Methods
Quality Vendor
Vendor Management
Vendor Development Program
Vendor Audit
Vendor PMS
Contract Management
Penutup

Hub 0811891352

HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE PILLAR
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

CONFIRM RUNNING CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP), 7 – 8 Agustus 2023 Hotel Fave Jakarta. + ISD Tool/software

Materi ini khusus untuk: Learning Organization, Training & Development, Department of Education, People Development, Department of Curriculum, Dosen dan Guru.

Hub 0811891352 untuk informasi dan pendaftaran. #hrhouseindonesia
Practical Training dan Sertifikasi ini Mengacu Kepada Standar Internasional fokus kepada bagaimana melakukan transformasi people & organisasi. Kebutuhan praktisi HR & Training dalam membangun system,SDM dan Organisasi membutuhkan profesional yang kompeten di area β€œpeformance improvement” dan β€œcapacity building”. Jika korporasi anda saat ini membutuhkan transformasi SDM dan Organisasi untuk membangun β€œHigh Performance Learning Organization”, maka workshop, pelatihan, standardisasi ini menjawab kebutuhan anda.

Investasi Rp 6.000.000/peserta

PELATIHAN KAMI BUKAN UNTUK MEMBUAT ANDA MENCARI KERJA TAPI BUAT ANDA DICARI OLEH PEKERJAAN

Link materi : https://lnkd.in/g2zqbtEF
Vania Djuhadi

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTANT & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesi

CONFIRM RUNNING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT SYSTEM BCMS Training ISO 22301 :2019 Business Continuity Management System Zoom Class 29 Maret 2023 (pada sebuah group Kadiv BUMN)

BCMS adalah pendekatan komprehensif untuk ketahanan organisasi dan membantu organisasi mengatasi insiden yang memengaruhi proses dan aktivitas penting bisnis mereka. BCMS menyediakan struktur bagi organisasi untuk memperbarui, mengendalikan dan menggunakan rencana yang efektif, dengan mempertimbangkan kemungkinan dan kemampuan organisasi serta kebutuhan bisnis.

MANFAAT PROGRAM TRAINING ISO 22301
Melindungi aset, pergantian dan keuntungan: Manajemen kontinuitas bisnis yang efektif (BCM) memungkinkan organisasi untuk melindungi kerugian setelah insiden atau bencana, sambil mengurangi risiko kerugian lebih lanjut.
Memastikan keberlangsungan operasional bisnis: BCMS membantu mempertahankan tingkat layanan organisasi kepada pelanggannya. Ini juga membantu para pemimpin bisnis untuk menilai dampak potensial dari gangguan operasional, membuat keputusan yang tepat dengan cepat, menyebarkan respons yang efektif dan meminimalkan dampak keseluruhan.
Meningkatkan keunggulan kompetitif dan reputasi perusahaan: Organisasi dengan BCMS yang mematuhi ISO 22301 dapat meningkatkan kepercayaan pelanggan terhadap kemampuan organisasi untuk merespons insiden.
Memenuhi persyaratan hukum dan peraturan: Kepatuhan ISO 22301 amat direkomendasikan sebagai alat yang berguna untuk menerapkan respons insiden dan struktur pelaporan yang terdefinisi dengan baik, sehingga organisasi dapat menunjukkan bahwa mereka mengambil langkah untuk mematuhi persyaratan peraturan.
Mendapatkan penilaian independen terhadap postur keamanan Anda: Sertifikasi terakreditasi melibatkan tinjauan berkala dan audit internal yang memberikan pendapat ahli tentang apakah BCMS berfungsi dengan baik dan memberikan tingkat keamanan yang diperlukan untuk melindungi produk dan layanan organisasi.

GARIS BESAR TRAINING ISO 22301
Explain the purpose of a Business Continuity Management System (BCMS)
Understand the processes involved in establishing, implementing, operating and monitoring, reviewing and improving an BCMS as defined in ISO 22301
Describe the purpose, content and interrelationship of ISO 22301
Understand the purpose and requirements of ISO 22301 as a tool for the continual improvement of a BCMS

MATERI PELATIHAN
Pengenalan terhadap ISO 22301:2019
Pengantar Keamanan dan ketahanan – Sistem manajemen kelangsungan usaha – Persyaratan (ISO 22301:2019, IDT)
Istilah dan Definisi
Siklus PDCA
Pemikiran Berdasarkan Resiko
Interpretasi persyaratan ISO 22301:2019 dalam aplikasi
Klausul 4 : Konteks Organisasi
Klausul 5 : Kepemimpinan
Klausul 6 : Perencanaan
Klausul 7 : Dukungan
Klausul 8 : Operasi
Klausul 9 : Evaluasi kinerja
Klausul 10 : Perbaikan
Strategi Penerapan ISO 22301:2019 di Organisasi

Investment Rp 4.000.000
PIC 0811891352
Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

JADWAL TRAINING BNSP CERTIFICATION 2023 SCHEDULE PUBLIC TRAINING 2023 BNSP CERTIFICATION MSDM dan SCHEDULE PUBLIC TRAINING 2023 HR HOUSE INDONESIA (FULL OFF LINE CLASS)

Berikut adalah schedule public training 2023 ( BNSP – SERTIFIKASI) HR HOUSE INDONESIA.
Berikut adalah schedule public training 2023 (NON BNSP – ada terpisah) HR HOUSE INDONESIA

Untuk BIMTEK inhouse training & workshop silahkan menghubungi kami

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

SCHEDULE PUBLIC TRAINING 2023 HR HOUSE INDONESIA (FULL OFF LINE CLASS)

Berikut adalah schedule public training 2023 (NON BNSP – ada terpisah) HR HOUSE INDONESIA

Untuk inhouse training & workshop silahkan menghubungi kami .

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

𝐂𝐇𝐑𝐒 π‚π„π‘π“πˆπ…πˆπ„πƒ π‡π”πŒπ€π π‘π„π’πŽπ”π‘π‚π„π’ π’π”ππ„π‘π•πˆπ’πŽπ‘ πŸπŸ‘-πŸπŸ’ πŽπŠπ“πŽππ„π‘ 𝟐𝟎𝟐𝟐 (+ π’πŽπ…π“π–π€π‘π„ + π“πŽπŽπ‹π’ +π–πŽπ‘πŠ 𝐁𝐎𝐎𝐊). πŽππ‹πˆππ„ π™πŽπŽπŒ πŒπ„π„π“πˆππ†

Penyelia atau Supervisor SDM harus menjadi HR Business Partner. Para Supervisor perusahaan merupakan ujung tombak dalam fungsi kepemimpinan, karena berperan sebagai penggerak langsung karyawan operasional. Berbagai permasalahan yang muncul dalam pelaksanaan program dan kegiatan akan selalu terkait dengan karyawan sebagai aset perusahaan. Seorang supervisor langsung menjalankan peran sebagai pimpinan, komunikator, pengambil keputusan, pengawasan, dan pengelolaan konflik karyawan di tempat kerja. Untuk itu diperlukan pemahaman tentang aspek pengelolaan SDM sehingga peran yang dijalankan dapat optimal.

Pemahaman paradigma akan pengelolaan SDM diarahkan pada upaya menempatkan karyawan sebagai aset utama yang menentukan keberhasilan fungsi bisnis. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan empowerment dan kompetensi. Dengan pendekatan ini, berbagai permasalahan yang terkait dengan pengelolaan karyawan dapat diselesaikan.

Program pengelolaan SDM perusahaan mencakup perencanaan SDM, pengembangan, pengelolaan karir, penciptaan kualitas kehidupan kerja, dan hubungan ketenagakerjaan. Disamping itu diperlukan proses penyelesaian permasalahan SDM yang tepat. Kompetensi pengelolaan SDM bagi setiap manajer di setiap lini bisnis akan sangat membantu menyelesaikan permasalahn operasional sehingga pengambilan keputusan tidak menumpuk di Departemen SDM. Kondisi ini sejelan dengan tuntutan Departemen SDM untuk berperan lebih strategis, berperan sebagai mitra pengubah, dan mitra manajer puncak dalam menerjemahkan visi bisnis.

Dilengkapi dengan software + Tools SDM + Work Book

Link materi: https://lnkd.in/gnAxdSkZi

Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan di manapun berkarya. Semoga cepat naik karir. Amien.

Untuk inhouse training hub kami ( peserta yang pernah mengikuti CPHRM HRBP HRMP akan mendapatkan harga paket inhouse khusus).

Hub 0811891352
Investment CHRS Online Zoom Meeting Rp 4.000.000/peserta
Salam
HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

𝐂𝐁𝐇𝐑𝐏 & 𝐂𝐇𝐑𝐀 π‚π„π‘π“πˆπ…πˆπ„πƒ ππ€π’πˆπ‚ π‡π”πŒπ€π π‘π„π’πŽπ”π‘π‚π„π’ ππ‘πŽπ…π„π’π’πˆπŽππ€π‹ & π‡π”πŒπ€π π‘π„π’πŽπ”π‘π‚π„π’ π€πƒπŒπˆππˆπ’π“π‘π€π“πŽπ‘ πŸ’ – πŸ“ πŽπŠπ“πŽππ„π‘ 𝟐𝟎𝟐𝟐 π‡πŽπ“π„π‹ 𝐅𝐀𝐕𝐄 π‰π€πŠπ€π‘π“π€

PROGRAM WAJIB BAGI PRAKTISI HR DENGAN PENGALAMAN KURANG DARI 2 TAHUN FRESH GRADUATES MULTI-ENTRY YANG INGIN BERKARIR DI BIDANG MANAJEMEN SDM
β€œSusah mencari praktisi SDM yang memiliki mindset strategis dan operasional !”
β€œSaya dari Sastra Jerman, ingin berkarir di bidang SDM sesuai passion saya, adakah program yang komprehensif untuk melengkapi kompetensi saya ?”
β€œProgram sertifikasi HR yang ada tidak mengakomodasi praktisi HR Pemula, saya butuh yang sifatnya operasional!”
Program ini akan menjawab dan membekali para praktisi junior HR untuk menjadi β€œADMIN EXPERT” dan mendukung β€œHR OPERATIONAL EXCELLENCE” dengan mempergunakan benchmark kurikulum HR Administrator ASIA (Regional Qualification Framework – HR SINGAPORE) dan kurikulum yang dikembangkan oleh praktisi HR Indonesia yang telah mengembangkan program sertifikasi profesi HR generalist dan specialist.

OUTLINE CBHRP & CHRA
1. M1 Fungsi Dasar Manajemen SDM (Business Plan & Strategy, HR Cycles, HR Practises, Design Modern Organization dll
2. M2 Industrial Relation
3. M3 Job Management System (JOB ANALYSIS, JOB EVALUATION lokal – international) dll
4. M4 Recruitment & Selection (Man Power Plan, WLA, Recruitment Process & Sources Methods, Selection, BEI) dll
5. M5 Training Cycle & Basic CBHRM (Training Roles & Function, Training Design, ISD, TNA, Evaluation, Model & Manajemen Kompetensi, Matriks) dll
6. M6 Performance Appraisal (BSC KPI, Bonus & Incentives model, Coaching for Performance and Mentoring plus Counseling) dll
7. M7 Basic Compensation (SUSU, VP, Benefit, Non Financial Compensation) dll
8. M8 Introduction to Human Capital Management (Talent Management System, Career Path & Succession plan & Talent Readyness di MNC) dll
9. M9 Introduction Basic HR Analytics
10. M10 Basic OD Organization Development, Basic Change Management & Knowledge Management Windows and Execution.

Examination on 2nd Day in English. (Once fail you will have 2 options retake exams or remedial tasks to enhance your capacity for 1 month).

Untuk inhouse training hub kami ( peserta yang pernah mengikuti CPHRM HRBP HRMP akan mendapatkan harga khusus).

Hub 0811891352
Investment Rp 6.000.000/peserta
Salam
HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

πƒπ„π’π€πˆπ πŠπŽπŒππ„π“π„ππ’πˆ 𝐉𝐀𝐁𝐀𝐓𝐀𝐍, πŒπ€π“π‘πˆπŠπ’ πŠπŽπŒππ„π“π„ππ’πˆ 𝐃𝐀𝐍 π‚πŽπŒππ„π“π„ππ‚π˜ 𝐁𝐀𝐒𝐄𝐃 π‡π”πŒπ€π π‘π„π’πŽπ”π‘π‚π„π’ πŒπ€ππ€π†π„πŒπ„ππ“ π–πŽπ‘πŠπ’π‡πŽπ & π“π‘π€πˆππˆππ† πŸπŸ— – πŸ‘πŸŽ π’π„ππ“π„πŒππ„π‘ 𝟐𝟎𝟐𝟐 π‡πŽπ“π„π‹ 𝐅𝐀𝐕𝐄 π‰π€πŠπ€π‘π“π€

Agar dapat mengimplementasikan Sistem SDM Berbasis Kompetensi, maka WORKSHOP PENYUSUNAN MODEL KOMPETENSI DAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN, dengan lingkup kegiatan Workshop meliputi bagaimana (how to) :
Memahami konsep kompetensi
Mengembangkan ketrampilan dalam merumuskan core dan generic competencies, Soft dan Hard Competency
Membuat Model Kompetensi, Kamus Kompetensi dan Standard Kompetensi Jabatan
Memahami cara mengimplementasikan Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis kompetensi.
Workshop ini lebih mengutamakan pada pemahaman dalam melakukan :
Inventarisasi kompetensi Inti
Inventarisasi kompetensi yang berkaitan dengan struktur organisasi / jabatan, uraian jabatan, klustering jabatan dan persyaratan jabatan.
Memilih sumber referensi utama tentang Kompetensi (Competency Library) sebagai acuan landasan teoritis, definisi, dimensi, dan level kompetensi.
Membuat model kompetensi yang sesuai dengan kondisi dan kebutuhan perusahaan.
Bagaimana Menyusun Kamus kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis sekarang maupun masa mendatang.

Penerapan CBHRM dalam Recruitment
Penerapan CBHRM dalam Performance Management
Penerapan CBHRM dalam Training & Development
Penerapan CBHRM dalam Career Planning

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesi

 AGENDA PROGRAM PENDAMPINGAN PROJECT OD ORGANIZATION DEVELOPMENT  DAN AGENDA PUBLIC TRAINING PERIODE 2021

Dear Bapak dan Ibu Yth,Berikut adalah agenda program pendampingan project OD Organization Development dan Agenda public Training periode 2021.Β 
Salam

HR HOUSE INDONESIA.

www.hrhouseindonesia.com

AGENDA PROGRAM PENDAMPINGAN PROJECT OD ORGANIZATION DEVELOPMENT  DAN AGENDA PUBLIC TRAINING PERIODE 2021

Dear Bapak dan Ibu Yth,Berikut adalah agenda program pendampingan project OD Organization Development dan Agenda public Training periode 2021. 
SalamAnovaHR HOUSE INDONESIA.www.hrhouseindonesia.com