TRAINING & WORKSHOP CERTIFIED LEADERSHIP PROFESSIONAL CLP – LEADER IN ACTION – HR HOUSE INDONESIA CONSULTING. HOTEL FAVE JAKARTA 8 – 9 JUNI 2023
(Gambar PT PLN Persero) – Certified Leadership Professional “CLP” adalah sertifikasi bagi para profesional yang mendemonstrasikan pengetahuan, keterampilan dan kompetensi dalam kepemimpinan.
CLP adalah pemimpin yang visioner, bersemangat, dan berpengaruh. Mereka menerapkan pengetahuan dan keterampilan unik untuk membangun visi yang menginspirasi, mengembangkan orang-orang hebat, dan memberikan hasil kinerja yang sukses. CLP akan menjadi pengubah permainan baru untuk tempat kerja dan pemimpin hari ini dan esok.
Outline materi 2 hari trainng CLP : 1. Opening & Pre Test (Kemampuan kepemimpinan yang bersangkutan saat ini dan Profile Test Plus32 Employment Testing) 2. Penyelarasan Tujuan, Strategi, Struktur dan Budaya Organisasi 3. Konsep Kepemimpinan 4. Kepemimpinan Situasional 5. KepemimpinanTransformasional 6. Achievement Motivation Training 7. Kecerdasan Emosional 8. Komunikasi Efektif 9. Komunikasi Asertif 10. Evaluasi Perilaku Pemimpin 11. Komunikasi Persuasif 12. Managing for Performance Management 13. Teknik Coaching & Counseling & Teknik Pemberian Umpan Balik yang Konstruktif 14. Team Planning & Effective Delegation 15. Problem Solving & Decision Making 16. Menjadi Pemimpin Berkarisma 17. Leadership Case 18. Post Test- Examination on 2nd Day (Kemampuan kepemimpinan yang bersangkutan saat ini) 19. Closing
Investasi Rp 5.000.000 Hub 0811891352
Salam Haris H.Sidauruk HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesi
UCAPAN TERIMAKASIH PESERTA : 𝐈𝐍𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆 𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑𝐒𝐇𝐈𝐏 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐆𝐑𝐀𝐌 𝐁𝐔𝐀𝐓 𝐓𝐄𝐀𝐌 𝐏𝐄𝐑𝐔𝐒𝐀𝐇𝐀𝐀𝐍 International Jepang NAKANO Corp (𝐒𝐮𝐩𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬𝐨𝐫 – 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 – 𝐄𝐤𝐬𝐞𝐤𝐮𝐭𝐢𝐟) 8 – 9 Maret 2023 (Batch ke 3) VENUE RUANG OPAL : ARTOTEL SUITES MANGKULUHUR JL JEND.GATOT SUBROTO JAKARTA
GAMBAR HR HOUSE INDONESIA LEADERSHIP ACADEMY – PT PLN PERSERO 15-16 MARET & 17-18 MARET 2021. INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT : MEASURING & MANAGING. #hrhouseindonesia hub 0811891352 untuk kebutuhan inhouse training
Leadership Academy – Merupakan sebuah kebutuhan dalam pendidikan calon-calon pemimpin masa depan yang siap dalam CHANGE READYNESS FOR NEW CULTURE, VALUES & PEAK PERFORMANCE. Kami drill team anda dalam 2 hari yang singkat dan padat serta melihat potensi diri dan improvementnya dan mampu menjalani proses bisnis dalam skala kecil selama 2 hari bersama team. Dilengkapi dengan ujian kelulusan pada hari ke 2.
Gambar : bersama group PLN Persero, MNC Findlandia, GUI Palembang, Domestik Family Jawa Barat, BUMN Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, perusahaan Kontraktor Mining, Group BUMN Pupuk indonesia, NAKANO CORP. Japan Int.Company dll.
Inv Rp 60.000.000/ 2 batches Inv Rp 30.000.000/batch
Peserta semua dalam acara akan kami lakukan “LEADER ASESMEN” untuk mengetahui kelebihan dan kelemahan kompetensi /kapabilitas yang dimiliki beserta konstruktif feed backnya (algoritma analitik). Berguna untuk pengembangan karir pasca acara leadership development program. (big data buat manajemen dan peserta).
Seminggu sebelum acara dimulai izinkan kami melakukan SURVEY EMPLOYEE ENGAGEMENT (CLIMATE SURVEY) yang harus diisi oleh peserta dan akan dibahas saat acara LDP (belum pernah dilakukan provider lain). Yang memetakan 1. Organizational Drivers 2. Job drivers dan 3 Retenton Drivers. Semua peserta disiapkam mengenal diri, pekerjaan dan organisasi ekspektasinya,
Hasil LDP program 2 hari dan employee engagement survey beserta langkah-langkah selanjutnta (WHATS NEXT?) ini menjadi values yang berharga buat management, employee dan owner,
Ailsa Oktavia, Sonya Sukmawati
Salam Haris H.Sidauruk OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP HR House Indonesia TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP-RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
DAY 1 : 𝐈𝐍𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆 𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑𝐒𝐇𝐈𝐏 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐆𝐑𝐀𝐌 𝐁𝐔𝐀𝐓 𝐓𝐄𝐀𝐌 𝐏𝐄𝐑𝐔𝐒𝐀𝐇𝐀𝐀𝐍 International Jepang NAKANO Corp (𝐒𝐮𝐩𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬𝐨𝐫 – 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 – 𝐄𝐤𝐬𝐞𝐤𝐮𝐭𝐢𝐟) 8 – 9 Maret 2023 (Batch ke 2) plan : ARTOTEL SUITES MANGKULUHUR JL JEND.GATOT SUBROTO JAKARTA
GAMBAR HR HOUSE INDONESIA LEADERSHIP ACADEMY – PT PLN PERSERO 15-16 MARET & 17-18 MARET 2021. INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT : MEASURING & MANAGING. #hrhouseindonesia hub 0811891352 untuk kebutuhan inhouse training
Leadership Academy – Merupakan sebuah kebutuhan dalam pendidikan calon-calon pemimpin masa depan yang siap dalam CHANGE READYNESS FOR NEW CULTURE, VALUES & PEAK PERFORMANCE. Kami drill team anda dalam 2 hari yang singkat dan padat serta melihat potensi diri dan improvementnya dan mampu menjalani proses bisnis dalam skala kecil selama 2 hari bersama team. Dilengkapi dengan ujian kelulusan pada hari ke 2.
Gambar : bersama group PLN Persero, MNC Findlandia, GUI Palembang, Domestik Family Jawa Barat, BUMN Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, perusahaan Kontraktor Mining, Group BUMN Pupuk indonesia dll.
Inv Rp 60.000.000/ 2 batches Inv Rp 30.000.000/batch
Peserta semua dalam acara akan kami lakukan “LEADER ASESMEN” untuk mengetahui kelebihan dan kelemahan kompetensi /kapabilitas yang dimiliki beserta konstruktif feed backnya (algoritma analitik). Berguna untuk pengembangan karir pasca acara leadership development program. (big data buat manajemen dan peserta).
Seminggu sebelum acara dimulai izinkan kami melakukan SURVEY EMPLOYEE ENGAGEMENT (CLIMATE SURVEY) yang harus diisi oleh peserta dan akan dibahas saat acara LDP (belum pernah dilakukan provider lain). Yang memetakan 1. Organizational Drivers 2. Job drivers dan 3 Retenton Drivers. Semua peserta disiapkam mengenal diri, pekerjaan dan organisasi ekspektasinya,
Hasil LDP program 2 hari dan employee engagement survey beserta langkah-langkah selanjutnta (WHATS NEXT?) ini menjadi values yang berharga buat management, employee dan owner,
Ailsa Oktavia, Sonya Sukmawati
Salam Haris H.Sidauruk OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP HR House Indonesia #hrhouseindonesia
(Confirm Running) 𝐈𝐍𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆 𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑𝐒𝐇𝐈𝐏 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐆𝐑𝐀𝐌 𝐁𝐔𝐀𝐓 𝐓𝐄𝐀𝐌 𝐏𝐄𝐑𝐔𝐒𝐀𝐇𝐀𝐀𝐍 International Jepang (𝐒𝐮𝐩𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬𝐨𝐫 – 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 – 𝐄𝐤𝐬𝐞𝐤𝐮𝐭𝐢𝐟) 8 – 9 Maret 2023 (Batch ke 2) plan : ARTOTEL HOTEL
GAMBAR HR HOUSE INDONESIA LEADERSHIP ACADEMY – PT PLN PERSERO 15-16 MARET & 17-18 MARET 2021. INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT : MEASURING & MANAGING. #hrhouseindonesia hub 0811891352 untuk kebutuhan inhouse training
Leadership Academy – Merupakan sebuah kebutuhan dalam pendidikan calon-calon pemimpin masa depan yang siap dalam CHANGE READYNESS FOR NEW CULTURE, VALUES & PEAK PERFORMANCE. Kami drill team anda dalam 2 hari yang singkat dan padat serta melihat potensi diri dan improvementnya dan mampu menjalani proses bisnis dalam skala kecil selama 2 hari bersama team. Dilengkapi dengan ujian kelulusan pada hari ke 2.
Gambar : bersama group PLN Persero, MNC Findlandia, GUI Palembang, Domestik Family Jawa Barat, BUMN Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, perusahaan Kontraktor Mining, Group BUMN Pupuk indonesia dll.
Inv Rp 60.000.000/ 2 batches Inv Rp 30.000.000/batch
Peserta semua dalam acara akan kami lakukan “LEADER ASESMEN” untuk mengetahui kelebihan dan kelemahan kompetensi /kapabilitas yang dimiliki beserta konstruktif feed backnya (algoritma analitik). Berguna untuk pengembangan karir pasca acara leadership development program. (big data buat manajemen dan peserta).
Seminggu sebelum acara dimulai izinkan kami melakukan SURVEY EMPLOYEE ENGAGEMENT (CLIMATE SURVEY) yang harus diisi oleh peserta dan akan dibahas saat acara LDP (belum pernah dilakukan provider lain). Yang memetakan 1. Organizational Drivers 2. Job drivers dan 3 Retenton Drivers. Semua peserta disiapkam mengenal diri, pekerjaan dan organisasi ekspektasinya,
Hasil LDP program 2 hari dan employee engagement survey beserta langkah-langkah selanjutnta (WHATS NEXT?) ini menjadi values yang berharga buat management, employee dan owner,
Ailsa Oktavia, Sonya Sukmawati
Salam Haris H.Sidauruk OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP HR House Indonesia #hrhouseindonesia
TRAINING ONLINE CERTIFIED LEADERSHIP PROFESSIONAL CLP 15-16 FEBRUARI 2023 – HR HOUSE INDONESIA
Certified Leadership Professional “CLP” adalah sertifikasi bagi para profesional yang mendemonstrasikan pengetahuan, keterampilan dan kompetensi dalam kepemimpinan.
CLP adalah pemimpin yang visioner, bersemangat, dan berpengaruh. Mereka menerapkan pengetahuan dan keterampilan unik untuk membangun visi yang menginspirasi, mengembangkan orang-orang hebat, dan memberikan hasil kinerja yang sukses. CLP akan menjadi pengubah permainan baru untuk tempat kerja dan pemimpin hari ini dan esok.
Outline materi 2 hari trainng onine CLP : 1. Opening & Pre Test (Kemampuan kepemimpinan yang bersangkutan saat ini dan Profile Test Plus32 Employment Testing) 2. Penyelarasan Tujuan, Strategi, Struktur dan Budaya Organisasi 3. Konsep Kepemimpinan 4. Kepemimpinan Situasional 5. KepemimpinanTransformasional 6. Achievement Motivation Training 7. Kecerdasan Emosional 8. Komunikasi Efektif 9. Komunikasi Asertif 10. Evaluasi Perilaku Pemimpin 11. Komunikasi Persuasif 12. Managing for Performance Management 13. Teknik Coaching & Counseling & Teknik Pemberian Umpan Balik yang Konstruktif 14. Team Planning & Effective Delegation 15. Problem Solving & Decision Making 16. Menjadi Pemimpin Berkarisma 17. Leadersip Case 18. Post Test- Examination on 2nd Day (Kemampuan kepemimpinan yang bersangkutan saat ini) 19. Closing
Investasi Rp 3.000.000
Salam Haris H.Sidauruk HR HOUSE INDONESIA OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI www.hrhouseindonesia.com #hrhouseindonesia
(Confirm Running) 𝐈𝐍𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆 𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑𝐒𝐇𝐈𝐏 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐆𝐑𝐀𝐌 𝐁𝐔𝐀𝐓 𝐓𝐄𝐀𝐌 𝐏𝐄𝐑𝐔𝐒𝐀𝐇𝐀𝐀𝐍 International Jepang (𝐒𝐮𝐩𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬𝐨𝐫 – 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 – 𝐄𝐤𝐬𝐞𝐤𝐮𝐭𝐢𝐟) 8 – 9 Maret 2023 (Batch ke 2)
GAMBAR HR HOUSE INDONESIA LEADERSHIP ACADEMY – PT PLN PERSERO 15-16 MARET & 17-18 MARET 2021. INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT : MEASURING & MANAGING. #hrhouseindonesia hub 0811891352 untuk kebutuhan inhouse training
Leadership Academy – Merupakan sebuah kebutuhan dalam pendidikan calon-calon pemimpin masa depan yang siap dalam CHANGE READYNESS FOR NEW CULTURE, VALUES & PEAK PERFORMANCE. Kami drill team anda dalam 2 hari yang singkat dan padat serta melihat potensi diri dan improvementnya dan mampu menjalani proses bisnis dalam skala kecil selama 2 hari bersama team. Dilengkapi dengan ujian kelulusan pada hari ke 2.
Gambar : bersama group PLN Persero, MNC Findlandia, GUI Palembang, Domestik Famil Jawa Barat, BUMN Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, perusahaan Kontraktor Mining, Group BUMN Pupuk indonesia dll.
Inv Rp 60.000.000/ 2 batches Inv Rp 30.000.000/batch
Peserta semua dalam acara akan kami lakukan “LEADER ASESMEN” untuk mengetahui kelebihan dan kelemahan kompetensi /kapabilitas yang dimiliki beserta konstruktif feed backnya (algoritma analitik). Berguna untuk pengembangan karir pasca acara leadership development program. (big data buat manajemen dan peserta).
Seminggu sebelum acara dimulai izinkan kami melakukan SURVEY EMPLOYEE ENGAGEMENT (CLIMATE SURVEY) yang harus diisi oleh peserta dan akan dibahas saat acara LDP (belum pernah dilakukan provider lain). Yang memetakan 1. Organizational Drivers 2. Job drivers dan 3 Retenton Drivers. Semua peserta disiapkam mengenal diri, pekerjaan dan organisasi ekspektasinya,
Hasil LDP program 2 hari dan employee engagement survey beserta langkah-langkah selanjutnta (WHATS NEXT?) ini menjadi values yang berharga buat management, employee dan owner,
Salam Haris H.Sidauruk OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP HR House Indonesia #hrhouseindonesia
DAY 1 𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑𝐒𝐇𝐈𝐏 𝐃𝐄𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐏𝐑𝐎𝐆𝐑𝐀𝐌 𝟏𝟒 – 𝟏𝟓 𝐃𝐄𝐒𝐄𝐌𝐁𝐄𝐑 𝟐𝟎𝟐𝟐 𝐏𝐄𝐑𝐔𝐒𝐀𝐇𝐀𝐀𝐍 𝐉𝐄𝐏𝐀𝐍𝐆 𝐈𝐍𝐓𝐄𝐑𝐍𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 (lead by heart manage by head & leadership model competency HR HOUSE INDONESIA)
HR HOUSE INDONESIA LEADERSHIP ACADEMY – PT PLN PERSERO 15-16 MARET & 17-18 MARET 2022. LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM FOR BRANCH MANAGER. (SEMUA PESERTA KAMI LAKUKAN ASESMEN POTENSI = 18 ELEMEN, INI YANG MEMBEDAKAN, UNTUK FEED BACK INDIVIDU PESERTA DAN PERUSAHAAN). #hrhouseindonesia hub 0811891352 untuk kebutuhan inhouse training
𝐈𝐍𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆: SILAHKAN HUBUNGI KAMI
Leadership Academy – Merupakan sebuah kebutuhan dalam pendidikan calon-calon pemimpin masa depan yang siap dalam CHANGE READYNESS FOR NEW CULTURE, VALUES & PEAK PERFORMANCE. Kami drill team anda dalam 2 hari yang singkat dan padat serta melihat potensi diri dan improvementnya dan mampu menjalani proses bisnis dalam skala kecil selama 2 hari bersama team. Dilengkapi dengan ujian kelulusan pada hari ke 2.
Inv Rp 70.000.000/ 2 batches Inv Rp 35.000.000/batch Salam Haris H.Sidauruk OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP- RI HR House Indonesia #hrhouseindonesia
HR HOUSE INDONESIA LEADERSHIP ACADEMY – PT PLN PERSERO 15-16 MARET & 17-18 MARET 2022. LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM FOR BRANCH MANAGER. (SEMUA PESERTA KAMI LAKUKAN ASESMEN POTENSI = 18 ELEMEN, INI YANG MEMBEDAKAN, UNTUK FEED BACK INDIVIDU PESERTA DAN PERUSAHAAN). #hrhouseindonesia hub 0811891352 untuk kebutuhan inhouse training
𝐈𝐍𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆: SILAHKAN HUBUNGI KAMI
Leadership Academy – Merupakan sebuah kebutuhan dalam pendidikan calon-calon pemimpin masa depan yang siap dalam CHANGE READYNESS FOR NEW CULTURE, VALUES & PEAK PERFORMANCE. Kami drill team anda dalam 2 hari yang singkat dan padat serta melihat potensi diri dan improvementnya dan mampu menjalani proses bisnis dalam skala kecil selama 2 hari bersama team. Dilengkapi dengan ujian kelulusan pada hari ke 2.
Triaji Lahardi Heriyanto Agung Putra, Harry Permadi Dirgananto, Willy Saelan, Heri Haerudin Inv Rp 70.000.000/ 2 batches Inv Rp 35.000.000/batch Salam Haris H.Sidauruk OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor A HR Services Company Head Hunter SP TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP- RI HR House Indonesia #hrhouseindonesia
Latar Belakang Training Supervisory Development Program Supervisor adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya. Karena itulah, seorang supervisor dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman para supervisor dalam melaksanakan tugasnya.
Sasaran Program Pelatihan Supervisory Development Program Dengan mengikuti Inhouse Training ini, peserta akan : Memahami peran supervisor yang profesional Memahami penerapan kepemimpinan dan manajemen dalam pekerjaan Memahami dan berkomunikasi secara efektif Mampu memotivasi dan pendelegasian tugas secara efektif Mampu melakukan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan Mampu mengembangkan potensi positif dari bawahannya, dan membangun team work.
Outline: 1.Peran Leader Sebagai Role Model Bagi Perubahan Yang Positif 2.Pemahaman Terhadap Masalah yang Timbul Akibat Perbedaan Tipe Manusia dan Strategi Menanganinya 3.Meningkatkan Kemampuan Komunikasi Yang Efektif 4.Mengelola Energi Untuk Hasil Kerja yang Optimal 5.Menciptakan Peak Performance 6.Pemahaman Peran Supervisor Dalam Mengelola Tim 7.Peran Leader Dalam Mengelola Pekerjaan 8.Memotivasi Diri Sendiri & Orang Lain Secara Internal 9. Continual Improvement Problem Solving Improvement a step by step (Kaizen Blitz) 10. Memahami kelebihan dan kelemahan potensi diri. 11. Assessment Supervisor untuk dapat disarankan atau belum dapat disarankan menjadi Supervisor (Area pengembangan dan saran pengembangan).
Program II : PROSDEM Problem Solving Decision Making (1.5 bulan setelah Program I (di atas).
Program III : BASIC COACHING & PRACTISE (1.5 bulan setelah Program II).
Evaluasi Supervisor dengan Final Assessment (Improvement) setelah 3 tahap program di atas dilalui.
HIGH PERFORMANCE TEAM ORGANIZATION – 3 DAYS INHOUSE TRAINING & WORKSHOP.
Untuk kebutuhan inhouse training & workshop Hub 0811891352.
Paska pandemi organisasi harus mereposisikan kembali group dan teamnya untuk memulihkan dan menjadikan organisasi lebih efektif.
Butuh waktu dan usaha untuk membangun sinergi team yang beragam generasinya, membangun perilaku organisasi dan pemahaman kesamaan dalam team organisasi (common understandings).
Acara 3 hari ini membuka wawasan organisasi team yang berkinerja tinggi dalam situasi agility team sebuah organisasi untuk menghasilkan profit perusahaan yang menjadi target.
OUTLINE :
1.Introduction and Assessment 2.Personal Commitment 3.Understanding Personal Styles and Diversity 4.Developing Common Ground 5.Building Trust 6.Communicating Effectively 7.Giving and Receiving Feedback 8.Handling Conflict 9.Developing a Mission Statement 10.Establishing Performance Measures 11.Role Clarification 12.Developing an Empowerment Plan 13.Effective Team Meetings 14.Making Decisions as a Team 15.Problem Solving Refresher 16.Improving a Work Process 17.Mapping the Team’s Environment 18.Customer Satisfaction 19. Fixed Mindset – Growth Mindset – Transformation Mindset 20.Improving Relationships with Outside Groups 21.Integrating A New Team Member 22.Leadership Assessment (Individual)
Menjadi “HR spesialist” sudah biasa, meski belum mendongkrak kinerja departemen dan kinerja organisasi. Menjadi “HR standar” biasanya masih pemula meski penuh rasa inovasi ingin maju. Menjadi “HR Survival” banyak terjadi dikarenakan kebutuhan harus cepat menghasilkan meski masih belum matang atau masih mentah.
Belajar dari problem perusahaan atau apa maunya owner atau eksekutif, ternyata belum ada huungan atau korelasi positif yang disebut dengan label kompeten pasti dan harus menghasilkan kinerja tinggi yang berorientasi pada level outcomes perusahaan maksimal.
Perlu mengubah pola pikir baru untuk menjadi HR BUSINESS LEADER sejak masih MT Management Trainee hingga menjadi berkelas seperti intan mahal di kelasnya.
HR BUSINESS LEADER = HR MATURITY MODEL. Mengapa?Apa? dan Bagaimana?
LDP LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM FOR MANAGER & SECTION HEAD
INHOUSE TRAINING (BUMN – PT PLN PERSERO) INDONESIA
15-16 MARET & 17-18 MARET 2021
LATAR BELAKANG
Pelatihan leadership skill& produktivitas bertujuan meningkatkan kemampuan seseorang terkait gaya kepemimpinan yang dibutuhkan dalam organisasi (produktif & profit).
Apakah Anda pernah melihat sosok pemimpin yang selalu menyalahkan anak buahnya atas kegagalan yang menimpa timnya? Bagaimanakah respon tim tersebut terhadap pemimpin mereka? Apakah tetap menaruh hormat atau malah menjadi tidak respek? Seorang pemimpin yang baik sejatinya tidak akan membiarkan anak buahnya mengatasi permasalahan yang dihadapinya sendirian. Pemimpin yang baik akan membimbing dan mengarahkan bagaimana agar timnya dapat mencari jalan keluar dari masalah tersebut dan mencapai hasil yang diinginkan. Jika hal yang terjadi sebaliknya, maka bukannya hasil baik yang diperoleh, namun malah konflik yang terjadi akibat sikap pemimpin yang semakin memperkeruh suasana. Agar tidak terjadi hal seperti itu, perusahaan perlu mengadakan pelatihan leadership skill terutama bagi jajaran pimpinan perusahaan. Pelatihan leadership skill ini sangat penting untuk membangun sikap kepemimpinan yang baik yang dibutuhkan dalam mencapai tujuan perusahaan. Tanpa adanya kepemimpinan yang baik, akan sangat sulit untuk mengatur sebuah organisasi menjadi lebih berkembang dan semakin dahsyat ke depannya. Pelatihan leadership skill sebenarnya tidak hanya bisa ditujukan bagi mereka yang memiliki jabatan tinggi di perusahaan. Namun, mereka yang masih menjadi staff juga bisa mengikuti pelatihan leadership skill untuk meningkatkan kemampuan komunikasi dan interpersonal di antara sesama rekan kerja. Hal ini sangat baik untuk membangun team work sehingga mereka lebih solid dalam bekerja , mampu menyusun dan merencanakan kebutuhan SDM unggul, memberikan motivasi yang konstruktif, mempunyai time management yang baik , menguasai dan mengetahui produk atau jasa yang dihasilkan untuk kepentingan pelanggan, menjadi manusia yang pro-aktif, punya strategi kreatif dan berorientasi pada target (KPI) yang tentunya akan semakin meningkatkan produktivitas & profit perusahaan.
EXAMINATION ON 2ND DAY.
WAKTU DAN PELAKSANAAN: Tangerang 2 & 9 Agustus 2020KERANGKA SILABUS : 2 hari Pekerja , Manager & Section Head Day 1 :
Kepemimpinan yang bersangkutan saat ini
Pemimpin dalam masa bisnis bergejolak (Torbulensi)
Pemimpin dalam revolusi industri 4
VUCA Vollatile Uncertainty Complexity Ambiguity
Manajer harus ligat dan cepat melihat perubahan dan menyesuaikan perubahan dalam organisasi
Membangun rasa memiliki karyawan (sense of belonging)
Kenali organisasi dengan baik, karakter orang dalam organisasi, libatkan anggota dalam pengambilan keputusan organisasi,ciptakan suasan kebersamaan, ciptakan prinsip satu tubuh dalam organisasi, usahakan selalu ada inovasi, perubahan,dan kompetisi
Service Excellence
XY GAMES
Team Work
Mengapa perlu team building, tahapan pembentukan team, manfaat dari team, belajar dari semut tentang target
Time Mananagement
Mengapa perlu mengelola waktu?, cara efektif mengelola waktu, manajemen waktu = manajemen produktivitas, 4 kuadrant waktu,
Komunikasi Efektif
Proses komunikasi, 4 tujuan komunikasi, komunikasi verbal & non verbal, etika komunikasi, kiat komunikasi efektif
Day 2:
Peran dan tanggung jawab Manajer
Mentoring Millenial
Bagaimana membimbing karyawan baru milenial
Managing productivity di masa pandemi
Isu persaingan bisnis abad 21, konsep produktivitas, manfaat produktivitas, apa itu perubahan? Persaingan dan kompetisi, produktivitas dengan pola AIM, 3 model peningkatan produktivitas
Productivity GAMES
Disiplin kerja
Tugas tanggung jawab Manajer penegak disiplin, pengusutan tindakan indispliner, langkah penyelesaian, menjaga disiplin kerja
Video hubungan kerja pengawas dan pekerja
Management for success (Target dan KPI Key Performance Indicator = Indikator Kunci Utama)
BUSINESS GAMES
Motivasi kerja
Achievement Motivation, Motivasi kerja, Test Motivasi
Leadership
Konsep Kepemimpinan, Leadesrhip situational, Kepemimpinan Transformasi
POST TEST : Uji kemampuan kepemimpinan pasca pelatihan LDP
Fasilitator : Bpk Haris H.Sidauruk Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi OD Organiation Development & Business Improvement dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, PT SILOAM INTERNATIONAL HOSPITALS, PT PLN (Persero), PT SINAR MAS GROUP, GROUP BUMN REKIND Group, dll. Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum dlsb. Peserta wajib membawa laptop pribadi windows 32 bit untuk transfer materi, latihan dan praktek aplikasi pendukungPendaftaran : Investasi Rp 5.000.000/peserta/publikInhouse Training Rp 40.000.000/batch Untuk investasi inhouse training bisa menghubungi Ms.Anova Email: anovaluska@yahoo.com HP. 0811891352 SMS : (CPHRM, Nama, Perusahaan, Email) Lokasi: Salah Satu Hotel di Jakarta , Hotel Fave
Form Pendaftaran Topik program: Sertifikasi HR Nama : Perusahaan: Alamat: Telp/HP: Email: Tgl transfer: Alumni training: Harap dikirimkan ke: anovaluska@yahoo.com
BAGAIMANA MENDAPATKAN PROFIT PERUSAHAAN & MEREDUKSI FRIKSI ATASAN BAWAHAN – HR HOUSE INDONESIA hub 0811891352
Leading manager yang jago leadership, coaching dan menguasai proses bisnis line (unit) nya dan kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan sangat penting dalam membantu OWNER mendapatkan profit lebih dari target dan mereduksi friksi antara atasan dan bawahan.
CRAZY RICH LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM – HR HOUSE INDONESIA 12 SEPTEMBER 2020 (sesi ke 2)
CRAZY RICH LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM – HR HOUSE INDONESIA 29 AGUSTUS & 12 SEPTEMBER 2020.
Program LDP Leadership Development Program ini kami kembangkan untuk level Manager & Section Head. Mengapa harus jadi pemimpin yang berani dan tepat dalam mengambil keputusan? Bagaimana melakukannya pada situasi Leadership Agility Strategy? Apa yang didapat apabila melakukan transformasi perubahan organisasi di masa sulit? Siapa saja yang terlibat dalam menghadapi badai bisnis organisasi? Kenapa harus ada yang tersisihkan?
Berbeda dengan acara LDP sejenis, kami melengkapi dengan Quick Assessment Result (Center) per individu peserta dan menjadi feed back konstruktif bagi peserta manajer /section head dan manajemen perusahaan. Hal ini berguna saat acara selesai mereka mendapat point to be improve dan saran pengembangan , acara diserta dengan business games, strategy games dan productivity games. SEMANGAT HR HOUSE INDONESIA.
Hub 0811891352 untuk informasi dan pendaftaran inhouse training & workshop CRAZY RICH LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM
Blog HR House Indonesia : https://lnkd.in/gSj8rYZ
Blog HR House Indonesia : Video Crazy Rich Leadership Development Program : https://lnkd.in/gVszsnb
Program LDP Leadership Development Program ini kami kembangkan untuk level Manager & Section Head. Mengapa harus jadi pemimpin yang berani dan tepat dalam mengambil keputusan? Bagaimana melakukannya pada situasi Leadership Agility Strategy? Apa yang didapat apabila melakukan transformasi perubahan organisasi di masa sulit? Siapa saja yang terlibat dalam menghadapi badai bisnis organisasi? Kenapa harus ada yang tersisihkan?
Berbeda dengan acara LDP sejenis, kami melengkapi dengan Quick Assessment Result (Center) per individu peserta dan menjadi feed back konstruktif bagi peserta manajer /section head dan manajemen perusahaan. Hal ini berguna saat acara selesai mereka mendapat point to be improve dan saran pengembangan , acara diserta dengan business games, strategy games dan productivity games. SEMANGAT HR HOUSE INDONESIA.
Hub 0811891352 untuk informasi dan pendaftaran inhouse training & workshop CRAZY RICH LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM
Blog HR House Indonesia : https://lnkd.in/gSj8rYZ
Blog HR House Indonesia : Video Crazy Rich Leadership Development Program : https://lnkd.in/gVszsnb
Recent Comments