CERTIFIED RECRUITMENT & SELECTION PROFESSIONAL (CRSP), THE PERFORMANCE BASED HIRING INTERVIEW, WORKSHOP DUA HARI YANG AKAN MENINGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS FUNGSI RECRUITMENT – HOTEL FAVE JAKARTA 11 – 12 AGUSTUS 2022

Workshop yang akan membahas tuntas teknik recruitment,
assessment, talent mapping & head-hunting bagi praktisi SDM. Spesifik buat anda bagaimana melakukan interview buat team sales (engineer) anda.

Tingkatkan kemampuan recruitment team anda untuk hasil & proses yang cepat, berkualitas dan biaya yang lebih efektif-efisien. Workshop ini akan memandu anda bagaimana melakukan seleksi dan pengembangan โ€œA Playerโ€ dengan menggunakan metodologi Internarsional, assessment tools dan teknik CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) yang dikembangkan dari Teknik BEI.

Test penerimaan karyawan (10 jenis & kunci jawaban), TOOL DISC baru, MBTI & PAPI KOSTIK, BELBIN, dll.

Ases calon pekerja saat interview dengan pencapaian kinerjanya (terkait jabatan kerja yang di lamar), bukan dengan kemampuan teknikal BEI. Apa itu KPO? Bagaimana perencanaan interviewee terkait KPO apabila mereka join? Mampu melihat kapabilitas dan kebiasaan kerja dan habit perilaku berbudaya kinerja tinggi yang berbasis evidence.

Menyusun kebutuhan SDM, Bagaimana melakukan proses Rekrutmen & Seleksi, Bagaimana menyusun anda punya rekomendasi hasil seleksi kepada atasan, melakukan penawaran kerja dan membuat PKWT/PKWTT yang solusif dan bagaimana mengelola asesmen dengan tool asesmen.

Dilengkapi dengan ๐œ๐จ๐ง๐ญ๐จ๐ก-๐œ๐จ๐ง๐ญ๐จ๐ก ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐จ๐Ÿ๐จ๐ฅ๐ข๐จ ๐›๐ข๐๐š๐ง๐  ๐‘๐ž๐ค๐ซ๐ฎ๐ญ๐ฆ๐ž๐ง ๐๐š๐ง ๐’๐ž๐ฅ๐ž๐ค๐ฌ๐ข (6) dan ๐—บ๐—ฎ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฝ๐—น๐—ฎ๐—ป ๐—ฑ๐—ฎ๐—ป ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ด๐—ฟ๐—ฎ๐—บ ๐—ธ๐—ฒ๐—ฟ๐—ท๐—ฎ ๐‘๐ž๐ค๐ซ๐ฎ๐ญ๐ฆ๐ž๐ง ๐๐š๐ง ๐’๐ž๐ฅ๐ž๐ค๐ฌ๐ข ๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿฎ๐Ÿฎ-๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿฎ๐Ÿฐuntuk kebutuhan internal perusahaan anda sebagai benchmark (hasil beberapa klien kami).

Materi : https://lnkd.in/gnEYtjx3
Monica Ardiana, Asma Nisar,Simson Evan, William Kanggo, CHRP, Surahman Pujianto, Yohana J., widi purwono, Ricky Hera Djaya, Zikra Yuyun Adenaila, Wihanti Maharani, Aryana Satrya, Marandhata dhata,Yohana Tarida, Mujiono Mujiono, maskarto rosmadi, Muhammad Zikra,SH, CPHRM, Yohana Yohana

Apa itu Recruitment tools kit ?
1.Review (Task, attitude, hours, salary, benefit)
2. Prepare
3. Advertise
4. Sift (selection criteria)
5. Assess preparation
6. Assess (practise)
7. Offers ( do not go for second best)
8. Reject (its courteous to reject those who were unsuccessful).

Materi Outline : LIHAT FLYER
Examination on 2nd Day

Presentation to President Commisssioner : https://lnkd.in/gfjXQaaJ

Blog https:https:https://lnkd.in/ga6w23Yr

Closing ProjectOD & Business Improvement BUMN: https://lnkd.in/g3R9YDz
Closing Project OD Company Trader : https://lnkd.in/gtajRmj
and others.

Closing Project OD & Business Improvement MNC : https://lnkd.in/ga6w23Yr

YTB :https://lnkd.in/fXCPjdV

God is good all the times : https://lnkd.in/ga6w23Yr
hub 0811891352

Inv Rp 5.000.000
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

GOD IS GOOD ALL THE TIME. THANKS GOD WE HAVE FINALIZED THE ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT AND BUSINESS IMPROVEMENT AT CLIENT MNC MALAYSIA and   WILL HAVE NEW CLIENTS AHEAD ASIDE THE CURRENTS (TURNAROUND MANAGEMENT)

Jumat lalu 11 Februari 2022 kami melakukan closing meeting di sebuah perusahaan MNC projek OD Organization Development yang dimulai dari Oktober 2021 lalu hingga Februari 2022 ini. Thanks GOD.

Progress Pendampingan OD PROJECT 2022 skope cakupan meliputi – STRUKTUR & PENGEMBANGAN ORGANISASI (RESIZE), JOB ANALYSIS & JOB PROFILE BUSINESS (KPI Job Holder), JOB COMPETENCY, JOB EVALUASI JOB GRADE MODEL INTERNASIONAL SERTA SISTEM REMUNERASI POLICY PERUSAHAAN CUSTOMIZE, PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM & BUSINESS IMPROVEMENT, CAREER PATH-TALENT MANAGEMENT SYSTEM (TALENT POOL BRANCH MANAGER LEVEL), PROCESS BUSINESS CLARITY & CRITICALITY, BOD & BOD-1 QUICK ASSESSMENT & RESTRUCTURING ORGANIZATION, REALOCATION MANAGER & SENIOR MANAGER, POINTS SOME IMPROVEMENT BUSINESS PROCESS, FRAUDSTER POTENTIAL IDENTIFICATION, SWOT STRUCTURE, NEW CULTURE SETTLEMENT (VMVS & LOGO), QUICK WIN 2022 dll.

Proyek ini berjalan kurang lebih 3 – 4 bulan, 25 Oktober 2021-11 Februari 2022. Terimakasih kepada team internal , saya sudah bisa mendukung dan memberikan tatakan dan pondasi perbaikan pada aspek-aspek tertentu. Luar biasa manajemen pimpinan dalam melakukan banyak perubahan terkait OD Organization Development, proses kritikaliti bisnis, proses bisnis kompleksitas, proses learning curve, position strategy, business contribution, proces cycle, proses investment, proses influence, relevansi proses bisnis yang ada beserta peoplenya terkait business objectivenya. Puji syukur perusahaan bisa mencapai hasil pendapatan tahun 2021 melebihi target dari RKAP nya. Melakukan quick assessment jajaran BOD dan BOD – 1. Praktek dukungan OD ini meliputi aspek ekosistem talent, organisasi dan leader dan lain-lain yang diimprove dan diukur..

 Puji syukur terus kami panjatkan, saat ini sedang membantu pendampingan projek OD Organization Development di sebuah perusahaan MNC Multi National Company yang beromzet Rp 300 milyaran sebulan, sejak Oktober 2021 lalu dan diplankan selesai bulan Februari 2022 ini. Wish us luck.
Thanks GOD all the times.

Blog https:https://lnkd.in/gWCSePzU
Materi: https://lnkd.in/g759Z9p
Closing ProjectOD & Business Improvement BUMN: https://lnkd.in/g3R9YDz
Closing Project OD Company Trader : https://lnkd.in/gtajRmj
and others.
YTB :https://lnkd.in/fXCPjdV
Investment : app. Rp 400.000.000
Salam
Haris H. Sidauruk
OD CONSULTANT & BUSINESS IMPROVEMENT
HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

๐‡๐ˆ๐‘๐ˆ๐๐† ๐๐‘๐Ž๐‚๐„๐’๐’ ๐€๐๐ƒ ๐…๐ˆ๐๐€๐‹ ๐‘๐„๐๐Ž๐‘๐“ (๐š๐Ÿ๐ญ๐ž๐ซ ๐‹๐ž๐›๐š๐ซ๐š๐ง) ๐›๐š๐ฌ๐ž๐ ๐จ๐ง ๐ข๐ง๐ญ๐ž๐ซ๐ฏ๐ข๐ž๐ฐ , ๐ž๐ฏ๐ข๐๐ž๐ง๐œ๐ž๐ฌ ๐š๐ง๐ ๐š๐ฅ๐ ๐จ๐ซ๐ข๐ญ๐ฆ๐š ๐š๐ง๐š๐ฅ๐ฒ๐ญ๐ข๐œ๐ฌ. Tomorrow 11 May 2022. A 3-Hour Chronological, In-depth, Structured interview of finalist candidates for BOD-1 & BOD-2 level a BUMN group.(QUICK RESULT ASSESSMENT WITH HR HOUSE INDONESIA). We will conduct it on tomorrow 11 MEI 2022 for GM & Manager Supply Chain Direktorat/Div.

I used to using this structure intervew. My client does need my help to get the Corporate Strategy/Corporate Secretary.

This method I used is full of beneficial as my experiences to get the match candidate for the client worth it.

What is 3 hour CIDS Interview?

The candidates shall follow the quick assessment after 3 hour CIDS Interview. You can count on us.

It apply to both new candidate for hiring and current manager for talent pooling assessment bench strength aside potential fraud assessment.

Link of content : https://lnkd.in/gNtkemgK

Leaders hire people who will Lead and Walk the Talk
Bosses hire people who will say Yes and ok without remarks.

Buat perusahaan anda yang membutuhkan kandidat tepat di C level hingga manager silahkan bekerja sama dengan kami untuk kami support (hub 0811891352). Kami ases kandidat anda maupun existing manager/sr manager untuk membantu pencapaian kinerja utamanya.

Model laporan assessment center yang memberikan kesimpulan up or not beserta feedback bagi manajemen.

Mediko Azwar, ACC, Willy Saelan Levan Tobing, CPHRM Ike R Sihombing S.Psi, CPHRM Dinar Hastha Bagaskara, CPHRM Pangeran ambia CPHRM Aloysius Dimas Parmadi, S.Psi., CPHRM, CPD Dr. Saiful Simanullang, MM, CPHRM Abednedju S. Iswenda Ishak

God is good all the time.

Salam
HR House Indonesia Consulting
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR Services Company
Head Hunter SP
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

Training Behavioral Event Interview (BEI) โ€“ Behavioral event interview. HOTEL FAVE JAKARTA 16 MEI 2022. Hub 0811891352

BEI merupakan metode interview yang disusun secara terstandard untuk mengukur sejauh mana sesorang dapat perform untuk pekerjaan atau posisi tertentu. Dengan menggunakan teknik behavioral event interview pewawancara dapat mengungkap kemampuan interviewee dan dapat menggali sedalam mungkin aspek psikologi interviewee. Metode behavioral event interview lebih mengarah keaspek logic untuk menggali informasi menganai perilaku seseorang yang pernah (nyata/saat itu) dilakukan sebagai indicator untuk melakukan prediksi terhadap perilaku terhadap pekerjaan nantinya. BEI merupakan salah satu metode yang paling akurat dalam peramalan kesuksesan calon pengisi jabatan di posisinya. Untuk itu, pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif harus dimiliki oleh pewawancara tentang bagaimana BEI yang efektif.

Tujuan
1.Peserta pelatihan mampu memahami tentang interview yang efektif.
2.Peserta pelatihan mampu meningkatkan keterampilan interview dengan metode behavioral event interview (BEI) secara efektif.
3.Peserta pelatihan mampu memahami tentang kegunaan interview, teknik-teknik interview, menyiapkan, melakukan, dan menyimpulkan interview dengan efektif, serta terampil melakukan interview yang berbasis Behavioral Event.

Outline:
Manfaat interview
Memahami beberapa metode interview
Permasalahan yang sering timbul dalam interview
Memahami BEI (Behavioral Event Interview)
Tujuan BEI (Behavioral Event Interview)
Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result)
Langkah-langkah melakukan BEI (Behavioral Event Interview):
Teknik komunikasi dalam interview
Teknik bertanya
Teknik mendengar
Teknik mencatat
Teknik observasi
Doโ€™s and Donโ€™ts dalam interview.

Setiap peserta akan mendapatkan hasil QUICK ASSESSMENT REPORT (gratis) untuk mengetahui potensi kekuatan dan kelemahan untuk “room for improvement” (hasil algoritme program asesmen).

Investasi Rp 2.500.000/peserta

Ulfa Hafidah

Youtuber HR House Indonesia :https://lnkd.in/fXCPjdV

Salam
HR House Indonesia Consulting
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

No alternative text description for this image

HIRING PROCESS AND FINAL REPORT based on interview , evidences and algoritma analytics. . A 3-Hour Chronological, In-depth, Structured interview of finalist candidates for BOD-2 level a BUMN group.(QUICK RESULT ASSESSMENT WITH HR HOUSE INDONESIA). We will conduct it on Monday 18 APRIL 2022 for Manager Quality Assurance, Manage Project Progress Control, Manager Cost Control Directorat/Div.

I used to using this structure intervew. My client does need my help to get the Corporate Strategy/Corporate Secretary.

This method I used is full of beneficial as my experiences to get the match candidate for the client worth it.

What is 3 hour CIDS Interview?

The candidates shall follow the quick assessment after 3 hour CIDS Interview. You can count on us.

It apply to both new candidate for hiring and current manager for talent pooling assessment bench strength aside potential fraud assessment.

Link of content : https://lnkd.in/gNtkemgK

Leaders hire people who will Lead and Walk the Talk
Bosses hire people who will say Yes and ok without remarks.

Buat perusahaan anda yang membutuhkan kandidat tepat di C level hingga manager silahkan bekerja sama dengan kami untuk kami support (hub 0811891352).

Model laporan assessment center yang memberikan kesimpulan up or not beserta feedback bagi manajemen.

Salam
HR House Indonesia Consulting
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR Services Company
Head Hunter SP
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

CERTIFIED RECRUITMENT &
SELECTION PROFESSIONAL (CRSP)

CERTIFIED TOPGRADING – DISC – COMPETENCY ANALYST (CCA)ย 

Hotel Fave, Jakartaย 
WORKSHOP DUA HARI YANG AKAN MENINGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS FUNGSI RECRUITMENT PERUSAHAAN
Tanggal : 7 – 8ย  Aprilย  2022 ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย  ย  Hanya:
Rp 5.000.000,- ย 
BONUS : Software Recruitment & Assessment Lengkap(TOPGRADING,ย  & EXPANDED DISC TOOL SOFTWARE) Sangat berguna bagi HRD yang berlatar belakang Psikologi maupun Non Psikologi

ย ————————–
Workshop yang akan membahas tuntas teknik recruitment,
assessment, talent mapping & head-hunting bagi praktisi SDM. Tingkatkan kemampuan recruitment team anda untuk hasil & proses yang cepat, berkualitas dan biaya yang lebih efektif-efisien. Workshop ini akan memandu anda
bagaimana melakukan seleksi dan pengembangan โ€œA Playerโ€ dengan
menggunakan metodologi TOPGRADING, assessment tools dan teknik CIDS
(Chronoligical In-Depth Structure Interview) yang dikembangkan dari Teknik BEI, Teknik interview & assessment komprehensif dengan 50 kompetensi utama yang menjadi dasar dalam identifikasi, seleksi dan pengembangan HIPO (High Potential โ€“ High Performer Employee) yang dilakukan di General Electric dan Perusahaan FORTUNE 500 Companies lainnya.APA YANG MEMBUAT ISTIMEWA EVENT INI DIBANDING LAINNYA:1.ย ย ย  Dibawakan oleh praktisi senior dan sekaligus Professional Head Hunter yang berpengalaman luas dalam merekayasa ulang proses recruitment dg pendekatan Total Quality Management.2.ย ย ย  Materi lengkap yang mengintegrasikan aspek recruitment dengan berbagai fungsi organisasi lainnya, strategic management, total quality recruitment, compensation ย dan legal aspect.3.ย ย ย  Seluruh peserta dalam kelas kecil ini akan mempraktekkan secara langsung dan melakukan simulasi diantara peserta. 4.ย ย ย  Materi workshop yang disiapkan bagi peserta merupakan metodologi terbaru dalam dunia assessment dan paling banyak digunakan oleh perusahaan FORTUNE 500 COMPANIES. Diantaranya :
a. TOP GRADING TOOLKIT (Unlimited Version)b. E-Learning & Multimedia Topgrading Starter Kitc. Recruitment & Assessment Software Terlengkapd. Talent Mapping Software
AGENDA oย ย  Konsep โ€œGood to Greatโ€ dalam mengelola fungsi rekrutmen dan seleksi oย ย  Peranย  dan tugas fungsi rekrutmen dan seleksi oย ย ย  Pengukuran efektivitas rekruitmen dan seleksi oย ย ย  Masalah-masalah aktual dalam rekrutmen dan seleksi oย ย ย  Job profiling & Requirements oย ย ย  Melakukan proses sourcing yang efektif oย ย ย  Menentukan metode seleksiย  bertahap oย ย ย  Teknik TOPGRADINGย  & TALENT MAPPING sebagai alat seleksi yangย  sangat efektif oย ย ย  TOPGRADING ย – CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) โ€“ BEI Technique oย ย ย  Teknik Guided Interview dengan alat tes psikometriย  yang reliable oย ย ย  Teknik Reporting Kandidat oย ย ย  Mempersiapkan offering dan simulasi pengupahan / remunerasi oย ย ย  Teknik negosiasiย  dan mempersiapkan perjanjian kerja (PKWT dan PKWTT) yang antisipatif. oย ย ย  Recruitment Cost Ratio oย ย ย  Kapan melakukan strategi : Build – Buy – Borrow – Bounce oย ย ย  Membuat Iklan Lowongan Unik oย ย ย  Proses Perencanaan & Pengadaan SDM Unggul

PESERTA
-HR Director / GM HRD
-HRD Manager / Supervisor
-Assessor & Training Manager / OD Manager
-Recruitment Officer & Recruitment Manager
-HR Planning Specialist

Fasilitator :
Haris H. Sidauruk Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultantย  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (HR House Indonesia Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,ย  PT Kansai, Allianz Group,ย  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) ย pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll . Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution. Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRMย  The Indonesia Society of Human Resource Managementย  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan
My blog Talent Management Suites ยทย  tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.com ———————-
REGISTRASI & INVESTASI

———————- Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Luska

HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com Investasi: Rp 5.000.000 / peserta
โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€“
Form Pendaftaran :ย  CRSP ย HR
Tanggalย ย ย ย ย ย ย ย  ย ย ย ย ย ย ย ย  :
Namaย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย  ย ย ย ย ย ย ย  :
Perusahaanย  ย ย ย ย ย ย ย ย ย  :
No. Telpย ย ย ย ย ย ย  ย ย ย ย ย ย ย ย ย  :
No.HPย ย ย ย ย ย ย ย ย ย  ย ย ย ย ย ย ย ย  :
PIN BBย ย ย ย ย ย ย ย ย  ย ย ย ย ย ย ย ย  :
Emailย ย ย ย ย ย ย ย ย ย ย  ย ย ย ย ย ย ย ย ย  :
Transfer tglย ย  ย ย ย ย ย ย ย ย ย  :
โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”-

THE DEATH OF COMPETENCY IF CAN’T MAKE BUSINESS PROFIT HAPPENED

MAKE 5 STAR COMPETENCY ASSESSMENT TO IMPROVE BUSINESS THROUGH EVIDENCES. HOW?

Many assessments of employee assessments are conducted by external or internal institutions as work rituals and routines and only as completeness of diplomas or quality documents only.

Has it occurred to me that one of the sources of corporate problems or losses is this part. What needs to be done? How its comprehensive measuring instrument so very effective helps the company and should not be ashamed, when many are not worth it. SPEED FOR IMPROVEMENT.

greeting
HR HOUSE INDONESIA.
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

THE DEATH OF COMPETENCY IF CAN’T MAKE BUSINESS PROFIT HAPPENED

MAKE 5 STAR COMPETENCY ASSESSMENT TO IMPROVE BUSINESS THROUGH EVIDENCES. HOW?

Banyak sudah penilaian asesmen karyawan dilakukan institusi eksternal atau internal sebagai ritual pekerjaan dan rutinitas dan hanya sebagai kelengkapan ijazah atau dokumen mutu saja.

Pernahkah terpikir salah satu sumber masalah perusahaan atau losses adalah bagian ini. Apa yang perlu dilakukan? Bagaimana alat ukur komprehensifnya sehingga sangat efektif membantu perusahaan dan tidak perlu malu, bila banyak yang tidak layak. SPEED FOR IMPROVEMENT.

Ada 3 hal kluster besar perbaikan yang perlu dilakukan

  1. Tool Building Personal Capability with evidence
  2. Tool Escalate Departmental Capability with evidence
  3. Tool Returns Organizational Capability.with evidence
    Penerapan ketiga tools ini membantu owner/eksekutif mengukur efektivitas dari segala kompetensi dan kinerja individu dalam organisasi.
    Salam
    HR HOUSE INDONESIA.
    www.hrhouseindonesia.com
    #hrhouseindonesia

Proposal Assessment Center – HR HOUSE INDONESIA for BOD Candidates. Hub 0811891352

Kami membantu klien untuk mendukung anda dengan AC Assessment Center.

โ€ขย ย ย ย Dinamika pengelolaan organisasi baik itu di sektor swasta maupun sektor pemerintahaan saat ini sangat dipengaruhi oleh tekad untuk membangun organisasi yang bersih, transparan dan professional, sejalan dengan semangat untuk mewujudkan Good Corporate Governence. Hal mana menjadi dasar yang cukup kuat bagi segenap pengelola untuk menjalankan organisasi secara lebih bertanggung jawab.
โ€ขย ย ย ย ย Salah satu aspek penting dalam pengelolaan organisasiย adalah menyangkut manajemen sumber daya manusia (SDM). Pengelolaan SDMย menyangkut berbagai hal yang antara lain penempatan, pemanfaatan, pemeliharaan dan pengembangan.

Metode assessment merupakan suatu alternatif sekaligus inisiatif yang dianggap memiliki validitas yang tinggi dalam mengidentifikasi kompetensi organisasi serta mengukur kompetensi SDM yang dimiliki oleh organisasi
Hub 011891352 untuk pendaftaran.

Salam
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia
gambar peserta BOD Candidate sebuah perusahaan (Fokus Group Discussion)