ZOOM CLASS 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐃 𝐇𝐔𝐌𝐀𝐍 𝐂𝐀𝐏𝐈𝐓𝐀𝐋 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 (𝐂𝐇𝐂𝐌) 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 28 JANUARI & 3 Februari 𝟐𝟎𝟐6 𝐏𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐡𝐚𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐧 𝐂𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐒𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐤𝐚𝐬𝐢 𝐁𝐍𝐒𝐏

by -

ZOOM CLASS 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐂𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 𝐂𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐄𝐃 𝐇𝐔𝐌𝐀𝐍 𝐂𝐀𝐏𝐈𝐓𝐀𝐋 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 (𝐂𝐇𝐂𝐌) 𝐁𝐍𝐒𝐏 𝐑𝐈 𝐇𝐑 𝐇𝐎𝐔𝐒𝐄 𝐈𝐍𝐃𝐎𝐍𝐄𝐒𝐈𝐀 28 JANUARI & 3 Februari 𝟐𝟎𝟐6 𝐏𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐡𝐚𝐧 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐧 𝐂𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥 𝐒𝐞𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐤𝐚𝐬𝐢 𝐁𝐍𝐒𝐏

PRa asesmen & Asesmen 6 Februari 2026

CONGRATS! Asesi direkomendasikan “KOMPETEN” selamat buat peserta pelatihan sertifikasi manajer HC BNSP

“TERSEDIA LAYANAN ONLINE”

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital Manager – CHCM
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.

The Training Materials Certified Human Capital Manager (CHCM) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi BNSP Bidang MSDM,
2. Menyusun Uraian Jabatan,
3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja,
4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM,
5. Menyusun Grading Jabatan,
6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu,
7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan,
8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM),
9. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi,
10. Menyusun Kebutuhan SDM,
11. Menyusun Sistem Remunerasi,
12. Menentukan Upah Pekerja,
13. Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan,
14. Mengelola Program Suksesi,
15. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama,
16. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif,
17. Pra Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCM BNSP RI Rp 8.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
Acara 3 hari termasuk pra asesmen dan asesmen
0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia
HK 040924

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

Pelatihan & Workshop HR Center of Excellence (HR CoE)

by -

Pelatihan & Workshop HR Center of Excellence (HR CoE)

📅 11 – 12 DESEMBER 2025
🕘 09.00 – 17.00 WIB
💻 HOTEL FAVE JAKARTA

HR Center of Excellence atau Pusat Keunggulan SDM: Panduan bagi Pemimpin SDM bersama dengan HRBP memiliki tujuan yang sama: menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan bisnis. Kini HR COE beralih ke pendekatan yang lebih terintegrasi, tangkas, dan konsultatif. Dengan cara inilah mereka akan bersama-sama mendorong kesuksesan bisnis di masa depan.

Pusat Keunggulan SDM (HR CoE) adalah tim khusus di dalam departemen SDM suatu organisasi yang berfokus pada pengembangan dan penerapan praktik, strategi, dan perangkat terbaik di bidang keahlian SDM tertentu, seperti kompensasi dan tunjangan atau pembelajaran dan pengembangan.

Ciri-ciri utama Pusat Kepegawaian SDM meliputi keahlian mendalam, inovasi, kolaborasi, skalabilitas, dan fokus pada peningkatan berkelanjutan. Tujuannya adalah mengoptimalkan proses SDM, mendorong keberagaman dan inklusivitas, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan memanfaatkan teknologi SDM seperti Sistem Informasi SDM (HRIS) dan perangkat lunak manajemen talenta.

Modul HR COE:
1. HR Center of Excellence
2. Talent Akuisisi
3. Learning & Development
4. Competence
5. Compensation & Benefit
6. Talent Management System
7. Employee Experiences (Culture & enggagement)
8. Organization Analysis

Dilengkapi dengan tools COE

Quick assessment peserta sebelum pelatihan (gratis) untuk melihat potential peserta (quick report in English)

Investasi Rp 6.500.000
WA 0811891352

HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.comActivate to view larger image,

graphical user interface, text

Zoom Class Penyesuaian upah karena kinerja /produktivitas (Merit increase) & membuat SUSU YANG IDEAL 27 NOVEMBER 2025 09.00-12.00

by -

Zoom Class Penyesuaian upah karena kinerja /produktivitas (Merit increase) & membuat SUSU YANG IDEAL 27 NOVEMBER 2025 09.00-12.00
Khusus buat praktisi Comben/Remunerasi Manager dan Payroll dan HR Manager

Materi :
1. Cara cepat membuat penilaian grading system
2. Cara cepat membuat struktur upah sekala upah
3. Cara cepat membuat penyesuaian upah karena kinerja/produktivitas/merit increase table
4. Apa itu tabel merit factor pengali
5. SIMULATION OF SALARY ADJUSTMENT PROPOSAL for total employee performance (BEST PRACTICE)
6. Bagaimana membuat mekanisme kenaikan Basic Salary & Total Salary yang dikunci dengan BUDGET akibat kenaikan kinerja di masing-masing departemen dan masing-masing GRADE

Dilengkapi dengan tools siap pakai.

Biaya Rp 1.500.000 (sebelum acara)

WA 0811891352

HR House Indonesia
HR HOUSE INDONESIA
wwwhrhouseindonesia.comActivate to view larger image,

text

Activate to view larger image,

LikeComment

Rep

PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : PELATIHAN & SERTIFIKASI KOMPETENSI SDM ONLINE 13-14 dan 20 DESEMBER 2025

by -

PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : PELATIHAN & SERTIFIKASI KOMPETENSI SDM ONLINE 13-14 dan 20 DESEMBER 2025

Sertifikasi BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) skema Staf, Supervisor, Kepala Bagian dan Manajer Sumber Daya Manusia adalah sertifikasi yang mengukur kompetensi seseorang dalam bidang manajemen sumber daya manusia (SDM). Skema sertifikasi ini menilai kemampuan individu dalam melakukan fungsi-fungsi yang terkait dengan pengelolaan SDM, seperti perencanaan, pengadaan, pengembangan, dan pemeliharaan SDM.

Sertifikasi BNSP skema Staf hingga Manajer Sumber Daya Manusia bertujuan untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja di bidang manajemen SDM dan memastikan bahwa para profesional di bidang ini memiliki pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang dibutuhkan untuk melakukan tugas-tugas mereka dengan baik. Dengan sertifikasi ini, seorang individu dapat membuktikan keahliannya dalam bidang manajemen SDM kepada calon employer atau klien yang membutuhkan jasa mereka.

Bimtek Online : 13-14 DESEMBER 2025 dan
Pra Asesmen & Asesmen Online : 20 Desember 2025

Skema & Investasi :

Staff : Rp 2.000.000,-
Supervisor : Rp 2.250.000,-
Kepala Bagian : Rp 3.750.000,-
Manajer : Rp 5.000.000,-

Manfaat Sertifikasi :
1. Meningkatkan Kredibilitas Profesional
2. Menyediakan Standar Industri yang Konsisten
3. Memenuhi Pesryaratan Hukum dan Regulasi
4. Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas
5. Meningkatkan Peluang Karir
6. Memperluas Komunitas HR dalam WA HR House Indonesia

Benefit :
Harga termasuk Bimtek dan Pra Asesmen & Asesmen
Sertifikasi BNSP bagi yang direkomendasikan kompeten
Sertifikat HR House Indonesia
Modul Pembelajaran dan Best Practise
Diskusi dan Sharing selama Pembelajaran

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Segera daftarkan anda dan team anda ke wa 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
ASESOR KOMPETENSI BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

ZOOM CLASS 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP Next Generation

by -

ZOOM CLASS 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP Next Generation. Pelatihan Sertifikasi HR materi International

📅 2-3 DES 2025
🕘 09.00 – 16.00 WIB
💻 Online Class

Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional
Module Terlengkap Materi CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP.
Bonus Toolkit Software OD
Case Study : Local Cases & Harvard Business Review, Great Reborn Organizaton (bagaimana HR membantu membangun Organisasi baru lepas dari keterpurukan-HR Bisnis)

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update sesuai dengan standar pedoman Pilar SDM juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional). Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.
Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif lokal maupun international.
Dalam kelas khusus dan intensif ini juga akan dibedah kompetensi HR global dan evolusi HR strategi yang masih valid dalam era 21.

Modul Dasar Fungsional CPHRM :
1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM) : tool SWOT, BCG, GE Matrix
2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas) : Test Psikotest
3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
4.Learning & Development (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
5.Talent Management & Assesment Center (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
8. Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
9, Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
10. HR Services & HR Technology (Menyediakan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)
11. CEO Health & Check

Plus materi kurikulum Int.
HRBP (Business Professional) & HRMP (Management Professional)
HRBP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)
HRMP
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).

METODE :
1.   Case study
2.   Best practice sharing
3.   CBT (computer-based training)
4.   Practical HR software / technology
5.   Accelerated program
6.   Exam on 2nd day in English

Inv Rp 6.500.000

0811891352
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

CONFIRM RUNNING 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP Next Generation 4 – 5 DEC 2025 HOTEL FAVE JAKARTA

by -

CONFIRM RUNNING 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP Next Generation 4 – 5 DEC 2025 HOTEL FAVE JAKARTA

Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional
Module Terlengkap Materi CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP.
Bonus Toolkit Software OD
Case Study : Local Cases & Harvard Business Review, Great Reborn Organizaton (bagaimana HR membantu membangun Organisasi baru lepas dari keterpurukan-HR Bisnis)

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update sesuai dengan standar pedoman Pilar SDM juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional). Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.
Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif lokal maupun international.
Dalam kelas khusus dan intensif ini juga akan dibedah kompetensi HR global dan evolusi HR strategi yang masih valid dalam era 21.

Modul Dasar Fungsional CPHRM :
1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM) : tool SWOT, BCG, GE Matrix
2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas) : Test Psikotest
3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
4.Learning & Development (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
5.Talent Management & Assesment Center (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
8. Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
9, Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
10. HR Services & HR Technology (Menyediakan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)
11. CEO Health & Check

Plus materi kurikulum Int.
HRBP (Business Professional) & HRMP (Management Professional)
HRBP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)
HRMP
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).

METODE :
1.   Case study
2.   Best practice sharing
3.   CBT (computer-based training)
4.   Practical HR software / technology
5.   Accelerated program
6.   Exam on 2nd day in English

Inv Rp 7.500.000
Bayar sebelum acara R 6.5 juta

0811891352
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

No alternative text description for this image

CONFIRM RUNNING 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP Next Generation 7 – 8 AGUSTUS 2025 HOTEL FAVE JAKARTA

by -

CONFIRM RUNNING 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP Next Generation 7 – 8 AGUSTUS 2025 HOTEL FAVE JAKARTA

Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional.
Module Terlengkap Materi CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP.
Bonus Toolkit Software OD
Case Study : Local Cases & Harvard Business Review, Great Reborn Organizaton (bagaimana HR membantu membangun Organisasi baru lepas dari keterpurukan-HR Bisnis)

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update sesuai dengan standar pedoman Pilar SDM juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional). Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.
Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif lokal maupun international.
Dalam kelas khusus dan intensif ini juga akan dibedah kompetensi HR global 2024 dan evolusi HR strategi yang masih valid dalam era 21.

Modul Dasar Fungsional CPHRM :
1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM) : tool SWOT, BCG, GE Matrix
2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas) : Test Psikotest
3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
4.Learning & Development (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
5.Talent Management & Assesment Center (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
8. Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
9, Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
10. HR Services & HR Technology (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)
11. CEO Health & Check

Plus materi kurikulum Int.
HRBP (Business Professional) & HRMP (Management Professional)
HRBP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)
HRMP
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).

METODE :
1.   Case study
2.   Best practice sharing
3.   CBT (computer-based training)
4.   Practical HR software / technology
5.   Accelerated program
6.   Exam on 2nd day in English

Inv Rp 8.500.000

WA 0811891352
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com

UCAPAN TERIMAKASIH peserta 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP Next Generation 3 – 4 JULI 2025 PERURI JAKARTA

by -

UCAPAN TERIMAKASIH peserta 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP Next Generation 3 – 4 JULI 2025 PERURI JAKARTA

Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional.
Module Terlengkap Materi CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP.
Bonus Toolkit Software OD
Case Study : Local Cases & Harvard Business Review, Great Reborn Organizaton (bagaimana HR membantu membangun Organisasi baru lepas dari keterpurukan-HR Bisnis)

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update sesuai dengan standar pedoman Pilar SDM juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional). Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.
Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif lokal maupun international.
Dalam kelas khusus dan intensif ini juga akan dibedah kompetensi HR global 2025 dan evolusi HR strategi yang masih valid dalam era 21.

Modul Dasar Fungsional CPHRM :
1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM) : tool SWOT, BCG, GE Matrix
2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas) : Test Psikotest
3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
4.Learning & Development (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
5.Talent Management & Assesment Center (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
8.Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
9, Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
10. HR Services & HR Technology (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)
11.CEO Health & Check

Plus materi kurikulum Int.
HRBP (Business Professional) & HRMP (Management Professional)
HRBP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)
HRMP
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).

METODE :
1.   Case study
2.   Best practice sharing
3.   CBT (computer-based training)
4.   Practical HR software / technology
5.   Accelerated program
6.   Exam on 2nd day in English

Inv Rp 8.500.000

WA 0811891352
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com

CGRP CERTIFIED GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL & CCP CERTIFIED COMPENSATION PROFESSIONAL Plus TREND dan ANTISIPASI KENAIKAN UPAH dan Usulan Perancangan Take Home Pay Baru berdasarkan perubahan UMP UMK 2025. DILENGKAPI SOFTWARE/TOOLS, HOTEL FAVE JAKARTA  12 – 13 Juni 2025

by -

 CGRP CERTIFIED GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL & CCP CERTIFIED COMPENSATION PROFESSIONAL Plus TREND dan ANTISIPASI KENAIKAN UPAH dan Usulan Perancangan Take Home Pay Baru berdasarkan perubahan UMP UMK 2025. DILENGKAPI SOFTWARE/TOOLS, HOTEL FAVE JAKARTA  12 – 13 Juni 2025

Dengan CGRP anda akan dipersiapkan menjadi expatriat untuk berkompetisi didunia Global Dan Dengan CCP anda akan dipersiapkan menjadi praktisi kompensasi di level nasional.
Pertama dan satu-satunya di indonesia Online Examination
Kurikulum mengacu kepada Standar praktek prngupahan di 75 negara. Artinya kemampuan anda akan sama dengan praktisi di 75 negara tersebut Akan banyak best practice dan studi kasus diberikan
Materi Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop
90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software sehingga mempercepat pekerjaan. Peserta diharapkan telah bekerja minimal 2 tahun di dunia HR.

Kompeten dalam membuat Total Rewads Scheme, Total Rewards Mix, Base Pay Structure, Linking Pay to Performance, Variabel Pay 3P, Bagaimana membuat Total Rewards berbasis Right Competition, Right Composition, Right Component, Flex Benefit, Strategic Communication, Financial Aspect for HR Professional, Market Pricing, International Remuneration, Position Benchmarks, Budget salary, Budget Upah Sundulan dan lain-lain.

MATERI :
– Total Rewards Management
– Accounting and Finance for the HR Professional (FINON)
– Quantitative Methods
– Job Analysis, Documentation and Job Evaluation
– Base Pay Management
– Base Pay Management and Pay for Performance
– Variable Pay: Incentives, Recognition and Bonuses
– Comply with Regulation
– Variable pay: Improving Performance with variable pay
– Base Salary, Total Guaranteed Compensation, Total Cash
Compensation, Total Remuneration & Total Rewards
– 3Ps System
– International Remuneration, Expatriate compensation etc.
– Market Pricing – Conducting a Competitive Analysis
– Strategic Communication in Total Rewards
– Managing and Implementing Remuneration System
– Compensation for Industrial Relations Cases
– Income Tax & Natura Tax
– Payroll
– Simulation (using software)
– Examination on 2nd Day (English)
Membuat PEDOMAN KEBIJAKAN PENGUPAHAN PERUSAHAAN.
Membuat :
1. Reward & Compensation Philosophy
2. Compensation Design & System:
a. Basic Salary
b. Salary Zone (RSP
c. Annual Incentive Plan (KPI Bonus)
d. Performance Rating
e. Merit Increase
3. Job Evaluation Point Factor IntERnasional (calculator/software model)
4. Kenaikan Upah.
5. Going cafetaria
6. Expatriate Compensation.
7. Expatriate Management
8. Simulation Software
9. Optimasi Take Home Pay yang baru akibat kenaikan UMP UMK 2024. 

10 International Adaptive Reward Strategic in Business Acumen
11. Salary survey and analysis for self retention team p10,p20,p50,p75,p90

Inv Rp 8.000.000
H 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com

CERTIFIED OKR PROFESSIONAL (CPOKR) 16 – 17 MEI 2025 HOTEL FAVE JAKARTA, Provided with examination in English multiple choice & essay test practice (2nd day).

by -

CERTIFIED OKR PROFESSIONAL (CPOKR) 16 – 17 MEI 2025 HOTEL FAVE JAKARTA, Provided with examination in English multiple choice & essay test practice (2nd day).

                                           
Kursus dua hari ini melatih peserta dalam cara menetapkan dan bekerja dengan OKR dan menawarkan peserta kesempatan untuk mendapatkan sertifikasi atas kemampuan untuk menerapkan dan menggunakan OKR sesuai dengan standar OKR, yang dikembangkan melalui penelitian ekstensif dan pengetahuan praktis di bidang manajemen kinerja dan penetapan sasaran atau objektif.

Pelatihan ini merupakan sebuah program intensif yang dirancang untuk membantu peserta menguasai konsep Objectives and Key Results (OKR), tantangan organisasi, manfaat OKR, sponsorship para eksekutif hingga implementasi yang fundamental.

Sasaran :
1. Meningkatkan pelaksanaan strategi perusahaan dengan mengidentifikasi sasaran atau tujuan jangka pendek utama dan pendorong utama keberhasilan;
2.Mendapatkan hasil bisnis yang lebih baik dengan berfokus pada sasaran utama yang ditetapkan untuk setiap kuartal atau periode waktu yang ditetapkan
3.Meningkatkan akuntabilitas karyawan dengan memungkinkan karyawan mempraktikkan OKR dan alignment penyelarasannya serta meningkatkan fleksibilitas dalam pembuatannya

Materi Pelatihan :
1. Pembukaan dan pengenalan OKR
2. Goal Management
3.Agile leadership
4.Mission, Vision, and Strategy
5.The History of OKRs
6.Organization culture
7.Business Strategy Canva
8.What Are Objectives and Key Results (OKRs)
Objectives
Key Results
9. Organizational Challenges, and Why You Need OKRs
10.Benefits of OKRs
11.Executive Sponsorship: A Component of Your OKR Implementation
12.Activity: Analyzing OKRs
13.Activity: Creating Objectives
14.Activity: Creating Key Results
15.Activity: Defining Initiatives
16.OKR Process Approach
17.OKRs Cycle & OKR Types (STRATEGIC vs TACTICAL, ASPIRATIONAL vs COMMITTED)
18. OKR Planning Cycle
19. OKRs Alignment & Tracking
20.OKRs Prioritization
21.OKRs Cadence
22.Regular Check-ins
23.Grading/Scoring OKRs
24.OKR Champion/Master
25.OKR Coaching
26.OKR Roles
27.OKRs Coaching Engagement
28.Continuous Performance Management and CFR
29.Managing OKRs
30.Tips, best practices, and Issue
31. EXAMINATION (in English, 40 questions mulltiplechoice & essay test practice OKR)

Investasi Rp 6.000.000
Hub 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
ISO CONSULTING
TPM CONSULTING
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
Asesor Kompetensi BNSP RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP Next Generation 8 – 9 MEI 2025 HOTELFAVE

by -

3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP Next Generation 8 – 9 MEI 2025 HOTELFAVE JAKARTA CONGRATS! Peserta  direkomendasikan “KOMPETEN” selamat buat peserta pelatihan sertifikasi manajer CPHRM HRBP HRMP 3 IN 1 NEXT GENERATION. Peserta VP dan HRBP SURVEYOR INDONESIA
Bonus : belajar remunerasi internasional

Peserta mempresentasikan tugas hari pertama HARVARD BUSINESS CASES.

Peserta mengikuti ONLINE exams DI KELAS  hari ke 2 dalam Bahasa Inggris . Dan direkomendasikan “KOMPETEN” dengan skor melewati batas yang dipersyaratkan.

Diikuti group BUMN GM dan Manager

Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional.
Module Terlengkap Materi CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP.
Bonus Toolkit Software OD
Case Study : Local Cases & Harvard Business Review, Great Reborn Organizaton (bagaimana HR membantu membangun Bisnis Organisasi)

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update sesuai dengan standar pedoman Pilar SDM juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional). Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.
Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif lokal maupun international.
Dalam kelas khusus dan intensif ini juga akan dibedah kompetensi HR global 2024 dan evolusi HR strategi yang masih valid dalam era 21.

Modul Dasar Fungsional CPHRM :
1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM) : tool SWOT, BCG, GE Matrix
2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas) : Test Psikotest
3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
4.Learning & Development (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
5.Talent Management & Assesment Center (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
8. Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
9, Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
10. HR Services & HR Technology (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)
11. CEO Health & Check

Plus materi kurikulum Int.
HRBP (Business Professional) & HRMP (Management Professional)
HRBP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)
HRMP
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).

METODE :
1.   Case study
2.   Best practice sharing
3.   CBT (computer-based training)
4.   Practical HR software / technology
5.   Accelerated program
6.   Exam on 2nd day in English

Inv Rp 7.000.000

WA0811891352
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com

BNSP CERTIFICATION CERTIFIED HUMAN CAPITAL GENERAL MANAGER BNSP RI HR HOUSE INDONESIA 1-3 MEI 2025 HOTEL FAVE JAKARTA (FULL OFF LINE CLASS) PELATIHAN GENERAL MANAGER HR SERTIFIKASI BNSP (Gambar bersama GM HR

by -

BNSP CERTIFICATION CERTIFIED HUMAN CAPITAL GENERAL MANAGER BNSP RI HR HOUSE INDONESIA 1-3 MEI 2025 HOTEL FAVE JAKARTA (FULL OFF LINE CLASS) PELATIHAN GENERAL MANAGER HR SERTIFIKASI BNSP (Gambar bersama GM HR pada sebuah group BUMN)

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Human Capital General Manager – CHCGM
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified Human Capital General Manager (CHCGM) BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia.

Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.

The Training Materials Certified Human Capital Direktur/General Manager (CHCGM) BNSP:
1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM
2. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
3. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
4. Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
5. Merumuskan Budaya Organisasi
6. Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi
7. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
8. Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM
9. Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM
10. Merancang Desain Organisasi
11. Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
12. Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi
13. Menyusun Sistem Remunerasi
14. Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
15. Merancang Jalur Karir Pekerja
16. Megelola Program Suksesi
17. Pre-Asesmen & Asesmen BNSP

Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi

Investment CHCGM BNSP RI Rp 10.000.000 sudah termasuk biaya uji kompetensi BNSP
Untuk inhouse training hub kami ada harga khusus.

H 0811891352

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

Planned Maintenance -TPM Planned Maintenance Pillar Training & Workshop 10 – 11 April 2025. Predictive Maintenance PdM , Prescriptive Maintenance RxM

by -

Planned Maintenance -TPM Planned Maintenance Pillar Training & Workshop 10 – 11 April 2025. Predictive Maintenance PdM , Prescriptive Maintenance RxM. Lengkap dengan tools PM Pillar dan Team Route di bawah Pillar PM.

Gambar TPM Team HONDA AHM

Planned Maintenance adalah kegiatan perawatan mesin yang dilakukan secara terencana yang bertujuan untuk mengurangi terjadinya gangguan operasional mesin sekecil mungkin atau breakdown. Planned Maintenance merupakan salah satu ‘tulang punggung’ dari Total Productive Maintenance (TPM) yang sudah menjadi World Best Practice di bidang Perawatan. Planned Maintenance meramu semua kegiatan yang perlu dilakukan oleh bagian perawatan secara sinergis.
Dengan menerapkan Planned Maintenance dengan benar, perusahaan dapat mencapai atau paling sedikit mendekati Zero Breakdown dan pada saat yang sama dapat menekan Maintenance Cost secara signifikan sehingga perawatan mesin menjadi semakin efektif dan efisien.

Program Objectives
Memahami falsafah dan konsep dasar sistem perawatan terpadu TPM
Memahami peran Planned Maintenance dalam mencapai Zero Breakdown.
Memahami 10 Pilar Planned Maintenance
Memahami langkah-langkah penerapan Planned Maintenance

Program Outline
1. Planned Maintenance Concept dan kaitannya dengan TPM
2. Elemen-elemen Planned Maintenance :
– Aktivitas untuk meningkatkan efektifitas perawatan mesin.
– Aktivitas untuk meningkatkan efisiensi (biaya) perawatan mesin.:
3. Implementasi Planned maintenance :
– Lima langkah menuju Zero Breakdown.
– Enam Langkah Planned Maintenance
4. Breakdown Reduction Route
5. Minor Stop Reduction Route
6. Speed Loss Reduction route
7. Spare Part Management System Review
8. Maintenance Standar Team Route
9. P-F Curve Maintenance – Reactive Maintenance, Preventive Maintenance, Condition Based Maintenance
10 Predictive Maintenance PdM
11.Prescriptive Maintenance RxM

Diserta dengan tool kerja TPM Pillar dan Team route.

WA 0811891352
Biaya Rp 6.500.000/peserta

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
TPM & Productivity Consulting
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

ZOOM CLASS PELATIHAN “JOB EVALUATION & JOB GRADING & REMUNERATION USING Global GGS METHOD”

by -

ZOOM CLASS PELATIHAN “JOB EVALUATION & JOB GRADING & REMUNERATION USING Global GGS METHOD”

📅 26 Maret 2025
🕘 09.00 – 15.30 WIB
💻 ONLINE COURSE

Online Course
+ CALCULATOR/SOFTWARE/JOB EVALUATOR Tool/software memastikan konsistensi dan kehandalan

Suatu organisasi dituntut secara terus menerus menyesuaikan strateginya, dalam rangka menghadapi tantangan untuk selalu dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dan pemangku kepentingan utamanya yang terus berubah.
Penyelarasan strategi perusahaan mengharuskan proses penyelarasan terhadap seluruh sub sistem yang ada di organisasi termasuk struktur organisasinya sampai ke level jabatan (job). Untuk memastikan strategi tersebut dapat dieksekusi dengan baik maka setiap jabatan membutuhkan kejelasan misi termasuk kejelasan tanggung jawab, kejelasan dan keseimbangan kewenangan untuk dapat menjalankan tanggung jawab.
Salah satu pekerjaan Job Management adalah mengevaluasi setiap jabatan dengan menggunakan perangkat penilaian yang kredibel dan dapat dipertanggungjawabkan. Salah satu model penilaian jabatan yang telah dikenal dengan PF System.
Sistem evaluasi ini dirancang untuk mengevaluasi pekerjaan, namun dalam prakteknya juga digunakan untuk mengukur hasil pelaksanaan.
Job Evaluation sangat diperlukan dalam menentukan sebuah bobot pemegang jabatan sebagai informasi untuk menetapkan job grading atau pangkat pemegang jabatan. Dari beberapa metode Job Evaluation yang ada, dalam pelatihan ini yang dipakai adalah metode logic analytical quantitative dengan memakai Compensable Point Factor.
Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman dengan metode langkah demi langkah pendekatan dari Desain Pekerjaan, Job Analysis, Job Evaluasi dan desain Grading Job
.
Materi Pelatihan Point Factor System Global Grading System Clustering
1. Pengantar Job Evaluation: Tinjauan Evaluasi kerja dalam manajemen sumber daya manusia
2. Job Evaluation: membandingkan pekerjaan terhadap pekerjaan atau terhadap skala yang telah ditentukan
3. Tujuan dan prosedur evaluasi pekerjaan
4. Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
5. Prosedur evaluasi dan job matrix level
6. Job Matching Methodology
7. Business Overview, Sales Revenue, Employee, Keluasan Geografis,
Kompleksitas dan Keberagaman Oranisasi Bisnis & Pasar
8. Menetapkan top grade organisasi
9. Penetapan Pohon Keputusan Band pada top grade dan grading jabatan
10. Sistem evaluasi jabatan 7 faktor, detail komponen matriks panduan : I-P-O (K-BE-L-PS-NI-AI-IP)
11.Matriks jabatan (karir) versus total score penilaian: (EX,M,R,P,S,V,T,U,W)
12. GG,Career Band, Career Level, Acceleration-Diffrentiator,Function & Discipline
13 .Interpretasi Hasil Penilaian
14. Rekomendasi struktur grading dan penyelarasan

Inv Rp 5.000.000 (dilengkapi dengan tool/software alat kerja siap pakai)
HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com

Zoom Class Training Career Path Design

by -

📅 Selasa 11 Maret 2025
🕘 09.00 – 15.30 WIB
💻 ONLINE COURSE

Zoom Class Training Career Path Design

📅 Selasa 11 Maret 2025
🕘 09.00 – 15.30 WIB
💻 ONLINE COURSE

Hadirnya para talent yang high potential dan high performance dalam organisasi, menjadi tantangan baru dalam menyiapkan suksesi masa depan. Namun untuk mewujudkan hal ini diperlukan rancangan terstruktur dalam kerangka manajemen karier organisasi yang mampu mempertemukan dua kepentingan, baik organisasi maupun karyawan melalui arsitektur jalur karier (career path) dan perencanaan suksesi (succession planning).

Jalur karier sebagai tahapan-tahapan posisi yang akan dilalui karyawan selama berada dalam organisasi, perlu dipersiapkan secara terprogram, agar rencana suksesi tidak mengalami kendala. Pertanyaannya adalah bagaimana merancang career path dan succession planning yang efektif?

Pelatihan ini mengupas tuntas bagaimana merancang career path system, mulai dari bagaimana menggunakan struktur organisasi dan job profile yang sudah ada sebagai referensi career path, menganalisis posisi pekerjaan berdasarkan profil kompetensi yang dibutuhkan, mengelompokkan posisi pekerjaan yang memiliki kompetensi yang kurang lebih sama ke dalam satu job family, mengidentifikasi jalur karier berdasarkan pengelompokkan posisi (job family), dan menentukan pergerakan karier setiap posisi jabatan.

Selain itu juga akan dibahas apa itu career protean (karir mandiri), memiliki orientasi karir yang didorong oleh nilai berarti bahwa pelaku karir mendefinisikan nilai-nilai karir berdasarkan ketentuannya sendiri dan menilai keberhasilan karir berdasarkan ketentuan tersebut.. Manajemen karir mandiri terjadi ketika seorang pelaku karir secara aktif mengelola pengembangan karirnya sendiri sesuai dengan nilai-nilai pribadi.

Training ini juga membahas mengenai succession planning sebagai tindak lanjut dari proses career path dan talent management..

Inv Rp 2.750.000

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP – RI
www.hrhouseindonesia.com