Hadirnya para talent yang high potential dan high performance dalam organisasi, menjadi tantangan baru dalam menyiapkan suksesi masa depan. Namun untuk mewujudkan hal ini diperlukan rancangan terstruktur dalam kerangka manajemen karier organisasi yangย mampu mempertemukan dua kepentingan, baik organisasi maupun karyawan melalui arsitektur jalur karier (career path) dan perencanaan suksesiย (succession planning).
Jalur karier sebagai tahapan-tahapan posisi yang akan dilalui karyawan selama berada dalam organisasi, perlu dipersiapkanย secara terprogram, agar rencana suksesi tidak mengalami kendala. Pertanyaannya adalah bagaimana merancang career path dan successionย planning yang efektif?
Pelatihan ini mengupas tuntas bagaimana merancang career path system, mulai dari bagaimana menggunakan struktur organisasi dan job profile yangย sudah ada sebagai referensi career path, menganalisis posisi pekerjaan berdasarkan profil kompetensi yang dibutuhkan, mengelompokkan posisi pekerjaan yang memiliki kompetensi yang kurang lebih sama ke dalam satu job family, mengidentifikasi jalur karier berdasarkan pengelompokkan posisiย (job family), dan menentukan pergerakan karier setiap posisi jabatan.
Selain itu juga akan dibahas apa itu career protean (karir mandiri), memiliki orientasi karir yang didorong oleh nilai berarti bahwa pelaku karir mendefinisikan nilai-nilai karir berdasarkan ketentuannya sendiri dan menilai keberhasilan karir berdasarkan ketentuan tersebut.. Manajemen karir mandiri terjadi ketika seorang pelaku karir secara aktif mengelola pengembangan karirnya sendiri sesuai dengan nilai-nilai pribadi.
Training ini juga membahas mengenai succession planning sebagai tindak lanjut dari proses career path dan talent management..
Outline 1.Career Enablement Strategy 2. Career Management 3. Career Development 4. Career Protean & Career Path Design 5. Organizational & Individual Career Planning Perspectives 6. Job Leveling Global Grading System & Career Map Model Hay, Mercer, WTW (Paraprofesional, profesional, management, executive) 7. Talent Management RTC ICP IDP 8. Top Grading Career History 9. MPP Career Organization Development 10. Gen Z Career Plan 11. Career Model & Career Stages 12.The Succession Plan 13. Aligning career development with Performance,Talent and Total Rewards 14. Career employee aspiration 15.Closing
Inv Rp 2.750.000
HR House Indonesia OD Consulting & Business Improvement Business Advisor A HR Services Company TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com
CERTIFIED RECRUITMENT & SELECTION PROFESSIONAL (CRSP) – DISC. HOTEL FAVE JAKARTA 23 – 24 Mei 2025
Workshop yang akan membahas tuntas teknik recruitment, assessment, talent mapping & head-hunting bagi praktisi SDM. Spesifik buat anda bagaimana melakukan interview buat team sales (engineer) anda.
Tingkatkan kemampuan recruitment team anda untuk hasil & proses yang cepat, berkualitas dan biaya yang lebih efektif-efisien. Workshop ini akan memandu anda bagaimana melakukan seleksi dan pengembangan โA Playerโ dengan menggunakan metodologi Internarsional, assessment tools dan teknik CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) yang dikembangkan dari Teknik BEI.
Test penerimaan karyawan (10 jenis & kunci jawaban), TOOL DISC baru, MBTI & PAPI KOSTIK, BELBIN, dll.
AGENDA TRAINING CRSP Competency Management KonsepโGood to Greatโ dalam mengelola fungsi rekrutmen dan seleksi Peran dan tugas fungsi rekrutmen dan seleksi Pengukuran efektivitas rekruitmen dan seleksi Masalah-masalah aktual dalam rekrutmen dan seleksi Job profiling & Requirements Melakukan proses sourcing yang efektif Menentukan metode seleksi bertahap Teknik CIDS & TALENT MAPPING sebagai alat seleksi yang sangat efektif Teknik TOPG โ CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) โ BEI Technique Teknik Guided Interview dengan alat tes psikometri yang reliable Teknik Reporting Kandidat Mempersiapkan offering dan simulasi pengupahan/ remunerasi Teknik negosiasi dan mempersiapkan perjanjian kerja (PKWT dan PKWTT) yang antisipatif. Test penerimaan karyawan (10 jenis & kunci jawaban),TOOL DISC baru, MBTI & PAPI KOSTIK, BELBIN, dll Inclusive & Non Discriminative Recruitment Process The EQ Interview
Materi Outline : LIHAT FLYER Examination on 2nd Day
WE HAVE CANDIDATES FOR YOUR ORGANIZATION – hr house indonesia
Kami memiliki Kandidat yang sesuai dengan ekosistem perusahaan anda dalam membangun dan mencapai kinerja dan hasil bagi perusahaan dan karyawan serta investor (human capability – process & technology capability & result capability).
Saat ini kami memiliki kandidat 1. Direktur SDM (CHRO) 2. Direktur Marketing (CMO) 3. GM Human Resources
Hub 0811891352 Syarat dan Ketentuan Berlaku
HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP-RI www.hrhouseindonesia.com
Goal: to help clients find and confirm the candidate’s final suitability to the current & future organization’s needs. Let us help you to assess your candidates and provide a quick assessment center report.
A 3-Hour Chronological, In-depth, Structured interview of finalist candidates for BOD-2 level a BUMN group.(QUICK RESULT ASSESSMENT WITH HR HOUSE INDONESIA). We would like to have it by this Thursday 31 Aug 2023.
I used to using this structure intervew. My client does need my help to get the Manager Product & Resources Management
This method I used is full of beneficial as my experiences to get the match candidate for the client worth it.
What is 3 hour CIDS Interview?
The candidates shall follow the quick assessment after 3 hour CIDS Interview. You can count on us.
It apply to both new candidate for hiring and current manager for talent pooling assessment bench strength aside potential fraud assessment.
Leaders hire people who will Lead and Walk the Talk Bosses hire people who will say Yes and ok without remarks.
Buat perusahaan anda yang membutuhkan kandidat tepat di C level hingga manager silahkan bekerja sama dengan kami untuk kami support (hub 0811891352).
Model laporan assessment center yang memberikan kesimpulan up or not beserta feedback bagi manajemen.
Rp 3.000.000 / peserta kandidat yang akan diases.
Kandidat anda, dapat kami bantu dengan pendalaman asesmen 3 jam berbasis bukti tidak langsung untuk memastikan sesuai dengan kbutuhan organisasi anda.
Mediko Azwar, ACC, Willy Saelan Levan Tobing, CPHRM Ike R Sihombing S.Psi, CPHRM Dinar Hastha Bagaskara, CPHRM Pangeran ambia CPHRM Aloysius Dimas Parmadi, S.Psi., CPHRM, CPD Dr. Saiful Simanullang, MM, CPHRM Abednedju S.
GOD is good all the time. All the time GOD is good.
Salam HR House Indonesia Consulting OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI Asesor Kompetensi BNSP _RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
INHOUSE TRAINING & WORKSHOP HR FOR HR MANAGER SEPTEMBER 2023 WITH HR HOUSE INDONESIA
Pelatihan HR salah satu komponen penting bagi perusahaan, salah satu tugas divisi HR untuk melakukan planning. Pemahaman terkait pelatihan HR menjadi penting karena dengan kondisi saat ini yang sedang melakukan transofrmasi besar-besaran. Mulai dari kecanggihan teknologi, kondisi krisis, dan kemampuan soft skill lain nya. Kemajuan teknologi membuat perusahaan-perusahaan harus sadar akan kebutuhan memiliki karyawan dengan kemampuan yang memadai..
Bagi perusahaan yang memiliki berbagai unit bisnis yang banyak dan berbeda maka Holding harus memfasilitasi standar ketrampilan dan kompetensi bagi group HR nya untuk memiliki kesiapan readyness melaksanakan fungsi dan peran HR yang kompetitif.
Kami siapkan program inhouse training & workshop “HR FOR HR MANAGER”.
Outline: The Future of HR Strategic Human Resource Job Description Competency Recruitment & Selection Learning & Development Performance & PA Organization Development Career Management Talent Management Succession Plan LDP Total Reward Job Evaluation Salary Structure Design Salary Survey Employee Benefits Industrial Relation,UU 6/2023 Payroll Hub 0811891352 for further information.
HR HOUSE INDONESIA OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR SERVICES COMPANY HEAD HUNTER SP TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI ASESOR KOMPETENSI BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com
THANKS TO ALL BRANCH MANAGER CANDIDATES – HIRING 2ND GROUP HIRING TODAY 28 JULY 2023 – QUICK ASSESSMENT FOR HIRING CANDIDATES HIRING PROCESS AND FINAL REPORT for BOM Business Operation Manager based on interview, presentation, problem solving,FGD, evidences and algorithm analytics (MNC Group Malaysia).25 & 28 July 2023
Goal: to help clients find and confirm the candidate’s final suitability to the current & future organization’s needs. Let us help you to assess your candidates and provide a quick assessment center report.
A 3-Hour Chronological, In-depth, Structured interview of finalist candidates for BOD-2 level a MNC group.(QUICK RESULT ASSESSMENT WITH HR HOUSE INDONESIA). We would like to have it for 3 candidates of Business Operation Manager.
I used to using this structure intervew. My client does need my help to get the Corporate BOM Business Operation Manager
This method I used is full of beneficial as my experiences to get the match candidate for the client worth it.
What is 3 hour CIDS Interview?
The candidates shall follow the quick assessment after 3 hour CIDS Interview. You can count on us.
It apply to both new candidate for hiring and current manager for talent pooling assessment bench strength aside potential fraud assessment.
Leaders hire people who will Lead and Walk the Talk Bosses hire people who will say Yes and ok without remarks.
Buat perusahaan anda yang membutuhkan kandidat tepat di C level hingga manager silahkan bekerja sama dengan kami untuk kami support (hub 0811891352).
Model laporan assessment center yang memberikan kesimpulan up or not beserta feedback bagi manajemen.
Rp 4.000.000 / peserta kandidat yang akan diases.
Kandidat anda, dapat kami bantu dengan pendalaman asesmen 3 jam berbasis bukti tidak langsung untuk memastikan sesuai dengan kbutuhan organisasi anda.
GOD is good all the time. All the time GOD is good.
Salam HR House Indonesia Consulting OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI Asesor Kompetensi BNSP _RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM Certified Human Capital Supervisor โ CHCS Offline Class Training & BNSP Certification
HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajibย Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemenย Sumber Daya Manusia
Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 5 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.
The Training Materials Certified Human Capital Supervisor (CHCS) BNSP: 1. Sistem Sertifikasi BNSP dan SKKNI Bidang MSDM 2. Menyusun Uraian Jabatan 3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM 4. Menyusun Sistem Remunerasi 5. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan 6. Membuat Kesepakatan Kerja 7. Pra Asesmen & Asesmen BNSP
Penyelia atau Supervisor SDM harus menjadi HR Business Partner. Para Supervisor perusahaan merupakan ujung tombak dalam fungsi kepemimpinan, karena berperan sebagai penggerak langsung karyawan operasional. Berbagai permasalahan yang muncul dalam pelaksanaan program dan kegiatan akan selalu terkait dengan karyawan sebagai aset perusahaan.
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio): Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir Foto 3X4 berwarna 4 lembar Copy KTP CV terbaru Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Investment CHCS BNSP RI Rp 6.500.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP Untuk inhouse training hub kami.. Semoga ilmunya bermanfaat dan bisa dipraktekkan dan cepat naik karir. Amien.
ACARA MINGGU DEPAN ๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐ ๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐. ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ ๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ฌ๐๐ ๐จ๐ง ๐ข๐ง๐ญ๐๐ซ๐ฏ๐ข๐๐ฐ , ๐ฉ๐ซ๐๐ฌ๐๐ง๐ญ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง, ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐ฅ๐๐ฆ ๐ฌ๐จ๐ฅ๐ฏ๐ข๐ง๐ , ๐ ๐๐, ๐๐ฏ๐ข๐๐๐ง๐๐๐ฌ ๐๐ง๐ ๐๐ฅ๐ ๐จ๐ซ๐ข๐ญ๐ก๐ฆ ๐๐ง๐๐ฅ๐ฒ๐ญ๐ข๐๐ฌ. ๐๐๐๐ ๐๐ซ๐จ๐ฎ๐ฉ provided with report model. Next 11 January 2023 for GM HC (BOD-1 level), Manager SC abd Project Manager 3 candidates assessment with HR HOUSE INDONESIA
Goal: to help clients find and confirm the candidate’s final suitability to the current & future organization’s needs. Let us help you to assess your candidates and provide a quick assessment center report.
A 3-Hour Chronological, In-depth, Structured interview of finalist candidates for BOD-1 level a BUMN group.(QUICK RESULT ASSESSMENT WITH HR HOUSE INDONESIA).
I used to using this structure intervew. My client does need my help to get the Corporate Strategy/Corporate Secretary.
This method I used is full of beneficial as my experiences to get the match candidate for the client worth it.
What is 3 hour CIDS Interview?
The candidates shall follow the quick assessment after 3 hour CIDS Interview. You can count on us.
It apply to both new candidate for hiring and current manager for talent pooling assessment bench strength aside potential fraud assessment.
Leaders hire people who will Lead and Walk the Talk Bosses hire people who will say Yes and ok without remarks.
Buat perusahaan anda yang membutuhkan kandidat tepat di C level hingga manager silahkan bekerja sama dengan kami untuk kami support (hub 0811891352).
Model laporan assessment center yang memberikan kesimpulan up or not beserta feedback bagi manajemen.
Rp 3.000.000 / peserta kandidat yang akan diases. Hub 081181352
God is good all the time.
Salam HR House Indonesia Consulting OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
TODAY (2ND BATCH) ๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐ ๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐. ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ ๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ฌ๐๐ ๐จ๐ง ๐ข๐ง๐ญ๐๐ซ๐ฏ๐ข๐๐ฐ , ๐ฉ๐ซ๐๐ฌ๐๐ง๐ญ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง, ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐ฅ๐๐ฆ ๐ฌ๐จ๐ฅ๐ฏ๐ข๐ง๐ , ๐ ๐๐, ๐๐ฏ๐ข๐๐๐ง๐๐๐ฌ ๐๐ง๐ ๐๐ฅ๐ ๐จ๐ซ๐ข๐ญ๐ก๐ฆ ๐๐ง๐๐ฅ๐ฒ๐ญ๐ข๐๐ฌ. (๐๐๐๐ ๐๐ซ๐จ๐ฎ๐ฉ) 1 DEC 2022. Hub HR House Indonesia untuk membantu mendapatkan kandidat anda ( IT Information Technology Manager)
Goal: to help clients find and confirm the candidate’s final suitability to the current & future organization’s needs. Let us help you to assess your candidates and provide a quick assessment center report.
A 3-Hour Chronological, In-depth, Structured interview of finalist candidates for BOD-2 level a BUMN group.(QUICK RESULT ASSESSMENT WITH HR HOUSE INDONESIA). We would like to have it by upcoming Monday 24 October, 2022.
I used to using this structure intervew. My client does need my help to get the Corporate Strategy/Corporate Secretary.
This method I used is full of beneficial as my experiences to get the match candidate for the client worth it.
What is 3 hour CIDS Interview?
The candidates shall follow the quick assessment after 3 hour CIDS Interview. You can count on us.
It apply to both new candidate for hiring and current manager for talent pooling assessment bench strength aside potential fraud assessment.
Leaders hire people who will Lead and Walk the Talk Bosses hire people who will say Yes and ok without remarks.
Buat perusahaan anda yang membutuhkan kandidat tepat di C level hingga manager silahkan bekerja sama dengan kami untuk kami support (hub 0811891352).
Model laporan assessment center yang memberikan kesimpulan up or not beserta feedback bagi manajemen.
Mediko Azwar, ACC, Willy Saelan Levan Tobing, CPHRM Ike R Sihombing S.Psi, CPHRM Dinar Hastha Bagaskara, CPHRM Pangeran ambia CPHRM Aloysius Dimas Parmadi, S.Psi., CPHRM, CPD Dr. Saiful Simanullang, MM, CPHRM Abednedju S.
God is good all the time.
Salam HR House Indonesia Consulting OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
HR bukan lagi melulu bicara tentang teknik pillar HR, tetapi sudah berbicara bagaimana menjadi HR Business. Memahami dan melakukan apa yang dimaui owner. Cara berpikir harus satu frekuensi dengan owner. Terlebih dikondisi kenormalan baru yang harus dijalani. TELOR talent, leadership dan organisasi merupakan kesatuan utuh dalam meningkatkat kapabilias individu organisasi dan organisasi dalam mencapai bottomlines dengan HR Tech.
Dilengkapi dengan tools/software relevant dalam mendukung praktisi HR untuk menjadi manager HR dan Direktur HR yang handal, cepat merespon perubahan, membantu CEO (winning the market).
Dilengkapi dengan ๐๐จ๐ง๐ญ๐จ๐ก ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐จ๐๐จ๐ฅ๐ข๐จ ๐๐๐ฅ๐๐ฆ ๐๐ข๐๐๐ง๐ ๐๐ (๐๐) dan ๐ฆ๐๐ฌ๐ญ๐๐ซ ๐ฉ๐ฅ๐๐ง ๐๐๐ง ๐ฉ๐ซ๐จ๐ ๐ซ๐๐ฆ ๐ค๐๐ซ๐ฃ๐ ๐๐ ๐๐๐๐-๐๐๐๐ untuk kebutuhan internal perusahaan anda sebagai benchmark
Modul Dasar CPHRM 1.Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM) 2.HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas) 3.Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien) 4.Learning & Developmentย (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM) 5.Talent Managementย (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi) 6.Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal) 7.Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi) 8.Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil) 9.Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis) 10.HR Services & HR Technologyย (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemenย SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi) 11. People Analytics and HR Analytics. (Memahami fungsi prediktif analitik pada proses optimalisasi HR menggunakan Rapid Miner/R program) – algoritma klasifikasi, klastering, asosiasi, estimasi, forecaste. 12. CEO Health Check (Mengenal Money Making Model, Cash, Margin, Velocity, Growth dan Customer. HR adalah partner & harus memahami bisnis
PELATIHAN KAMI BERHARAP BUKAN UNTUK MEMBUAT ANDA MENCARI KERJA TAPI BUAT ANDA DICARI OLEH PEKERJAAN
Bonus sekilas review PP /PKB dengan implementasi UU Cipta Kerja.
BALI WORKSHOP SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP โ Next Generation 2-day Workshop & Online Examination
Kamis – Jumat, 8 – 9 SEPTEMBER 2022 (09.00 โ 17.00) HOTEL BALI
Dalam proses belajar dalam CPRHM HRBP HRMP 3 IN 1 NEXT GENERATION , isu HR bukan lagi tentang HR saja, tetapi bagaimana isu HR tadi membantu dan membangun kesuksesan bisnis perusahaan dan ini yang dimaui CEO – eksekutif dan owner. Maka menjadi penting bahwa fokus HR ada pada menciptakan TALENT, LEADER dan RIGHT CULTURE (kehebatan anda terasa sampai pada customer dan investor anda) . Dan dalam pencapaian bisnis optimal di atas 10% atau outcomes organisasi, maka harus dipastikan karyawan anda memiliki 3 B Believe, Become dan Belong dan pasti menjadi karyawan yang berdedikasi penuh dan produktif. Bagaimana caranya ikuti acara ini dilengkapi best practise pengajar sebagai konsultan OD/SDM dan konsultan business improvement.
INHOUSE TRAINING CPHRM WIPRO INDONESIA 28 -29 OKTOBER 2021
HOTEL FAVE JAKARTA 20 – 21 AGUSTUS 2021
HOTEL FAVE BALIKPAPAN 19-20 AGUSTUS 2019
HOTEL FAVE BALIKPAPAN
Dengan 5 peserta (dosen) dari Universitas Jember dan profesional
UJIAN SERTIFIKASI cphrm hrbp hrmp 13 -14 Desember 2018
UJIAN SERTIFIKASI cphrm hrbp hrmp 17 -18 Januari 2019
UJIAN SERTIFIKASI cphrm hrbp hrmp 24 – 25 Januari 2019
Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional. Module Terlengkap Materi SKKNI โ CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria โ Amerika Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan, Case Study : Local Cases & Harvard Business Review, Great Reborn Organizaton (bagaimana HR membantu membangun Organisasi baru lepas dari keterpurukan – HR Bisnis)
Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014. Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria โ US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global. Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif lokal maupun international. Dalam kelas khusus dan intensif ini juga akan dibedah kompetensi HR global 2018 dan evolusi HR strategi yang masih valid dalam era 21 ini.
Modul Dasar Fungsional CPHRM :
Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM)
HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas)
Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
Learning & Development (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
Talent Management & Assesment Center (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
HR Services & HR Technology (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)
HR Digital & Transformation (Menginformasikan perubahan pasar atau market HR Technology , transformasi digital dan disrupsi ke depan)
Plus materi kurikulum Standard Internasional HRBP (Business Professional) & HRMP (Management Professional) HRBP HR Administration (22%) Recruitment & Selection (22%) Employee Relations & Communication (20%) Compensation & Benefits (14%) Training & Development (15%) Health, Safety & Security (7%) HRMP HR as a Business Leader (32%) People Development & Talent Management (29%) HR Service Delivery (23%) and Measurement (16%).
Hubungan yang jelas antara Kompetensi HR dengan Hasil Bisnis adalah kompetensi HR harus dimiliki praktisi HR yang berkontribusi pada hasil: 1. Peningkatan efektifitas pribadi sebagai profesional HR 2. Dampak bagi stakeholder dan hasil bisnis (business outcomes) 3. Kompetensi HR bukan hanya membicarakan tentang kompetensi akan tetapi bagaimana semua karyawan memberikan KONTRIBUSI.
Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan. METODE : 1. Case study 2. Best practice sharing 3. CBT (computer-based training) 4. Practical HR software / technology 5. Accelerated program 6. HRCI model examination BONUS : Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, A recruiter’s guide attract and retain millenials dll. Fasilitator : Haris H. Sidauruk Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia dlsb. My blog Talent Management Suites http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/
———————- REGISTRASI & INVESTASI ———————- Pendaftaran dan In-House Training : Mrs. Anova HR HOUSE INDONESIA CONSULTING HP: +62811891352 Email anovaluska@yahoo.com Investasi: Rp 5.000.000 / peserta Invoice (bayar setelah acara) : Rp 6.500.000 โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR Tanggal : Nama : Perusahaan : No. Telp : No.HP : PIN BB : Email : Transfer tgl : โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ-
CERTIFIED RECRUITMENT & SELECTION PROFESSIONAL (CRSP), THE PERFORMANCE BASED HIRING INTERVIEW, WORKSHOP DUA HARI YANG AKAN MENINGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS FUNGSI RECRUITMENT – HOTEL FAVE JAKARTA 11 – 12 AGUSTUS 2022
Workshop yang akan membahas tuntas teknik recruitment, assessment, talent mapping & head-hunting bagi praktisi SDM. Spesifik buat anda bagaimana melakukan interview buat team sales (engineer) anda.
Tingkatkan kemampuan recruitment team anda untuk hasil & proses yang cepat, berkualitas dan biaya yang lebih efektif-efisien. Workshop ini akan memandu anda bagaimana melakukan seleksi dan pengembangan โA Playerโ dengan menggunakan metodologi Internarsional, assessment tools dan teknik CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) yang dikembangkan dari Teknik BEI.
Test penerimaan karyawan (10 jenis & kunci jawaban), TOOL DISC baru, MBTI & PAPI KOSTIK, BELBIN, dll.
Ases calon pekerja saat interview dengan pencapaian kinerjanya (terkait jabatan kerja yang di lamar), bukan dengan kemampuan teknikal BEI. Apa itu KPO? Bagaimana perencanaan interviewee terkait KPO apabila mereka join? Mampu melihat kapabilitas dan kebiasaan kerja dan habit perilaku berbudaya kinerja tinggi yang berbasis evidence.
Menyusun kebutuhan SDM, Bagaimana melakukan proses Rekrutmen & Seleksi, Bagaimana menyusun anda punya rekomendasi hasil seleksi kepada atasan, melakukan penawaran kerja dan membuat PKWT/PKWTT yang solusif dan bagaimana mengelola asesmen dengan tool asesmen.
Dilengkapi dengan ๐๐จ๐ง๐ญ๐จ๐ก-๐๐จ๐ง๐ญ๐จ๐ก ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐จ๐๐จ๐ฅ๐ข๐จ ๐๐ข๐๐๐ง๐ ๐๐๐ค๐ซ๐ฎ๐ญ๐ฆ๐๐ง ๐๐๐ง ๐๐๐ฅ๐๐ค๐ฌ๐ข (6) dan ๐บ๐ฎ๐๐๐ฒ๐ฟ ๐ฝ๐น๐ฎ๐ป ๐ฑ๐ฎ๐ป ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ด๐ฟ๐ฎ๐บ ๐ธ๐ฒ๐ฟ๐ท๐ฎ ๐๐๐ค๐ซ๐ฎ๐ญ๐ฆ๐๐ง ๐๐๐ง ๐๐๐ฅ๐๐ค๐ฌ๐ข ๐ฎ๐ฌ๐ฎ๐ฎ-๐ฎ๐ฌ๐ฎ๐ฐuntuk kebutuhan internal perusahaan anda sebagai benchmark (hasil beberapa klien kami).
Apa itu Recruitment tools kit ? 1.Review (Task, attitude, hours, salary, benefit) 2. Prepare 3. Advertise 4. Sift (selection criteria) 5. Assess preparation 6. Assess (practise) 7. Offers ( do not go for second best) 8. Reject (its courteous to reject those who were unsuccessful).
Materi Outline : LIHAT FLYER Examination on 2nd Day
๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ ๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ (๐๐๐ญ๐๐ซ ๐๐๐๐๐ซ๐๐ง) ๐๐๐ฌ๐๐ ๐จ๐ง ๐ข๐ง๐ญ๐๐ซ๐ฏ๐ข๐๐ฐ , ๐๐ฏ๐ข๐๐๐ง๐๐๐ฌ ๐๐ง๐ ๐๐ฅ๐ ๐จ๐ซ๐ข๐ญ๐ฆ๐ ๐๐ง๐๐ฅ๐ฒ๐ญ๐ข๐๐ฌ. Tomorrow 11 May 2022. A 3-Hour Chronological, In-depth, Structured interview of finalist candidates for BOD-1 & BOD-2 level a BUMN group.(QUICK RESULT ASSESSMENT WITH HR HOUSE INDONESIA). We will conduct it on tomorrow 11 MEI 2022 for GM & Manager Supply Chain Direktorat/Div.
I used to using this structure intervew. My client does need my help to get the Corporate Strategy/Corporate Secretary.
This method I used is full of beneficial as my experiences to get the match candidate for the client worth it.
What is 3 hour CIDS Interview?
The candidates shall follow the quick assessment after 3 hour CIDS Interview. You can count on us.
It apply to both new candidate for hiring and current manager for talent pooling assessment bench strength aside potential fraud assessment.
Leaders hire people who will Lead and Walk the Talk Bosses hire people who will say Yes and ok without remarks.
Buat perusahaan anda yang membutuhkan kandidat tepat di C level hingga manager silahkan bekerja sama dengan kami untuk kami support (hub 0811891352). Kami ases kandidat anda maupun existing manager/sr manager untuk membantu pencapaian kinerja utamanya.
Model laporan assessment center yang memberikan kesimpulan up or not beserta feedback bagi manajemen.
Mediko Azwar, ACC, Willy Saelan Levan Tobing, CPHRM Ike R Sihombing S.Psi, CPHRM Dinar Hastha Bagaskara, CPHRM Pangeran ambia CPHRM Aloysius Dimas Parmadi, S.Psi., CPHRM, CPD Dr. Saiful Simanullang, MM, CPHRM Abednedju S. Iswenda Ishak
God is good all the time.
Salam HR House Indonesia Consulting OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR Services Company Head Hunter SP www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
Training Behavioral Event Interview (BEI) โ Behavioral event interview. HOTEL FAVE JAKARTA 16 MEI 2022. Hub 0811891352
BEI merupakan metode interview yang disusun secara terstandard untuk mengukur sejauh mana sesorang dapat perform untuk pekerjaan atau posisi tertentu. Dengan menggunakan teknik behavioral event interview pewawancara dapat mengungkap kemampuan interviewee dan dapat menggali sedalam mungkin aspek psikologi interviewee. Metode behavioral event interview lebih mengarah keaspek logic untuk menggali informasi menganai perilaku seseorang yang pernah (nyata/saat itu) dilakukan sebagai indicator untuk melakukan prediksi terhadap perilaku terhadap pekerjaan nantinya. BEI merupakan salah satu metode yang paling akurat dalam peramalan kesuksesan calon pengisi jabatan di posisinya. Untuk itu, pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif harus dimiliki oleh pewawancara tentang bagaimana BEI yang efektif.
Tujuan 1.Peserta pelatihan mampu memahami tentang interview yang efektif. 2.Peserta pelatihan mampu meningkatkan keterampilan interview dengan metode behavioral event interview (BEI) secara efektif. 3.Peserta pelatihan mampu memahami tentang kegunaan interview, teknik-teknik interview, menyiapkan, melakukan, dan menyimpulkan interview dengan efektif, serta terampil melakukan interview yang berbasis Behavioral Event.
Outline: Manfaat interview Memahami beberapa metode interview Permasalahan yang sering timbul dalam interview Memahami BEI (Behavioral Event Interview) Tujuan BEI (Behavioral Event Interview) Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result) Langkah-langkah melakukan BEI (Behavioral Event Interview): Teknik komunikasi dalam interview Teknik bertanya Teknik mendengar Teknik mencatat Teknik observasi Doโs and Donโts dalam interview.
Setiap peserta akan mendapatkan hasil QUICK ASSESSMENT REPORT (gratis) untuk mengetahui potensi kekuatan dan kelemahan untuk “room for improvement” (hasil algoritme program asesmen).
HIRING PROCESS AND FINAL REPORT based on interview , evidences and algoritma analytics. . A 3-Hour Chronological, In-depth, Structured interview of finalist candidates for BOD-2 level a BUMN group.(QUICK RESULT ASSESSMENT WITH HR HOUSE INDONESIA). We will conduct it on Monday 18 APRIL 2022 for Manager Quality Assurance, Manage Project Progress Control, Manager Cost Control Directorat/Div.
I used to using this structure intervew. My client does need my help to get the Corporate Strategy/Corporate Secretary.
This method I used is full of beneficial as my experiences to get the match candidate for the client worth it.
What is 3 hour CIDS Interview?
The candidates shall follow the quick assessment after 3 hour CIDS Interview. You can count on us.
It apply to both new candidate for hiring and current manager for talent pooling assessment bench strength aside potential fraud assessment.
Leaders hire people who will Lead and Walk the Talk Bosses hire people who will say Yes and ok without remarks.
Buat perusahaan anda yang membutuhkan kandidat tepat di C level hingga manager silahkan bekerja sama dengan kami untuk kami support (hub 0811891352).
Model laporan assessment center yang memberikan kesimpulan up or not beserta feedback bagi manajemen.
Salam HR House Indonesia Consulting OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR A HR Services Company Head Hunter SP www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
Recent Comments